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登錄近日,雅居樂地產推出新一代“大文旅”產業(yè)IP“樂活天地”,目前已在11座城市布局13個項目,涵蓋文旅、體育、康養(yǎng)三個板塊。文旅產業(yè)的地產大軍又添一員猛將。
無獨有偶,今年上半年,剛瘦身回血的萬達就在文旅產業(yè)上砸下2600個億。8月6日,萬達又被證實將在吉林投資1000億建設影視文旅項目,同時在吉林投資1000億的還有恒大地產,加上紅星美凱龍聯(lián)合上海綠地集團的投資項目,吉林一個省近年來得到的文旅投資就超過2000億。
如此大規(guī)模的熱錢涌入,不禁讓人想起了前兩年的影視產業(yè),這錢到底是運還是劫呢?
57家房企,逾萬億投向文旅
據(jù)中指院數(shù)據(jù),目前已有57家房企進入文旅地產領域,其中前50強有36家,前100強有21家。在中國房地產協(xié)會發(fā)布的2019年中國房地產開發(fā)企業(yè)文旅地產10強中,恒大地產、碧桂園、雅居樂地產名列前三,萬科、保利地產、華潤置地等榜上有名。
根據(jù)《2018文旅產業(yè)投融研究報告》,2018年文旅產業(yè)投融資事件共295起,投資規(guī)模合計1.37萬億元。其中,文旅特色小鎮(zhèn)和文旅綜合項目合計129起,規(guī)模合計達1.27萬億元。截至2019年8月6日,今年國內地產巨頭宣布將超1萬億元資金投向文旅及相關產業(yè)項目,單個項目總投資超1000億元的就有3個,整個上平均單個項目投資額約300億元。
房企轉型文旅地產是由其行業(yè)現(xiàn)狀決定的。隨著政策的收緊和人口增長率的下降,房地產的天花板似乎已經近在眼前。房地產首創(chuàng)經中副總經理徐卓近日公開表示,如果默認房地產開發(fā)以住宅為主,行業(yè)天花板的確有來臨跡象。目前,我國人均住宅面積已經達到40.8平方米,與英國和法國等發(fā)達國家基本持平。
“而以文旅、健康、醫(yī)養(yǎng)等其他產業(yè)為主體,以地產為載體發(fā)展的企業(yè),則不用擔心觸及天花板的問題,因為市場容量很大?!毙满t鵬集團執(zhí)行總裁李戰(zhàn)洪同樣認為。
從旅游業(yè)來看,近年來,隨著生活水平的提高,人們的生活觀念逐漸改變,出游人數(shù)迅猛增長。據(jù)中國旅游研究院8月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年國內旅游人數(shù)預計30.8億人次,國內旅游收入2.78萬億元,分別比上年增長8.8%和13.5%;預計2019年國內旅游人數(shù)60.4億人次,國內旅游收入5.6萬億元,分別比上年增長9%和10%。
可以看出,國內旅游業(yè)整體保持較高增長率。旅游市場火爆,帶來包括居住、消費、出行、醫(yī)療等一系列需求,其中很多都與房地產有關,因此,文旅地產已經成為房企利潤增長的重要著力點,越來越多的房企開始入局文旅,謀求轉型。
從戰(zhàn)略布局來看,十三五期間,文化產業(yè)和旅游產業(yè)將成為我國的支柱產業(yè),“文化+旅游”產業(yè)在未來5-10年將達到15萬億規(guī)模,占國家經濟總量的15%—18%。所以,開發(fā)文旅地產符合國家支持旅游行業(yè)發(fā)展、倡導特色小鎮(zhèn)開發(fā)的宏觀政策。因受到各地政府支持,開發(fā)商融資貸款并不困難,拿地成本優(yōu)勢明顯。
除此之外,健康養(yǎng)老IP產品也是文旅地產的一大著力點。根據(jù)國家統(tǒng)計局2019年公布的最新數(shù)據(jù),2018年,中國60周歲及以上人口為24949萬人,占總人口的17.9%,其中65周歲及以上人口16658萬人,占總人口的11.9%。依據(jù)聯(lián)合國標準,一個國家60歲以上老人達到總人口的10%,65歲老人占總人口的7%,即視為進入老齡化社會。目前我國已經步入老齡化社會,未來養(yǎng)老市場需求還是很大,養(yǎng)生養(yǎng)老新模式的文旅地產開發(fā)也有很大的發(fā)展前景。
資本只是進軍文旅的第一步
2009年以來,文旅地產這片“紅?!币恢北徽J為是房企轉型的重要抓手。雖然兩年前萬達低價打包出售13個文旅項目的行為讓人失落,但是,文旅地產的發(fā)展前景從未遭到懷疑,畢竟購買者融創(chuàng)同屬地產行業(yè)。
熱錢像洪水般涌入,或許換來了部分文旅地產的急速發(fā)展,但是同樣也帶來了資源浪費、爛尾遍地、環(huán)境污染等一系列問題,習慣了標準化生產的房企,進軍主打差異化的文旅產業(yè),資本只是第一步。
近年來,房企以文旅為由瘋狂圈地,建小鎮(zhèn),搞旅游成為很多城市在一段時間內的工作重點,但是大浪淘沙之后,真正留下來的文旅地產卻屈指可數(shù)。投資20億元、經4年打造和建設的成都龍?zhí)端l(xiāng)便是典型例子。2013年4月開業(yè)后,僅經營3年就關門閉戶?,F(xiàn)如今沒有游客和商戶,只剩下空蕩的建筑。不只如此,青島、海南、云南等多地也有大批爛尾項目。
(消失的小鎮(zhèn))
究其原因,用地產思維做文旅項目是癥結所在,這直接導致文旅地產的兩大致命原因——急于求成和同質化嚴重。
相比于房地產項目,文旅項目往往投資高、周轉慢、見效時間長,因此,許多房地產企業(yè)打著文旅的幌子,做著賣房子快速變現(xiàn)的事。而事實上,文旅地產大多位于城市近郊,區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢都比較弱,如果旅游做不起來,名聲打不出去,就算宣傳的再好也極有可能無人問津。文旅地產的發(fā)展必須要跳出傳統(tǒng)賣房子的思維模式,打破房地產思維,轉而去尋求門票收益、二次消費收益、相關配套產業(yè)收益等多元的盈利模式。
除此之外,盲目扎堆入局文旅地產的房企,也很容易出現(xiàn)文旅特色小鎮(zhèn)出現(xiàn)定位不清、同質化嚴重的問題。從全球來看,迪士尼主要依靠豐富多元的IP導入營收,但仍有部分主題樂園常年處于虧損狀態(tài)。而目前國內涉足文旅的房企,在優(yōu)質IP方面幾乎空白。因此,盡管各地政府和房企都信心滿滿的準備大干一場,但資本只是進軍文旅的第一步。
結語
熱錢涌入對文旅產業(yè)來說是一場考驗。大量資本進入無疑有助于各地文化資源的開發(fā)和文旅產業(yè)的發(fā)展,但是當忽略文旅產業(yè)本身的特性,完全由資本裹挾著向前走的時候,問題就會不斷滋生,甚至進入無序狀態(tài),從影視業(yè)的短暫混亂中似乎可以看到一些端倪。作為下一個風口,如果缺乏一個良性的運行機制,任由企業(yè)搶灘登陸,把文化產業(yè)做成博彩業(yè),那么資本一旦反噬,將會帶來一些難以估計的負面影響。
*本文來源:微信公眾號“文化產業(yè)新聞”(ID:CulturalIndustryNews),作者:劉麗媛,原標題:《57家房企進軍文旅產業(yè),是福還是禍?》。