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1.前十大主題公園集團(tuán)增速平穩(wěn)，中國(guó)方特集團(tuán)表現(xiàn)突出

2016年前十大集團(tuán)接待游客4.37億人次/+3.9%，增速保持相對(duì)穩(wěn)定：2016年主題公園十大集團(tuán)商經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定，增速相較于2015來(lái)說(shuō)有所下滑，接待游客4.37億人次，增速3.9%。同時(shí)前三的主題公園集團(tuán)排名不變，宋城集團(tuán)由于考慮到經(jīng)營(yíng)規(guī)模問(wèn)題不再計(jì)入考察范圍。方特、長(zhǎng)隆、華僑城集團(tuán)的增長(zhǎng)較快，分別為37%、16%及11.9%，中國(guó)的主題公園增長(zhǎng)貢獻(xiàn)突出。

2.全球top25主題公園增速出現(xiàn)下滑

2016年全球Top25的主題公園整體接待游客下滑1.1pct，上海迪士尼經(jīng)營(yíng)半年上榜：

2016年全球top25的主題公園接待游客2.33億人次，下降1.1%，出現(xiàn)了五年以來(lái)第一次下滑，主要系15年高基數(shù)以及宋城各大景區(qū)的數(shù)據(jù)未計(jì)入其中所導(dǎo)致。上海迪士尼2016年6月開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)半年接待游客560萬(wàn)人次，位于榜單的第21名。增速較快的主題公園有好萊塢環(huán)球影城（808萬(wàn)人次/+13.9%）、長(zhǎng)隆海洋王國(guó)（847萬(wàn)人次/+13.2%）以及樂(lè)天世界（815萬(wàn)人次/+11.5%），游客人次下降較快的主題公園有香港海洋公園（599.6萬(wàn)人次/-18.8%）、巴黎迪士尼樂(lè)園（840萬(wàn)人次/-14.2%）、香港迪士尼樂(lè)園（610萬(wàn)人次/-10.3%），香港主題公園的下降主要是系香港目的地的景氣度下滑以及內(nèi)地主題公園的沖擊。

2016年top25主題公園按照地區(qū)來(lái)分，美國(guó)占據(jù)大多數(shù)，游客人次占比最高：top25主題公園按照地區(qū)來(lái)分類，10個(gè)位于美國(guó)，4位于日本、中國(guó)4個(gè)（內(nèi)地2個(gè)，香港2個(gè)）、韓國(guó)2個(gè)、法國(guó)2個(gè)，丹麥、德國(guó)以及荷蘭分別占據(jù)1個(gè)。美國(guó)擁有全球多個(gè)大型主題公園，以迪士尼及環(huán)球影城為主，10個(gè)主題公園共接待游客人次1.13億人次，增速0.8%，占比全球主題公園top25接待人次的48%。日本4個(gè)主題公園共接待游客5035萬(wàn)人次，增速0.8%，占比全球主題公園top25接待人次的22%。中國(guó)4個(gè)主題公園共接待游客2617萬(wàn)人次，其中長(zhǎng)隆海洋王國(guó)的增長(zhǎng)較快，占比全球主題公園top25接待人次的11%。

3.亞洲主題公園市場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)，華僑城、長(zhǎng)隆及方特高增長(zhǎng)

亞洲主題公園2016年游客人次負(fù)增長(zhǎng)

2016年亞洲top20主題公園接待游客1.28億人次，下降2.8%：中國(guó)的主題公園數(shù)量逐漸壯大，迪士尼、方特、長(zhǎng)隆以及華僑城表現(xiàn)較好，亞洲主題公園top20中中國(guó)內(nèi)地占據(jù)了11個(gè)席位，香港2個(gè)席位，內(nèi)地接待游客人次4536萬(wàn)人次，香港接待游客人次1209.6萬(wàn)人次，下降14.75%。韓國(guó)接待游客人次1535萬(wàn)人次，增長(zhǎng)4.2%，歸因于2015年MERS導(dǎo)致的低基數(shù)影響。日本的迪士尼主題公園出現(xiàn)不同程度的下降，整體接待游客5035萬(wàn)人次，與去年基本上持平。

華僑城、方特以及長(zhǎng)隆集團(tuán)多個(gè)景區(qū)入榜

華僑城旗下的東部華僑城、世界之窗、歡樂(lè)谷入榜，增速可觀：華僑城集團(tuán)2016年接待游客人次3227人次，增速11.90%，位于全球top10主題公園集團(tuán)的第四名，排名保持相對(duì)穩(wěn)定。華僑城旗下的主題公園有中國(guó)民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷（6家）以及深圳東部華僑城等，其中東部華僑城2016年接待游客人次396萬(wàn)人次，增速0.5%；世界之窗接待游客人次391萬(wàn)人次，增速13.7%；經(jīng)營(yíng)6家（深圳、北京、成都、上海、武漢、天津）歡樂(lè)谷，4家（深圳、北京、成都、上海）入榜，4家歡樂(lè)谷接待游客人次1263萬(wàn)人次，增速6%。2016年華僑城的出色表現(xiàn)主要?dú)w功園區(qū)的娛樂(lè)設(shè)施改造，實(shí)現(xiàn)歡樂(lè)谷的連鎖發(fā)展。

方特旗下的鄭州項(xiàng)目表現(xiàn)突出，寧波方特2016年4月開(kāi)業(yè)：2016年方特集團(tuán)接待游客3163萬(wàn)人次，增速37%，主要系新增公園項(xiàng)目投入。其中鄭州方特接待人次350.9萬(wàn)人次，增速24.1%，主要是因?yàn)猷嵵莘教厝趬?mèng)幻王國(guó)2015年6月開(kāi)業(yè)，寧波方特2016年4月開(kāi)業(yè)，接待游客人次344.1萬(wàn)人次。華強(qiáng)方特集團(tuán)擁有“方特歡樂(lè)世界”、“方特夢(mèng)幻王國(guó)”、“方特水上樂(lè)園”、“方特東方神畫(huà)”四大品牌主題樂(lè)園二十余個(gè)，2016年8月旗下的“蕪湖方特旅游區(qū)”晉升國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)，堅(jiān)持原創(chuàng)IP，向游客提供獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的游玩體驗(yàn)。

2016年長(zhǎng)隆集團(tuán)接待游客人次2736.2萬(wàn)人次/+16%，位于全球主題公園前十大的第七名：長(zhǎng)隆集團(tuán)旗下共擁有廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)與珠海長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)兩大超大型一站式綜合性主題旅游度假區(qū)，依托粵港澳的國(guó)際性區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)隆集團(tuán)珠海板塊和廣州板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展。其中珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)接待游客847.4萬(wàn)人次，增速13.2%；廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界接待游客383.6萬(wàn)人次，增速為6%。長(zhǎng)隆主題公園的高增長(zhǎng)主要?dú)w因于能夠提供優(yōu)質(zhì)的游玩體驗(yàn)和娛樂(lè)設(shè)施。

剔除宋城景區(qū)影響，亞洲主題公園表現(xiàn)依然強(qiáng)勁

2016年開(kāi)始由于不計(jì)入宋城景區(qū)導(dǎo)致亞洲主題公園top20的游客人次下降2.8%，剔除宋城影響后實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)1%：2016年亞洲主題公園top20的游客接待人次下滑的一個(gè)重要原因是宋城景區(qū)不再計(jì)入考察，2015年杭州、麗江、三亞及九寨溝宋城均進(jìn)入top20的榜單，今年由于考慮到宋城旗下千古情項(xiàng)目的規(guī)模情況，不將宋城分類到大型的主題公園行列，使得2016年整體的游客人次數(shù)據(jù)下滑。提取2015年及2016年同時(shí)上榜的亞洲主題公園來(lái)看，2016年接待游客人次1.1億人次，正向增長(zhǎng)1%。

4.迪士尼集團(tuán)穩(wěn)居行業(yè)龍頭，上海迪士尼首年亮眼表現(xiàn)

迪士尼集團(tuán)2016年接待游客1.39億人次，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)：在較大的游客基數(shù)上，迪士尼主題公園集團(tuán)(DisneyParks & Resorts)2010-2016年這六年內(nèi)依然保持每年正向人次增速，穩(wěn)居行業(yè)龍頭，是排名第二的默林集團(tuán)（Merlin）游客人次的兩倍左右，2016年達(dá)到1.39億人次，增長(zhǎng)0.7%。從迪士尼近十年在全球主題公園景區(qū)人次的占比來(lái)看，依然保持過(guò)半數(shù)的市場(chǎng)占有率。但從全球項(xiàng)目布局來(lái)看迪士尼樂(lè)園游客人次大多數(shù)出現(xiàn)了負(fù)向增長(zhǎng)，主題公園的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)持續(xù)加劇，集團(tuán)游客人次錄得正增速（上海迪士尼半年超預(yù)期表現(xiàn)為主因），而相對(duì)成熟的項(xiàng)目出現(xiàn)下降趨勢(shì)，其中巴黎迪士尼受到歐洲恐襲影響，香港下滑系香港目的地景氣度下滑以及內(nèi)地主題公園沖擊。上海迪士尼2016年6月開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)半年游客人次達(dá)到560萬(wàn)人次，表現(xiàn)超預(yù)期。截止2017年4月1日上海迪士尼實(shí)現(xiàn)小幅盈利，游客人次超過(guò)1000萬(wàn)人次。2016年11月宣布新增“玩具總動(dòng)員”園區(qū)，計(jì)劃2018年開(kāi)放，迪士尼的高人氣IP以及園區(qū)擴(kuò)建將帶來(lái)上海迪士尼游客人數(shù)及收入的增長(zhǎng)。

5. 全球及亞洲水上樂(lè)園增長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)較快

2016年全球top20水上樂(lè)園接待游客2968.8萬(wàn)人次/3.6%：2013-2016年全球水上樂(lè)園Top20接待游客人次維持正向增長(zhǎng)，其中長(zhǎng)隆水上樂(lè)園是世界上最大規(guī)模的水上項(xiàng)目，接待游客253.8萬(wàn)人次，增長(zhǎng)7.9%。排名相對(duì)穩(wěn)定，其中top20榜單中美國(guó)占有5個(gè)席位，5家水上公園項(xiàng)目接待游客人次825.1萬(wàn)人次，下降1.2%。中國(guó)上榜3家，包括長(zhǎng)隆水上樂(lè)園、沈陽(yáng)皇家夏威夷水上樂(lè)園以及蕪湖方特水上樂(lè)園，3家大型水上樂(lè)園共接待游客473.2萬(wàn)人次，增長(zhǎng)12.4%，中國(guó)的水上樂(lè)園仍處在高速發(fā)展階段。

2016年亞洲水上樂(lè)園top20接待游客2089.5萬(wàn)人次/5.4%，中國(guó)水上樂(lè)園依舊強(qiáng)勁：亞洲水上樂(lè)園榜單中中國(guó)居多，八家水上樂(lè)園實(shí)現(xiàn)了630萬(wàn)人次，占據(jù)了top20榜單的30%，其次韓國(guó)三家上榜，實(shí)現(xiàn)游客接待470萬(wàn)人次，印尼及馬拉西亞分別上榜3家，接待游客270萬(wàn)人次以及300萬(wàn)人次。榜單上中國(guó)的大型水上樂(lè)園分別為長(zhǎng)隆水上樂(lè)園（+7.9%）、沈陽(yáng)皇家夏威夷水上樂(lè)園（+1.7%）、蕪湖方特水上樂(lè)園（+44.6%）、上?，斞潘蠘?lè)園（+38.10）、鄭州方特水上樂(lè)園（+15.6%）、武漢瑪雅水上樂(lè)園（-5.5%），上海、蕪湖及鄭州項(xiàng)目增長(zhǎng)較快。中國(guó)的水上樂(lè)園處在快速發(fā)展階段，數(shù)量多，規(guī)模大，布局廣泛，伴隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的壯大和城市化的發(fā)展而快速發(fā)展。

未來(lái)主題公園四大趨勢(shì)和變化

1.主題公園集團(tuán)化和異地?cái)U(kuò)張規(guī)?；?/strong>單體主題公園輻射范圍以3小時(shí)車(chē)程范圍的本地居民和周邊游客為主。具有集團(tuán)品牌的主題公園具備更強(qiáng)的品牌吸引力、內(nèi)容更新能力和客源輻射半徑。國(guó)內(nèi)的主題公園市場(chǎng)有華僑城、宋城和方特三大集團(tuán)鼎立，海洋公園市場(chǎng)南有長(zhǎng)隆集團(tuán)兩大度假區(qū)，北有大連圣亞兩大場(chǎng)館，其余區(qū)域以海昌集團(tuán)7座城9大園區(qū)占領(lǐng)市場(chǎng)份額。未來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)的主要玩家有萬(wàn)達(dá)文旅城和世貿(mào)集團(tuán)。

2.中國(guó)主題公園客流人次將在五年時(shí)間內(nèi)超過(guò)美國(guó)：2015年大約有9.09億中國(guó)居民符合參觀主題公園的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入條件，隨著城鄉(xiāng)收入的增長(zhǎng)，該數(shù)據(jù)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。到2020年，達(dá)到這一定條件收入的人群數(shù)字將是11.04億。目前中國(guó)主題公園市場(chǎng)相對(duì)處于初級(jí)發(fā)展的狀態(tài)。隨著迪士尼和環(huán)球影城強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，消費(fèi)熱情和市場(chǎng)認(rèn)可將進(jìn)一步激活，至2020年，中國(guó)主題公園人次總量上保持每年11.72%的復(fù)合增長(zhǎng)率將翻番，并達(dá)到2.21億人，預(yù)期達(dá)到2010年時(shí)的美國(guó)水平。

3.IP的廣泛應(yīng)用和科技對(duì)體驗(yàn)感的提升：未來(lái)具備IP內(nèi)容生產(chǎn)或收購(gòu)能力，并且有成熟線上線下渠道平臺(tái)延伸IP消費(fèi)的主題公園具有成長(zhǎng)價(jià)值。其中包含兩種類型：一類是從下游延伸至上游，以旅游景區(qū)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過(guò)培育成熟的景區(qū)業(yè)績(jī)?yōu)楣据斔同F(xiàn)金流，然后通過(guò)自身內(nèi)容創(chuàng)作或外延收購(gòu)IP，再借助于IP內(nèi)容的品牌影響力異地復(fù)制項(xiàng)目，最后完成從“內(nèi)容創(chuàng)作與授權(quán)-線上線下渠道平臺(tái)-衍生消費(fèi)”的泛文化產(chǎn)業(yè)鏈的打造，如宋城演藝、海昌海洋公園、大連圣亞；另一類是從上游拓展至下游，以本身現(xiàn)有的IP為起點(diǎn)，向渠道端和消費(fèi)端發(fā)力，布局影視、游戲、娛樂(lè)、主題公園等板塊，如華誼兄弟。

4.產(chǎn)品升級(jí)——從景區(qū)經(jīng)營(yíng)向度假區(qū)綜合體模式轉(zhuǎn)變：無(wú)論是傳統(tǒng)器械型的游樂(lè)園（以歡樂(lè)谷為代表）、以旅游演藝為核心吸引物的景區(qū)（以宋城千古情為代表）還是海洋公園景區(qū)（以長(zhǎng)隆和海昌為代表），都通過(guò)場(chǎng)館設(shè)施的擴(kuò)建、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和休閑度假業(yè)態(tài)的重新組合來(lái)實(shí)現(xiàn)從景區(qū)向度假區(qū)的轉(zhuǎn)變。從園區(qū)盈利能力來(lái)說(shuō)，度假區(qū)模式能夠顯著提升三大方面：一是團(tuán)散客比例的提升；二是客單價(jià)的提升；三是游客停留時(shí)間的延長(zhǎng)。當(dāng)然，度假區(qū)模式的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變和國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量的爆發(fā)和消費(fèi)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)背景緊密相關(guān)。度假區(qū)模式下，最為顯著的是園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)更為豐富，通過(guò)對(duì)園區(qū)的設(shè)施和項(xiàng)目的更新改造來(lái)維持高新吸引力。