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破產(chǎn)重整急尋投資人!這家4A景區(qū)的悲劇給主題公園從業(yè)者敲響了警鐘

文旅惠報 本文作者:唐飛 2018-09-13
各種光環(huán)加身,難逃破產(chǎn)命運,這家景區(qū)怎么了?

繼河南龍?zhí)洞髰{谷后,又一地方重點景區(qū)陷入破產(chǎn)旋渦。

日前,全國企業(yè)破產(chǎn)重整信息平臺發(fā)布的公告顯示,重慶知名景區(qū)“龍門陣”破產(chǎn)清算后,正著手招募投資人。

公開資料顯示,重慶龍門陣國際旅游度假區(qū)位曾是國家AAAA級景區(qū),號稱是“重慶投資規(guī)模最大、設(shè)施最先進的現(xiàn)代主題樂園”。然而即便有眾多光環(huán)、頭銜加身,最后也淪落到資不抵債、破產(chǎn)重整的境地。截至去年8月底,龍門陣投資開發(fā)有限公司負債率已高達168%!

實際上,龍門陣景區(qū)起初的整體業(yè)態(tài)規(guī)劃并不錯,但最終走向破產(chǎn),這中間到底發(fā)生了什么?

1、場景業(yè)態(tài)搭配還不錯,怎么就破產(chǎn)了?

重慶龍門陣國際旅游度假區(qū)曾是國家AAAA級景區(qū),于2008年開工建設(shè),在2009年建成營業(yè)“龍門陣·魔幻山”、“龍門陣·水魔方”兩大主題樂園,曾號稱是“重慶投資規(guī)模最大、設(shè)施最先進的現(xiàn)代主題樂園”。

其中,龍門陣·魔幻山結(jié)合本土文化與國際頂尖游樂設(shè)備,融參與性、觀賞性、娛樂性、趣味性于一體。樂園擁有中國首臺多維翻滾設(shè)備——“波浪翻滾”;中國首臺疊加式旋轉(zhuǎn)游樂設(shè)備——“磨盤飛車”;中國首臺爪式大擺錘——“雷霆魔爪”等數(shù)十個游樂項目。而龍門陣·水魔方則是以“水”文化為主題,擁有水上過山車等眾多國際設(shè)施,是中國唯一利用起伏山地形態(tài)規(guī)劃建設(shè)的大型水主題樂園。

水魔方與魔幻山隔水相望,水陸兩大主題樂園相互結(jié)合,形成良好互補。

不僅如此,根據(jù)此前規(guī)劃,龍門陣景區(qū)設(shè)置了滿足“吃、住、行、游、購、娛”六要素的多種業(yè)態(tài)。除了上述兩個主題樂園外,還包括總投資1億元的龍門陣民俗商業(yè)街、投資3億元的龍門陣溫泉度假酒店群以及投資1億元的龍門陣大劇場,規(guī)劃建成時間均為2010年底。

從景區(qū)起初的整體布局上來看,場景業(yè)態(tài)搭配確實還不錯。水魔方作為大型水主題樂園,在西南地區(qū)重慶勢必會有明顯的淡旺季,而魔幻山與水魔方隔水相望,可以彌補水樂園淡季帶來的不足。民俗商業(yè)街、溫泉度假酒店、大劇場的設(shè)定,則能滿足游客在主題樂園嬉戲后多層次、多元化需求。

不過,在后期建設(shè)上,除了龍門陣大劇場外,其余項目均未建成投入運營。

2014年6月,魔幻山主題樂園宣布閉園,景區(qū)給出的官方說法是“提檔升級”。但與其他景區(qū)閉園幾個月不同,魔幻山這一歇業(yè),便停擺至今。期間的2016年12月,龍門陣景區(qū)還被摘牌4A級景區(qū)。

對于景區(qū)被摘牌一事,重慶市旅游局法規(guī)監(jiān)管處人士曾表示,龍門陣景區(qū)早在2016年上半年便主動申請摘牌,目的在于謀劃轉(zhuǎn)型。該景區(qū)工作人員亦透露,魔幻山轉(zhuǎn)型意在打造大型游樂場的概念,而不是傳統(tǒng)的旅游景區(qū)。

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然而,龍門陣景區(qū)并未等到轉(zhuǎn)型開業(yè)。2017年10月,該景區(qū)以不能清償?shù)狡趥鶆?wù)并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)為由,向重慶第五中院申請進行重整。2018年3月,法院正式發(fā)布《重慶龍門陣投資開發(fā)有限公司與申請破產(chǎn)重整民事裁定書》......

場景業(yè)態(tài)規(guī)劃的都還不錯,好好的一個景區(qū),怎么說破產(chǎn)就破產(chǎn)了? 

2、步子邁的太快,資金鏈“卡殼”

重慶龍門陣國際旅游度假區(qū)隸屬于成都天友旅游集團旗下,由重慶龍門陣投資開發(fā)有限公司(簡稱“龍門陣投資”)和重慶龍門陣旅游度假有限公司(簡稱“龍門陣旅游”)開發(fā)運營。龍門陣投資的股東為自然人楊學(xué)東和成都天友國際酒店有限公司(簡稱“天友酒店”),天友酒店擁有龍門陣投資65%股權(quán),擁有龍門陣旅游100%股權(quán)。集團法人代表為白燕川,持股50%。

公開資料顯示,天友集團于1992年為白燕川創(chuàng)立,是四川省10大龍頭旅游企業(yè)集團、也是西部最大的民營旅游投資集團之一。該集團以旅游景區(qū)、主題樂園、酒店為支柱產(chǎn)業(yè),綜合發(fā)展餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè),于2003年投資開發(fā)的“中國死?!甭糜味燃夙椖浚俏覈谝患乙越】敌蓍e為主題的旅游景區(qū)項目,被譽為旅游界的“死海神話”。

除了龍門陣景區(qū),其在國內(nèi)運作的“水魔方”系列遍布多個城市。2011年—2013年,天友集團先后在北京、天津、南京等地復(fù)制打造歡樂水魔方主題公園,且在四川省內(nèi)相繼與平武縣、涼山州、遂寧進行旅游資源開發(fā),資金體量較大。

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執(zhí)惠未查詢到天友集團相關(guān)財務(wù)信息,但作為一家非上市公司,融資渠道相對有限,要運作多個主題公園項目,資金無疑會有挑戰(zhàn)。

據(jù)重慶商報報道,魔幻山主題樂園的一名離職員工曾透露,龍門陣景區(qū)正式開業(yè)后,2012~2013年發(fā)展提速,本來這兩年間景區(qū)活得很好,但天友集團加快了投資步伐,在全國各地瘋狂復(fù)制龍門陣模式。該離職員工更是直指,魔幻山之所以被壓垮,是天友集團的“錢”出了問題。“天友集團不斷騰挪手頭的資金和資源,在2013-2014年間進行著擴張。哪知道因為多地投資建設(shè)選項和節(jié)奏沒把握好,一下子全卡殼了?!?/p>

執(zhí)惠雖不能確定上述員工話語的真實性,但主題公園作為重資產(chǎn)項目,對資金需求的強烈亦是事實。由于自身融資造血不足,龍門陣景區(qū)陸續(xù)上馬的項目又對資金需求尤為迫切,天友集團不得不將希望放在“基金”上。這只本來作為后續(xù)開發(fā)發(fā)展所募集的資金,最終不但沒能解決項目進展,還惹起了“官司”。

2013年9月,重慶水魔方投資中心(合伙)成立,主要投資領(lǐng)域為旅游地產(chǎn),基金管理人為重慶永盟股權(quán)投資基金管理有限公司(簡稱“重慶永盟”)。

重慶永盟是2016年年初被爆旗下多個產(chǎn)品出現(xiàn)兌付危機的重慶亞盟的基金公司,而在2013年,重慶亞盟因涉嫌非法集資或非法從事金融業(yè)務(wù)被重慶相關(guān)部門查處。

重慶永盟這類“亞盟系”公司依托理財中心營業(yè)網(wǎng)點,通過發(fā)放傳單、掛條幅、建立網(wǎng)站以及微信朋友圈等方式公開宣傳,以年收益12%-30%高息為誘餌,向社會不特定人群非法吸收資金,主要用于投資旅游項目、購買房產(chǎn)、支付投資人利息及業(yè)務(wù)員提成等。

據(jù)每經(jīng)報道,2016年年初,重慶水魔方中心曾因借款合同糾紛將天友旅游集團、龍門陣投資告上法庭,案件受理費為68.22萬元,據(jù)測算,該合同糾紛的標的金額高達1.28億元。至于該筆借款是否運用到龍門陣景區(qū)中,目前尚無法佐證。

2016年5月,重慶永盟因涉嫌非法吸收公眾存款罪,被重慶南岸區(qū)公安局立案調(diào)查,并對涉案相關(guān)人員7人執(zhí)行逮捕,同時凍結(jié)了涉案人員的住房、門面、車庫、車輛等資產(chǎn)。2016年7月,因無法主動聯(lián)系基金業(yè)協(xié)會并提供有效證明,重慶永盟被列入失聯(lián)名單。2017年3月,重慶永盟被中國證券投資基金業(yè)協(xié)會注銷。

21世紀經(jīng)濟報道此前稱,有投資人表示,亞盟將大筆資金投向了成都天友集團用于旅游項目開發(fā)。執(zhí)惠查詢天眼查顯示,龍門陣投資涉及的訴訟77起,失信信息5起,被執(zhí)行人6起,涉及的民間借貸糾紛就高達數(shù)十起。

停業(yè)整改四年、被摘牌4A景區(qū)、涉“亞盟案”深陷借貸泥淖......龍門陣景區(qū)最終走向了破產(chǎn)重整之路。

2018年3月26日,重慶第五中級人民法院發(fā)布《重慶龍門陣投資開發(fā)有限公司與申請破產(chǎn)重整民事裁定書》。民事裁定書顯示,截至2017年8月31日,龍門陣公司負債9.7億,負債率高達168%,已資不抵債。

9月10日,全國企業(yè)破產(chǎn)重整信息平臺發(fā)布的公告顯示,重慶九龍坡法院指定中豪律師事務(wù)所擔(dān)任龍門陣投資和龍門陣旅游兩家公司的破產(chǎn)重整管理人,現(xiàn)面向社會公開招募重整投資人。

本次招募項目范圍為龍門陣投資名下,在105D房地證2013字第00206號土地上在建的商業(yè)項目,該土地在建工程正是此前停工的龍門陣歡樂大街商業(yè)綜合體項目。2011年4月,龍門陣投資以10927萬元的價格拍下了九龍坡區(qū)中梁山多宗地塊,規(guī)劃面積8萬多平方米,成交樓面地價為1546.85元/平方米。

同時,公告顯示,本次招募的投資者需具有足夠的資金實力,能及時支付資金;房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富者(龍門陣投資),或旅游文娛項目經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富者(龍門陣旅游)優(yōu)先考慮,同意同時投資龍門陣投資和龍門陣旅游者優(yōu)先考慮等內(nèi)容。

3、資金掣肘背后,運營難題亦是考驗

近年來,國內(nèi)主題公園遍地開花,因為資金鏈接不上導(dǎo)致項目擱淺的案例并不少。由于主題公園屬于重資產(chǎn)項目,投資規(guī)模大、回報周期長,考驗的不僅僅當(dāng)事企業(yè)持續(xù)的資金輸血能力,還有項目的操盤運營能力。若后期建設(shè)和運營不力,也將導(dǎo)致資金鏈難以為繼,項目甚至出現(xiàn)“爛尾”。

龍門陣景區(qū)看似因為資金問題導(dǎo)致走向破產(chǎn)重整,實則也有項目管理及運營不力的因素。

執(zhí)惠了解到,在龍門陣水魔方之前,重慶就有加勒比海水世界,為了搶奪客源,雙方還打過價格戰(zhàn)。近年來,不少國際主題公園相繼落戶重慶,包括全球最大的尼克室內(nèi)主題樂園落戶兩江新區(qū)、樂高樂園落戶沙坪壩、美國六旗主題樂園落戶璧山……如何在激烈的競爭中取勝并避免同質(zhì)化,是運營方們需長期思考的問題。

水魔方作為水上樂園,主要靠天吃飯,一年只能正常經(jīng)營4個多月,停運期間還需正常設(shè)備維護、人力成本等,把關(guān)不嚴很容易造成虧損。龍門陣景區(qū)本來是雙樂園設(shè)置,運營上更加保險,但魔幻山自2014年停業(yè)后,水魔方僅在每年夏季營業(yè),整個項目經(jīng)營狀況無疑遭受考驗。

隨著水上樂園興建熱潮,國內(nèi)水上樂園的數(shù)量越來越大。有數(shù)據(jù)顯示,2010年以前,我國大中型水上樂園的建設(shè)面積接近 6000 畝,而 2010 至 2015 年六年間,這一數(shù)據(jù)達到35000余畝,是之前建設(shè)面積的 5倍多。

在同行業(yè)競爭激烈的態(tài)勢下,更為優(yōu)質(zhì)的項目內(nèi)容和優(yōu)惠的價格就成為博弈的重要手段,但龍門陣水魔方并不占據(jù)太大優(yōu)勢。據(jù)了解,龍門陣水魔方門票價格為130元/人,在全國景區(qū)門票普降的當(dāng)下,這個價位仍偏高。執(zhí)惠查詢該景區(qū)網(wǎng)友評論,部分游客反映水魔方存在排隊時間長、秩序不佳等問題。

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為了提升二消收入,近年來水上樂園紛紛延長開園時間,增加夜場玩法。然而,據(jù)網(wǎng)友反映,龍門陣水魔方夜場除了造浪池,大部分設(shè)施都是關(guān)閉狀態(tài),完全無法滿足游客的體驗需求。

營業(yè)周期短是水上樂園的普遍問題,但這些先天硬傷并不妨礙運營者打造優(yōu)質(zhì)項目內(nèi)容。

以長隆例,其自2013年開始,連續(xù)五年年接待人數(shù)突破200萬人,這歸功于其不斷推陳出新。在設(shè)備上,長隆在傳統(tǒng)刺激型的玩水設(shè)施基礎(chǔ)上,加入熱水按摩池、桑拿屋,在營銷上,從提供場地供實景綜藝取景拍攝,到打造水上電音節(jié)IP,不管是視覺上還是體驗上,消費者都能感受到的與其他水樂園的差異。

隨著國際知名主題公園品牌競相扎堆進入重慶,龍門陣主題樂園既受制于資金困境,又不得不面臨項目內(nèi)容單一、IP欠缺等現(xiàn)實。破產(chǎn)重整后的魔幻山主題樂園能否面向游客重新敞開大門,仍不得而知,僅靠水魔方單樂園、單季度運營亦難以持續(xù)。

龍門陣與龍?zhí)洞髰{谷所屬景區(qū)類型截然不同,但破產(chǎn)背后都揭示了景區(qū)重資產(chǎn)項目開發(fā)對資金及運營的高標準和嚴要求。一著不慎,則入險境。

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