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透過廣州長隆看中國水上樂園:那么多,卻又那么“少”

主題娛樂 本文作者:櫻醬 2019-07-10
中國水上樂園,尤其是二三線城市的水上樂園,想要突破“原地踏步”的現(xiàn)狀,必須要意識(shí)到“體驗(yàn)”二字的重要性,避免單純的項(xiàng)目復(fù)制。

如果要說夏天最受歡迎的游玩圣地,除了濱海旅游,大概就屬水上樂園最為火爆了。水上樂園結(jié)合了休閑娛樂、主題樂園、親子游樂、夜間游樂等眾多因素,一直深受大家喜愛。炎炎的烈日下,在水中盡情嬉戲玩樂,也是夏季家庭、情侶的游玩首選。

行業(yè)規(guī)模

快速發(fā)展

中國水上樂園行業(yè)的發(fā)展要從20世紀(jì)80年代說起,在20世紀(jì)80年代中期之前,中國的水上娛樂基本處于游泳池階段。大部分只是簡單的游泳場(chǎng)所,配以小型、簡易的游樂設(shè)備,構(gòu)成了中國水上游樂的雛形。

20世紀(jì)80年代中期,中國擁有了第一座水上樂園——廣州東方樂園水上世界。初步豐富了一些水上游樂項(xiàng)目,例如水上滑梯、漂流河等。雖然當(dāng)時(shí)多為簡單的設(shè)備,缺乏娛樂性,也沒有什么主題包裝,但在當(dāng)時(shí)的中國,也已經(jīng)足夠新鮮。緊接著,深圳香蜜湖水上樂園也拔地而起,中國進(jìn)入了“水上游樂場(chǎng)”階段。

直到20世紀(jì)90年代中期,隨著消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí),國人消費(fèi)觀念的改變,簡單的設(shè)備已經(jīng)無法滿足國人需求,中國開始建設(shè)大型水上樂園,將主題包裝、藝術(shù)景觀、環(huán)境創(chuàng)意融入了水上樂園建設(shè),中國的水上樂園行業(yè)也開始迅速發(fā)展。

目前,國內(nèi)大大小小水上樂園共400余家,其中80%以上是2010年之后建成運(yùn)營的,自2010年開始,每年平均近40家水上樂園開業(yè)。全球年接待量排名前20的水上樂園中,有4家是在中國。

2010年-2015年,中國水上樂園的數(shù)量、建設(shè)面積都在迅速增長,其中,長三角、珠三角占據(jù)主要地位,東部地區(qū)水上樂園比例最高,約占全國數(shù)量的55%,建設(shè)面積更是增長到之前的五倍多。

近年來,廣州長隆水上樂園、歡樂谷瑪雅系列水公園、華強(qiáng)方特水上樂園等品牌建設(shè)也具有相當(dāng)大的成效,廣州長隆水上樂園更是多年保持全球水上樂園接待量第一??梢?,隨著中國人均收入及休閑娛樂需求一起增長的,還有中國水上樂園行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

綜合發(fā)展

趨勢(shì)顯著

中國水上樂園的行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張,品牌建設(shè)也頗有成效,這使得水上樂園項(xiàng)目始終保持著良性發(fā)展。近年來,中國圍繞水上樂園推出了一系列行業(yè)政策,從安全操作、設(shè)施技術(shù)、場(chǎng)所開放條件等各個(gè)方面給予了指引,不斷引導(dǎo)著行業(yè)完善、有序、健康的發(fā)展。

 

有了政策的支持和保障,中國旅游投資的持續(xù)強(qiáng)勁增長也給了水上樂園行業(yè)很大的發(fā)展機(jī)遇。旅游產(chǎn)業(yè)不斷成熟,人們的消費(fèi)觀念也不斷改變,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境給水上樂園的發(fā)展提供了更廣闊的空間。

在這樣的環(huán)境下,大規(guī)模的旅游綜合體不斷誕生,主題公園從原來的單一景點(diǎn)逐漸發(fā)展為產(chǎn)業(yè)群落,水上樂園的綜合發(fā)展趨勢(shì)也越來越顯著。為了增加競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,水上樂園往往與酒店、溫泉、主題公園、體育設(shè)施、娛樂景區(qū)等項(xiàng)目集合為一體,形成水上娛樂、親子游樂、旅游度假、文化創(chuàng)意綜合旅游目的地。

標(biāo)桿案例

看運(yùn)營重點(diǎn)

廣州長隆水上樂園作為都市娛樂型水上樂園的典型代表,就以綜合發(fā)展的旅游目的地形式,成功的向我們展示了水上樂園在建造設(shè)計(jì)及運(yùn)營規(guī)劃時(shí)必不可少的考慮重點(diǎn)。

重點(diǎn)一:區(qū)域選擇,即良好市場(chǎng)環(huán)境的支撐

廣州全年有三分之一的時(shí)間平均溫度在32℃以上,這大大減少了季節(jié)因素為水上樂園帶來的淡旺季影響。且廣州周邊兩小時(shí)內(nèi)可抵達(dá)的城鎮(zhèn)有十個(gè)之多,共近6500萬人口,人均可支配收入較高,長隆水上樂園又處在地鐵可直達(dá)的交通位置上,這些良好市場(chǎng)環(huán)境的支撐,都是廣州長隆水上樂園長久發(fā)展的根基。

重點(diǎn)二:親子游地位的逐漸升高

廣州長隆水上樂園在規(guī)劃建設(shè)時(shí),緊跟親子游日漸火爆的發(fā)展趨勢(shì),家庭親子娛樂項(xiàng)目幾乎占據(jù)著最核心的位置。長隆水上樂園有50%的設(shè)備適合1.3m以下的兒童,適合全年齡段的設(shè)備占65%以上。這不僅使游樂項(xiàng)目的舒適度更高,更為家庭游和親子游設(shè)置了足夠的玩樂空間,也因此吸引到更多全家出行的游客。

重點(diǎn)三:與時(shí)俱進(jìn)的綜合發(fā)展運(yùn)營模式

廣州長隆水上樂園將娛樂和休閑完美結(jié)合,玩樂項(xiàng)目可動(dòng)可靜,并發(fā)掘夜間市場(chǎng)的潛力,推出夜間套票,增加夜間水上演藝、電音、煙火等表演,近一步增加客流量及綜合游玩性。廣州長隆不止水上樂園,更是度假區(qū),主打綜合發(fā)展。除水上樂園外,主題樂園、野生動(dòng)物園、酒店、國際馬戲團(tuán)等樂園及項(xiàng)目互相融合,打造全面旅游綜合型目的地。

遍地雷同

必將被取代

有成功,既有失??;有標(biāo)桿,就有模仿。

水上樂園受季節(jié)性因素影響,運(yùn)營周期短、運(yùn)營成本高、運(yùn)營壓力較大。單一以水上公園作為運(yùn)營主打的景區(qū)受天氣、雷雨、氣溫的影響則更大。加上前期較高的設(shè)備投入,運(yùn)營期間的人工、水處理等管理成本,都是水上樂園的運(yùn)營難題。這就意味著,想要成功回收投入的成本并盈利,就必須要在建設(shè)前全面考慮個(gè)性化、主體化、綜合化等運(yùn)營方向,在同類行業(yè)中脫穎而出,才能長期的吸引更多游客。

盡管水上樂園行業(yè)有著此類弊端,隨著水上樂園行業(yè)的興起,全國各地大大小小的水上樂園仍然數(shù)不勝數(shù)。然而回想近年,除去具有全國性影響力的水上樂園品牌之外,讓人們感到驚艷的卻沒有幾個(gè)。

當(dāng)你去過一家、兩家、幾家之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù),尤其是二三線城市的水上樂園,就像開啟了“影分身”模式一樣:項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)意缺失,簡單粗暴的復(fù)制,大同小異的游樂項(xiàng)目.......中國的水上樂園那么多,卻幾乎長成了同一種模樣。遍地雷同在任何行業(yè)中,都幾乎是致命的問題,因此,很多水上樂園項(xiàng)目也因此閉園或荒廢。

遍地雷同,必將被取代。中國水上樂園,尤其是二三線城市的水上樂園,想要突破“原地踏步”的現(xiàn)狀,必須要意識(shí)到“體驗(yàn)”二字的重要性,避免單純的項(xiàng)目復(fù)制。只有用心制造沉浸式的新鮮感體驗(yàn),打造娛樂性綜合性強(qiáng)的旅游目的地,引導(dǎo)二次及多次消費(fèi),才是運(yùn)營的制勝關(guān)鍵。

*本文來源:微信公眾號(hào)“旅游地產(chǎn)觀察”(ID:tourism2013),作者:櫻醬,原標(biāo)題:《透過廣州長隆看中國水上樂園:那么多,卻又那么“少”》。

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