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登錄以631.7億元人民幣接手萬達(dá)文旅半年后,融創(chuàng)在6月15日正式推出了首個文旅城項目——廣州融創(chuàng)文旅城。在這座據(jù)稱整體投資500億元的文旅城內(nèi),最受關(guān)注、同時也被放在官方介紹第一位的是全球第二大、華南地區(qū)最大的室內(nèi)滑雪場廣州融創(chuàng)滑雪樂園——第一大在現(xiàn)在的哈爾濱融創(chuàng)文旅城中,已經(jīng)運營兩年。
為了針對滑雪業(yè)態(tài)更好地進(jìn)行管理,融創(chuàng)文旅已經(jīng)在今年6月單獨成立娛雪管理部,放置在主題娛樂事業(yè)部旗下。
“我認(rèn)為(滑雪場)是整個廣州文旅城最大的亮點?!睆V州融創(chuàng)滑雪場負(fù)責(zé)人常海表示。
廣州融創(chuàng)滑雪樂園占地7.5萬平方米,僅比哈爾濱融創(chuàng)滑雪場小5000平方米;可接待滑雪人次和哈爾濱相似,每天約3000人。
有業(yè)內(nèi)人士透露,2018年哈爾濱融創(chuàng)滑雪場總?cè)舜渭s為33萬,而6月中旬開業(yè)的廣州滑雪場在今年半年的指標(biāo)是30萬人次。
卡賓滑雪總裁、曾擔(dān)任萬達(dá)文化高球冰雪部副總經(jīng)理參與其文旅城滑雪項目前期設(shè)計的伍斌表示,廣州的區(qū)位優(yōu)勢比哈爾濱強(qiáng)很多,該滑雪場在規(guī)劃之初預(yù)計人次大概是60-80萬。
北方的室內(nèi)滑雪場在冬天擁有很多室外競爭對手,而室內(nèi)滑雪場全年營業(yè)的特點,對于溫度高、不下雪的南方城市,有著更天然的吻合度。
稀缺性是南方室內(nèi)滑雪場最大的“賣點”。比起早就對雪司空見慣的東北,沒有降雪的華南對冰雪有著完全不遜色的熱情,并且該區(qū)域內(nèi)多個一線城市有著極高的消費力。杭州大明山滑雪場和成都西嶺雪山就是極好的證明。
與此同時,滑雪還有著高客單價和高粘性高復(fù)購率的特點。
在廣州融創(chuàng)文旅城,融創(chuàng)樂園的門票是258元,水世界是228元;在滑雪樂園,僅2小時的娛雪就需要228元,初級道三小時338元、中高級道4小時398元、不限時票458元。除了門票,滑雪還有培訓(xùn)服務(wù),這是其他項目所沒有的增值空間。而且,滑雪體驗者一旦轉(zhuǎn)化為愛好者,將會帶來反復(fù)購買。
▲廣州融創(chuàng)滑雪場票價
事實上,單從運營角度來講,室內(nèi)雪場的盈利能力或許超出很多人的想象。
在室內(nèi)滑雪場每年的運營成本中,電費是最高昂的一項。在8月最高日均氣溫34度、1月最低日均氣溫為10度的廣州,要將一個7.5萬平方米“大冰箱”全年保持零下六度,需要超大功率的制冷以及具有高技術(shù)難度的保溫。上述業(yè)內(nèi)人士透露,廣州融創(chuàng)滑雪樂園一年的電費超過2500萬元,而全年運營成本大約是4000萬元。
而在收入層面,即便以全年50萬人次,人均客單價300元這樣比較保守的估計,廣州融創(chuàng)滑雪樂園的年營收也高達(dá)1.5億元。
不過,可觀的運營利潤背后,是大型室內(nèi)滑雪場的兩大門檻:第一,高昂的建設(shè)成本;第二,足以長期維持的、數(shù)十萬以上的消費人群。廣州融創(chuàng)滑雪樂園的成本高達(dá)16億元,這也是大型滑雪場對多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者來說多少有些可望不可及的原因。
今年3月,融創(chuàng)宣布全面啟動融創(chuàng)文旅戰(zhàn)略,用3-5年的時間打造“內(nèi)容+平臺+實景娛樂”全場景產(chǎn)品。廣州文旅城是融創(chuàng)文旅自2018年3月宣布成立以來,第一個開業(yè)的大項目。此外,相比于南昌、合肥、哈爾濱的項目,這是從萬達(dá)而來的13個文旅城中唯一一個設(shè)置在一線城市的項目。其和本月底將要開業(yè)的無錫文旅城一起,被視作融創(chuàng)文旅的旗艦產(chǎn)品,對融創(chuàng)文旅的意義以及將要受到的市場關(guān)注不言而喻。
根據(jù)官方介紹,廣州文旅城占地總面積約220萬平方米,擁有8大業(yè)態(tài),分別是室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)恒溫水樂園、室外主題樂園、體育世界、融創(chuàng)茂商業(yè)中心、濱湖酒吧街、度假酒店群以及融創(chuàng)廣州大劇院。
融創(chuàng)文旅娛雪管理部總經(jīng)理伊力表示,廣州融創(chuàng)滑雪樂園對融創(chuàng)茂商場的招商帶動比哈爾濱更好,目前已有五六家雪具店入駐,包括Burton、邊城體育等。那些集中在22-40歲且很多是家庭出行的滑雪愛好者,還將給廣州文旅城的餐飲、酒店、門店和其他消費帶來推力。
對于一家地產(chǎn)公司來說,在文旅方面的巨大投入,最終還是要回歸到帶動周邊地產(chǎn)價值的提升。
伊力還記得,在哈爾濱文旅城建設(shè)的時候,住宅的均價是4000元/平方米左右,現(xiàn)在開業(yè)兩年后,大約可以達(dá)到14000元/平方米。根據(jù)房天下數(shù)據(jù)顯示,廣州融創(chuàng)文旅城所在的花都區(qū)整體均價為14888元/平方米,而融創(chuàng)文旅城項目目前的均價是26500元/平方米。
“大型滑雪場對商業(yè)的帶動還是非常明顯的,對地價的升值和周邊商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營,都會起到很大的促進(jìn)作用?!蔽楸笳f。與此同時,在冬奧大背景下,滑雪項目的入駐對各地政府來說喜聞樂見。伊力曾在2017年表示,“不少地方政府在洽談時,都表達(dá)了引進(jìn)冰雪項目的強(qiáng)烈意愿?!?/p>
在伍斌看來,大型室內(nèi)滑雪館項目能不能持續(xù)發(fā)展,要看當(dāng)它帶動地價的功能結(jié)束之后,自身的運營情況如何,能否開源節(jié)流,保證足夠的現(xiàn)金流。這要求雪場在前期的規(guī)劃和運營中就得做好準(zhǔn)備。
目前在中國,室內(nèi)滑雪場是一個新鮮的噱頭。對初學(xué)者來說,當(dāng)好奇和熱鬧過去,在“打卡”完成之后,還有多少消費空間,需要認(rèn)真評估。而對于反復(fù)前來的滑雪愛好者來說,室內(nèi)滑雪場的建筑面積有限,無法像室外滑雪場那樣有更大的豐富空間和逐步升級的挑戰(zhàn)。這些都將為室內(nèi)滑雪場的用戶留存帶來挑戰(zhàn)。
“短期之內(nèi)也許大家有比較好的機(jī)會,現(xiàn)在有政策紅利,也有全社會關(guān)注。長期來看是不是有足夠的市場基礎(chǔ),需要認(rèn)真研判。”伍斌說,“滑雪本身還是一個親近大自然的項目,自然還是要回歸山地戶外,(室內(nèi)滑雪場)是短期替代性的,練習(xí)的功能為更主要一些?!?/p>
為此,融創(chuàng)文旅的滑雪部門正在積極和崇禮、吉林以及國外的滑雪場談合作,為滑雪愛好者提供進(jìn)階的空間和渠道。值得一提的是,位于長白山的萬達(dá)滑雪場目前仍然隸屬于萬達(dá),并未在融創(chuàng)的板塊之中。
據(jù)伊力透露,2018年哈爾濱滑雪場的有效滑雪人次、客單價以及收入利潤同比均有提升,“還是比較符合集團(tuán)要求和長期規(guī)劃的”。同時他強(qiáng)調(diào),哈爾濱項目還有一個重要意義是為其他滑雪場項目提供模板和樣板,輸送技術(shù)人員和管理人員。
有哈爾濱的經(jīng)驗在前,廣州融創(chuàng)滑雪場針對南方地區(qū)也做了一些設(shè)計和安排上的調(diào)整。首先就是娛雪區(qū)域的擴(kuò)大,相比于北方滑雪能力普遍偏高,南方對娛雪的需求更大,為此他們設(shè)置了6個雪上玩樂項目。據(jù)常海表示,廣州的娛雪區(qū)域占比可以到40%。而為了滿足廣東年輕滑雪者多,“酷炫”的單板很火熱的特點,廣州融創(chuàng)滑雪場改變了原設(shè)計計劃,將雪圈道改為單板練習(xí)道,以滿足單板愛好者的需求,也減少速度較快的雙板和單板發(fā)生沖撞。
為了照顧南方客群可能只是想看看雪的消費場景,廣州融創(chuàng)滑雪場還將在未來設(shè)置觀光票,這將極大地擴(kuò)大客群范圍。在常海的計劃里,考量到廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),未來還有很多企業(yè)包場團(tuán)建的市場開發(fā)空間。
在6月中旬廣州融創(chuàng)滑雪場開業(yè)之外,6月底的無錫、11月的昆明、明年4月的重慶、5月的成都融創(chuàng)文旅城,都將配備室內(nèi)滑雪場。雖然其面積可能遠(yuǎn)不及哈爾濱和廣州,但同時運營六個室內(nèi)滑雪場,將會使得融創(chuàng)文旅成為國內(nèi)最大的大型室內(nèi)滑雪場運營商。伊力透露,未來計劃讓旗下滑雪場聯(lián)動舉辦比賽和評選活動。
伴隨著越來越多室內(nèi)滑雪場的出現(xiàn),《2018中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》首次單獨統(tǒng)計了室內(nèi)滑雪場的數(shù)據(jù):2018年,全國室內(nèi)滑雪館增設(shè)了5家,總數(shù)達(dá)26家;旱地雪場面積增加2.92萬平方米,增幅 23.7%;滑雪模擬器的數(shù)量更是直接翻倍,一年內(nèi)新增76臺,超過了2017年全國共有的69臺,增幅達(dá)110%;2018年室內(nèi)滑雪場的滑雪人次達(dá)到了120萬。作為系列《中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》主要撰稿人,伍斌認(rèn)為,“隨著更多室內(nèi)滑雪場的開業(yè),我相信很快這個人次會突破300萬、400萬,這會改變中國滑雪人群的結(jié)構(gòu)。”
▲室內(nèi)滑雪場逐年遞增。(來自2018中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書)
對融創(chuàng)文旅來說,未來一年內(nèi)開業(yè)的文旅城項目都是萬達(dá)的“遺留產(chǎn)物”,拿地、規(guī)劃都由萬達(dá)過去完成。當(dāng)未來完全由融創(chuàng)把握全程主動的時候,伊力坦承,滑雪業(yè)態(tài)是否會成為“標(biāo)配”,還需要視具體情況來定。
而對于未來由融創(chuàng)全程把控的滑雪場,伊力表示,和目前已經(jīng)開業(yè)或建設(shè)的滑雪場會有比較大的差異。“過去(文旅城的規(guī)劃和建設(shè))集中在一個周期,經(jīng)驗教訓(xùn)還不足以很快轉(zhuǎn)化到設(shè)計上來,未來在滑雪娛雪配比、雪道難度和數(shù)量、定位等方面,我們會做得更精準(zhǔn)?!?/p>
融創(chuàng)此前提出了融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)服務(wù)、融創(chuàng)文旅、融創(chuàng)文化四大業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局,其中地產(chǎn)是核心業(yè)務(wù),將在未來5-10年內(nèi)為公司貢獻(xiàn)主要現(xiàn)金流。融創(chuàng)文旅和融創(chuàng)文化是立足于未來,需要聚焦和提前布局的業(yè)務(wù)。按照融創(chuàng)中國行政總裁汪孟德的說法,“融創(chuàng)文旅將成為公司未來發(fā)展的新價值增長點,通過長期投入和運營,文旅的重要意義會在未來逐步顯現(xiàn)。”
*本文來源:懶熊體育,作者:劉南琦,原標(biāo)題:《融創(chuàng)接盤萬達(dá)首槍,全球第二室內(nèi)滑雪場能否撬動500億文旅城?》。