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正佳廣場坐落“華南第一商圈”廣州天河路商圈核心區(qū)，是一個(gè)集商貿(mào)、旅游、文化、休閑、娛樂、餐飲、科教等功能于一體的家庭超級時(shí)尚體驗(yàn)中心，并致力于打造成為世界級旅游目的地。

2011年，正佳廣場榮膺中國華南唯一商貿(mào)類“國家AAAA級旅游景區(qū)”，此后，正佳廣場便致力于探索和推進(jìn)文商旅融合發(fā)展。

在廣州國際旅游展上，正佳廣場將一系列探索的成果悉數(shù)“陳列”： 正佳極地海洋世界、正佳自然科學(xué)博物館、正佳雨林生態(tài)植物園，以及即將進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整與場景升級的廣正街和正佳開心麻花劇場（原正佳演藝劇院）。

2015年，正佳廣場“犧牲”大量租賃面積，跨界首創(chuàng)了國內(nèi)第一個(gè)“離天空最近”的海洋館和空中劇院。

2016年，正佳演藝劇院和正佳極地海洋世界相繼開業(yè)，不僅在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)多個(gè)先例，也打開了正佳廣場發(fā)展的新思路、新格局和新路徑。

2018年9月30日，廣州正佳文化傳播有限公司與開心麻花簽訂合作協(xié)議，共同出資成立廣州正佳開心麻花演藝劇院管理有限公司，這是廣州正佳與開心麻花首次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也由此，正佳演藝劇院正式更名為正佳開心麻花劇場。

作為正佳廣場文化板塊的載體，正佳開心麻花劇場以劇場為核心，整合資源打造集創(chuàng)作、制作、演出、營銷、培訓(xùn)為一體的演出全產(chǎn)業(yè)鏈舞臺，探索可復(fù)制的商業(yè)模式、出品優(yōu)質(zhì)的戲劇內(nèi)容，將內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)化緊密結(jié)合，致力打造成羊城演藝新地標(biāo)。

目前，正佳開心麻花劇場日常運(yùn)營規(guī)劃包括開心麻花IP劇目演出、“超級合作伙伴計(jì)劃”、 創(chuàng)立原創(chuàng)孵化空間、即興戲劇空間、開心小麻花、成果展演、組建廣州劇組、新戲合成及場地租賃等內(nèi)容，力求將劇場打造成為集演出經(jīng)營、劇目制作、藝術(shù)普及教育、藝術(shù)交流等于一體的，滿足人民群眾精神需求的文化藝術(shù)中心，成為省內(nèi)文化發(fā)展、文化惠民的重要載體。

位于正佳廣場五樓的廣正街，是一條還原廣州“十三行”時(shí)期特色建筑與生活氣息的仿古街區(qū)。

這里還原了老廣州地道風(fēng)情，把廣府文化與商業(yè)旅游完美融匯，用真實(shí)場景將廣州歷史娓娓道來，同時(shí)匯聚了廣東各地傳統(tǒng)飲食文化，是游客認(rèn)識和了解廣州的窗口，也是一個(gè)飽覽廣府文化、品嘗嶺南美食的特色街區(qū)。

正佳廣場一直在變，布局正佳極地海洋世界、自然科學(xué)博物館、廣正街、演藝劇院……目的是什么？

面對這個(gè)提問，謝萌（正佳集團(tuán)副董事長兼執(zhí)行董事）沒有給出正面回答，相反，他拋出一個(gè)略帶哲學(xué)意味的思考： 100年后，城市里會(huì)留下什么？

——“到時(shí)候老建筑會(huì)被推翻，商業(yè)氛圍可能不再這么濃郁，但文化、科普、教育類的IP卻會(huì)被留下。你看，無論時(shí)代怎么變化，動(dòng)物園、博物館、圖書館……在每座城市永遠(yuǎn)會(huì)被保留，對不對？”

但跳出這個(gè)問題本身，謝萌思考問題的維度似乎更值得玩味。

基于這個(gè)視角，2013年起，謝萌便開始思考正佳廣場未來十年的發(fā)展計(jì)劃。

我們注意到，近兩年正佳廣場做出許多看似“瘋狂”的舉措：正佳極地海洋世界、自然科學(xué)博物館、廣正街、演藝劇院……這些都是文化與旅游的基礎(chǔ)設(shè)施元素。商場的定位也因此發(fā)生相應(yīng)變化，從原來家庭時(shí)尚體驗(yàn)式購物中心轉(zhuǎn)型為城市中的旅游目的地。

這是一種“以未來視角反推當(dāng)下行為”的思考模式。

在謝萌看來，升級轉(zhuǎn)型是每家企業(yè)必經(jīng)的關(guān)卡，但一定不能以過去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)未來三五年的發(fā)展，而應(yīng)該立足更長遠(yuǎn)的視角，往回推敲當(dāng)下的每一步計(jì)劃。

可能大家會(huì)問，要成為城市中的旅游目的地，那么在選擇內(nèi)容IP時(shí)，為什么不去開發(fā)主題公園或游樂場？

謝萌對此卻有另外一番思考。

——“要跳出購物中心的概念來看待一座城市。當(dāng)你以更長遠(yuǎn)的視角倒回來看，你會(huì)知道永續(xù)的事物有一個(gè)共同規(guī)律，那就是可持續(xù)發(fā)展。”

這或許回歸到他最初的思考，100年后，城市里會(huì)留下什么？謝萌內(nèi)心想追尋的，是能夠與城市共發(fā)展的業(yè)態(tài)。

一次次瘋狂的變革，讓正佳廣場逐步褪去原本僅是房地產(chǎn)開發(fā)商的單一角色，而今更像一位內(nèi)容創(chuàng)造者。因?yàn)橹x萌深知，一家企業(yè)若沒有創(chuàng)造內(nèi)容的能力，基本等同于與消費(fèi)者喪失連接。

而基于對未來發(fā)展趨勢的洞見和對競爭暗涌的商業(yè)環(huán)境保持敏銳，也是謝萌掀起這場“文商旅”實(shí)驗(yàn)的原因。

——“要么自殺重生，要么他殺。一旦別人創(chuàng)造出新物種，或許你連翻身的機(jī)會(huì)都沒有了?！?/p>

因而在這場較量中，謝萌選擇“先發(fā)制人”，他要構(gòu)建一個(gè)多元而復(fù)雜的生態(tài)，即在原先僅有的購物中心生態(tài)上，逐漸長出旅游和文化的枝節(jié)。

——“這個(gè)生態(tài)越有想象力，流量就越好。這就好比一片森林，森林越茂密，里面的動(dòng)物就越多；相反，若是一片光禿禿沙漠，能看到多少動(dòng)物？”

這樣的變革其實(shí)不無道理。謝萌提出一個(gè)超前思路。

——“想要商場營業(yè)額增加，一定要拉動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)?！?/p>

他以全球十大GDP增長最快的城市舉例，排名第一的倫敦，外國游客達(dá)1850萬；這一數(shù)據(jù)在東京約1300-1400萬；泰國、新加坡等國家基本突破1000萬……這些國家的第三產(chǎn)業(yè)都是旅游業(yè)，靠外來游客拉動(dòng)需求。

——“游客來了之后，除了購物還能給他們帶來什么？”

一個(gè)“文化+商業(yè)+旅游”的構(gòu)想便在謝萌腦海中逐漸清晰。

而這場實(shí)驗(yàn)，改變的不只是正佳廣場的生態(tài)元素，同時(shí)也包括它與消費(fèi)者之間的連接方式。在消費(fèi)者心里，它不再是一個(gè)純購物中心的概念，而是一個(gè)混合性使用的社交空間，也像一處景點(diǎn)。

這背后，正是正佳廣場對文化、商業(yè)、旅游三大元素碰撞的結(jié)果。

“想象力主導(dǎo)一切”。在這種超前抽象的思維引導(dǎo)下，正佳廣場正在變成一個(gè)“星球”，一個(gè)人類生存的第三空間，這里有海洋、雨林、大自然、藝術(shù)、人文歷史，有未來人類對宇宙的探索和想象，來到正佳廣場是一件讓人們感到幸福和快樂的事。這也正是正佳廣場“腦洞大開”之后所堅(jiān)持的使命和愿景。

近年來，正佳廣場通過跨界資源整合，進(jìn)行文商旅融合項(xiàng)目和內(nèi)容的研發(fā)與創(chuàng)新，不斷舉辦有趣味、有價(jià)值、有意義的活動(dòng)等，從原來傳統(tǒng)單一以租賃為主的商業(yè)模式向多元化、多業(yè)態(tài)發(fā)展的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，全力打造更多以內(nèi)容型為導(dǎo)向的產(chǎn)品及互動(dòng)場景，在消費(fèi)升級的大背景下，不斷滿足消費(fèi)者更高層次的物質(zhì)與精神需求。

未來，正佳廣場將致力建設(shè)“國家AAAAA級旅游景區(qū)”與“都市型世界級旅游目的地”， 通過創(chuàng)新給廣大游客帶來更加豐富的文化體驗(yàn)。

*本文來源：微信公眾號“筑夢師”（ID：WeZooms），原標(biāo)題：《正佳廣場的“文商旅”實(shí)驗(yàn)》。