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PricelineCEO:商旅和休閑旅游的融合趨勢(shì)正在升溫

本文作者:堯異 2015-08-10
讓用戶有了更多選擇,公司就有了增值空間,因?yàn)橐粋€(gè)用戶不太可能在一個(gè)只有很少選擇的網(wǎng)站上找到合適的產(chǎn)品

寫(xiě)在前面:傳統(tǒng)預(yù)訂平臺(tái)看上了非標(biāo)住宿市場(chǎng),那么留給那些專(zhuān)注于非標(biāo)住宿交易平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)公司,時(shí)間可能不會(huì)太多。

非標(biāo)住宿這個(gè)概念是中國(guó)人提出的(具體是誰(shuí)我們不深究了),這個(gè)概念與國(guó)外“度假租賃(vacation rental)”有所相似,我們?cè)谙挛闹腥恳远燃僮赓U稱(chēng)呼這一類(lèi)房源。在最近的一次活動(dòng)中,Priceline集團(tuán)CEO Darren Huston對(duì)酒店和度假租賃行業(yè)的變革發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

TripAdvisor已經(jīng)成為酒店預(yù)訂行業(yè)的重要?jiǎng)萘?,但它正在非常激進(jìn)的為平臺(tái)加入一些Airbnb風(fēng)格的公寓房源。而已經(jīng)提供這類(lèi)服務(wù)的Airbnb,正在試圖以更專(zhuān)業(yè)的方式管理度假租賃。

類(lèi)似的例子還有很多,酒店連鎖集團(tuán)Hyatt君悅最近投資了Onefinestay(一家高端度假租賃平臺(tái))并與之達(dá)成了合作,他們認(rèn)為兩家提供的產(chǎn)品形態(tài)是互補(bǔ)的。而酒店領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)力玩家Expedia本周宣布在其預(yù)訂網(wǎng)站的產(chǎn)品系列里面加入來(lái)自法國(guó)和德國(guó)的度假租賃房源。

巴西里約熱內(nèi)盧的酒店預(yù)訂平臺(tái)Urbano收購(gòu)了短租網(wǎng)站House of Rio用來(lái)滿足游客的需求,因?yàn)樵诶锛s,酒店的供給量大多數(shù)時(shí)候是不能滿足需求的。同時(shí),booking.com是一家已經(jīng)能提供76.7萬(wàn)個(gè)酒店、公寓和度假租賃房源的平臺(tái),但如果你在他們的后臺(tái)pipeline里看到,還有6萬(wàn)個(gè)沒(méi)有更新的房源,你就知道他們和TripAdvisor一樣開(kāi)始增加Airbnb模式的房源了。

這是個(gè)關(guān)于“一個(gè)用戶”的故事

Huston明確表達(dá)了這個(gè)行業(yè)中正在發(fā)生的變化。他詳細(xì)解釋了Booking.com是如何看待需求永遠(yuǎn)在變化的“一個(gè)用戶”(One Customer)。

我們沒(méi)有太多關(guān)于消費(fèi)者需求變化的內(nèi)幕消息,但是一件事情非常清晰,就是逐漸演化中的消費(fèi)趨勢(shì)表現(xiàn)出,有一天Airbnb會(huì)不僅僅停留在他自己的共享經(jīng)濟(jì)模式中,開(kāi)始拓展自己的業(yè)務(wù)線并且提供酒店預(yù)訂功能(一些酒店已經(jīng)私下在這么做了)。

因?yàn)檫@全部來(lái)源與消費(fèi)者,消費(fèi)者的需求決定了這旋風(fēng)一般的變化。

在Priceline集團(tuán)2015年Q2的電話會(huì)議上,Huston回答了一個(gè)問(wèn)題:公司將如何盡量激進(jìn)的增加度假租賃房源而不損害公司原有的核心業(yè)務(wù)——酒店預(yù)訂。

“是的,關(guān)于度假租賃是否能夠?yàn)槲覀儙?lái)更多價(jià)值,我們相信,最重要的是這是同一個(gè)用戶?!盚uston說(shuō),“不管這個(gè)用戶,究竟是游客,還是商旅用戶,他們每年有很多次旅行,而每次旅行的需求都是不同的?!?/p>

“如果有些人一年中有三次旅行是預(yù)訂酒店的,他們也許會(huì)還有一次和家人的旅行,然后就可能成為度假租賃的用戶。我們希望能夠讓用戶在所有這些場(chǎng)景下都使用Booking.com,并培養(yǎng)用戶習(xí)慣。而不是像過(guò)去一樣,如果我需要一個(gè)酒店,我去Booking.com,如果我需要一個(gè)度假租賃,我去X、Y或者Z公司?!?/p>

適應(yīng)并且參與塑造這個(gè)趨勢(shì)

我們已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)并且討論過(guò)那個(gè)所謂的“商旅休閑用戶”,這些用戶經(jīng)常出差,但會(huì)在出差結(jié)束后找個(gè)地方過(guò)周末。

這種商旅和休閑旅游融合的趨勢(shì)正在升溫,而且Huston認(rèn)為,Booking.com不僅僅是適應(yīng)這個(gè)趨勢(shì),還試圖參與塑造這個(gè)趨勢(shì)——就是教育商旅客人也可以住度假租賃房源。

Huston認(rèn)為,一個(gè)人可能會(huì)說(shuō)要去巴塞羅那或者里約熱內(nèi)盧(這些地區(qū)的酒店房源較少,且價(jià)格偏貴)并需要找一個(gè)住的地方,Booking.com可以為之提供一個(gè)選擇。Huston認(rèn)為可能的一個(gè)場(chǎng)景是:一個(gè)商旅客人最終也會(huì)住在公寓里,因?yàn)樵谝粓?chǎng)活動(dòng)、一次會(huì)議或者其他一些高峰時(shí)刻,城市里酒店價(jià)格暴漲。

更多選擇,就更容易黏住用戶

“讓用戶有了更多選擇,你有就有了增值空間,因?yàn)橐粋€(gè)用戶不太可能在一個(gè)只有很少選擇的網(wǎng)站上找到合適的產(chǎn)品?!盚uston說(shuō),“但在一個(gè)更廣泛的選擇空間上,也許他們有個(gè)價(jià)格選擇空間,也有更多房源選擇,這樣他們最后會(huì)比較容易得到滿足?!?/p>

“或者在一個(gè)類(lèi)似于舊金山或者紐約的城市中,如果每天平均的房?jī)r(jià)太貴了,也許一個(gè)商旅客人就會(huì)住在一個(gè)公寓里?;蛘?,如果你去參加一個(gè)重要活動(dòng),比如世界杯或者奧運(yùn)會(huì),酒店都售罄了,提供這些度假租賃的房源,讓游客有地方能過(guò)夜?!盚uston說(shuō)。

Huston認(rèn)為,雖然目前度假租賃用戶和酒店用戶非常不同,但隨著時(shí)間推移這兩類(lèi)用戶會(huì)合并,市場(chǎng)需求也就相對(duì)一致——因?yàn)樗羞@些人類(lèi)都是要找個(gè)地方過(guò)夜,而他希望Priceline的網(wǎng)站就是滿足這個(gè)需求的。

不過(guò),Huston認(rèn)為,這種趨勢(shì)并不意味著酒店和度假租賃在特征上是一樣的?!皼](méi)錯(cuò),現(xiàn)在的度假租賃市場(chǎng),是面向更大的團(tuán)隊(duì)(比如一整個(gè)家庭),入住時(shí)間更長(zhǎng),平均房?jī)r(jià)更高,轉(zhuǎn)化率更高?!盚uston說(shuō),“這些都能夠反映今天這個(gè)市場(chǎng)的本質(zhì)特征,但我認(rèn)為這些特征會(huì)隨著時(shí)間推移越來(lái)越相似,因?yàn)橛脩羰峭蝗喝??!?/p>

后記:今年我們看到市場(chǎng)上短租玩家相繼獲得融資,主營(yíng)民宿和高端度假村的平臺(tái)網(wǎng)站也相繼浮出水面,更不用說(shuō)去哪兒瘋狂線下攬客棧。

而隨著掌握流量?jī)?yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)酒店預(yù)訂平臺(tái)切入非標(biāo)住宿市場(chǎng),非標(biāo)住宿平臺(tái)將會(huì)面臨擠壓,要想存活下來(lái),必須能夠或者為消費(fèi)者或者為房源提供者創(chuàng)造更多的價(jià)值,如果只是個(gè)信息平臺(tái),最終會(huì)淪為大平臺(tái)的供應(yīng)商——而這個(gè)供應(yīng)商反而是缺乏價(jià)值的,因?yàn)榭啃畔⒉粚?duì)稱(chēng)存活的平臺(tái)終將死去。

另外,面向中國(guó)用戶,非標(biāo)準(zhǔn)住宿雖然房源上不標(biāo)準(zhǔn),但服務(wù)上是亟需標(biāo)準(zhǔn)的,這也是開(kāi)頭Airbnb正在做的事情,也是途家率先成功的原因。

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