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萬達電影業(yè)績增速下降,重組遇阻,轉型陣痛持續(xù)不斷

本文作者:達倫糕 2019-01-15
盡管萬達電影的2018業(yè)績看似不錯,但是深層次的問題始終沒有得到解決,尤其是萬達影視的重組。

“萬達商業(yè)今年內要剝離所有房地產業(yè)務,一平方米房地產開發(fā)也不能有!”

振聾發(fā)聵的呼吁中,王健林的萬達又度過了一年,時針來到2019年1月12日。

在當天萬達的2018年會上,王健林明確對外透露了一個信號:“文化產業(yè)已經成為萬達第一大產業(yè)?!?“房地產的占比將會繼續(xù)下降?!?/p>

根據萬達集團公布的數據,萬達2018年收入為2142.8億元,萬達文化集團收入692.4億元,超過32%的總收入;而萬達地產集團收入540.2億元,占比僅為25.2%——萬達已在輕資產的路上漸行漸遠。

有心人早已發(fā)現,在近年來的各項工作大會上,王健林發(fā)言時強調最多的就是“轉型,轉型,轉型”,而且屢屢對外表示不再做“住宅開發(fā)的房地產企業(yè)”。

在年會上,王健林提到了萬達體育,該部門剛被媒體傳出將要赴美上市;王健林還提到了傳奇,并強調“萬達體育和傳奇影業(yè)都要開展資本運作,2019年要做出成績”。

當然,王健林沒有忘記表揚萬達影視,稱其為“文化產業(yè)重頭戲”。

年收入達580.6億元,同比增長9.2%。新開業(yè)影城114家,新增屏幕1009塊,其中國內新開業(yè)影城105家,新增屏幕889塊。截至目前,萬達累計開業(yè)影城1641家,屏幕16576塊。

這個重頭戲看似異常精彩,但是在年會上無法詳細說明的是,和萬達體育,傳奇影業(yè)一樣,萬達影視看似亮眼的成績背后也有著深刻的隱憂。

萬達影視業(yè)績雖然亮眼,卻不如預期

“其實現在說萬達轉型已經成功不算為過,因為萬達收入結構已經改變,主要收入來源已經不是房地產。但我們還在轉型過程中,最終完成目標是2020年。”

王健林在1月12日的年會上信誓旦旦,轉型成功的呼號喊得非常響亮,不過就在三天之前,萬達電影剛發(fā)布了財報。從數據上來看頗為亮眼,但是細究之下還遠稱不上“成功”。

1月9日,萬達電影發(fā)公告稱,2018年全年實現票房合計95.6億元,同比增長8.9%,觀影人次為2.3億人次,同比增長7.5%。截止2018年底,萬達電影擁有已開業(yè)直營影院595家,5279塊銀幕。

據證券時報網報道,國家電影局2018年12月31日發(fā)布的數據顯示,當年全國電影綜合票房為609.76億元,同比增長9.06%。如果換算一下,2018年萬達電影票房收入約占總票房的15.68%。

也就是說,中國電影總票房大概由六個半萬達電影組成,剩余的中國市場所有的影院加起來也不過是萬達的5倍多一點。

這樣的成績還不好嗎?至少和外界的預期要差了一些。

與2017年相比,萬達電影的票房收入和觀影人次增速均出現下降。2017年萬達電影票房合計87.8億,同比增長15.7%;觀影人次為2.1億人次,同比增長16%。2016年票房收入和觀影人次分別同比增長21%和22%。

萬達電影2018年三季報顯示,2018年前9個月,萬達電影營業(yè)收入為35.37億元,同比減少0.93%,歸屬于上市公司的凈利潤為3.68億元,同比減少2.4%。

萬達電影自己也在公告中承認:“全國電影票房10月份出現較大降幅,四季度全國電影票房走勢尚無法準確預估,同時,全國影城和銀幕數量增長較快,新開影城市場培育期延長?!?/p>

也就是說,票房的增速在放緩,觀眾的觀影熱情在下降,但是電影院和銀幕越來越多,競爭愈發(fā)激烈——在這雙重壓力之下,萬達院線的收入增長放緩了步伐。

這樣的趨勢其實萬達早在半年報中就已經發(fā)現和指出:“由于我國電影產業(yè)進入快速發(fā)展時期,競爭對手擴張和新的投資主體進入,影院數量繼續(xù)增長,盡管我國已經是全球銀幕數量最多的國家。這會給萬達電影帶來一定競爭壓力。”

雖然萬達2018年比 2017 年增加了 79 家以及 708 塊銀幕,但是萬達在自己的財報中也承認:“觀影人次增速正在下滑的狀況下,繼續(xù)增加銀幕數量,也許會造成場均人次的下滑?!?/p>

其實,萬達屏幕數量增加和對應單屏產出的下滑已經不是什么秘密。2014年底,萬達有182家影院1616塊銀幕,當年新增銀幕369塊;2015年1月公司上市后,2015-2017年分別新增銀幕941塊、1007塊、1007塊。2018年萬達電影放慢了擴張速度,前10個月僅新增銀幕491塊。單屏產出也從2014年的260萬元,下降至2017年的161萬元。

所以,雖然萬達電影財報上主要的數據看起來非常不錯,但是白紙黑字之下掩藏著種種隱憂,要說是“成功”,恐怕還遠遠未及。

更為值得關注的,也是王健林在年會上無法提及的,就是萬達電影對于萬達影視的重組——這一重組不完成,萬達的“文化產業(yè)轉型”只怕還是欠著一塊最為重要的拼圖。

重組遇阻,轉型陣痛持續(xù)不斷

在萬達的年會上,萬達體育被大肆表揚,其全年收入達到88.3億元,同比增長22.9%。

萬達稱這樣的收入源于“海外市場非常成熟”,但是也并沒有刻意對外隱瞞:“每年維持這么高的增長不太可能,世界杯年是重要因素?!?也就是說,萬達體育今年的業(yè)績深具偶然性,并不是轉型成功的必然結果。

同樣的現象其實也存在于影視身上,盡管萬達電影的2018業(yè)績看似不錯,但是深層次的問題始終沒有得到解決,尤其是萬達影視的重組。

1月9日,萬達電影在發(fā)布去年財報的時候,還發(fā)公告披露了萬達影視收購交易的最新進展。

公告稱,“證監(jiān)會對萬達電影提交的《萬達電影股份有限公司上市公司發(fā)行股份購買資產核準》行政許可申請材料進行了審查,現需要萬達電影就有關問題作出書面說明和解釋,并在 30 個工作日內向中國證監(jiān)會行政許可受理部門提交書面回復意見?!?/p>

萬達電影稱“將與相關中介機構將按照上述通知書的要求,在相關問題逐項落實后及時披露反饋意見回復,并在規(guī)定期限內報送中國證監(jiān)會行政許可受理部門。”

從資料來看,萬達在12月21日正式收到了證監(jiān)會的資料,也就是說,還有一周左右,萬達就必須提交回復意見,來繼續(xù)推動并購萬達影視的計劃。

其實,這已經不是第一次包括證監(jiān)會和深交所在內的監(jiān)管機構對于萬達電影并購萬達影視的計劃提出審核或質詢了,其根本原因在于萬達的重組方案一再調整,股東一再退出,估值也一直在縮水。

最新的一次收購方案調整發(fā)生在去年11月26日,當晚,萬達電影公告披露,萬達電影擬收購的萬達影視96.8262%的評估值由120億元下調至110億元,交易價格由116.19億元下調為106.5億元,業(yè)績承諾時限延至4年——這一調整引來了12月證監(jiān)會的審查。

前一次的方案提交發(fā)生在18年的6月,萬達剔除虧損的傳奇影業(yè)作為并購方,新增了新媒成品(萬達旗下的電視劇制作資產),交易規(guī)模也從372億下降至116.19億元——這一調整引來的是當時著名的深交所的“37問”,而萬達愣是拖了4個月直到11月才回復這些問題,并且繼續(xù)下調收購估值。

所以,這一次萬達電影是否能夠及時回復證監(jiān)會?收購萬達影視的方案是否還將發(fā)生變化?外界暫時不得而知。

外界知道的是,萬達影視重組案始于2016年5月。當時萬達院線(后更名為萬達電影)提出以372億價格收購萬達影視100%股權,同時配套募集資金不超過80億。不過該方案在2016年8月份終止。

從2016年至今,萬達電影有整整一年多一直處于停牌階段,中間有股東退出,比如巨人網絡,又有新人加入,比如阿里巴巴,隨著市場風向與行情的變化,重組方案再度幾經調整,交易對價也一再下調。

萬達電影最開始擬以372億價格收購萬達影視100%股權,后改為擬作價116億以現金加股權的形式收購萬達影視96.8262%的股權;而今再度調整,價格又下調10億到106億,與此同時,收購方式也改為僅以發(fā)行股份的方式支付。萬達影視的估值也由此前的120億縮水至110億。

從372億到110億,看似是縮水了三分之二還多,但是下降的不僅是估值,更是整個市場對于萬達的期盼與信心。交易金額下滑的背后更是引發(fā)了一系列連鎖反應。

最大的連鎖反應之一,就是最近媒體一直在盛傳的對于上市企業(yè)商譽的嚴重關切。根據11月的方案,萬達影視這一標的資產溢價率為1.36倍,交易對象21名股東作出業(yè)績承諾為三年凈利潤合計不低于32.28億元,而標的資產的商譽為39.31億元,重組項目將催生69.21億元商譽。

此前,由于萬達電影的“買買買”,萬達電影已經累積了不低的商譽值。目前,萬達電影商譽為96.3億元,如果重組完成,萬達電影的商譽將高達205億元,超過總資產六成。

另外的一大連鎖反應就是重新開盤后萬達電影的股價。股價從停牌前的34.56元,跌至昨天收盤的21.35元,市值蒸發(fā)228億元,相較于2016年49.25元的峰值,算是腰斬還多。

股價下跌的同時,18年萬達電影自己出品的電影的成績也表現一般。截至2018年12月,萬達電影主出品電影11部,總票房為55.05億,其中《唐人街探案2》就收獲了34億票房,也就是說去年一年對于萬達來說基本是一部影片撐起了大半業(yè)績,其他的電影幾乎沒有引起太多的水花。而2018年下半年,萬達主出品的電影皆以中小成本的喜劇居多,但是并沒有出現以小博大的熱門作品,包括《龍蝦刑警》《快把我哥帶走》《幸福馬上來》等幾乎很快就被觀眾遺忘了。

就連王健林自己也在年會上說了:“影視除了票房、廣告、賣品,可不可以研究點別的。影視制作要保證每年有幾部有影響力的作品,不管是萬達電影還是傳奇,電影還是電視,每年總要有一兩個爆款。而且每個大的檔期都要有自己的作品,不能在好檔期空場?!?/p>

所以,綜上所述,我們可以發(fā)現,盡管在年會上萬達宣稱“文化產業(yè)收入占集團比重達32.3%” 、“文化集團不僅規(guī)模中國最大,在世界也排在前列,經營質量非常良好”,但是這些表面的數字和口號背后還有許多隱憂——有的王健林和萬達官方并沒有對外界刻意保留,而有的卻出于無奈無法對外輕易說明——只好由我們來為大家說明了。

去地產化,輕資產化,文化立業(yè)——2019年,轉型的萬達正在路上。

*本文來源:微信公眾號“影視產業(yè)觀察”(ID:Film-TV_Observer),作者:達倫糕,原標題:《萬達電影業(yè)績增速下降,重組遇阻,轉型陣痛持續(xù)不斷》。

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