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6月1日上午，景域集團(tuán)董事長、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華在給員工的內(nèi)部郵件中透露，驢媽媽已獲得錦江國際集團(tuán)5億元戰(zhàn)略投資。錦江資本的注入將助力景域集團(tuán)打造成中國最大的旅游O2O一站式產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。

在郵件中洪清華分析了旅游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢，認(rèn)為隨著大眾休閑潮時(shí)代的來臨，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓旅游產(chǎn)業(yè)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，比拼的是價(jià)值創(chuàng)新、產(chǎn)品至上、服務(wù)為王、共生經(jīng)濟(jì)，競爭的核心將回歸產(chǎn)業(yè)鏈的核心，就是要回歸到資源--渠道--服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、整合與競爭能力。

借助于線下產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，景域集團(tuán)將成為集資源控制力、渠道能力和地面綜合服務(wù)能力于一體的O+O+O的生態(tài)圈企業(yè)。2015年景域集團(tuán)先后與山東省旅游局、福建省旅游局、廣東惠州市旅游局、安徽九華山、浙江橫店影視城、四川都江堰、蘇州同里、新疆天池等著名旅游目的地和旅游景區(qū)進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，強(qiáng)力實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+目的地+資智服務(wù)”的創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)旅游目的地“游客數(shù)量增加、游客消費(fèi)倍增、游客滿意度提升”的全新目標(biāo)。

景域集團(tuán)旗下有驢媽媽旅游網(wǎng)、奇創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、景域旅游營銷、景域旅游發(fā)展和帳篷客度假酒店五大業(yè)務(wù)，構(gòu)成了完整的旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈。景域集團(tuán)連續(xù)3年入圍中國旅游研究院評(píng)選的中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)。

驢媽媽旅游網(wǎng)是以自助游為核心的綜合性O(shè)TA，也是中國電子門票預(yù)訂模式的開創(chuàng)者。驢媽媽提供周邊游、國內(nèi)游、出境游、商旅定制游等各種休閑度假產(chǎn)品的預(yù)訂。根據(jù)艾瑞咨詢和易觀咨詢報(bào)告，驢媽媽門票預(yù)付和周邊自助游市場份額雙雙第一。

根據(jù)最新公布的易觀智庫《中國在線親子游市場專題研究報(bào)告2015》，驢媽媽旗下親子游品牌“驢悅”是市場的創(chuàng)新者和領(lǐng)先者。同時(shí)驢媽媽自駕游作為周邊休閑游的核心產(chǎn)品，在OTA市場也居領(lǐng)先地位。驢媽媽CEO王小松的目標(biāo)就是2015年周邊游市場份額要做第一名。

此次錦江國際集團(tuán)戰(zhàn)略投資5億元前，驢媽媽先后獲得過紅杉資本、鼎暉投資、江南資本、光雅資本等多輪投資。

洪清華內(nèi)部郵件全文：

我們?，一起奔向下一個(gè)制高點(diǎn)

所有景域人，首先祝大家六一兒童節(jié)快樂！同時(shí)告訴大家一個(gè)好消息——錦江國際集團(tuán)與景域驢媽媽正式簽署了增資協(xié)議，錦江集團(tuán)投資5億元成為了景域新的戰(zhàn)略投資人，借助強(qiáng)大的資本推動(dòng)和錦江集團(tuán)在國內(nèi)外眾多的資源積累，此次聯(lián)姻將助推景域集團(tuán)成為中國最強(qiáng)大的旅游O2O一站式服務(wù)企業(yè)。

在我看來，這個(gè)消息既是一個(gè)關(guān)于線上線下資本與資源深度整合的通告，同時(shí)也是我們站在新的制高點(diǎn)吹出的戰(zhàn)斗號(hào)角。

2015年，中國旅游業(yè)比以往任何時(shí)候發(fā)生的變化都大，來得更猛。我們旅游企業(yè)經(jīng)營的思維當(dāng)然也要發(fā)生很大變化，因?yàn)楸澈笥袃纱筅厔萃浦覀兺芭埽?/span>

第一，大眾休閑潮時(shí)代正在全面來臨；第二，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代來臨?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”讓互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從1.0時(shí)代進(jìn)入2.0時(shí)代。

這兩大趨勢將給我們企業(yè)帶來兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變：第一，旅游行業(yè)競爭要素變了；第二，旅游企業(yè)整個(gè)增長模式和邏輯變了。

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們清醒地認(rèn)識(shí)到所有的電子商務(wù)企業(yè)必然經(jīng)歷一次完整的產(chǎn)業(yè)回歸，單純地拼平臺(tái)、拼流量、拼渠道能力絕對(duì)無法成就真正的王者！在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，比拼的是價(jià)值創(chuàng)新、產(chǎn)品至上、服務(wù)為王、共生經(jīng)濟(jì)，競爭的核心將回歸產(chǎn)業(yè)鏈的核心，在旅游領(lǐng)域，這種回歸就是要回歸到資源--渠道--服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、整合與競爭能力上。

過去的十年，景域集團(tuán)形成了以線上驢媽媽和線下奇創(chuàng)、景域旅發(fā)、景域營銷、帳篷客酒店一條龍服務(wù)的O2O企業(yè)；在接下來的十年，景域集團(tuán)將成為集資源控制力、渠道能力和地面綜合服務(wù)能力于一體的O+O+O的生態(tài)圈企業(yè)。錦江國際集團(tuán)正是看中了景域集團(tuán)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大執(zhí)行力和在這方面的領(lǐng)先優(yōu)勢而迅速?zèng)Q定投資的。

錦江國際集團(tuán)是中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一，列“中國500個(gè)最具價(jià)值品牌排行榜”第40位，投資和管理近1689家酒店，位列全球酒店集團(tuán)第十、亞洲第一。

旗下?lián)碛兴募疑鲜泄?，其產(chǎn)業(yè)鏈跨越酒店、旅游、客運(yùn)物流、地產(chǎn)、實(shí)業(yè)、金融等若干領(lǐng)域。當(dāng)我們的同行紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行資本合作背靠流量平臺(tái)的時(shí)候，我們毅然與錦江國際集團(tuán)牽手，向線下資源充分整合、挖掘，驢媽媽將借助錦江集團(tuán)強(qiáng)大的地面資源和多年積累的資本運(yùn)作能力，全面構(gòu)筑海陸空立體作戰(zhàn)體系，向我們心中的高地發(fā)起全面進(jìn)攻。

景域發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵階段，我都會(huì)提醒自己“不忘初心”：此生要做一家世界上最受人尊重的旅游運(yùn)營集團(tuán)。正是因?yàn)槲覀児亲永飯?jiān)持的這種夢(mèng)想，我以及我們所有景域人才會(huì)一邊響應(yīng)OTA喧囂的競爭，一邊冷靜地進(jìn)行線上線下互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)布局。

直至今天，在旅游O2O企業(yè)的戰(zhàn)略閉環(huán)打造上，我們又走出了極為堅(jiān)實(shí)的一步。當(dāng)下的競爭，不僅是平臺(tái)之爭，產(chǎn)品之爭，更是格局之爭，在我的心中，喧囂的B2C戰(zhàn)場上的廝殺不過是景域的一次熱身，奪取旅游O2O高地，并在制高點(diǎn)插上景域的大旗才能足夠讓我們?nèi)呵榧ぐ骸?/span>

之所以在這次的融資歷程中，我們用了最短的時(shí)間就贏得了大量投資機(jī)構(gòu)的親睞，并迅速與錦江聯(lián)姻，還是因?yàn)榫坝蛩械膽?zhàn)友同事們?cè)谶^去一年當(dāng)中都交出了讓業(yè)內(nèi)人士和資本市場極為認(rèn)同的答卷，我們的高速成長能力，我們多板塊深度協(xié)同表現(xiàn)出的強(qiáng)大作戰(zhàn)能力，使得投資人對(duì)景域的未來充滿信心，在一次一次超出預(yù)期的答卷面前，投資人們看到了充滿斗志的景域人“跑到領(lǐng)跑”的必然。

景域從成立至今十一年來，凝聚我們的是堅(jiān)持為用戶創(chuàng)造價(jià)值的情懷和打造最受人尊重的旅游運(yùn)營集團(tuán)的決心。正是因?yàn)楣餐膬r(jià)值觀和夢(mèng)想，景域才表現(xiàn)出了攻無不克戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力，我真心期待景域戰(zhàn)車能夠一如既往地堅(jiān)持我們的激情和夢(mèng)想，在成就景域的同時(shí)，也成就出中國最為優(yōu)秀的一批旅游人。