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 4月29日，凱撒同盛發(fā)展股份有限公司（以下簡稱凱撒旅業(yè)）披露了2019年年度報告。2019 年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入60.36億元，較上年同期下降26.21%。截止2019年底，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為23.92億元，同比增長7.89%。

在全球復(fù)雜的政經(jīng)及市場形勢下，2019年的凱撒旅業(yè)迎來實控人變更，以實業(yè)和投資驅(qū)動，探索多維布局，以旅游為核心，穩(wěn)步推進(jìn)覆蓋旅游六要素的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，為2020的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)。

實業(yè)+投資  驅(qū)動凱撒旅業(yè)多向發(fā)展 

報告期內(nèi)，面對行業(yè)增速放緩、市場競爭激烈的大環(huán)境，公司在渠道、產(chǎn)品、目的地運(yùn)營等方面采取了穩(wěn)健的發(fā)展策略，鞏固市場份額，嘗試新產(chǎn)品、新領(lǐng)域，夯實管理基礎(chǔ)，提升運(yùn)營效率。

2019年，凱撒旅業(yè)旗下凱撒旅游在出境游、入境游、國內(nèi)游協(xié)同發(fā)力。特別是在國內(nèi)入境方面，堅持品質(zhì)化、深度化、特色化的研發(fā)理念，并聚焦文化旅游，深耕本地休閑生活服務(wù)?；谑袌龅淖兓翱腿盒枨蟮亩鄻踊瑒P撒旅業(yè)還聚焦行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特性，圍繞著場景化、精細(xì)化方向，深挖客戶需求。

報告期內(nèi)，凱撒旅業(yè)旗下易食控股在保障航空及鐵路配餐業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步開展社會化餐飲服務(wù)的有益探索，將航空餐飲品控管理延伸至地面餐飲服務(wù)上，逐步實現(xiàn)社會餐飲和航空配餐雙輪驅(qū)動的發(fā)展局面，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，凱撒旅業(yè)還不斷拓展產(chǎn)業(yè)及資本布局。年報指出，公司還深入推進(jìn)戰(zhàn)略聚焦，通過戰(zhàn)略合作、合資、參股等方式加強(qiáng)目的地資源豐富度和掌控力。報告期內(nèi)，參股“攜程系”旅悅集團(tuán)，直連花筑酒店以及自由行產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)對目的地資源的掌控力；收購九天達(dá)控股權(quán)，借助其在國內(nèi)景區(qū)、游樂場等游覽區(qū)的信息化布局，加強(qiáng)與國內(nèi)景區(qū)項目合作，助力公司拓展國內(nèi)上游旅游資源；下屬子公司簽約收購康泰旅行社，以此為紐帶進(jìn)一步拓展出入境旅游市場。

在原有主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展下，凱撒旅業(yè)適時切入免稅業(yè)態(tài)。參股的天津郵輪母港進(jìn)境免稅店正式開業(yè)，設(shè)立同盛免稅，入股江蘇南京市內(nèi)國人免稅店。此外，公司還與航班管家等被投企業(yè)保持著良好關(guān)系，積極探索“旅游+”合作方向，不斷提升與被投企業(yè)的雙向賦能。

年報指出，未來凱撒旅業(yè)將進(jìn)一步整合多方資源，強(qiáng)化合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)協(xié)同共贏。

實控權(quán)變更成“分水嶺”  轉(zhuǎn)型之路顯現(xiàn)

2019 年，是凱撒旅業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展的關(guān)鍵一年。2019年10月，公司控股股東由海航旅游集團(tuán)有限公司變更為凱撒世嘉旅游管理顧問股份有限公司，實際控制人由海南省慈航公益基金會變更為陳小兵。隨后，公司名稱正式變更為“凱撒同盛發(fā)展股份有限公司”，公司簡稱正式變更為“凱撒旅業(yè)”。

這一變化，成為凱撒旅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的“分水嶺”。在實控人變更的大背景下，公司充分挖掘內(nèi)部潛力，積極拓展發(fā)展路徑，整合資源要素，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，不斷培育核心競爭力，壯大發(fā)展旅游、食品配餐等事業(yè)。從一主三輔式發(fā)展格局，到覆蓋旅游六要素的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，隨著上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源逐步整合，凱撒旅業(yè)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

借力行業(yè)整合   拓展產(chǎn)業(yè)鏈條

基于2019年戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型的鋪墊，2020年，凱撒旅業(yè)正在繼續(xù)圍繞“旅游+”為核心，穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建旅行社全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。年初以來，突如其來的新冠疫情沖擊旅游行業(yè)，但危中見機(jī)，行業(yè)整合來到了分岔路口，而類似凱撒旅業(yè)這樣的行業(yè)龍頭也有了更多發(fā)展可能。

年報指出，凱撒旅業(yè)在旅游板塊將繼續(xù)聚焦市場和客戶需求，基于行業(yè)、客群、場景的不同特性，積極嘗試多業(yè)態(tài)融合、多場景覆蓋、多流量共享的創(chuàng)新模式，打造以用戶為核心的運(yùn)營能力，探索更多元、更符合用戶需求的業(yè)務(wù)及體驗。在食品配餐板塊，將拓寬發(fā)展思路，依托上市公司優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，完善食品產(chǎn)業(yè)鏈條，打造統(tǒng)一對外業(yè)務(wù)推廣平臺，進(jìn)軍餐飲消費(fèi)市場的新藍(lán)海，為廣大消費(fèi)者提供從空中延伸至地面的健康飲食新體驗。同時，凱撒旅業(yè)將進(jìn)一步整合成員企業(yè)和合作伙伴的客戶資源，不斷實現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者的沉淀，加強(qiáng)相互間的業(yè)務(wù)協(xié)同，釋放疊加創(chuàng)新的效應(yīng)。

值得關(guān)注的是，凱撒旅業(yè)在海南的深入布局，繼與海南省旅文廳、三亞市政府達(dá)成戰(zhàn)略合作后，凱撒旅業(yè)持續(xù)加碼海南，特別是面向三亞及?？诘耐度耄欣诮柚a(chǎn)業(yè)鏈條及資源、以資本為紐帶，孵化旅游+業(yè)務(wù)。

在經(jīng)濟(jì)下行壓力大疊加疫情短期沖擊的背景下，政策進(jìn)一步鼓勵免稅行業(yè)發(fā)展，將有利于刺激免稅消費(fèi)、吸引消費(fèi)回流。在國內(nèi)免稅消費(fèi)跨入增量新時代、消費(fèi)回流成為大勢所趨時，凱撒旅業(yè)積極布局免稅市場。繼凱撒旅業(yè)入股天津國際郵輪母港進(jìn)境免稅店、江蘇南京市內(nèi)國人免稅店后，凱撒旅業(yè)免稅布局進(jìn)一步延伸，進(jìn)入市場前景更為廣闊的北京區(qū)域。

2020年4月，凱撒旅業(yè)披露公告擬非公開發(fā)行股票，吸引了五家機(jī)構(gòu)的參與，其中就包括京東集團(tuán)旗下的宿遷涵邦，以及由中央?yún)R金背景的建投華文、三亞市政府獨(dú)資的三亞發(fā)控等作為有限合作人的文遠(yuǎn)基金，以利好公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

借力行業(yè)整合機(jī)遇，凱撒旅業(yè)一方面勤修“內(nèi)功”，另一方面，通過外延性發(fā)展，引入國資戰(zhàn)投，深入海南市場，升級免稅布局區(qū)域等，創(chuàng)造新的成長空間，并強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展護(hù)城河。