探路者正在打造各種戶外與運動社群為基礎的流量入口，通過體驗式戶外旅行、戶外裝備和體育產(chǎn)品變現(xiàn)，力求構建一個涵蓋流量入口、分銷平臺、產(chǎn)品經(jīng)理、供應鏈和生態(tài)支持系統(tǒng)五個層級的社群生態(tài)體系。
執(zhí)惠2016復盤系列 2016-12-07 08:13:33
如今，在線旅游市場形成攜程一家獨大，多家并列的局勢。2015年下半年，同程開始加快推進區(qū)域落地戰(zhàn)略，開啟國際化、品牌化戰(zhàn)略，寄望于早日實現(xiàn)盈利，沖刺上市目標。同程構建的五大戰(zhàn)略能否助力同程在未來競爭中打開新的天地？
執(zhí)惠2016復盤系列 2016-12-06 08:08:20
依托與歐美不一樣的中國本土市場，途家以B2C+O2O為切入口，迅速搶占中國非標住宿市場，五年中途家在羅軍的帶領下一步步成為非標住宿領域的領頭羊，從萌發(fā)念頭到獨角獸，途家走過了怎樣的路？未來將走向何方？
執(zhí)惠2016復盤系列 2016-12-03 09:31:16
未來旅游是綜合資源的競爭，股東背景加上途牛在休閑度假領域的十年深耕使途牛底氣充足，十年來構建的五大體系支撐起途?！坝羞h見的差異化”。休閑度假新的競爭形勢下，集團化分拆后的途牛面臨哪些新的機遇與挑戰(zhàn)？
執(zhí)惠2016復盤系列 2016-11-29 08:28:40
未來的旅游競爭已經(jīng)不是單一板塊的競爭，而是綜合資源的競爭，阿里旅行此次戰(zhàn)略升級更深遠的命題是如何面對創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
執(zhí)惠2016復盤系列 2016-10-29 11:28:00
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