国产精品久久久久久久久久直播,国产99久久九九精品无码,凹凸国产熟女精品视频app,丰满少妇被猛男猛烈进入久久

未來(lái)中國(guó)城市將會(huì)走上怎樣的發(fā)展路線(xiàn)？和地產(chǎn)的關(guān)系是什么？這是非常復(fù)雜的命題。

但有一點(diǎn)可以肯定，它不再是被鋼筋水泥堆砌出來(lái)的實(shí)體。根據(jù)“十四五”規(guī)劃，“房住不炒”是地產(chǎn)行業(yè)定位，平穩(wěn)健康發(fā)展是主旋律。“高杠桿+高周轉(zhuǎn)”的“雙高”模式吹起的風(fēng)險(xiǎn)泡沫，經(jīng)過(guò)多輪調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)正逐步出清，不可能再回到依靠資本推動(dòng)，“大拆大建”的老路上。

與此同時(shí)，2021年全國(guó)居民人均可支配收入35128元，同比增長(zhǎng)9.1%。生活水平的改善，讓更多人有能力追求理想的生活，城市正是承接這些期待的載體。無(wú)疑，城市將以更強(qiáng)的吸附性，與康養(yǎng)、體育、休閑等需求元素相結(jié)合，構(gòu)成全新形態(tài)的生命體。

客觀上，這給房企提了個(gè)醒兒：不能再以“建筑思維”規(guī)劃建設(shè)城市，而是要以“多元思維”豐富城市的層次；支撐城市靈魂的不再是“建造力”，而是“運(yùn)營(yíng)力”。

這個(gè)元素會(huì)是文旅嗎？當(dāng)然可以。“十四五”規(guī)劃明確指出，要推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展，建設(shè)一批富有文化底蘊(yùn)的世界級(jí)旅游景區(qū)和度假區(qū)，最終目的是在滿(mǎn)足人們物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，不斷豐富精神生活的多樣性，形成“文旅+地產(chǎn)”互為因果、相互促進(jìn)的成長(zhǎng)模式。

目前，為地產(chǎn)板塊插上文旅翅膀的企業(yè)不少，一直在推動(dòng)地產(chǎn)與文旅板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的深圳華僑城股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑城A”）就是其中之一。2021年其公布的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，文旅逐步破冰，地產(chǎn)堅(jiān)如磐石，而這也是文旅與地產(chǎn)產(chǎn)生正向化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果。

對(duì)當(dāng)下的城市建設(shè)和房企轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，定位于“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的華僑城有重要的借鑒意義。

后疫情時(shí)代的新常態(tài)

在“房住不炒”的行業(yè)發(fā)展基調(diào)下，地產(chǎn)行業(yè)告別了“高杠桿+高周轉(zhuǎn)”雙軌并行的高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展模式，開(kāi)始以用戶(hù)需求為導(dǎo)向；宏觀上，新冠疫情的傳播得到有效控制，不過(guò)各地區(qū)仍有感染案例出現(xiàn)，讓旅游行業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)面對(duì)巨大挑戰(zhàn)。

地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型，文旅在動(dòng)蕩，承受行業(yè)調(diào)控和疫情反復(fù)的雙重壓力，它們似乎都要過(guò)苦日子。結(jié)果必然如此嗎？未必。

參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2022年1-2月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資14499億元，同比增長(zhǎng)3.7%；其中住宅投資10769億元，同比增長(zhǎng)3.7%。

“開(kāi)發(fā)投資保持著增長(zhǎng)，面對(duì)穩(wěn)定年度地產(chǎn)市場(chǎng)釋放積極信號(hào)，整個(gè)行業(yè)的信心還在”，貝殼研究院如此解讀。

另?yè)?jù)公開(kāi)信息顯示，2021年上半年疫情形勢(shì)平穩(wěn)，游客出游需求復(fù)蘇明顯，五一期間國(guó)內(nèi)游客接待量達(dá)到2.3億人次，對(duì)比2020年同期增幅達(dá)到119.7%， 實(shí)現(xiàn)旅游收入1132.3億元。

2021年國(guó)內(nèi)游客32.5億人次，比上年增長(zhǎng)12.8%。其中城鎮(zhèn)居民游客花費(fèi)23644億元，增長(zhǎng)31.6%；農(nóng)村居民游客花費(fèi)5547億元，增長(zhǎng)28.4%。文旅需求仍然在，且已迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

摘掉有色眼鏡，冷靜觀察地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢(shì)，不難發(fā)現(xiàn)“房住不炒”的基調(diào)正在引導(dǎo)行業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定成長(zhǎng)的價(jià)值觀，“三條紅線(xiàn)”的標(biāo)尺幫助企業(yè)重新定位健康的發(fā)展模式，“一城一策”逐步出清市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)：行業(yè)朝著更為健康的方向前進(jìn)。

落到文旅行業(yè)，雖然疫情防控壓力仍然讓主題公園、特色小鎮(zhèn)、商業(yè)演出等的正常運(yùn)營(yíng)面對(duì)考驗(yàn)，但旅游需求仍在，消費(fèi)意愿仍在，且建立了后疫情時(shí)代的旅游消費(fèi)新習(xí)慣。

如此看來(lái)，在疫情影響力和破壞力逐步減小的后疫情時(shí)代，地產(chǎn)與文旅市場(chǎng)已進(jìn)入復(fù)蘇階段。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的優(yōu)勝劣汰，越是能力突出的龍頭企業(yè)，越是表現(xiàn)出強(qiáng)大活力，這也是今后一段時(shí)間內(nèi)的新常態(tài)。

這一點(diǎn)，在頭部文旅企業(yè)的表現(xiàn)中也可見(jiàn)端倪，3月30日晚，華僑城A發(fā)布2021年年報(bào)集中反應(yīng)上述趨勢(shì)：

2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1026億元，同比增長(zhǎng)25%。其中27家景區(qū)、28家酒店、1家旅行社、7家開(kāi)放式旅游區(qū)、1臺(tái)旅游演藝共接待游客7797.9萬(wàn)人次，為2020年182%的水平，恢復(fù)至2019年的150%，恢復(fù)情況遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

經(jīng)歷過(guò)疫情期的震蕩調(diào)整，文旅行業(yè)代表型企業(yè)逐步恢復(fù)。華僑城A旅游綜合業(yè)務(wù)433億元，與上年基本持平。

雖然受到地產(chǎn)頻繁出臺(tái)調(diào)控政策、深圳本部高毛利項(xiàng)目基本結(jié)轉(zhuǎn)完畢、股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)投資收益減少、對(duì)存在減值跡象的存貨和固定資產(chǎn)計(jì)提減值等綜合因素影響，地產(chǎn)業(yè)務(wù)的盈利水平較同期有所下滑，但地產(chǎn)業(yè)務(wù)基本面良好，仍能維持回暖趨勢(shì)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約銷(xiāo)售面積399萬(wàn)平方米、簽約銷(xiāo)售額825億元，收入達(dá)到590億元，同比增長(zhǎng)58%。

健康的運(yùn)營(yíng)能力，也進(jìn)一步提升了安全系數(shù)。通過(guò)健康運(yùn)營(yíng)，2021年華僑城A在優(yōu)化“三條紅線(xiàn)”——剔除預(yù)收賬款資產(chǎn)負(fù)債率69.6%，同比下降0.37%；凈負(fù)債率67.34%，同比下降7.95%；現(xiàn)金短債比1.87，同比提升0.21的同時(shí)，將貨幣資金提升至676億元，較2021年初增加71億元，從而降低了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

行業(yè)慢慢復(fù)蘇，這也正是當(dāng)下的新常態(tài)。

與城市共生

按照傳統(tǒng)的價(jià)值評(píng)估邏輯，文旅地產(chǎn)的估值是文旅和地產(chǎn)兩個(gè)板塊的價(jià)值相加。但在行業(yè)變革的背景下，這樣的算法有些過(guò)時(shí)。

據(jù)北京京和文旅發(fā)展研究院發(fā)布的《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)年度盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》，2021年游客出入境旅游處于停滯狀態(tài)；國(guó)內(nèi)各旅游景區(qū)、主題樂(lè)園、特色小鎮(zhèn)等地集中釋放旅游訴求，構(gòu)成后疫情時(shí)代的新趨勢(shì)。

不過(guò)這些路線(xiàn)和周期更短的項(xiàng)目，不僅沒(méi)有降低用戶(hù)的熱情，還實(shí)現(xiàn)游客出行頻率和消費(fèi)額的“雙增長(zhǎng)”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一年多次出行已經(jīng)成為常態(tài)，同期全國(guó)居民人均消費(fèi)支出24100元，比2020年實(shí)際增長(zhǎng)12.6%；人均出游消費(fèi)899.28元，已超過(guò)2019年疫情前水平。

曾經(jīng)出入境旅游訴求，如今已全部轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)旅游；曾經(jīng)長(zhǎng)途、低頻旅游計(jì)劃，如今被改為短途高頻方案——這才是行業(yè)的新趨勢(shì)。

新趨勢(shì)下，原本星散在各地的有限旅游資源，需要負(fù)載空前的游客壓力，應(yīng)對(duì)旅游、居住、消費(fèi)、休閑娛樂(lè)、藝術(shù)文化等多樣化訴求。

再提打造文旅項(xiàng)目，已經(jīng)脫離單一維度的“蓋樓”，而是要整合景區(qū)、酒店、商業(yè)綜合體和城區(qū)綜合配套的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、物業(yè)服務(wù)、旅行社等多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)能力統(tǒng)籌布局。依托成熟的文旅生態(tài)，開(kāi)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)就站在了“巨人的肩膀上”。

如今，企業(yè)都在盡可能提升地產(chǎn)與文旅之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

不久前，雅居樂(lè)提出打造“文旅+產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)圈模式，并提出將“第二人生”的旅居理念迭代為“樂(lè)活天地”，并推出“樂(lè)彩（度假）、樂(lè)動(dòng)（體育）、樂(lè)養(yǎng)（康養(yǎng)）”三大系列產(chǎn)品線(xiàn)。廣西北海金海灣、山東威海冠軍體育小鎮(zhèn)、天津?qū)氎娼騼S國(guó)際小鎮(zhèn)等多個(gè)項(xiàng)目，引入了產(chǎn)、城、人的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的理念。

在城市實(shí)體空間嫁接企業(yè)文旅生態(tài)方面，華僑城A早有自己的方法論。華僑城一直以“造城營(yíng)城”見(jiàn)長(zhǎng)，也早在20多年前就提出了“旅游+地產(chǎn)”的發(fā)展模式。內(nèi)部人士表示，華僑城A著力促進(jìn)地產(chǎn)和文旅業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。打造項(xiàng)目時(shí)資源優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾?，而非繼續(xù)在一、二線(xiàn)城市沖規(guī)模。

成片綜合開(kāi)發(fā)是華僑城的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此不會(huì)單一維度考量項(xiàng)目的價(jià)值，而是研判、決策、取舍都在堅(jiān)守價(jià)值投資邏輯，更多地投入到資源質(zhì)地優(yōu)良的項(xiàng)目中，以確保盈利水平維持在穩(wěn)定區(qū)間。

雖然不確定因素仍在，但是并未影響其正常經(jīng)營(yíng)。依據(jù)年報(bào)信息，2021年，華僑城A年內(nèi)新獲取項(xiàng)目23個(gè)，新增土地面積258萬(wàn)平方米，建成開(kāi)放深圳“灣區(qū)之光”摩天輪、西安瑪雅海灘水公園、襄陽(yáng)“奇趣童年”親子樂(lè)園、揚(yáng)州夢(mèng)幻之城等一批項(xiàng)目。

值得一提的是，“灣區(qū)之光”摩天輪開(kāi)業(yè)僅八個(gè)月收入破億，打破國(guó)內(nèi)單體游樂(lè)項(xiàng)目年度營(yíng)收紀(jì)錄，業(yè)已成為當(dāng)下深圳最火熱的旅游目的地之一。

對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益好、運(yùn)營(yíng)效率高、符合公司文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品，華僑城A會(huì)及時(shí)分析總結(jié)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、商業(yè)環(huán)境可研論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)戰(zhàn)略需求進(jìn)行復(fù)制和推廣；這些成功經(jīng)驗(yàn)，均可在其重點(diǎn)布局的一二線(xiàn)城市和粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等核心經(jīng)濟(jì)圈復(fù)制。

布局的地產(chǎn)和文旅兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊，華僑城A已經(jīng)形成相互帶動(dòng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，逆風(fēng)期的成長(zhǎng)邏輯更加順應(yīng)新階段行業(yè)需要。只要繼續(xù)堅(jiān)持，就能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

等待黎明

對(duì)房企而言，堅(jiān)持是困難的，畢竟在行業(yè)調(diào)整階段，誰(shuí)都沒(méi)有把握能夠挺到最后。但事實(shí)上，黎明正在不遠(yuǎn)處。

當(dāng)前，行業(yè)最不缺的就是利好消息，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至3月8日共有55座城市對(duì)樓市政策進(jìn)行松綁；文旅方面，“十四五”規(guī)劃明確將“建成文化強(qiáng)國(guó)”、“國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度”、“國(guó)家文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)”，作為旅游行業(yè)的發(fā)展方向。

行業(yè)發(fā)出向好發(fā)展的信號(hào)后，各項(xiàng)政策紅利最終釋放，需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的勢(shì)能傳導(dǎo)期。“反射弧”有多長(zhǎng)，目前還很難講。企業(yè)需要做的，就是盡量不犯錯(cuò)，最終等到黎明到來(lái)。為避免犯錯(cuò)，主流房企喊出了“降本增效”的口號(hào)，無(wú)外“開(kāi)源”與“節(jié)流”兩條路。

為了提升業(yè)績(jī)，眾多企業(yè)在“產(chǎn)品輸出”基礎(chǔ)上，建立“能力輸出”的管道。拿大悅城來(lái)說(shuō)，自2021年開(kāi)始大力拓展輕資產(chǎn)項(xiàng)目類(lèi)型，通過(guò)輸出管理模式的形態(tài)，建立全新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，在西南地區(qū)開(kāi)發(fā)成都天府芙蓉園等多個(gè)輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)混合的項(xiàng)目。

同期，華僑城A也在聚焦能力輸出。其相關(guān)工作人員表示，在推進(jìn)歡樂(lè)谷、歡樂(lè)海岸商旅、摩天輪等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線(xiàn)獨(dú)立發(fā)展，鞏固文旅專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上，也在通過(guò)品牌和管理能力輸出，研究和捕捉泛旅游業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)一步夯實(shí)公司的行業(yè)領(lǐng)先地位。

此外，華僑城A還在探索以親子、運(yùn)動(dòng)、研學(xué)教育為一體的小型主題公園產(chǎn)品，襄陽(yáng)奇幻谷、南昌玩美公園、南昌青少年星際科普研學(xué)基地等預(yù)計(jì)于2022年開(kāi)業(yè)。

至于“節(jié)流”環(huán)節(jié)，改變行業(yè)認(rèn)知非常重要。地產(chǎn)板塊正在經(jīng)歷從地產(chǎn)紅利、融資紅利時(shí)代，向管理紅利、產(chǎn)品紅利時(shí)代轉(zhuǎn)型，節(jié)約成本必須落實(shí)內(nèi)部高效管理。

縱觀整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)，包括萬(wàn)科、旭輝、世茂等典型房企選擇調(diào)整組織架構(gòu)，作為階段性重點(diǎn)工作；華僑城A則追求精細(xì)化管理，聚焦去化、降本、增效，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平。在行業(yè)整體利潤(rùn)降低的大環(huán)境下，通過(guò)縮短開(kāi)發(fā)周期降低成本的方式，最大限度降低壓力。

還有企業(yè)主動(dòng)擁抱創(chuàng)新，通過(guò)改變自己的方式，順應(yīng)外部環(huán)境的改變。年報(bào)內(nèi)容顯示，未來(lái)，華僑城A將不斷加強(qiáng)科技應(yīng)用，深入探索人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等科技手段在文旅業(yè)務(wù)上的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)華僑城A文旅業(yè)務(wù)“+科技”和“+ 數(shù)據(jù)”的突破，以數(shù)字和科技提升文旅產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式、管理制度的創(chuàng)新效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

其內(nèi)部搭建的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)籌文旅項(xiàng)目，共同做大流量、做強(qiáng)銷(xiāo)售，把花橙和花小橙打造成線(xiàn)上知名品牌和爆款I(lǐng)P形象；同時(shí)持續(xù)打造統(tǒng)一支付、統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一產(chǎn)品的四大統(tǒng)一平臺(tái)的支撐能力。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，正構(gòu)建以“系統(tǒng)平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)服務(wù)”為核心的文旅業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)輸出管理平臺(tái)的目標(biāo)推進(jìn)。持續(xù)開(kāi)展應(yīng)用推廣試點(diǎn)工作，優(yōu)化“金牌管家”等定制化服務(wù)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)，逐步實(shí)現(xiàn)靠“系統(tǒng)和服務(wù)能力”的管理輸出。

相信隨著疫情的轉(zhuǎn)好，在企業(yè)的共同努力下，地產(chǎn)與文旅板塊還會(huì)有更大的成長(zhǎng)空間。

結(jié)語(yǔ)

這段時(shí)間，地產(chǎn)和文旅市場(chǎng)承受了巨大的壓力，資本市場(chǎng)的敏感又讓眾多人持續(xù)看空，這在一定程度上影響了行業(yè)的發(fā)展。

可是不能否定的是，目前整個(gè)行業(yè)正在變好，一些過(guò)去被忽略的正面信息，正在隨著更多的利好不斷釋放。在“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的地產(chǎn)基調(diào)，以及旅游產(chǎn)業(yè)逐步恢復(fù)的過(guò)程中，“黑鐵時(shí)代”終會(huì)過(guò)去。

人們常說(shuō)，“機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人”?；蛟缁蛲恚倳?huì)來(lái)，當(dāng)它真的來(lái)了，考慮的不應(yīng)該是“能不能接”，而是“該怎么接”。相信那個(gè)時(shí)候，輿論態(tài)度還會(huì)發(fā)生180°的扭轉(zhuǎn)，從集體看空轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期看多。

版權(quán)聲明

文旅地產(chǎn)

發(fā)表評(píng)論

查看更多