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繼日本和中國后，韓國成為世界級企業(yè)布局頗為頻繁的亞太主題公園市場。 

1月7日，韓國當(dāng)?shù)卣?，建在春川的樂高樂園度假區(qū)預(yù)計(jì)2022年開業(yè)。該項(xiàng)目總投資為2900億韓元（18億元），其中默林娛樂出資2100億韓元（13億元），剩余800億韓元由江原道省政府旗下投資機(jī)構(gòu)LL Development承擔(dān)。據(jù)悉，度假區(qū)中的樂高樂園完全歸默林娛樂所有和負(fù)責(zé)運(yùn)營。

去年12月，派拉蒙主題公園入駐韓國Inspire綜合娛樂度假區(qū)，該項(xiàng)目由Mohegan Gaming & Entertainment開發(fā)，預(yù)計(jì)2019年動工，2025年開業(yè)。此外，2017年8月，獅門影業(yè)宣布第一座室外主題公園獅門電影天地將落戶濟(jì)州神話世界，該樂園占地面積120萬平方米，預(yù)計(jì)2019年開業(yè)，是韓國第一個(gè)以影視為主題的國際性主題公園。

游樂園及景點(diǎn)國際協(xié)會（IAAPA）近期發(fā)布的報(bào)告顯示，2017年全球主題公園市場規(guī)模達(dá)到450億美元，同比增長5%，且未來幾年全球近三分之二增長的游客量都來自亞太地區(qū)。在各大主題公園運(yùn)營商、影視、動漫巨頭紛紛布局中國市場之際，韓國也成為影視公司和主題公園巨頭重點(diǎn)投資對象，原因何在？

從日本主題公園截取客流？

經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、人均GDP較高以及國際游客較多是外企紛紛布局韓國主題公園市場的主要考量因素。此外，經(jīng)商環(huán)境比較好、韓國人對國際品牌的進(jìn)入持歡迎態(tài)度也是重要因素。

更重要的是，在中國和日本市場被迪士尼、環(huán)球影城等傳媒影視巨頭占據(jù)大部分份額的情況下，綜合實(shí)力不足的主題公園運(yùn)營商或影視公司只能另辟新徑，或在離大城市比較遠(yuǎn)的二三線城市，或從周邊比較小的國家入手，以“多點(diǎn)開花”的迂回方式獲得最大收益。

很顯然，無論是IP品牌比較少的默林娛樂，還是主題公園設(shè)計(jì)運(yùn)營不算太強(qiáng)的派拉蒙和獅門影業(yè)都屬于這一類型的投資者。

再者，韓國國內(nèi)與國際主題公園玩家之間的競爭并不算很激烈。在沒有迪士尼和環(huán)球影城的韓國，默林娛樂的樂高樂園開業(yè)后無疑將成為知名度最高的國際主題公園。在韓國國內(nèi)主題公園中，只有樂山世界和三星愛寶樂園兩個(gè)大型主題公園，但樂高樂園的全球品牌影響力及豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)會讓其在競爭中更有底氣，而兩大影視公司享譽(yù)全球的影視IP也會吸引更多游客進(jìn)入主題公園。

此外，國際品牌的入場預(yù)計(jì)能夠吸引更多的國內(nèi)外游客，提振韓國主題公園游客量。

《2017年全球景點(diǎn)游客量報(bào)告》顯示，樂天世界和愛寶樂園2017年游客量分別為670萬和630萬，雖然在亞太地區(qū)均居前十位，但同比分別下降18%和10%。進(jìn)入?yún)^(qū)域水上樂園前二十名的水上樂園也出現(xiàn)類似情況，加勒比海灣、江原道海洋世界和熊津娛樂城游客量同比下降分別為3.5%、9.7%和2.1%。

不過，從積極的角度看，一旦建成更多知名度較高的國際性主題公園，韓國去周邊國家游玩日本環(huán)球影城或東京迪士尼的游客可能會減少。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2017年赴日國際游客達(dá)2870萬，同比增長17.5%，其中三分之二增量游客都來自于中國和韓國。

事實(shí)上，這些國際主題公園玩家對進(jìn)入韓國市場早有準(zhǔn)備。

韓國樂高樂園早在2011年就已經(jīng)啟動，默林娛樂2014年宣布該樂園于2017年開業(yè)，但后來因施工中發(fā)掘到考古遺址而暫停工程。另外，韓國樂高樂園占地面積接近130萬平方米，是日本樂高樂園的兩倍，也是全球最大的樂高樂園項(xiàng)目，從項(xiàng)目規(guī)模不難看出默林對韓國市場的重視程度。

開拓全球市場已成國際品牌商共識

除實(shí)力占絕對優(yōu)勢的迪士尼和環(huán)球影城外，默林娛樂、六旗娛樂、維亞康姆（派拉蒙母公司）、獅門影業(yè)也在主題娛樂領(lǐng)域加緊全球擴(kuò)張步伐。

首先，默林娛樂已嘗到全球樂高樂園業(yè)務(wù)擴(kuò)張為公司帶來的甜頭。韓國樂高樂園開業(yè)后將成為默林娛樂全球第十個(gè)、亞洲第三個(gè)樂高樂園，公司投資3.5億美元的紐約樂高樂園也將于2020年開業(yè)。CEO尼克瓦尼曾表示，默林娛樂未來計(jì)劃在全球修建20座樂高樂園，其中至少五座將建在中國。

財(cái)報(bào)顯示，2017年，默林娛樂全球八個(gè)樂高樂園營收6.09億英鎊，同比增長23%，游客量僅為1530萬人次，明顯比游客量高達(dá)4070萬人次、營收6.56已英鎊的短途景點(diǎn)業(yè)務(wù)能為公司帶來更多利潤。

2018年上半年，在兩大業(yè)務(wù)收入相差無幾的情況下，樂高樂園運(yùn)營利潤比短途景點(diǎn)高2000萬英鎊，默林娛樂對韓國樂高樂園項(xiàng)目投資占比72%的原因也在于此。

其次，獅門娛樂天地去年以來也開始在全球布局主題公園業(yè)務(wù)。香港地產(chǎn)商投資的文化娛樂綜合體麗新橫琴創(chuàng)東方中的獅門娛樂天地將于2019年開業(yè)，在西班牙與全球第十大主題公園運(yùn)營商團(tuán)聚公園集團(tuán)合作開發(fā)的室內(nèi)娛樂項(xiàng)目將于2020年開業(yè)。2017年9月宣布的美國第一個(gè)獅門娛樂城將于2019年在紐約時(shí)代廣場附近開業(yè)。

此外，獅門影業(yè)還將饑餓游戲等影視IP引入迪拜主題公園度假區(qū)，最近還和The Works Entertainment等合作將驚天魔盜團(tuán)與魔術(shù)相結(jié)合，推出大型魔術(shù)秀在全球進(jìn)行巡演。

不過，派拉蒙的全球擴(kuò)張進(jìn)程并不順利。早在2004年，派拉蒙就開始在天津考察計(jì)劃修建主題公園，預(yù)計(jì)投資70億美元，但最后據(jù)傳項(xiàng)目沒有通過審批。2015年，派拉蒙在華南地區(qū)的廣州或深圳修建主題公園的選址消息至今沒有下文。2017年，派拉蒙在西班牙的主題公園項(xiàng)目因涉及生態(tài)保護(hù)問題而未獲得當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，同年6月退出英國倫敦包含派拉蒙主題公園的32億英鎊度假區(qū)項(xiàng)目。

派拉蒙（維亞康姆）在中國落地的項(xiàng)目也有所增加。2015年5月，派拉蒙與河北遷安政府簽訂計(jì)劃修建包括派拉蒙主題公園在內(nèi)的多功能城市文化旅游綜合體。去年12月，以維亞康姆旗下另一IP為主題的全球最大尼克室內(nèi)主題樂園宣布落戶重慶，預(yù)計(jì)2020年開業(yè)。

在過去的2018年，迪士尼713億美元收購21世紀(jì)?？怂埂㈦娦啪揞^AT&T 850億美元收購時(shí)代華納交易限制被解除、康卡斯特390億美元收購天空廣播公司三大交易將對未來的主題公園行業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

雖然全球擴(kuò)張速度比較快，但默林娛樂對主題公園的投資持冷靜態(tài)度，其CEO尼克瓦尼曾表示，從主題公園行業(yè)賺的錢并不容易，因?yàn)橥顿Y周期非常長。不過，在迪士尼收購?？怂棺兊酶訌?qiáng)大后，作為全球第二的默林娛樂需要在全球擴(kuò)張的同時(shí)考慮進(jìn)行更多并購壯大實(shí)力，以避免與迪士尼之間的差距進(jìn)一步拉大。

而對于處于全球擴(kuò)張中的派拉蒙和獅門影業(yè)來說，維亞康姆與CBS合并，甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，獅門影業(yè)與兩大公司合并或許是更好的選擇。這種交易不僅能夠?yàn)楦鞣綆砀嗟挠耙曎Y源，還可以將眾多IP品牌引入主題公園或以各種主題娛樂形式展示。畢竟，找到實(shí)力雄厚的靠山對在主題公園行業(yè)中獲得更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源和打造強(qiáng)大的流量平臺尤為重要。