本文羅列了如何高效做競(jìng)品分析的步驟：1.明確運(yùn)營(yíng)競(jìng)品分析的目的；2.縮小運(yùn)營(yíng)競(jìng)品分析的方向；3.構(gòu)建運(yùn)營(yíng)競(jìng)品分析的框架；4.梳理運(yùn)營(yíng)競(jìng)品分析的順序；5.制作運(yùn)營(yíng)競(jìng)品分析表單；6.收集運(yùn)營(yíng)競(jìng)品分析的信息；7.撰寫(xiě)運(yùn)營(yíng)競(jìng)品分析的報(bào)告。
競(jìng)品分析 2015-12-17 09:52:16
定制巴士除了獲得不斷用戶量增長(zhǎng)外，資本也是對(duì)其親咪有加，嗒嗒巴士在今年5月融得4200萬(wàn)元，之后又獲得2億元的B輪融資，嘟嘟巴士在6月獲得1200萬(wàn)的Pre-A輪融資，還有易到巴士、小豬巴士等等創(chuàng)業(yè)公司，都獲得到了投資機(jī)構(gòu)的投資。競(jìng)品分析從APP方面，將嗒嗒、
競(jìng)品分析 2015-10-24 10:41:41
一個(gè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)可以從三個(gè)維度來(lái)考量：產(chǎn)品可用性、產(chǎn)品易用性、產(chǎn)品好用性。
競(jìng)品分析 2015-10-11 10:51:47
目前位于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前三的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和糯米中，美團(tuán)仍處于行業(yè)老大的位置，而面對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與糯米的包夾，美團(tuán)的市場(chǎng)份額也在有所下降，在這樣的背景下，誰(shuí)能成就O2O團(tuán)購(gòu)行業(yè)的老大，成為BAT之外的第四個(gè)超級(jí)巨頭呢？
競(jìng)品分析 2015-10-08 07:55:19
產(chǎn)品分析與競(jìng)品分析最大的區(qū)別在于一個(gè)以功能為導(dǎo)向，一個(gè)以產(chǎn)品為導(dǎo)向。產(chǎn)品分析是縱向的，所以可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深度分析。
競(jìng)品分析 2015-10-02 11:02:57
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