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6月19-20日，由執(zhí)惠主辦，以“守正·匠心·開物”為主題的《2019CTCIS第四屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》在北京舉行，會(huì)議聚焦文旅融合發(fā)展大變局，從全產(chǎn)業(yè)鏈布局視角，多角度探討文旅發(fā)展大勢。華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳輝軍出席本次峰會(huì)并發(fā)表主題演講。

陳輝軍指出，主題公園的核心競爭力是講好IP的故事，這是最核心的。IP是文化旅游發(fā)展的核心動(dòng)力，尤其是主題公園發(fā)展的核心動(dòng)力，它是內(nèi)容創(chuàng)意的源泉，是粉絲的情感寄托，能夠引起消費(fèi)者共鳴并提升游客的到訪率，粉絲愿意為IP消費(fèi)打卡，從而可以拉動(dòng)主題公園的整體銷售業(yè)績。

陳輝軍認(rèn)為，中華五千年的文化蘊(yùn)含了大量民族屬性的IP，我們除了可以創(chuàng)造新的IP講故事，也可以植根于民族文化當(dāng)中，吸收我們特色文化的精華，將特色I(xiàn)P創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有吸引力的項(xiàng)目。

他表示，主題公園的立身之本是IP打造和高科技的運(yùn)用能力。華強(qiáng)方特在IP應(yīng)用方面，既注重發(fā)展原創(chuàng)IP，也著力從中華五千年的豐富文化資源中挖掘和改造IP，并借助華強(qiáng)方特掌握的各種科技手段，將這兩類IP進(jìn)行創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，形成一個(gè)個(gè)承載歡樂夢想的娛樂產(chǎn)品。

以下為陳輝軍演講全文：

（本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來，執(zhí)惠略做刪減）

各位嘉賓、各位同仁、新老朋友們大家好！非常高興能夠有機(jī)會(huì)跟大家做分享，我的演講主題是《IP+高科技是主題公園的立身之本》。

IP是主題公園發(fā)展的核心動(dòng)力

我們經(jīng)常講，IP是文化旅游發(fā)展的核心動(dòng)力，尤其是主題公園發(fā)展的核心動(dòng)力，這么說是有原因的。一方面，主題項(xiàng)目設(shè)備大同小異，體驗(yàn)方式比較接近，缺少吸引力最終會(huì)失去市場，所以需要在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)中加入IP元素，使項(xiàng)目特色鮮明，并因此與其他主題公園區(qū)別開來。

同時(shí)，它是內(nèi)容創(chuàng)意的源泉，因?yàn)橥ㄟ^IP可以進(jìn)行串聯(lián)，把各方內(nèi)容聯(lián)系在一起。另外，IP的核心價(jià)值是情感的價(jià)值，是粉絲的情感寄托，所以能夠引起共鳴，提升到訪率，粉絲愿意為IP消費(fèi)打卡，拉動(dòng)整體銷售業(yè)績。比如哈利波特主題區(qū)開放極大提升環(huán)球影城業(yè)績；《冰雪奇緣》的公主裙2015年銷售額超過4.5億美元等等。

目前業(yè)內(nèi)做得特別好的一個(gè)迪士尼，一個(gè)環(huán)球影城，這些年來，我們一直向這樣的企業(yè)不斷學(xué)習(xí)。其實(shí)美國有好幾個(gè)主題公園集團(tuán)，這兩家走在前面，是IP在主題公園的價(jià)值和拉動(dòng)。我們覺得，從國際上來講，主題公園的核心競爭力是在主題公園應(yīng)用中講好IP的故事，這是最核心的。所以大家看迪士尼、環(huán)球影城，他們有大量的原創(chuàng)IP，而且在主題公園應(yīng)用非常廣泛非常到位。

這樣的企業(yè)有幾個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是原創(chuàng)IP投入大、數(shù)量多、質(zhì)量高，而且大量地把當(dāng)紅IP用在主題公園，保持了它的黏性。我們作為中國的企業(yè)，有我們自己的特點(diǎn)，我們有5000年的文化，五千年文化蘊(yùn)含了大量民族屬性的IP，所以我們一方面可以創(chuàng)造自己IP講自己的故事，也可以植根于民族文化當(dāng)中，吸收我們特色文化的精華，將特色I(xiàn)P創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有吸引力的項(xiàng)目。

華強(qiáng)方特的IP+高科技創(chuàng)新探索

這些年來，華強(qiáng)方特專心、專注一直在這個(gè)領(lǐng)域里面，按照這個(gè)思路精耕細(xì)作打磨，使得我們在這個(gè)行業(yè)里有非常高的口碑。我前面講這么多很容易引出一個(gè)觀點(diǎn)：主題公園的立身之本是IP打造和高科技技術(shù)的運(yùn)用能力。

主題公園的IP和一般IP不太一樣，它有很高的要求，第一個(gè)要有強(qiáng)大的粉絲群體，所以強(qiáng)IP必須有強(qiáng)大的粉絲群體，那么它必須有好的價(jià)值觀。另外，這個(gè)IP不是一勞永逸的，它需要持續(xù)的推陳出新，保持旺盛的生命力和延續(xù)性，最重要的一點(diǎn)，這些IP能不能和你的高科技，和你的科技表現(xiàn)形式完美的融合在一起，來去打動(dòng)游客的心。

這么些年我們做了大量的創(chuàng)新探索和產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐。我們最重要的是設(shè)立了“三院”，創(chuàng)意設(shè)計(jì)院、科技研究院、工程設(shè)計(jì)院，里面有大量科學(xué)家、工程師、藝術(shù)家，共同承擔(dān)了主題項(xiàng)目的研發(fā)和設(shè)計(jì)工作，挖掘文化IP內(nèi)容，創(chuàng)新項(xiàng)目表現(xiàn)形式，是國內(nèi)最大的研發(fā)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，打造了創(chuàng)研一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈，這在業(yè)內(nèi)從規(guī)模上來講，從質(zhì)量上來講，從經(jīng)驗(yàn)的積累來講，我們都是一流的。我們有一千項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且連續(xù)兩年入選中央電視臺(tái)“國家品牌計(jì)劃”。

我們有5大公園品牌，這是我們的核心業(yè)務(wù)，后面還有“復(fù)興之路”“明日中國”，《熊出沒》品牌還在建設(shè)當(dāng)中，很快能和廣大游客見面。我們的文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)和我們主題公園是互為支撐，互為依托的關(guān)系，他們也可以獨(dú)立的面對市場，獲得各自的經(jīng)營收入，共同支撐著華強(qiáng)方特在市場上穩(wěn)步而又快速的前進(jìn)。

我們進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并不是太早，我們2008年做動(dòng)漫，五年時(shí)間我們做到全國第一，電視動(dòng)畫收視率屢次創(chuàng)下央視少兒開臺(tái)以來最高收視率，我印象中前三名的收視率都是我們創(chuàng)造的?！缎艹鰶]》電影系列票房超過26億，也是國內(nèi)合家歡電影市場，動(dòng)漫電影市場最高的票房紀(jì)錄。我們主題公園開園20多個(gè)應(yīng)該說是全世界第一，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，水平業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，已經(jīng)形成了強(qiáng)大的方特品牌號(hào)召力，連續(xù)兩年排名全球第五，國內(nèi)領(lǐng)先。

華強(qiáng)方特在IP應(yīng)用方面特別注重原創(chuàng)IP和我們中華五千年非原創(chuàng)的改造IP，這兩類IP通過科技的手段，也就是我們商業(yè)化的能力，來形成一個(gè)個(gè)承載歡樂夢想的娛樂產(chǎn)品。所以我們的核心競爭力在這方面體現(xiàn)的非常明顯，文化和科技相融合。

我們在原創(chuàng)IP應(yīng)用方面比迪士尼有差距，但是我們這個(gè)起點(diǎn)還是比較高的，包括我們《熊出沒》劇場，《熊出沒》山谷，《熊出沒》樂園，以及我們的動(dòng)漫大世界，自主原創(chuàng)IP大型主題公園都有我們原創(chuàng)IP的應(yīng)用。

更重要的一點(diǎn)，我們對五千年文化IP的進(jìn)行挖掘和應(yīng)用，通過我們的篩選，通過我們的挖掘，通過我們高科技結(jié)合在一起，把它們打造成一個(gè)個(gè)游客們非常喜歡的、具有沉浸式、帶入感、交互體驗(yàn)式的大型主題公園項(xiàng)目，可以媲美迪士尼，甚至超越它，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目可以形成更多文化和民族共鳴。

在這方面，方特對特色文化IP的挖掘與高科技應(yīng)用很有心得，這是我們成就方特項(xiàng)目經(jīng)典的一個(gè)秘密，也是我們法寶。

華強(qiáng)方特是中國能夠成體系講述故事的最好企業(yè)。我們具備了三種能力，底層是高科技技術(shù)積累，中層是藝術(shù)表現(xiàn)創(chuàng)意，高層是故事編排敘述，這三種能力使我們打通文化和科技的任督二脈，形成一種特殊的能力，奠定我們的行業(yè)領(lǐng)軍地位。

方特的產(chǎn)品線非常豐富，包括經(jīng)典系列，包括“美麗中國三部曲”系列，包括我們地方特色系列，比如南寧東盟神畫，安陽殷商神畫，嘉峪關(guān)絲路神畫，包括我們動(dòng)漫IP系列的主題公園，都是原創(chuàng)IP應(yīng)用的典范，所以我們有四大類主題公園，市場產(chǎn)品線非常豐富。這是我們主題公園的特點(diǎn)，通過現(xiàn)代科技、中國傳統(tǒng)文化、寓教于樂和傳統(tǒng)旅游景點(diǎn)差異化互補(bǔ)，也是全天候帶有中國傳統(tǒng)文化教育的合家歡勝地。

對IP創(chuàng)意創(chuàng)新及應(yīng)用的幾點(diǎn)思考

其實(shí)大家有一個(gè)困惑，傳統(tǒng)的電影跟主題公園有什么區(qū)別？我做好電影能不能做好這個(gè)主題項(xiàng)目？其實(shí)我們有一個(gè)觀點(diǎn)，主題項(xiàng)目的創(chuàng)意和院線電影、文學(xué)內(nèi)容是截然不同的藝術(shù)門類，它們的敘事法則和創(chuàng)作技巧完全不同，所以成功引入文學(xué)IP，不一定能改編成主題公園項(xiàng)目。在影視領(lǐng)域取得過成功的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)或?qū)а?，不一定能駕馭大型主題項(xiàng)目的創(chuàng)意和應(yīng)用，這是兩個(gè)不同的藝術(shù)門類。

所以我總結(jié)了四點(diǎn)，第一，充分考慮“游客體驗(yàn)優(yōu)先”原則，考慮IP的運(yùn)用和主題公園的結(jié)合，它不同于傳統(tǒng)戲劇、電影表演（存在“第四堵墻”，即演藝過程中不與觀眾發(fā)生互動(dòng)和交流），主題項(xiàng)目需在內(nèi)容設(shè)計(jì)和角色表演過程中務(wù)求充分與觀眾發(fā)生互動(dòng)、交流，從而在短時(shí)間內(nèi)讓觀眾沉浸其中，帶給觀眾身臨其境的臨場感。

第二，堅(jiān)持文化先行、做差異化安排。也就是說，在設(shè)計(jì)主題項(xiàng)目過程中，應(yīng)以待設(shè)計(jì)的IP特點(diǎn)和游客的喜好為出發(fā)點(diǎn)，做差異化安排，發(fā)揮創(chuàng)意人員的主觀能動(dòng)性，不能完全按照市場調(diào)研結(jié)果、專家意見或點(diǎn)擊量、好評(píng)率來規(guī)劃項(xiàng)目。

第三，堅(jiān)持技術(shù)儲(chǔ)備與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化提升能力。，“IP是核心、科技為依托”，文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新雙核驅(qū)動(dòng)，深度融合。通過自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、機(jī)器人設(shè)計(jì)及聲、光、機(jī)、電一體化等技術(shù)高科技手段，將IP精華及項(xiàng)目創(chuàng)意完美展現(xiàn)，才能感動(dòng)游客，更好發(fā)揮IP價(jià)值，產(chǎn)生更大市場價(jià)值。

最后一點(diǎn)，堅(jiān)持企業(yè)品牌IP的進(jìn)化與科技提升。要注重企業(yè)品牌IP的持續(xù)提升，圍繞IP進(jìn)行全方位、立體式開發(fā)運(yùn)用，將各類型IP與品牌充分融合，通過文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新更好的打造品牌旗下的IP生態(tài)，完成品牌與IP價(jià)值的共同增值，使品牌成為IP與科技融合的助推器，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”回報(bào)。

昨天（6月18日），我們做了一場盛大的、科幻感十足的方特品牌煥新發(fā)布會(huì)，全面詮釋了我們新的使命、愿景、品牌Slogan，我們新的使命是“讓世界更歡樂”，我們的愿景是“成為國際一流的歡樂制造商”，我們的品牌Slogan是“與人同樂”。我相信未來5年，當(dāng)業(yè)內(nèi)提起家庭游、親子游的時(shí)候，第一個(gè)想到的是華強(qiáng)方特，第一個(gè)會(huì)選擇方特。謝謝大家！