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毛振華控訴黑龍江亞布力管委會(huì)的視頻終于在2018年第二天迅速發(fā)酵，毛振華在視頻中控訴其被亞布力管委會(huì)愚弄，欺負(fù)的經(jīng)歷，還稱被侵占了二十余萬(wàn)平米的土地。

今天上午，峨眉峰反復(fù)撥打毛振華手機(jī)并未接通。下午有媒體的消息稱，黑龍江方面已知曉情況，并已成立調(diào)查組趕赴亞布力做具體調(diào)查。

其實(shí)，毛振華的控訴亦是一輪資源整合大戲的插曲。

中誠(chéng)信集團(tuán)創(chuàng)始人、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)毛振華

今年6月29日，黑龍江森工總局呈報(bào)黑龍江省政府的一份報(bào)告中如此描述亞布力的現(xiàn)狀，“改革試點(diǎn)推進(jìn)中矛盾突出，核心區(qū)內(nèi)歷史形成的多元化投資，多體制并存，涉及私人、公司、集團(tuán)、政府部門(mén)12家經(jīng)營(yíng)單位，國(guó)有資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，區(qū)中建區(qū)、園中有園，各種經(jīng)營(yíng)主體仍然存在，沒(méi)有徹底解決，沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足。”由此，整合亞布力冰雪資源，成為此輪亞布力改革的著力點(diǎn)。

不過(guò)同樣的問(wèn)題是，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理好不好？合并一體行不行？

中國(guó)最成功的度假區(qū)非烏鎮(zhèn)與古北水鎮(zhèn)莫屬。不過(guò)兩者均是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理。

這兩處景區(qū)盡管分屬大江南北，但是景區(qū)內(nèi)無(wú)論餐飲、住宿、內(nèi)容植入的規(guī)劃前瞻性、運(yùn)營(yíng)水平、盈利能力均是國(guó)內(nèi)頂級(jí)。反觀現(xiàn)今之亞布力則處處相反，盡管有總規(guī)，卻難以將詳規(guī)落到實(shí)處；盡管住宿形態(tài)多樣，卻總差強(qiáng)人意。甚至多樣化的良性競(jìng)爭(zhēng)少有，惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)卻屢見(jiàn)不鮮。

一個(gè)在管理和經(jīng)營(yíng)層面仍是粗糙階段的滑雪度假區(qū)，怎可能有競(jìng)爭(zhēng)力？

目前來(lái)看，亞布力共有十幾家不同經(jīng)營(yíng)主體，這其中有民營(yíng)有國(guó)有，就算國(guó)有企業(yè)也可能歸屬不同部門(mén)。民營(yíng)中如毛振華旗下的陽(yáng)光度假村，則在亞布力經(jīng)營(yíng)近二十年。僅亞布力一地，各種利益經(jīng)年累月盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。

毫不夸張的說(shuō)，亞布力當(dāng)今之現(xiàn)狀就是黑龍江經(jīng)濟(jì)體制之現(xiàn)狀。所謂改革者，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是關(guān)鍵，解決問(wèn)題才是根本。

亞布力的雪場(chǎng)

如何讓毛振華這樣的企業(yè)家不受委屈？這將極其考驗(yàn)具體操盤(pán)手的功力，其難度之大遠(yuǎn)非批地賣地這么簡(jiǎn)單。

還是以烏鎮(zhèn)為例，早年烏鎮(zhèn)改造拆遷時(shí)，操盤(pán)手陳向宏的辦公室曾屢次被潑糞，因?yàn)椴疬w就要觸動(dòng)既有利益。需要說(shuō)明的是，中國(guó)所有的古鎮(zhèn)都差不多喪失了早年的整體風(fēng)貌，只有烏鎮(zhèn)例外。當(dāng)有人問(wèn)他烏鎮(zhèn)怎么看上去這么完整？陳向宏的回答是：“拆出來(lái)的?！?/p>

為何陳向宏能將雜亂無(wú)章的烏鎮(zhèn)變?yōu)榻y(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理？烏鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)可以成為一門(mén)學(xué)問(wèn)，但是總結(jié)起來(lái)也無(wú)外以下三點(diǎn)：

一、改革要趁早。越早改革，利益就不會(huì)固化。

二、改革要循序漸進(jìn)，平衡利益，借助外力。

三、改革要有靈魂人物，靈魂人物既能放下身段，又能雷厲風(fēng)行。

三點(diǎn)分開(kāi)來(lái)看：

亞布力開(kāi)始經(jīng)營(yíng)已有二十多年，二十多年的經(jīng)營(yíng)早已令這個(gè)滑雪勝地成為肥肉，各方利益如何輕易放棄？統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)從何談起？實(shí)施過(guò)程中如果不能一碗水端平，民企國(guó)企一視同仁，又如何讓人信服？而陳向宏改造的烏鎮(zhèn)則是從雜亂無(wú)章的危舊老房入手，較為容易。

毛振華與更早之前的田源在亞布力經(jīng)營(yíng)多年，一個(gè)大致數(shù)據(jù)是，毛振華旗下的陽(yáng)光度假村每年接待人數(shù)幾乎占到了亞布力度假區(qū)的三分之一。毛振華在控訴視頻中稱其20多萬(wàn)平方米的土地被侵占，旅行社進(jìn)入被攔。若屬實(shí)，這種手段確實(shí)為火上澆油。

今年剛成立的亞布力管委會(huì)盡管是亞布力的主管單位，但其領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)更給人以五龍治水之感。亞布力管委會(huì)正職主任為黑龍江森工總局局長(zhǎng)王敬先，四名副主任分別為黑龍江省體育局、省旅游委、省電視臺(tái)、屬地尚志市的副職領(lǐng)導(dǎo)。亞布力早年為林區(qū)，正職位林區(qū)最高領(lǐng)導(dǎo)，滑雪旅游目的地涉及體育、旅游、宣傳營(yíng)銷、屬地政府，相關(guān)部門(mén)副職兼職副主任似乎在理，但這種五龍治水的局面能否職權(quán)事權(quán)統(tǒng)一？很遺憾，峨眉峰沒(méi)有發(fā)現(xiàn)陳向宏式的擔(dān)責(zé)實(shí)權(quán)人物。

以上三點(diǎn)，亞布力目前都不完全具備。若強(qiáng)推改革，其初心能不被質(zhì)疑？其行動(dòng)能不被指責(zé)？問(wèn)號(hào)的背后就是毛振華式的控訴只會(huì)越來(lái)越多。

不過(guò)你可能不知道的是，目前的黑龍江省府重視旅游程度之強(qiáng)前所未有。當(dāng)有些省市還籠統(tǒng)的提及旅游人次時(shí)，該省高層已將外地手機(jī)漫入人數(shù)作為旅游統(tǒng)計(jì)的一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

盡管如此，分析亞布力的現(xiàn)狀結(jié)合黑龍江的實(shí)際，仍然不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)反過(guò)來(lái)的怪圈?；鶎佑袌?zhí)行提想法，高層不理解的正?，F(xiàn)象在黑龍江變成了省府高層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提思路，基層則獨(dú)木難支執(zhí)行不力。基層管理人才、經(jīng)營(yíng)高手的匱乏斷代，才是黑龍江乃至東三省高層需要反思的問(wèn)題。

坊間所謂投資不過(guò)山海關(guān)，亦是因果。