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疫情當(dāng)前，抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱。

執(zhí)惠攜手業(yè)內(nèi)數(shù)十位一線大咖，聯(lián)合國內(nèi)外重點(diǎn)文旅行業(yè)協(xié)會(huì)、釘釘以及阿里淘寶大學(xué)，為文旅企業(yè)免費(fèi)推出60期文旅一線大咖公益課直播。

直播課程橫向涵蓋產(chǎn)業(yè)分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場、文旅科技、文旅營銷、主題公園、酒店民宿、景區(qū)、文創(chuàng)等20余個(gè)領(lǐng)域，縱向覆蓋一個(gè)個(gè)細(xì)分項(xiàng)目和細(xì)分領(lǐng)域、直至產(chǎn)業(yè)鏈的深剖分析。

我們相信，知識(shí)就是免疫力，是抗御及奮進(jìn)之力，希望持續(xù)為文旅業(yè)者、企業(yè)“戰(zhàn)疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵，蓄力、前進(jìn)，共同完成一次蛻變。

知識(shí)戰(zhàn)“疫”，共克時(shí)艱。待到寒冬褪盡，共迎產(chǎn)業(yè)之春。

文旅大咖公益課直播第一期課程，我們邀請(qǐng)到了北京優(yōu)品三悅科技公司總經(jīng)理陳芝芳帶來《供應(yīng)鏈金融如何助力文旅企業(yè)擺脫疫情危機(jī)》主題分享。

優(yōu)品三悅成立于2015年4月，系國內(nèi)首家同時(shí)獲得國家和中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)的“金融+交易場景”綜合解決方案提供商；是專業(yè)為銀行等金融機(jī)構(gòu)打造高質(zhì)量撮合交易場景，從而實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)場景化的科技金融企業(yè)，是工商銀行數(shù)據(jù)鏈以及交易場景的技術(shù)提供 + 運(yùn)營服務(wù)商。

本次分享中，陳芝芳詳細(xì)講解了疫情下旅游業(yè)的困境，她表示，整個(gè)春節(jié)期間，疫情對(duì)旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失在5000億左右，相比非典期間的歷史經(jīng)驗(yàn)來看，預(yù)計(jì)在這次疫情下，全年旅游業(yè)的總收入為70000億，疫情造成的損失額度約相當(dāng)于疫情前預(yù)測總值的22%到25%，整體造成的全年旅游業(yè)總收入預(yù)計(jì)同比下降14%到18%。

陳芝芳認(rèn)為，旅游行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龃嬖诓簧偻袋c(diǎn)，文旅行業(yè)的中型企業(yè)以及小微企業(yè)很難從銀行直接拿到貸款，主要因?yàn)閹讉€(gè)方面：1、旅游的供應(yīng)鏈比較長，資金流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)非常多，容易產(chǎn)生管控上的漏洞；2、旅游企業(yè)多為中小型或輕資產(chǎn)企業(yè)，在銀行難以取得較高的信用等級(jí)，從而無法獲得較好的金融支持；3、多產(chǎn)業(yè)交叉，讓產(chǎn)業(yè)形態(tài)和企業(yè)模式更為復(fù)雜，需要專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)保障供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)鏈來提供金融服務(wù)；4、核心企業(yè)與上下游企業(yè)并未形成完整的交易數(shù)據(jù)鏈條，金融機(jī)構(gòu)無法有效判斷交易背景的真實(shí)性；5、批發(fā)商、承包商作為供應(yīng)鏈中游企業(yè)，既要向上游的景區(qū)、酒店、航司墊付保障金、預(yù)付款，又要面對(duì)下游零售商結(jié)算周期較長的資金壓力；6、旅游企業(yè)只能通過第三方金融機(jī)構(gòu)，以很高的資金成本獲得金融支持，高資金成本使得企業(yè)利潤急劇下降并且運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)加大，制約旅游業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

她表示，優(yōu)品三悅是工行多個(gè)交易場景以及金融場景的技術(shù)+運(yùn)營服務(wù)商，主要為金融機(jī)構(gòu)搭建高質(zhì)量的撮合交易平臺(tái)，同時(shí)基于撮易交易平臺(tái)把上下游之間的數(shù)據(jù)打通，協(xié)助銀行為產(chǎn)生交易的上下游各方提供多方向的金融服務(wù)。可以根據(jù)特定的交易場景，形成一個(gè)符合銀行要求的交易數(shù)據(jù)鏈，通過平臺(tái)型的數(shù)據(jù)鏈金融場景，為產(chǎn)生數(shù)據(jù)的各方提供金融服務(wù)。

分享中，陳芝芳介紹了工行e差旅場景融資產(chǎn)品、旅游供應(yīng)鏈場景融資產(chǎn)品的特色及優(yōu)點(diǎn)。她表示，旅游是一個(gè)載體，里面可以做的內(nèi)容很多，包括教育、文化，可以把很多游學(xué)研學(xué)的內(nèi)容植入到大型景區(qū)里面，包括很多文創(chuàng)類的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的IP，植入到很多旅游綜合體的開發(fā)里面。這里面可以植入的內(nèi)容很多，但是在沒有場景的痛點(diǎn)下，我們需要搭建整個(gè)旅游鏈條。而工行B2C旅游頻道實(shí)現(xiàn)的就是吃、住、行、游、購、娛，可以提供場景服務(wù)，基本上滿足了一個(gè)用戶要出行時(shí)需要購買的一些場景?！斑@個(gè)場景不僅僅是在工行的融E購平臺(tái)上，我們將這個(gè)場景做成了一個(gè)集客的平臺(tái)模式，可以嵌入到各個(gè)企業(yè)端，以及嵌入到其他的平臺(tái)上，從而滿足多渠道入口的獲客場景?！?/p>

陳芝芳進(jìn)一步表示，疫情期間，文旅企業(yè)應(yīng)積極跟金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，積累數(shù)據(jù)，儲(chǔ)備關(guān)鍵的旅游資源，為下一季度甚至下一年業(yè)務(wù)的爆發(fā)做準(zhǔn)備、做鋪墊。