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8月12日，故宮和兩家合作伙伴聯(lián)合宣布，“故宮文具”將在8月下旬上線電商。這是繼故宮淘寶、故宮出版、故宮文創(chuàng)、故宮食品、上新了故宮后，故宮在電商開的第6家店。北京青年報記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn)，故宮博物院擁有16家企業(yè)的實際控制權(quán)，共有12家存續(xù)或在業(yè)。

故宮受眾最廣產(chǎn)品獨立開店

對于很多網(wǎng)友，尤其是90后網(wǎng)友來說，入故宮這個“坑”的第一件寶貝就是故宮推出的文創(chuàng)膠帶。比起高大上的首飾、需要匹配尺寸的手機殼和服裝產(chǎn)品以及顏值雖然高但是保質(zhì)期卻短的點心，筆記本、膠帶紙、信箋、賀卡、文具套件等產(chǎn)品讓不少學(xué)生黨趨之若鶩。

如今，“故宮文具”也要有自己的網(wǎng)店了。不少網(wǎng)友聽說這一消息后，紛紛上網(wǎng)查詢，不過，目前能夠查到的還是故宮淘寶以及故宮文創(chuàng)兩家店推出的文具產(chǎn)品。也有網(wǎng)友在相關(guān)微博下留言，羅列自己希望推出的文具產(chǎn)品。

事實上8月12日的簽約，只是一個預(yù)告。北青報記者了解到，“故宮文具”將在8月底正式上線。

雖然在電商平臺還沒正式亮相，但是“故宮文具”已經(jīng)在國際舞臺上亮過相。北京青年報記者了解到，在今年6月底，故宮文具曾參加“第30屆日本國際文具及紙制品展覽會ISOT”?！肮蕦m文具”展區(qū)內(nèi)共展出了“海錯圖”“故宮瑞獸”“故宮建筑彩繪”以及“金榜題名麒祥”4個系列的多種精品文具，“海錯圖”系列中的筆記本，將清朝畫家聶璜在中國沿海所見所聞的各種生物的記載以插頁形式進(jìn)行了展現(xiàn)；“牌匾橡皮筆筒”更是采用了故宮建筑的傳統(tǒng)技藝榫卯技巧，使各個牌匾可自由組合，讓筆筒呈現(xiàn)多種造型。展出期間，“故宮文具”以其獨特的魅力吸引了日本民眾和業(yè)界人士駐足觀賞。

靠“賣萌”年收入15億元

皇家文化數(shù)千年的積淀，精心的設(shè)計，讓故宮推出的產(chǎn)品大多在市場上“非常能打”。事實上，故宮從2008年12月入駐淘寶，成為國內(nèi)第一家開淘寶店的博物院，已經(jīng)有10余年時間了。北青報記者注意到，故宮雖然觸網(wǎng)多年，但是真正爆紅卻是其與年輕人“心靈互通”后。在網(wǎng)上一款“朕知道了”膠帶紙爆紅網(wǎng)絡(luò)后，故宮似乎打通了文創(chuàng)的“任督二脈”，不再是一味仿制文物，而是下探90后消費者，推出了諸如八旗娃娃的鑰匙包、朝珠耳機、各種印有傳統(tǒng)圖樣的膠帶紙、“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇等爆款商品，隨后“萌萌噠”的故宮產(chǎn)品火遍大江南北。

從此以后，故宮明白了商業(yè)上“得年輕人得天下”的道理，各種衍生品、周邊、紀(jì)錄片、大電影以及咖啡店、飲食店等紛紛登場，還“跨界”玩起了綜藝節(jié)目。

去年年底，故宮在網(wǎng)友期待了兩年多后，又推出了故宮口紅以及故宮彩妝。故宮文創(chuàng)和故宮淘寶旗下兩個公眾號先后發(fā)布了上述產(chǎn)品即將推出的消息，這讓相關(guān)文章的瀏覽量在十余分鐘內(nèi)突破了10萬+。

數(shù)據(jù)顯示，目前，“故宮文創(chuàng)”電商平臺的粉絲超過300萬、“故宮淘寶”粉絲超過500萬，在電商上逛故宮的消費者，超過一半是90后，人數(shù)則已經(jīng)是去故宮參觀人數(shù)的3倍。

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品在近幾年連續(xù)創(chuàng)收，2016年年收入過10億元，在2017年達(dá)到了15億元。2018年，故宮文創(chuàng)彩妝在淘寶上新上線10小時銷售突破500萬元。

故宮的“野心”其實更大

故宮打開的大門不僅讓自己成了“網(wǎng)紅”，其開發(fā)經(jīng)驗成為國內(nèi)各家博物館引以借鑒的典范。

2016年12月，全國4526家博物館，被國家有關(guān)機構(gòu)認(rèn)定具有文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的有2256家，而其中實現(xiàn)盈利的，只有18家，不到1%的比例。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2018年1月至10月在天貓?zhí)詫毱脚_上關(guān)于“博物館”的用戶同比增長2.15倍，而文創(chuàng)產(chǎn)品的重度用戶集中在一、二線城市中的消費能力較強的年輕人中。

雖然“故宮文具”已經(jīng)是故宮第6家“觸網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)，但從目前的情況來看，故宮的腳步恐怕不止于此。

北青報記者查詢天眼查顯示，故宮博物院擁有16家企業(yè)的實際控制權(quán)，共有12家存續(xù)或在業(yè)，包括北京故宮文化服務(wù)中心、北京故宮前門冰窖餐飲管理有限公司、北京故宮文化創(chuàng)意有限公司等，經(jīng)營范圍包括餐飲服務(wù)、文物復(fù)制品、珠寶首飾、化妝品、日用品、文化用品等。

此外，北青報記者注意到，今年4月，故宮博物院申請注冊了故宮文具的商標(biāo)，目前是等待實質(zhì)審查狀態(tài)。此外，故宮博物院擁有22個專利，用于文物保護(hù)及檢測等；擁有6個軟件著作權(quán)，包括故宮博物院御花園VR互動體驗軟件。

近半年來，故宮的“跨界”從綜藝節(jié)目到咖啡館，從彩妝再到火鍋，其中有成功的，也有備受爭議甚至最終折戟的。但是，故宮每次的商業(yè)嘗試亦從來不缺關(guān)注。而外界也在好奇，在后單霽翔時代的故宮，商業(yè)化還能玩出什么新模式。

*本文來源：北京青年報，作者：張鑫，原標(biāo)題：《故宮文具將上線 商業(yè)版圖還能擴多大》。