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登錄2015年的旅游圈注定是極為熱鬧的,O2O的戰(zhàn)火從2014延續(xù)到2015,傳統(tǒng)旅行社不斷挑戰(zhàn)線上,通過入股或合作的方式意圖奪回本該屬于自己的“線上領(lǐng)地”,而線上旅游企業(yè)不甘示弱,尋求多方融資合作.
面對(duì)挑戰(zhàn)開始跨領(lǐng)域“拉幫結(jié)對(duì)”,途牛被輸血后發(fā)力區(qū)域拓展和直采,去哪兒投資旅游百事通發(fā)展線下,攜程忙著投資鞏固優(yōu)勢(shì),驢媽媽著力輕資產(chǎn)重投入的O2O集團(tuán)建設(shè),而同程則開始低調(diào)抓起產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量……在線旅游市場(chǎng)風(fēng)云爭(zhēng)霸,對(duì)于在線旅游企業(yè)來說,不斷地聯(lián)合、對(duì)抗已經(jīng)成為了常態(tài)。
2015年5月28日,由搜狐旅游主辦的《聚變》首期尖峰沙龍——旅游O2O的新玩法于搜狐媒體大廈隆重舉辦。
探路者旅行事業(yè)群CEO/易游天下國(guó)際旅行社(北京)有限公司董事長(zhǎng)甄浩、去哪兒網(wǎng)集團(tuán)副總裁/門票事業(yè)部CEO胡潔、海玩網(wǎng)CEO孫潤(rùn)華共同做客《聚變》沙龍,同在場(chǎng)觀眾分享了自己對(duì)于旅游O2O的認(rèn)識(shí)。
孫潤(rùn)華:
未來旅游O2O領(lǐng)域還是有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看,去哪兒、攜程已經(jīng)占有了機(jī)票、酒店等大部分的主力市場(chǎng),而當(dāng)?shù)亻T票、玩樂這些市場(chǎng)在同程和攜程打了一仗之后,大量的資源也已經(jīng)被社會(huì)化標(biāo)準(zhǔn)化了。
而未來在針對(duì)消費(fèi)升級(jí)的周邊游市場(chǎng)應(yīng)該還有一些機(jī)會(huì)。更大一塊機(jī)會(huì)在境外,機(jī)票在國(guó)際市場(chǎng)上未來也是以小搏大,做得相對(duì)比較艱苦。酒店這塊還是有一些機(jī)會(huì)的,國(guó)外酒店非常多,可能在有些酒店推薦上還是會(huì)有一些機(jī)會(huì)。
另外,國(guó)外的用車這方面也有非常廣闊的市場(chǎng)??傮w來說,整個(gè)旅游在從分享一直到地面體驗(yàn)的閉環(huán)當(dāng)中,目的地信息的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)方面還沒有做透,這一環(huán)在未來也有很大的發(fā)展和提升空間。
胡潔:
如果以O(shè)2O的形式來做,我個(gè)人非??春煤M獬院韧鏄焚徲绕涫琴?,這在未來會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。去哪兒也會(huì)有整個(gè)開放式的平臺(tái)計(jì)劃,包括資金的開放,有好的機(jī)會(huì)也歡迎大家同我多多交流。
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