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一嗨租車:看得到的資本饑渴

大交通 本文作者:Eastland 2015-07-07
出售Elite PLuse、向老虎基金融資意味著什么呢?一嗨租車經(jīng)營模式的前途究竟如何?

6月24日,一嗨租車(NYSE:EHIC)宣布將旗下Elite Plus Developments Limited之100%股權(quán)出售給獨(dú)立第三方Eagle Legend Global Limited以獲取1.61億美元毛收入。2014年4月,一嗨租車通過Elite Plus向“快的打車”的運(yùn)營商投入2500萬美元。一買一賣之間獲利近1.36億美元,十四個(gè)月的投資收益率達(dá)443.6%。

于是,有人為一嗨租車的“高回報(bào)生意”叫好;還有所謂的“業(yè)內(nèi)人士”向媒體吹風(fēng):“一嗨租車剛剛才獲得老虎基金的投資,此刻出售滴滴快的股份絕對不是缺運(yùn)營資金。”

出售Elite PLuse、向老虎基金融資意味著什么呢?一嗨租車經(jīng)營模式的前途究竟如何?

從“高回報(bào)生意”出局

一嗨租車在招股文件中披露,2014年4月21日通過旗下全資公司Elite Plus向Travice Inc.(快的打車的運(yùn)營商)投入2500萬美元認(rèn)購B類普通股,獲得8.4%的股權(quán)。此外,一嗨租車還獲得認(rèn)購468.4萬C類普通股的授權(quán)。

根據(jù)公開資料,“快的打車”于2012年完成首輪融資;2013年4月,阿里聯(lián)合經(jīng)緯投入1000萬美元;2014年阿里領(lǐng)投約1億美元,一嗨租車就是在此輪入股的。根據(jù)當(dāng)時(shí)一嗨租車投入的金額和股比,可以推知“快的打車”估值為3億美元。

2015年1月15日,快的打車宣布從軟銀、阿里、老虎環(huán)球基金獲得總額6億美元投資。一嗨租車沒有參與快的打車后續(xù)融資,被稀釋情況不詳細(xì)。假如此輪融資快的打車的估值為30億美元,則一嗨租車的股比大約被攤薄至6.7%。

2月14日,快的宣布與滴滴戰(zhàn)略合并。一嗨租車所持Travice Inc.股權(quán)被置換為“小桔快智”的股權(quán),后者是“滴滴快的”合并后的開曼控股公司。

快的、滴滴市場份額相差無幾,再考慮到騰訊、阿里的面子,雙方股東在新公司的股比會(huì)相當(dāng)接近(坊間流傳的比例為52%、48%,滴滴略占優(yōu)勢)。果真如此,持有快的6%的一嗨租車在合并后持有“滴滴快的”股比約為3.2%。

6月25日,一嗨租車宣布獲得1.61億美元現(xiàn)金,從“滴滴快的”退出,對應(yīng)的估值為50億美元。

但滴滴快的行情看漲,幾乎一日千里。據(jù)傳在阿里、騰訊、高瓴資本最新一輪20億美元投資中的估值為150億美元,為一嗨租車退出時(shí)估值的3倍!

當(dāng)年阿里不缺區(qū)區(qū)2500萬美元、一嗨租車也不是以財(cái)務(wù)投資者的身份被引入;那時(shí)正在籌備上市的一嗨租車也沒有閑錢“炒股”,新聞稿里說的也是“戰(zhàn)略投資快的打車”。既然如此,就應(yīng)以是否達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)衡量得失。如果答案是否定的,財(cái)務(wù)收益再高也是一次失敗的投資。滴滴快的“三分天下有其二”,Uber來勢洶洶,神州、易到虎視眈眈,此時(shí)一嗨租車從滴滴快的撤資,在戰(zhàn)略上不符合邏輯。

從財(cái)務(wù)上講,按50億美元估值套現(xiàn)退出,標(biāo)的估值轉(zhuǎn)眼升至150億美元,也不算高明??慈思倚吕宋⒉?月26日向小桔快智投入1.42億美元,算是擠上了船。

總之,一嗨租車從“滴滴快的”這樁“高回報(bào)生意”出局多半出于無奈,不是人家不帶玩,就是自家實(shí)在缺錢。

股權(quán)融資代價(jià)高昂,遭戰(zhàn)略投資人減持

5月22日,一嗨租車公告稱將按單價(jià)6美元發(fā)售2234萬新股(1116.9萬份ADS),認(rèn)購方為老虎環(huán)球管理公司(簡稱老虎基金)和SRS Investment Management(簡稱SRS)。

新股發(fā)售分兩步進(jìn)行:

1)一嗨租車將向老虎基金和SRS 發(fā)行1144萬股普通股;

2)獲得股東會(huì)批準(zhǔn)后,發(fā)行其余1090萬股;

這樣安排的原因是,增發(fā)2234萬股超過股東會(huì)授權(quán)(一般為已發(fā)行股本的10%),需要“特批”。一嗨租車披露,在6月30日召開的特別股東大會(huì)上,發(fā)行1090萬股的方案獲得批準(zhǔn)。

按照經(jīng)典的“啄食順序”(pick up order),債權(quán)融資的優(yōu)先級高于股權(quán)融資。因?yàn)椤肮蓹?quán)融資是最貴的”。當(dāng)然股價(jià)高漲時(shí)也沒有必要教條。證監(jiān)會(huì)要是批準(zhǔn),股價(jià)暴漲近30倍的暴風(fēng)科技一定愿意增發(fā)融資。一嗨租車在上市七個(gè)月之后按IPO發(fā)行價(jià)增發(fā)新股,顯然不是因?yàn)楣蓛r(jià)高,參與一嗨租車IPO的投資者不會(huì)感到歡欣鼓舞(股價(jià)沒漲、權(quán)益卻遭大幅攤?。?。

通過上述安排,一嗨租車共募集1.34億美元,可購置8300輛汽車(假如均價(jià)10萬元)。但增發(fā)的新股相當(dāng)于已發(fā)行股本的19.5%,代價(jià)頗高。 2015年1季度末,神州車隊(duì)規(guī)模領(lǐng)先一嗨4.9萬輛(兩家分別為7.3萬輛、2.4萬輛)。如果單靠股權(quán)融資,估值又如此之低,一嗨租車難以縮小與行業(yè)老大的差距。

在“一嗨租車獲老虎基金和SRS超1.3億美元戰(zhàn)略入股”被廣為宣傳的同時(shí),同一份公告中攜程與克勞福德(Crawford Group)減持的信息卻被有意無意地忽略了。

根據(jù)公告,攜程與克勞福德將分別減持166.7萬股和100萬股,單價(jià)亦為6美元。這些股票是2014年10月,在一嗨租車上市前買進(jìn)的A類普通股。減持后攜程與克勞福德仍為一嗨租車第一、第二大股東,持有1667萬股的老虎基金為第三大股東。

盡管兩大股東套現(xiàn)不過1600萬美元,但別人的“家長”慷慨解囊一擲十億美元,攜程卻在減持(還是按IPO時(shí)發(fā)行價(jià)減持)。這種情況下,減持者與被減持者的心情都很是不爽。

財(cái)務(wù)投資人一只手注入資金維持公司運(yùn)營,另一只手收集籌碼,似乎對下一步的資本運(yùn)營成竹在胸,不知是出售還是私有化回A股?

別人燒錢我買車,誰比誰精明?

2014年6月末一嗨車隊(duì)規(guī)模為1.54萬輛,2014年底達(dá)到19746輛,凈增4300輛。上市后,一嗨租車購置車輛的力度大幅提高。據(jù)媒體報(bào)道,一嗨租車與上汽、東風(fēng)、寶馬、沃爾沃簽定了一系列采購合同。其中,上汽名爵銳騰的采購量達(dá)數(shù)千輛。

2015年一季度末,車隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大到2.44萬輛,較2014年末凈增4600多輛,增速提高一倍以上。同時(shí),淘汰了999輛老舊車。這期間,一嗨租車賬面“物業(yè)及設(shè)備凈值”增長了6.5億,說明IPO募集的1億多美元花得差不多了。

一嗨租車不是“絕對不缺錢”,而是“絕對缺錢”!所以,老虎們的1.3億美元代價(jià)高也得要;從滴滴快的出局雖然無奈,拿1.6億美元也算解了燃眉之急。

據(jù)神州租車披露,2015年Q1車輛購置開支為23.058億。

滴滴、快的合并前“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”打得轟轟烈烈,神州、一嗨卻不聲不響地比賽買車。

不過,買來的車是否精明呢?以一嗨租車為例:2015年Q1,車隊(duì)規(guī)模同比增長了81.7%,營收同比增長60.7%,單位日收入(RevPAC)從173元降至156元。十萬塊錢買輛車,一天收入156元。這還不是凈收入,其中80%以上要用于租賃業(yè)務(wù)的運(yùn)營。還有行政管理費(fèi)用、廣告營銷成本和利息都要從剩下30多塊錢里出。#費(fèi)力不討好#

汽車租賃行業(yè)是資金密集的超重資產(chǎn)行業(yè),需要海量資金的推動(dòng),規(guī)模達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)之上才有可能迎來“好日子”。國際汽車租賃巨頭赫茲在全球運(yùn)營著55萬輛汽車,2014年?duì)I收107美元,卻也沒過上好日子,利潤比紙還薄。

Uber最新一軟融資的估值已達(dá)500億美元。赫茲的市值僅77億美元,不要說風(fēng)頭被Uber搶得干干凈凈,連滴滴快的估值都比它高一倍!

按傳統(tǒng)汽車租賃的路子走下去,最多可以搶到“中國赫茲”的桂冠,想像空間有限。難怪不怎么被資本待見。

神州租車、一嗨租車也該好好想想,不忙譏笑滴滴快的燒錢。


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