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登錄OTA來勢洶洶,是抱大腿還是另謀出路?
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代背景下,在線旅游快速占領(lǐng)市場,來勢洶洶、獨領(lǐng)風(fēng)騷。據(jù)了解,2014年全國在線旅游市場交易規(guī)模達(dá)到3670億,預(yù)計2017年在線旅游市場交易規(guī)模將達(dá)5000億元,市場逐步走向成熟。
發(fā)展迅猛的OTA帶來了巨大的客流量,無疑是直接提升了景區(qū)的經(jīng)濟效益,但同時也暗藏著巨大的危機。一方面,OTA旅游市場份額的迅速增加,讓景區(qū)在雙方合作的處境中越來越被動,話語權(quán)也越來越少。
另一方面,一旦OTA不再向游客提供低價門票,對低價已產(chǎn)生依賴的游客將出現(xiàn)抵觸情緒,間接破壞了景區(qū)與游客的關(guān)系,導(dǎo)致景區(qū)很難發(fā)展能對其產(chǎn)生信任的會員。
希望曙光:景區(qū)建立自有O2O體系
目前,大部分景區(qū)已經(jīng)開始大力建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧旅游體系。第一步,就是要適應(yīng)現(xiàn)代社會人們?nèi)碌南M模式,搭建景區(qū)自有O2O平臺。作為全國最大的主題樂園集團,華僑城于2013年開始推進(jìn)智慧旅游項目建設(shè)。
兩年時間內(nèi),華僑城與泰久信息的戰(zhàn)略合作不斷深化,其旗下14家景區(qū)全面引進(jìn)泰久信息提供的知更鳥智慧旅游平臺。通過此平臺,為華僑城搭建了品牌網(wǎng)站、App和微信公眾號,可統(tǒng)一對分銷渠道進(jìn)行運營管理,還可進(jìn)行在線售票、及時有效發(fā)布營銷活動資訊等,全面擴展?fàn)I銷渠道。
最近,華僑城與阿里旅行合作開啟“信用游”模式,正是在知更鳥智慧旅游平臺的基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)。
吸粉四部曲,把游客捧為上帝
知更鳥智慧旅游平臺其實就是為景區(qū)提供解決旅游痛點、提升游客滿意度的一整套系統(tǒng)工具。隨著國民生活水平的提高,休閑度假已成為生活常態(tài),游客對旅游的體驗逐漸超出對價格的要求。要想與游客保持持續(xù)對話,需要做到“以游客為中心”,為游客全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
游前:線上訂票,吃玩購娛全get
知更鳥智慧旅游平臺通過為景區(qū)搭建官方網(wǎng)站、App、微信公眾號等營銷渠道,讓游客可以了解景區(qū)信息、活動優(yōu)惠及周邊交通、餐飲、娛樂信息,并且可以很方便地在線訂票,支持銀聯(lián)、支付寶、微信、會員卡、優(yōu)惠券等多種支付方式,讓游客輕松訂票。
入園:電子驗票,秒進(jìn)告別擁擠
知更鳥智慧旅游實行無紙化運營,配置掃碼驗票智能閘機,僅需3秒,就可直接掃碼入園。二維碼、一維碼、身份證、會員卡、指紋、數(shù)字密碼,皆可作為憑證,游客再也不用擔(dān)心排長龍和被插隊。
園中:導(dǎo)覽導(dǎo)航,更多貼心服務(wù)
知更鳥團隊為景區(qū)打造的APP+微信公眾號,可以說是旅游界的叮當(dāng)貓+大白,一可提供景區(qū)內(nèi)項目時間表,合理制定游玩計劃;二可提供排隊提醒服務(wù),成功解除排隊煩惱。
三可提供24小時微信客服,及時解決游客問題;四可提供微信自助照片打印、紀(jì)念品定制等服務(wù);五可支持掃碼購、自助購、出園提;六可導(dǎo)覽導(dǎo)航,為用戶提供景區(qū)電子地圖,展示景點及周邊吃玩購娛等設(shè)施方位。
游后:二次營銷,培養(yǎng)忠誠會員
為了更好地和游客互動,知更鳥智慧旅游通過微信、App等線上線下O2O營銷平臺,推出消費積分、點贊送禮、免費獲券、趣味游戲等方式,促使游客分享照片、訂閱活動,成為景區(qū)會員,享受眾多優(yōu)惠,讓游客完美結(jié)束一次舒心旅行。
在商業(yè)領(lǐng)域中,競爭的終極核心就是對消費者信任資源的搶占。對景區(qū)而言,擁有大批游客信任資源難能可貴。與游客進(jìn)行持續(xù)對話的過程,不僅是一個不斷滿足游客個性化需求的過程,也是一個將更多“游客信任”轉(zhuǎn)化為“商業(yè)價值”的過程