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登錄一、整體判斷
2016年中國五大上市航空公司收入增長幅度低于運力和運量增長,投入產(chǎn)出效率下降。中國民航需求保持旺盛,消費者同樣享受低油價紅利。
營業(yè)利潤普遍不高,“補貼收入”調(diào)節(jié)凈利潤。營業(yè)外收入也成為航空公司主要競爭力。
航油成本低位運行,但是航油成本依然高于全球平均水平。中國公司航油成本大約高出全球平均水平20%-25%。
人民幣貶值匯兌損失依然強烈影響利潤,Q4幾乎全部虧損,這也是為什么全年利潤低于前11月利潤以及前三季度利潤。財務費用已經(jīng)開始下降依然居于高位,各公司積極調(diào)整資本結構應對匯率風險。
1、營業(yè)收入海航領漲,南航規(guī)模居首
南方航空從機隊規(guī)模、旅客運輸量和旅客周轉(zhuǎn)量、銷售收入方面仍然為中國航空一哥。
營業(yè)收入增長率大約只有運力運量增量的30%-50%。三大航和春秋緩慢增長。
海航高速增長15.48%,兩位數(shù)增長,大約是其他對手的三倍。
南方航空作為中國最大的航空公司,機隊規(guī)模、業(yè)務量、營業(yè)收入全國第一。國航和南航的差距再次縮小。
2、國航最賺錢,春秋利潤大幅下滑
國航凈利潤77.64億元傲立群雄,增長7.54%,增速大于收入增速,利潤率提升。
南航凈利潤增長最大,主要得益于財務成本大幅下降。積極防范匯率風險效果明顯,南航新發(fā)人民幣債3%成本也遠低于其他6%的成本。
春秋和東航利潤下降,海航利潤率下降。
3、國航資產(chǎn)規(guī)模最大,海航春秋資產(chǎn)高速擴張
三大航資產(chǎn)規(guī)模增速基本和運力投入一致。
國航資產(chǎn)規(guī)模最大,優(yōu)勢來源于凈資產(chǎn),三大航中資產(chǎn)負債率最低。
海航通過股權融資擴大資產(chǎn)規(guī)模,大力改善資本結構;春秋航空通過債權擴大資產(chǎn)規(guī)模,發(fā)債成本較高,但整體負債率不高。
4、五家資產(chǎn)結構,均處于良性
五家公司資產(chǎn)負債率均處于54%-76%的范圍,在全球范圍內(nèi)都處于良性區(qū)域。
海南航空通過股權融資擴大規(guī)模,凈資產(chǎn)已經(jīng)超過南航和國航,而且負債率降到54%。
三大航國航凈資產(chǎn)最高,負債率只有65.88%。
二、經(jīng)營能力整體評估:影響利潤主要因素
1、中國航空公司航油成本劣勢明顯
根據(jù)IATA預估2016年全球航空公司航油成本占比低于20%,而中國航空公司基本居于25%左右,劣勢明顯。高額的航油成本大約使得中國航空公司少賺3-5%凈利潤,這應該能夠占到航空公司凈利潤的一半。
中國航空公司航油成本占比連續(xù)兩年高于全球平均水平。
航油成本的居高不下與中國的供應體系緊密關聯(lián)。三桶油和中航油都有“貢獻” 。
2、匯兌依然嚴重影響利潤,大家開始已經(jīng)積極應對
匯率風險影響利潤,但是即使美元加息,人民幣利率依然是美元利率數(shù)倍。同時,不同公司信用差異,導致同樣是人民幣債券成本差距也很大。對于資金密集的航空產(chǎn)業(yè),資本結構和資金成本嚴重制約盈利水平,資本經(jīng)營和資金效率是航空公司的金融經(jīng)營的主戰(zhàn)場。
高額的財務費用(主要來源于人民幣貶值的匯兌損失)依然嚴重侵蝕利潤。
積極應對匯率貶值風險調(diào)整美元債結構。四大航財務費用均有下降,南航更是大幅下降25%以上。南航的美元債比例已經(jīng)下降到30%,新發(fā)人民幣債成本也低于3%。
春秋發(fā)債財務成本上升,發(fā)債成本也較高。
3、海南航空財務成本最高
三大費用中四大航銷售費用降低10%,只有春秋航空上漲10%。管理費用有增有減。
海南航空財務費用占營業(yè)收入11.12%,大約是三大航的兩倍,春秋的四倍。
海航資產(chǎn)對營業(yè)收入產(chǎn)出效率低。優(yōu)化資本結構并降低資金成本,與資本運營需要尋求平衡。
4、營業(yè)外收入天壤之別
營業(yè)外收入成為影響中國航空的重要因素,是中國特色,也是中國民航發(fā)展階段決定。航空外部經(jīng)濟性溢價價值是航線補貼和政府補貼的經(jīng)濟基礎。航空公司航空主業(yè)經(jīng)營之外,爭取最大的補貼收入,帶動地方經(jīng)濟開放和社會活力,同樣是航空公司的經(jīng)濟價值和社會擔當。
東航和南航的營業(yè)外收入大約是國航的4-5倍。國航營業(yè)外收入只略高于海航和春秋。
補貼收入是營業(yè)外收入的主要來源,補貼收入也是收入和利潤,尤其是國航來說。
爭取獲得最大的補貼,經(jīng)營營業(yè)外收入也是航空公司的重要經(jīng)營手段。
三、盈利能力評估:兩手都要硬
1、營業(yè)利潤國航獨領風騷
營業(yè)利潤反映航空主業(yè)經(jīng)營能力,國航獨領風騷,大約是南航的三倍,東航的十倍。
東航營業(yè)利潤即使增長324.77%,依然只有不足10億。
海航營業(yè)利潤小幅下降。春秋航空營業(yè)利潤大幅下降高達68%,銷售費用和財務費用都大幅增長。
2、航空主業(yè)經(jīng)營能力國航最強
國航營業(yè)利潤率最高,而且只有國航營業(yè)利潤率高于凈利潤率。航空主業(yè)經(jīng)營能力最強。
東航營業(yè)利潤率不足1%,處于盈虧平衡點,盈利主要營業(yè)外收入。
春秋營業(yè)利潤率也只有2.43%,即使利潤下降,凈利潤率最高達到11.28%,營業(yè)外收入影響大。
3、經(jīng)營主業(yè)和獲取營業(yè)外收入,是否兩種經(jīng)營手段?
航空主業(yè)經(jīng)營是根本;獲取利潤兩手都要硬!
四、PK美國五大航空公司,在比較中學習進步和超越
美國五大航空公司中按照機隊、營業(yè)收入、旅客周轉(zhuǎn)量排名,美國航空第一;按照旅客運輸量排名,西南航空排名第一,按照市值排名,達美航空第一。
按照運輸周轉(zhuǎn)量(RPK),中國南方航空已經(jīng)和西南航空相當。但是西南航空一家的利潤幾乎可以覆蓋三大航整體利潤。
在比較中看清差距;在差距中尋求標桿。中國航空公司依舊走在路上!
*來源:民航資源網(wǎng),原文作者:趙巍,中國民航管理干部學院教授。原文題目:《中國上市航空公司2016年財務報表解析》