探路者正在打造各種戶外與運(yùn)動(dòng)社群為基礎(chǔ)的流量入口，通過(guò)體驗(yàn)式戶外旅行、戶外裝備和體育產(chǎn)品變現(xiàn)，力求構(gòu)建一個(gè)涵蓋流量入口、分銷平臺(tái)、產(chǎn)品經(jīng)理、供應(yīng)鏈和生態(tài)支持系統(tǒng)五個(gè)層級(jí)的社群生態(tài)體系。
執(zhí)惠2016復(fù)盤系列 2016-12-07 08:13:33
如今，在線旅游市場(chǎng)形成攜程一家獨(dú)大，多家并列的局勢(shì)。2015年下半年，同程開(kāi)始加快推進(jìn)區(qū)域落地戰(zhàn)略，開(kāi)啟國(guó)際化、品牌化戰(zhàn)略，寄望于早日實(shí)現(xiàn)盈利，沖刺上市目標(biāo)。同程構(gòu)建的五大戰(zhàn)略能否助力同程在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中打開(kāi)新的天地？
執(zhí)惠2016復(fù)盤系列 2016-12-06 08:08:20
依托與歐美不一樣的中國(guó)本土市場(chǎng)，途家以B2C+O2O為切入口，迅速搶占中國(guó)非標(biāo)住宿市場(chǎng)，五年中途家在羅軍的帶領(lǐng)下一步步成為非標(biāo)住宿領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，從萌發(fā)念頭到獨(dú)角獸，途家走過(guò)了怎樣的路？未來(lái)將走向何方？
執(zhí)惠2016復(fù)盤系列 2016-12-03 09:31:16
未來(lái)旅游是綜合資源的競(jìng)爭(zhēng)，股東背景加上途牛在休閑度假領(lǐng)域的十年深耕使途牛底氣充足，十年來(lái)構(gòu)建的五大體系支撐起途?！坝羞h(yuǎn)見(jiàn)的差異化”。休閑度假新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，集團(tuán)化分拆后的途牛面臨哪些新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
執(zhí)惠2016復(fù)盤系列 2016-11-29 08:28:40
未來(lái)的旅游競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一板塊的競(jìng)爭(zhēng)，而是綜合資源的競(jìng)爭(zhēng)，阿里旅行此次戰(zhàn)略升級(jí)更深遠(yuǎn)的命題是如何面對(duì)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
執(zhí)惠2016復(fù)盤系列 2016-10-29 11:28:00
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