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中國企業(yè)距迪士尼有多遠(yuǎn)?奧飛給出最清晰的答案

本文作者:執(zhí)惠 2017-04-27
在搶占了泛娛樂風(fēng)口后,奧飛距離“東方迪士尼”這一目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?奧飛娛樂2016年年度報(bào)告顯示,全年?duì)I業(yè)收入為33.61億元,同比增長29.8%,歸屬于上市公司股東的凈利潤4.98億元,同比增長1.92%。受一系列精品IP驅(qū)動(dòng),玩具、影視、嬰童等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長,但銷售、管理費(fèi)用的攀升則拖累了利潤增幅。

繼2015年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩創(chuàng)25年來新低后, 2016年中國GDP增速為6.7%,依舊呈現(xiàn)下降趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)疲軟對(duì)中國企業(yè)造成了更多壓力。近日來,泛娛樂產(chǎn)業(yè)上市公司陸續(xù)公布2016年成績單,幾家歡喜幾家愁,但龍頭企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì)。從奧飛最新的財(cái)報(bào)看,公司通過“內(nèi)生+并購”繼續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)張。在搶占了泛娛樂風(fēng)口后,奧飛距離“東方迪士尼”這一目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?奧飛娛樂2016年年度報(bào)告顯示,全年?duì)I業(yè)收入為33.61億元,同比增長29.8%,歸屬于上市公司股東的凈利潤4.98億元,同比增長1.92%。受一系列精品IP驅(qū)動(dòng),玩具、影視、嬰童等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長,但銷售、管理費(fèi)用的攀升則拖累了利潤增幅。在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,一些玩具制造公司紛紛“被迫轉(zhuǎn)型”,傳媒板塊更是受資本市場(chǎng)冷遇,奧飛取得此等成績殊為不易。

01堅(jiān)持主業(yè),奧飛拒絕脫實(shí)向虛

近年來,奧飛進(jìn)行了眼花繚亂的投資布局令業(yè)界關(guān)注,但實(shí)際上奧飛堅(jiān)持?jǐn)U張的戰(zhàn)略方向并沒有變,其在IP、泛娛樂等核心領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ)。作為一個(gè)動(dòng)漫及泛娛樂集團(tuán),這種擴(kuò)張雖然能持續(xù)帶動(dòng)營收增長,但是也為公司帶來了巨大的資金壓力。

▲奧飛擁有了全齡段IP研運(yùn)平臺(tái)

實(shí)際上,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,能一心從事實(shí)業(yè)而沒有將資金投入金融、房產(chǎn)等其他行業(yè)的公司值得肯定。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱,2016年有超百家上市企業(yè)出售房產(chǎn),轉(zhuǎn)讓金額超20億元。而與此同時(shí),去年有105家公司的利潤不足千萬,不抵北上廣深一線城市一套住宅的價(jià)格。一時(shí)間上市公司炒房、賣房成為熱門新聞,這種脫實(shí)向虛的投資趨勢(shì)值得警惕。

這種風(fēng)潮也正在進(jìn)入玩具娛樂行業(yè),目前中國很多的玩具上市公司都已經(jīng)在“積極轉(zhuǎn)型”,將未來押注在樓市或金融市場(chǎng),部分企業(yè)則是開始“放棄”玩具業(yè)務(wù)。與其他“不務(wù)正業(yè)”的上市公司相比,奧飛娛樂的收購和擴(kuò)張顯得更有計(jì)劃和目標(biāo),一直沿著自己從事且擅長的行業(yè)做收購,而不是將大量的資金用于房產(chǎn)或者金融投資。

國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人毛盛勇17日表示,隨著政策扶持力度的加大,包括很多資源更多的從虛擬經(jīng)濟(jì)中走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),下一步更多的資金、更多的資源會(huì)脫虛向?qū)?,增加?duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,再加上很多政策的引導(dǎo),實(shí)體經(jīng)濟(jì)有條件實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。值得注意的是,奧飛的玩具業(yè)務(wù)則是“逆市增長”,2016年玩具營收同比增長19.57%,在研發(fā)、渠道、營銷等方面繼續(xù)投入,進(jìn)一步開拓全球市場(chǎng)。從這個(gè)角度看奧飛的堅(jiān)持的確有一些可貴,畢竟在今天“脫實(shí)向虛”的資本環(huán)境下,這種堅(jiān)持做實(shí)體經(jīng)濟(jì),不盲目跨行的企業(yè)不多見。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該是淘汰落后產(chǎn)能,提高研發(fā)能力,而不是將資本大量投入到金融或者房產(chǎn)領(lǐng)域。奧飛的發(fā)展策略給許多制造業(yè)同行、上市公司提供了一個(gè)很好參考樣本。

02布局生態(tài),距離“東方迪士尼”還差多遠(yuǎn)

奧飛一直以打造“東方迪士尼”為目標(biāo),但和迪士尼從動(dòng)畫到衍生品的發(fā)展途徑不同,奧飛從玩具起家,然后反向開發(fā)動(dòng)漫。2006年,奧飛推出的第一部動(dòng)畫片《火力少年王1》,并在動(dòng)漫創(chuàng)作階段將“玩具產(chǎn)品”作為故事核心加以植入。“悠悠球”是該動(dòng)畫中重要的內(nèi)容道具,而這也帶動(dòng)起隨后的“悠悠球”銷售熱潮。《火力少年王1》的成本在1000萬左右,而其當(dāng)年悠悠球的銷售收入超過8000萬,目前該動(dòng)畫已經(jīng)覆蓋北美等海外地區(qū)。

隨后奧飛“以IP為核心,以IP連接一切”的口號(hào),旗下?lián)碛袊鴥?nèi)數(shù)量最多、知名度最高的IP矩陣,包括喜羊羊與灰太狼、超級(jí)飛俠、巴啦啦小魔仙、鎧甲勇士、鎮(zhèn)魂街、十萬個(gè)冷笑話等IP。奧飛從早前只針K12群體,成功升級(jí)為覆蓋全年齡段的泛娛樂公司。

▲《超級(jí)飛俠》登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)

從IP及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響力看,奧飛確有對(duì)標(biāo)迪士尼的實(shí)力。2016年,《喜羊羊與灰太狼》系列獲得全國動(dòng)畫收視冠軍;學(xué)齡前動(dòng)畫《超級(jí)飛俠》上映不到兩年,國內(nèi)全網(wǎng)點(diǎn)播量累計(jì)超過60億。

今天的《喜羊羊和灰太狼》就像數(shù)十年前的《米老鼠和唐老鴨》那樣受小朋友追捧。奧飛的玩具也像迪士尼的周邊產(chǎn)品一樣正在成為全球熱銷的中國貨,如《超級(jí)飛俠》不但風(fēng)靡國內(nèi),同時(shí)在全球70多個(gè)國家和地區(qū)播出,包括授權(quán)商在內(nèi)的相關(guān)消費(fèi)品全球銷售額已逾10億美金,成為不折不扣的全球玩具。

這和奧飛不斷提升研發(fā)能力、加大海外發(fā)行與銷售網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。奧飛與沃爾瑪、玩具反斗城、Target三大零售巨頭均達(dá)成合作,同時(shí)在美國洛杉磯新設(shè)國際設(shè)計(jì)和營銷中心,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。值得注意的是,授權(quán)收入在迪士尼的業(yè)務(wù)構(gòu)成中增長迅猛,而奧飛得天獨(dú)厚的IP優(yōu)勢(shì),也為其發(fā)展授權(quán)業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ),目前也是國產(chǎn)IP最大的授權(quán)商。


此外,像迪士尼擁有樂園、電視頻道、電影公司一樣,奧飛同樣構(gòu)建起以IP為核心,涵蓋漫畫、動(dòng)畫、連續(xù)劇、電影、游戲、媒體、玩具、嬰童、授權(quán)等的多元產(chǎn)業(yè)格局。同一個(gè)IP內(nèi)容,奧飛可以通過旗下的衛(wèi)視頻道、電子閱讀、網(wǎng)絡(luò)播放等形式展現(xiàn)給用戶,并完成多產(chǎn)業(yè)協(xié)同變現(xiàn)。

由動(dòng)漫到衍生品,從內(nèi)容IP到主題樂園,奧飛身上帶著迪士尼的基因。今天的奧飛左手玩具實(shí)業(yè)右手IP內(nèi)容的做法,和迪士尼一面建樂園做衍生品,另一面收購漫威、盧卡斯等影業(yè)公司的做法如出一轍。奧飛在財(cái)報(bào)中明確表示,2016年基本建成了億以IP為核心的泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),并在K12領(lǐng)域成功實(shí)現(xiàn)了從精品IP打造到全產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)的生態(tài)運(yùn)作??陀^地說,任何對(duì)標(biāo)迪士尼的企業(yè)都與其存在著不小的差距,我們也難以判斷奧飛能否成為中國的迪士尼,但從發(fā)展態(tài)勢(shì)看他們是中國距離迪士尼最近的公司。

03多元變現(xiàn),搶占泛娛樂產(chǎn)業(yè)風(fēng)口

實(shí)際上,中國版迪士尼的未來不止于此,隨著國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)和二孩政策的放開,泛娛樂及相關(guān)市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì),中國泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)2016年總產(chǎn)值約為4155億元,預(yù)計(jì)2017年達(dá)到4800億元以上,增速15%以上。

過去的幾年中,奧飛在游戲領(lǐng)域持續(xù)加碼投資,自主或參與開發(fā)《十萬個(gè)冷笑話2》、《魔天記》、《航海王激戰(zhàn)》等一系列手游,同時(shí)還引入海外IP《星娘收藏》和《天堂:紅騎士》。隨著游戲精品時(shí)代的到來,手握大量優(yōu)質(zhì)IP和游戲開發(fā)資源的奧飛,是否能夠再次打造爆款,再現(xiàn)旗下《雷霆戰(zhàn)機(jī)》的輝煌,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

▲電影《大衛(wèi)貝肯之倒霉特工熊》

電影領(lǐng)域,奧飛取得了不錯(cuò)的成績,通過參股投資的《美人魚》、《荒野獵人》等電影進(jìn)入電影業(yè),2017年奧飛出品的《大衛(wèi)貝肯之倒霉特工熊》電影成為國內(nèi)第七個(gè)票房過億的國產(chǎn)動(dòng)畫影片(系列)。但與迪士尼接連不斷的爆款影視作品相比,奧飛的影視業(yè)務(wù)尚顯單薄,能否打造高水準(zhǔn)的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)也成為關(guān)鍵。

深耕內(nèi)容行業(yè)的奧飛自然曉得這個(gè)行業(yè)講究頭部效應(yīng),精品內(nèi)容才能帶來最大的收益。2016年來,奧飛在美國建立了動(dòng)畫研發(fā)中心、電影項(xiàng)目公司等,引入迪士尼、派拉蒙影業(yè)、夢(mèng)工廠動(dòng)畫等好萊塢電影團(tuán)隊(duì)。目前包括游戲、電影等業(yè)務(wù)仍在孵化培育期,哪一個(gè)會(huì)成為奧飛下一個(gè)“現(xiàn)金牛”,仍要看具體的創(chuàng)作和執(zhí)行能力。

▲收購北美一線品牌Baby Trend

此外奧飛也將是二孩政策的紅利的收割者,在嬰童市場(chǎng),去年奧飛全資收購北美領(lǐng)先的嬰童出行及耐用品公司Baby Trend以及其國內(nèi)主要產(chǎn)品供應(yīng)商?hào)|莞金旺,將嬰童用品品類擴(kuò)展至嬰童益智玩具、寶寶餐椅、寶寶推車、汽車安全座椅等,銷售網(wǎng)絡(luò)也從國內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展至海外市場(chǎng)。

這種布局不僅抓住了二孩政策的紅利期,同時(shí)也將業(yè)務(wù)拓展到海外和三四線城市。相信隨著渠道的下沉和產(chǎn)業(yè)鏈的打通,未來這一業(yè)務(wù)和市場(chǎng)也將迎來爆發(fā)式增長。


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