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左馭唐小丹:輕重資產(chǎn)協(xié)同,打造文旅生態(tài)

本文作者:執(zhí)惠 2018-01-11
大資本時(shí)代下,旅游投資主導(dǎo)力量將發(fā)生新的變化。

左馭董事總經(jīng)理唐小丹在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪(fǎng)時(shí)表示,大資本時(shí)代下,旅游投資主導(dǎo)力量也將發(fā)生新的變化?!爱a(chǎn)業(yè)+資本”已經(jīng)逐漸成為整個(gè)旅游投融資的主力,而旅游產(chǎn)業(yè)基金模式則成為主流。左馭的選擇是為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)增量,具體方式包括夜游生態(tài)、商業(yè)改造等。

唐小丹,左馭董事總經(jīng)理,負(fù)責(zé)左馭文旅產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)。

“什么是商業(yè)邏輯的基本常識(shí)?有一個(gè)關(guān)鍵詞就是效率。效率提升是通過(guò)系統(tǒng)組合優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)的,主要包括對(duì)產(chǎn)業(yè)的核心要素和環(huán)境要素在價(jià)值重構(gòu)的方向進(jìn)行思考和創(chuàng)新。”唐小丹在《當(dāng)談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時(shí)候,我們?cè)谡勈裁??(下)?/a>文章中寫(xiě)道。

他認(rèn)為,所有成功的商業(yè)形態(tài)都是圍繞著“消費(fèi)者、場(chǎng)地、內(nèi)容”這三個(gè)核心要素高效配置資源,并實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)的結(jié)果。

“在戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、將碎片化的產(chǎn)品通過(guò)運(yùn)營(yíng)整合成有生命力的生態(tài)體系。這就是左馭文旅產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)正在做的事兒。”唐小丹向筆者介紹說(shuō)。

旅游產(chǎn)業(yè)基金模式成主流

大資本時(shí)代下,旅游投資主導(dǎo)力量也將發(fā)生新的變化?!爱a(chǎn)業(yè)+資本”已經(jīng)逐漸成為整個(gè)旅游投融資的主力,而旅游產(chǎn)業(yè)基金模式則成為主流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2016年底,旅游產(chǎn)業(yè)投資基金數(shù)量超過(guò)100支。

“剛剛簽了兩個(gè)TS。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這才剛剛開(kāi)始?!?2月底,左馭董事總經(jīng)理唐小丹正忙著為新近投的項(xiàng)目進(jìn)行資金募資、資源對(duì)接。

據(jù)了解,左馭成立于2015年,主營(yíng)業(yè)務(wù)分為3個(gè)部分:

文旅產(chǎn)業(yè)投資

文旅目的地規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)

企業(yè)融資財(cái)務(wù)顧問(wèn)

其中,文旅產(chǎn)業(yè)投資包括文旅重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金和文旅生活方式創(chuàng)投基金,分別由唐小丹和左馭董事總經(jīng)理韓澤負(fù)責(zé)。

在文旅重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金方面,除了正在運(yùn)營(yíng)的與浙旅合作發(fā)起的規(guī)模為20億元的鄉(xiāng)悅基金,左馭團(tuán)隊(duì)還正在為兩個(gè)新項(xiàng)目募集更多資金。

打造標(biāo)桿項(xiàng)目

數(shù)據(jù)顯示,2016年全國(guó)旅游直接投資達(dá)到12997億元,同比增長(zhǎng)29.05%。其中,民營(yíng)旅游投資積極性高漲,占旅游投資總額的59%。

“存量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)很高,我們的選擇是為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)增量,具體方式包括夜游生態(tài)、商業(yè)改造等?!碧菩〉そ榻B。

左馭對(duì)中國(guó)旅游資源進(jìn)行了系統(tǒng)深入的調(diào)研,結(jié)合20多年的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),左馭認(rèn)為當(dāng)前的旅游產(chǎn)業(yè)投資呈現(xiàn)出三大特點(diǎn):

1.旅游發(fā)展進(jìn)入大資本、大項(xiàng)目帶動(dòng)階段

2.資源依賴(lài)型向資本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變

3.產(chǎn)融結(jié)合趨勢(shì)顯著

“我們今年一個(gè)非常核心的工作是建立文旅項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),打造左馭的文旅平臺(tái)?!?/strong>唐小丹說(shuō),中國(guó)正在發(fā)生的大量的重資產(chǎn)投資都是需要運(yùn)營(yíng)能力的,做標(biāo)桿項(xiàng)目是實(shí)踐這種能力的一種重要方式。

基于這一思路,左馭文旅產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)找到優(yōu)秀的投資標(biāo)的后,作為投資平臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)投資。

“有了策劃和運(yùn)營(yíng)能力,才能得到大家的認(rèn)可、愿意把資源交給我們。拿到好的項(xiàng)目,有助于我們得到更多LP的認(rèn)可?!碧菩〉ふf(shuō)。

輕重資產(chǎn)協(xié)同,打造文旅生態(tài)

左馭的文旅產(chǎn)業(yè)投資,是一種產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的輕重資產(chǎn)協(xié)同模式:“輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)是協(xié)同關(guān)系,有了重資產(chǎn)的平臺(tái)、將輕資產(chǎn)補(bǔ)充進(jìn)去,共同打造一個(gè)文旅生態(tài)?!碧菩〉ふf(shuō)。

左馭三塊業(yè)務(wù)

重資產(chǎn)的核心要素是目的地資源,主要解決開(kāi)發(fā)能力問(wèn)題,包括產(chǎn)品建設(shè)和金融支持;

輕資產(chǎn)的核心要素是人,主要解決運(yùn)營(yíng)能力問(wèn)題,包括人力資源和客戶(hù)圈層。

“這個(gè)整合過(guò)程絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的拼接,而是為目的地選擇最合適的產(chǎn)品?!痹谔菩〉た磥?lái),左馭團(tuán)隊(duì)做FA和投資的過(guò)程中已經(jīng)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游做了詳盡的梳理,在做項(xiàng)目資源配置的時(shí)候可以更加的精準(zhǔn)和增強(qiáng)可落地性。

2016年,左馭與浙江旅游集團(tuán)共同發(fā)起并管理一支古村落保護(hù)基金,這支名為“鄉(xiāng)悅”的基金規(guī)模為20億元,主要投資浙江省內(nèi)的傳統(tǒng)村落項(xiàng)目。

左馭文旅產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)也正在為投資的內(nèi)容產(chǎn)品與這些村落項(xiàng)目提供更多的互動(dòng)機(jī)會(huì)。唐小丹先生擁有20年的旅游行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)助理、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展總部總經(jīng)理、長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略研究及產(chǎn)業(yè)投資相關(guān)工作。

*本文來(lái)源:微信公眾號(hào)“左馭”(ID:zuoyucapital1),唐小丹,左馭董事總經(jīng)理,原標(biāo)題:《左馭唐小丹:輕重資產(chǎn)協(xié)同,打造文旅生態(tài)》。

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