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登錄左馭董事總經(jīng)理唐小丹在接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時表示,大資本時代下,旅游投資主導(dǎo)力量也將發(fā)生新的變化?!爱a(chǎn)業(yè)+資本”已經(jīng)逐漸成為整個旅游投融資的主力,而旅游產(chǎn)業(yè)基金模式則成為主流。左馭的選擇是為產(chǎn)業(yè)帶來增量,具體方式包括夜游生態(tài)、商業(yè)改造等。
唐小丹,左馭董事總經(jīng)理,負責左馭文旅產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)。
“什么是商業(yè)邏輯的基本常識?有一個關(guān)鍵詞就是效率。效率提升是通過系統(tǒng)組合優(yōu)化來實現(xiàn)的,主要包括對產(chǎn)業(yè)的核心要素和環(huán)境要素在價值重構(gòu)的方向進行思考和創(chuàng)新?!碧菩〉ぴ?a target="_blank">《當談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時候,我們在談什么?(下)》文章中寫道。
他認為,所有成功的商業(yè)形態(tài)都是圍繞著“消費者、場地、內(nèi)容”這三個核心要素高效配置資源,并實現(xiàn)正向循環(huán)的結(jié)果。
“在戰(zhàn)略頂層設(shè)計、將碎片化的產(chǎn)品通過運營整合成有生命力的生態(tài)體系。這就是左馭文旅產(chǎn)業(yè)投資團隊正在做的事兒?!碧菩〉は蚬P者介紹說。
旅游產(chǎn)業(yè)基金模式成主流
大資本時代下,旅游投資主導(dǎo)力量也將發(fā)生新的變化?!爱a(chǎn)業(yè)+資本”已經(jīng)逐漸成為整個旅游投融資的主力,而旅游產(chǎn)業(yè)基金模式則成為主流。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2016年底,旅游產(chǎn)業(yè)投資基金數(shù)量超過100支。
“剛剛簽了兩個TS。對于我們來說,這才剛剛開始?!?2月底,左馭董事總經(jīng)理唐小丹正忙著為新近投的項目進行資金募資、資源對接。
據(jù)了解,左馭成立于2015年,主營業(yè)務(wù)分為3個部分:
文旅產(chǎn)業(yè)投資
文旅目的地規(guī)劃及運營
企業(yè)融資財務(wù)顧問
其中,文旅產(chǎn)業(yè)投資包括文旅重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金和文旅生活方式創(chuàng)投基金,分別由唐小丹和左馭董事總經(jīng)理韓澤負責。
在文旅重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金方面,除了正在運營的與浙旅合作發(fā)起的規(guī)模為20億元的鄉(xiāng)悅基金,左馭團隊還正在為兩個新項目募集更多資金。
打造標桿項目
數(shù)據(jù)顯示,2016年全國旅游直接投資達到12997億元,同比增長29.05%。其中,民營旅游投資積極性高漲,占旅游投資總額的59%。
“存量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)價格已經(jīng)很高,我們的選擇是為產(chǎn)業(yè)帶來增量,具體方式包括夜游生態(tài)、商業(yè)改造等?!碧菩〉そ榻B。
左馭對中國旅游資源進行了系統(tǒng)深入的調(diào)研,結(jié)合20多年的產(chǎn)業(yè)實踐經(jīng)驗,左馭認為當前的旅游產(chǎn)業(yè)投資呈現(xiàn)出三大特點:
1.旅游發(fā)展進入大資本、大項目帶動階段
2.資源依賴型向資本、創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變
3.產(chǎn)融結(jié)合趨勢顯著
“我們今年一個非常核心的工作是建立文旅項目管理團隊,打造左馭的文旅平臺?!?/strong>唐小丹說,中國正在發(fā)生的大量的重資產(chǎn)投資都是需要運營能力的,做標桿項目是實踐這種能力的一種重要方式。
基于這一思路,左馭文旅產(chǎn)業(yè)投資團隊找到優(yōu)秀的投資標的后,作為投資平臺進行重點投資。
“有了策劃和運營能力,才能得到大家的認可、愿意把資源交給我們。拿到好的項目,有助于我們得到更多LP的認可?!碧菩〉ふf。
輕重資產(chǎn)協(xié)同,打造文旅生態(tài)
左馭的文旅產(chǎn)業(yè)投資,是一種產(chǎn)業(yè)運營的輕重資產(chǎn)協(xié)同模式:“輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)是協(xié)同關(guān)系,有了重資產(chǎn)的平臺、將輕資產(chǎn)補充進去,共同打造一個文旅生態(tài)。”唐小丹說。
左馭三塊業(yè)務(wù)
重資產(chǎn)的核心要素是目的地資源,主要解決開發(fā)能力問題,包括產(chǎn)品建設(shè)和金融支持;
輕資產(chǎn)的核心要素是人,主要解決運營能力問題,包括人力資源和客戶圈層。
“這個整合過程絕對不是簡單的拼接,而是為目的地選擇最合適的產(chǎn)品。”在唐小丹看來,左馭團隊做FA和投資的過程中已經(jīng)對整個產(chǎn)業(yè)上下游做了詳盡的梳理,在做項目資源配置的時候可以更加的精準和增強可落地性。
2016年,左馭與浙江旅游集團共同發(fā)起并管理一支古村落保護基金,這支名為“鄉(xiāng)悅”的基金規(guī)模為20億元,主要投資浙江省內(nèi)的傳統(tǒng)村落項目。
左馭文旅產(chǎn)業(yè)投資團隊也正在為投資的內(nèi)容產(chǎn)品與這些村落項目提供更多的互動機會。唐小丹先生擁有20年的旅游行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾任武漢三特索道集團股份有限公司董事長助理、集團企業(yè)發(fā)展總部總經(jīng)理、長期從事戰(zhàn)略研究及產(chǎn)業(yè)投資相關(guān)工作。
*本文來源:微信公眾號“左馭”(ID:zuoyucapital1),唐小丹,左馭董事總經(jīng)理,原標題:《左馭唐小丹:輕重資產(chǎn)協(xié)同,打造文旅生態(tài)》。