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上周五，香港迪士尼樂園度假區(qū)公布2017年財(cái)政報(bào)告，指出去年入園人次620萬，較前年增長3%。其中本地賓客占到41%，內(nèi)地及國際賓客分別占34%和25%，在香港迪士尼看來，內(nèi)地游客來的還是太少了，而且還有好多規(guī)模大的競爭對手，比如上海迪士尼，所以，香港政府和華特迪士尼公司決定，給已經(jīng)處于虧損狀態(tài)的香港迪士尼樂園再投14億美金，希望招攬更多內(nèi)地游客讓樂園重現(xiàn)輝煌。

作為我國第一家迪士尼主題公園，在開業(yè)后的幾年內(nèi)集萬千寵愛于一身，內(nèi)地游客更是對其情有獨(dú)鐘，甚至以“全家人去香港迪士尼”為衡量家庭美滿度和財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn)，2010年，在香港迪士尼開業(yè)五周年的慶典上，時(shí)任樂園行政總裁的金民豪就透露，五年來，一共有2000萬游客進(jìn)園，其中內(nèi)地游客占到40%。在此期間，香港迪士尼還進(jìn)行了為期五年的擴(kuò)建計(jì)劃，包括推出了“野曠山谷”、“迷離莊園”、“反斗奇兵地帶”三個(gè)全新主題園區(qū)。

2011年，香港迪士尼開始了虧損之路，游客數(shù)量下降9%，當(dāng)時(shí)的原因是北京與香港之間政治關(guān)系緊張，雖然后來關(guān)系緩和，但是下降趨勢依然在持續(xù)中。來自各方面競爭對手的挑戰(zhàn)加劇是主要原因。深圳歡樂谷比香港迪士尼還要早出生7年，1998年開始到現(xiàn)在，依然是內(nèi)地人氣最高的主題公園之一。誰都看中了家庭這個(gè)強(qiáng)有力消費(fèi)群體，大連萬達(dá)和長隆集團(tuán)等中國內(nèi)地主題公園運(yùn)營商一直在擴(kuò)張，加劇競爭狀態(tài)。在提及香港迪士尼最大的競爭對手上海迪士尼時(shí)，游歷過超100個(gè)國家300個(gè)主題公園的Stefan Zwanzger似乎沒把后者放在眼里，他說：上海迪士尼有更好的游樂設(shè)施，但是坐落在平坦的、煙霧彌漫的農(nóng)村，在位置方面不可能與香港競爭，甚至是遙不可及的。等香港迪士尼設(shè)施一更新，依然會成為世界最受歡迎的迪士尼度假勝地。

除此之外，還有一些專家表示，導(dǎo)致香港迪士尼陷入窘迫環(huán)境的原因在于“先天不足”。

在2005年香港迪士尼建成之時(shí)，樂園的股份并非由華特迪士尼公司全部持有，而是被香港特區(qū)政府拿走了53%，但這位大股東全程不參與園區(qū)其他產(chǎn)品，包括紀(jì)念品、酒店、餐飲等方面的利潤分成，在對內(nèi)地旅行社關(guān)于門票方面的折扣，華特迪士尼公司也非常嚴(yán)格，這導(dǎo)致香港迪士尼和內(nèi)地旅行社之間關(guān)系緊張了起來。只參與門票分成的香港政府其實(shí)利潤并不高，因?yàn)殚T票收入只占到了全部收入的一半，雖然持有超過一半的股份，但是利潤少得可憐。

這次新投資，香港政府決定牽頭，一共再投資14億美金來擴(kuò)大園區(qū)。“把城堡從小變大是迪士尼以前從未做過的一件獨(dú)特的事情。” Stefan Zwanzger告訴CNN Travel。也正是因?yàn)檫@次從未在迪士尼樂園歷史上出現(xiàn)過的面積擴(kuò)張，讓香港迪士尼再次被推到了聚光燈下。

擴(kuò)張后，將多創(chuàng)造600個(gè)全職崗位，融合不同文化風(fēng)格的建筑也會一齊亮相，同時(shí)向多個(gè)迪士尼公主系列故事致敬。最近一次新園區(qū)曝光是2月初發(fā)布的以蟻人與黃蜂女、神盾局為特色的新體驗(yàn)效果圖，在未來六年，還會推出王國故事主題和冰雪主題的游樂區(qū)、餐飲、購物區(qū)。

的確，正如Zwanzger所說，香港地理位置優(yōu)越，但是因?yàn)榈卣顺?，香港迪士尼也是世界上最小的迪士尼樂園，從游樂設(shè)施的體驗(yàn)上跟其他地點(diǎn)的迪士尼樂園相比相差甚遠(yuǎn)。如果真能在這次擴(kuò)張后提高用戶體驗(yàn)，也是值得再期待一次了。

*本文來源：界面新聞，作者：戴蘇蕾，原標(biāo)題：《香港迪士尼樂園如此大規(guī)模擴(kuò)張對游客來說值得期待嗎？》。