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近年來大火的小紅書在年初的時候發(fā)布了《2022年度十大生活趨勢》，其中“山系生活”一詞引起了大家關注。

不過也難怪，經歷了疫情多次居家封閉，不少人都感嘆室內憋久了要去戶外走走。

因此，露營、戶外服裝等成為了商業(yè)熱點。但野外露營對于很多生活在城市的朋友們可不是那么容易的說走就走的旅行。不僅要購置昂貴的裝備，露營地點的選擇也不容易。

最近，繼露營后，飛盤這項新運動又開始風靡網絡。相信不少朋友都聽過，甚至玩過。

相比于露營，飛盤玩法更簡單，對場地要求和裝備要求低，非專業(yè)玩家只需要換上運動裝，約上三五好友就可以享受這項運動的樂趣。

不過，大耳哥畢竟是一個財經作者，而不是健身主播。今天我們不說飛盤怎么玩，而是來聊聊大火的飛盤運動中有哪些商業(yè)機會。

大火的飛盤

有人說現在的流量密碼是什么？就是在一張照片中涵蓋：“Lululemon+足球場+飛盤” 這三種元素。

目前，小紅書上已經有了19萬篇關于飛盤的筆記，堪稱新的爆款話題。

繼密室、劇本殺之后，飛盤火了。根據小紅書發(fā)布的《2022年度十大生活趨勢》，在2021年，飛盤相關內容的發(fā)布量同比增長了6倍。小紅書上約有6.37萬達人發(fā)布了飛盤相關的筆記，預估閱讀量超過5.7億，互動量超過4610萬。

小紅書在近年4月的數據顯示，飛盤筆記量半年增長了113%。隨著一些俱樂部、社群的入駐，飛盤運動的從業(yè)者、運動員、愛好者們也創(chuàng)作了各種內容，從簡單的飛盤科普到規(guī)則教學，從打盤Vlog到穿搭分享。

與此同時，各類飛盤俱樂部也如雨后春筍般涌現。

據飛盤內容平臺 @盤盤圈不完全統(tǒng)計，截至 2022年5月31日，全國飛盤俱樂部已有206個，目前高校飛盤隊 157 支，其中，上海的高校飛盤隊最多，約有21支；且每過幾周就要蹦出一個新的“飛盤組織”。

2021年全國玩飛盤的人數超過了50萬人，而在2022年，飛盤一躍成為年輕人喜愛的潮流運動第一，占比超過40%；超過60%的單身年輕人希望通過飛盤交友。

飛盤并不是一項新的運動。飛盤也被稱為飛碟，美國人早就在1946年發(fā)明了，并且這項運動早在已被列為2001年世界運動會（非奧運項目的國際比賽）的正式項目。

據說最早飛盤運動是起源于美國一家名為 Frisbie 的餡餅店，耶魯大學的學生吃完餡餅后會將錫紙的盤子來回投擲，這就是飛盤的雛形。

大家熟悉的飛盤出現的場景或許是人和狗狗的互動，事實也是如此，飛盤在美國流行后，狗狗也加入了叼飛盤的運動，“飛盤狗”也在20世紀70年代成功在美國走紅。

這項運動也在改革開放的時候傳入了中國，很多人都曾經玩過，網傳馬云小時候也曾熱衷于飛盤活動。

飛盤使用的道具十分簡單，是一種塑膠制盤狀器具，而基本玩法也與我們小時候玩的丟沙包類似，把飛盤用力拋向空中，經一段飛行而降落時，由自己或他人用手接住。

極限飛盤在國外非常流行和普及，而在國內，了解和接受它的人還很少。雖然我國很多大學都有飛盤社，但是走出社團，走出學校，就鮮少聽到飛盤的消息了。

這或許和飛盤的創(chuàng)始有關，耶魯大學的學生多少給這項運動帶來了一些精英屬性。但是近年由于網友的分享和宣傳，飛盤運動爆火，走入了尋常百姓家。

飛盤之所以能夠成為年輕人在業(yè)余時間解壓消遣的運動，主要是因為它門檻低、強社交、無身體沖撞。疫情之后，大家急需在戶外運動中找到快感，而且也需要一些線下社交。

飛盤的商機

一個熱點的出現必然會帶來一系列商機，這點很多朋友的都清楚。但是具體的商機在哪里，大家或許就有些迷茫了，大耳哥來給大家慢慢分析，飛盤的商機。

說起飛盤運動的商機，首先肯定是賣飛盤本身。

先說生產飛盤的廠商，但如果你去查找數據，國產飛盤的這個銷量實在是不敢恭維。

目前比較受認可的兩個飛盤品牌是深圳市艾克體育用品有限公司的艾克飛盤和寧波翼鯤體育文化傳播有限公司的翼鯤飛盤。

前者成立于2012年，后者成立于2008年。但此前這兩家頭部品牌的飛盤都主要銷往國外。其中翼鯤飛盤在2021年的營收接近6000萬，超過70%產品營收來自海外，但是6000萬這個數字，對于一些服裝和零售品品牌，并不是很大的一個金額。

其次就是租借飛盤場地，不少飛盤運動的場地之前都是足球場，持有者現在樂意以更高的價格租給飛盤運動愛好者。

但是想賺這筆錢，前提是要有自己的場地。這個硬性條件想必讓不少人望而卻步。

其實想要在大火的飛盤運動里找到商機，還是要了解飛盤運動的本質是什么？是休閑運動？還是別的什么？

其實，飛盤本質更多是社交。

找到了本質，商機就不難發(fā)現。所有的社交背后就是秀曬炫的需求，所以從這個角度出發(fā)，放大秀曬炫需求的服務，是不是一個切入點呢？

不少飛盤俱樂部對于來玩飛盤的用戶采取的是平攤場地費的收費方式，以北京某飛盤俱樂部為例，一場50人左右規(guī)模的飛盤運動人均收費50元/小時，其中包含訂場地、新手培訓、礦泉水暢飲、攝影等費用。

細心的朋友可能已經發(fā)現了，沿著秀曬炫的思路，一個對于個人來說不錯的機會就是飛盤攝影。

大耳哥了解到，俱樂部聘請的攝影師一場800元左右的收入。此外還有的飛盤俱樂部摸透了社交的這個本質，提供著變相的高價相親服務，單這個做法的確不值得提倡。

再沿著秀曬炫的思路想，再深一層，誰是最終受益者呢？顯然是服裝品牌。

目前，運動品牌迪卡儂在多門店辟出專門飛盤陳設區(qū)，Salomon、lululemon、Hoka等新興運動品牌也聞風而來，動輒上千元的單品成為運動達人的穿搭標配。

而最大的贏家可能是銷售瑜伽褲的公司——Lululemon。

Lululemon的legging是不少女性玩家玩飛盤的標配，lululemon今年也做過多次飛盤主題活動，這個運動品牌本身就是通過組織用戶參與多種戶外運動，來推廣自身的產品和品牌。

2022年7月，Lululemon以374億美元的市值超過阿迪達斯，升至全球運動品牌第二位，僅次于耐克。這一業(yè)績，打破了多年來國際運動品牌市值排行，耐克第一、阿迪第二的格局。

而從7月以來運動品牌發(fā)布的財報來看，耐克大中華區(qū)2021財年營收下滑9%；同時安踏上半年主品牌零售額下滑約5%，二季度FILA品牌零售額同比下滑近10%。而Lululemon2021年凈利潤9.75億美元，激增65.5%，成為了時下最為得意的運動品牌。

我們再仔細想想，飛盤場景中有沒有衍生的產品和服務機會呢？

有的，在飛盤場地周邊提供餐飲、咖啡、輕食可不可以呢？我認為是可以，這些都是飛盤運動愛好者潛在的消費需要，在這一點上很多的飛盤組織者也將飛盤和露營地中的下午茶打卡做了結合。

在當下的消費環(huán)境里用戶不缺乏發(fā)現好產品的渠道，而是缺乏消費決策的場景和理由，抓住飛盤場景潛在的消費需求，就是抓住了巨大商機的入口。

商機背后

在最后大耳哥想說：在商業(yè)價值之外，飛盤承載了男女平權的運動文化內涵。

為什么要提到運動文化內涵呢？這里面大有門道。

目前，"她經濟"概念已盛行多年，促進了日化用品、餐廚用具、酒水飲料甚至是汽車行業(yè)的升級發(fā)展，隨著女性獨立意識崛起，女性的消費能力和消費意愿仍在提升。

傳統(tǒng)的運動場景下，比如各項球類運動、健身房、自行車等等，鮮有女性的身影。一方面由于對抗性強的體育運動很難吸引女性參與，而另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的文化觀念對女性參與運動多少起到了負面作用。

但是隨著人們觀念的進步和平權運動的進行，越來越多的女性加入到運動之中，成為了不可忽略的消費力量。

上文提到的全球運動服飾市值第二的運動服飾品牌Lululemon，正是借力了女性消費能力的崛起，其成功離不開精準的目標選擇——熱衷運動的女性。

目前Lululemon實現女性業(yè)務銷售額占總營收的70%，對于其他女性業(yè)務僅占20%～30%業(yè)務規(guī)模的運動品牌來說，Lululemon的借力女性消費者成功的經驗值得借鑒。

同時新興事物背后的文化內涵也是我們進行商業(yè)投資必須要考慮的重要因素。這個時代的誘惑太多了，賺錢的機會也太多了，缺乏內涵的流行只會是轉瞬即逝的一陣風，而不是能帶你起飛的風口。

每一個希望進入新賽道的投資者們，其實就像是飛盤賽場上的人，急速旋轉向前的飛盤就像是一個個潛在的商機。

我們要提升自己的商業(yè)認知，才能跑得更快，跳得更高，接住這個飛盤。

版權聲明

飛盤；社交；商業(yè)

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