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TripAdvisor目的地活動商戶展示政策大調(diào)整,小商戶成刀俎魚肉?

本文作者:Gary 2018-03-25
TripAdvisor/Viator尋找變現(xiàn)途徑的努力可以理解,畢竟這么多年投入不菲。但是不要忘了,成就TripAdvisor/Viator的不僅僅是用戶,還有眾多的小商戶,特別是自然排名靠前的小商戶。

這個周末,眾多在TripAdvisor上排名不錯的目的地活動 tours & activities 商戶,突然發(fā)現(xiàn)自己的聯(lián)絡信息(電話、網(wǎng)站、郵箱)消失了。作為一個八年來每天睜開眼第一件事就是要查看TripAdvisor reviews的資深小商戶,當時我就震驚了??!

為什么TripAdvisor一個小動作,讓這些資深及非資深的小商戶慌了神:

小商戶的聯(lián)絡信息被抹掉(或者說是隱藏,還留有后手),客人如果直接進入TripAdvisor搜索listings,但無法直接聯(lián)絡小商戶。

如果客人無法聯(lián)絡到小商戶,客人預訂產(chǎn)品怎么辦?只能點擊下面顯眼位置的Book in advance,實際上就是上架到Viator上的產(chǎn)品。

如果小商戶沒有在Viator上架產(chǎn)品,那Viator給你推薦產(chǎn)品。請注意,不是所有小商戶的listing下面的產(chǎn)品就是這個商戶本人的,也可能是Viator推薦過來別的不相關商戶的產(chǎn)品。

游客來到了TripAdvisor上想預訂產(chǎn)品,TripAdvisor千方百計地要導入到Viator來完成預訂instant booking,然后小商戶付給Viator最少20%的傭金,這就是Viator的收入來源。小商戶沒有產(chǎn)品Viator會敦促你上架產(chǎn)品,產(chǎn)品少會敦促你上更多的產(chǎn)品(Viator剛剛慶祝了自己全球上架10萬個產(chǎn)品),不上產(chǎn)品的話Viator會幫你的頁面上架別人的產(chǎn)品??傊?,Viator以前是鼓勵、現(xiàn)在是TripAdvisor脅迫小商戶加入到即時預訂instant booking里來,并由Viator坐收傭金。如果不是TripAdvisor的老司機用戶,就這么傻傻地被誤導預訂了隔壁老王的產(chǎn)品。

受傷害最大的資深小商戶,就是TripAdvisor上每個目的地排名靠前的listings。這些商戶經(jīng)營多年,有一定的排名、客流量、知名度、回頭客,對于在Viator上架產(chǎn)品不熱心、不積極。胡蘿卜不管用,現(xiàn)在就來大棒政策,看你到底會不會就范?

有人失意,就有人得意!過去兩年,Viator培養(yǎng)了一批排名不好但積極配合給予高額傭金的小商戶,成交量迅速放大。東方不亮西方亮,排名靠前的不配合上架產(chǎn)品給傭金,那么就扶植別人和你競爭。

TripAdvisor/Viator尋找變現(xiàn)途徑的努力可以理解,畢竟這么多年投入不菲。但是不要忘了,成就TripAdvisor/Viator的不僅僅是用戶,還有眾多的小商戶,特別是自然排名靠前的小商戶。

誤導用戶到非商戶頁面的產(chǎn)品去預訂,會極大地損害用戶體驗。短期看來不明顯,長期來看將是對TripAdvisor/Viator品牌的極大傷害。如果哪天,用戶口中流傳著TripAdvisor不再具有公信力、Viator上預訂產(chǎn)品不再靠譜時,就悔時晚已!當然,可能現(xiàn)任CEO早都拿著高額獎金離職去度假了!

再回到小商戶這里,高達6億點評數(shù)不僅僅是普通用戶的貢獻,小商戶也出力不少。沒有小商戶的推動、鼓勵,點評數(shù)的量級恐怕要打一個大大的折扣!TripAdvisor/Viator對這一點心知肚明,只是裝作不知而已,review express就是一個明證。既然商戶能讓客人在TripAdvisor/Viator上寫評論,當然也能讓客人到別的點評網(wǎng)站上去寫,就讓時間來證明吧!

前面說到TripAdvisor/Viator還留有后手,準確說應該是隱藏聯(lián)絡信息,而不是抹掉信息,因為作為商戶在后臺還可以修改聯(lián)絡信息。這個后手就是,針對有展示聯(lián)絡信息需求的商戶收取展示費,例如business advantage preferred,收取1000-1500美元的年費。付費后重新開放聯(lián)絡信息,這樣即使不能獲得Viator的傭金收入,起碼可以獲得技術服務費收入。

這個收取年度技術服務費的策略已經(jīng)在酒店業(yè)務板塊實行不短時間了,但沒有引起酒店業(yè)的反彈,原因有三:

  1. 連鎖酒店有強大的品牌、官網(wǎng)直銷渠道和分銷渠道,展示酒店官網(wǎng)的動力不強;

  2. 酒店業(yè)的分銷渠道強大,包括Booking.com/Expedia/Airbnb等,單體酒店對分銷渠道而不是TripAdvisor的依賴度較高;

  3. TripAdvisor和分銷渠道的instant booking博弈中沒有占據(jù)上風。

目的地活動商戶則非常被動,本身這些商戶都是小、散、亂,沒有強品牌、連鎖品牌,另外別的分銷渠道包括Getyourguide等還不夠強大到制衡Viator。

不管TripAdvisor/Viator會不會感謝這些年推動UGC的小商戶,作為享受到TripAdvisor窗口紅利的Great Wall Hiking還是得隆重地表示感激之意,感謝曾經(jīng)的美好陪伴!

天下沒有免費的午餐!且行且珍惜!

*本文來源:微信公眾平臺“入境游那些事”(ID:rujingyoubagua),作者:Gary,原標題:《TripAdvisor目的地活動商戶展示政策現(xiàn)重大調(diào)整,小商戶small business 何去何從?

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