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文旅的招商引資和招才引智具有同等重要性,甚至應(yīng)將招才引智置于招商引資之前。
近期,我在多個地方考察中接觸了大量目的地領(lǐng)導(dǎo),他們普遍面臨一個共同任務(wù),即推動招商引資。然而,廣泛反饋表明,文旅招商引資存在一定挑戰(zhàn),其與傳統(tǒng)工業(yè)擁有顯著差異:文旅招商引資應(yīng)與招才引智緊密協(xié)同,猶如硬幣的正反兩面,在持續(xù)不斷的運營、產(chǎn)生收益之后,投資才能獲得回報。
在實際操作中,文旅投資因規(guī)模大、見效慢、收益周期比較長,在缺乏健全運營保障情況下,有效投資決策將難以實現(xiàn),在此背景下,文旅招商引資和招才引智兩步并舉,將有效解決上述問題。
但切勿將招才引智僅僅視為規(guī)劃工作。實際上,此觀點極易誤導(dǎo)。文旅招才引智要從頂層的策劃、規(guī)劃、招商、運營一體化的角度進(jìn)行綜合考量,同時涉及到建設(shè)、設(shè)計以及運營等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),其復(fù)雜性極高,尤其需要考慮好產(chǎn)業(yè)謀劃,把文旅融入到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中,融匯于當(dāng)前時代產(chǎn)業(yè)策劃之中,有效確立對文旅的正確認(rèn)知。兩者并行推進(jìn),方能實現(xiàn)更卓越的成果。