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從國(guó)家鼓勵(lì)“周五下午+周末”小長(zhǎng)假來(lái)鼓勵(lì)旅游業(yè)發(fā)展開始，短途旅游的明天看起來(lái)很美。同樣作為旅游核心項(xiàng)目之一的旅游住宿也將會(huì)因國(guó)家政策導(dǎo)向而獲利。以往，人們選擇旅游住宿的方式無(wú)非是住酒店，但是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，新興的民宿短租也逐漸成為人們旅游住宿的新選擇。

因?qū)傩砸粯?，短租和酒店可謂是“同父異母”的兄弟。父（付）錢的都是游客，但是他們出現(xiàn)的原因卻大相徑庭?，F(xiàn)在被人熟知的酒店有老牌的希爾頓還有如家、漢庭等經(jīng)濟(jì)型酒店，其實(shí)這些酒店之始都源于古代客棧，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因商人旅行住宿導(dǎo)致酒店最早雛形——客棧的出現(xiàn)；經(jīng)過(guò)百年的發(fā)展，現(xiàn)在酒店業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)成熟的行業(yè)。而短租則是新興的產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在常見的短租平臺(tái)如木鳥短租、螞蟻短租等都是隨著房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，過(guò)剩的閑置房源資源與出行人群的需求才催生了短租行業(yè)；與傳統(tǒng)的短租房不同的是，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+短租房”的發(fā)展，短租行業(yè)逐漸向多領(lǐng)域多層次滲透。

但是隨著經(jīng)濟(jì)型酒店的衰退、短租行業(yè)的興起，作為連接商戶與游客之間的O2O預(yù)訂平臺(tái)也在不斷的發(fā)展，曾經(jīng)專注于酒店或者短租行業(yè)的預(yù)訂平臺(tái)現(xiàn)在也逐漸開始擴(kuò)張業(yè)務(wù)。去年，攜程網(wǎng)上線了客棧民宿預(yù)訂頻道，標(biāo)志著攜程網(wǎng)開始開拓短租民宿市場(chǎng)。今年6月20日途家網(wǎng)宣布獲得包含攜程網(wǎng)在內(nèi)多家企業(yè)的投資，也標(biāo)志著酒店預(yù)訂平臺(tái)開始逐步向短租行業(yè)滲透。同時(shí)，一些短租民宿預(yù)訂平臺(tái)如木鳥短租等也上線了不少小微型酒店、公寓。短租預(yù)訂平臺(tái)與酒店預(yù)訂平臺(tái)搶奪市場(chǎng)大戰(zhàn)就此拉開序幕。

到底酒店和短租房明天誰(shuí)會(huì)是旅游市場(chǎng)的寵兒？筆者從模式、發(fā)展空間等方面對(duì)兩者做了簡(jiǎn)要分析。

酒店歷史悠久，百年老品牌Langham Hotel、香港的半島酒店等等這些久負(fù)盛名的高端酒店現(xiàn)在還依然活躍在市場(chǎng)上?？v覽這些酒店，模式均是B2C、B2B模式，不可否認(rèn)對(duì)酒店來(lái)說(shuō)無(wú)論是B2C還是B2B模式，酒店的資金優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、硬件優(yōu)勢(shì)都是短租行業(yè)無(wú)法相比的。但是B2C及B2B模式也有著服務(wù)模式單一、管理存在漏洞、設(shè)備折舊率高等問題。同樣，作為短租房來(lái)說(shuō)，主要運(yùn)營(yíng)模式基本為小微型B2C和C2C模式，這種模式彌補(bǔ)了酒店單一服務(wù)的缺點(diǎn)，有著服務(wù)更人性化、更高性價(jià)比、靈活性更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)作為新興的行業(yè)，短租房面臨的法律問題也令人擔(dān)憂。如此看來(lái)，兩者模式的不同也造就了受眾人群的不同，不少在線短租平臺(tái)如木鳥短租、螞蟻短租等都將受眾瞄準(zhǔn)在了短期住宿上，而對(duì)中高檔酒店來(lái)說(shuō)，個(gè)人短期住宿只是他們面向的客戶之一，更多的是企業(yè)政府的會(huì)議、活動(dòng)等需求。兩者雖有沖突但是本質(zhì)不同。

其次從發(fā)展空間來(lái)看，根據(jù)速途研究院數(shù)據(jù)分析得出，2015年在線短租市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑼黄?00億。與短租行業(yè)的蓬勃發(fā)展不同的是酒店行業(yè)的衰退，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速導(dǎo)致酒店市場(chǎng)整體下滑；機(jī)構(gòu)性供需矛盾的不斷惡化；政府遏制公款消費(fèi)導(dǎo)致傳統(tǒng)酒店會(huì)議及餐飲收入大幅下降；消費(fèi)者需求的變化，傳統(tǒng)酒店無(wú)法快速應(yīng)對(duì)等問題給傳統(tǒng)酒店的發(fā)展帶來(lái)了不小的沖擊，傳統(tǒng)粗放的酒店經(jīng)營(yíng)模式需回歸本質(zhì)。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)趨于飽和，而中高端酒店市場(chǎng)格局基本定型，看起來(lái)酒店行業(yè)的發(fā)展沒有太多的明天可言，但是從需求上來(lái)講，目前酒店的存在是其他同類產(chǎn)品無(wú)法代替的，酒店的發(fā)展還需回歸本質(zhì)，從住宿、餐飲、度假、會(huì)議等多個(gè)方面發(fā)力。作為酒店行業(yè)的補(bǔ)充的短租行業(yè)，新興行業(yè)本身就具有極大的市場(chǎng)空間，隨著我國(guó)政策鼓勵(lì)旅游行業(yè)的發(fā)展，旅游民宿也將迎來(lái)大爆發(fā)時(shí)期，短租行業(yè)前途無(wú)量。但同時(shí)，短租行業(yè)還需要更完善的管理體系，更健全的法律法規(guī)的保障才能夠健康發(fā)展。

綜上所述，模式并不會(huì)成為阻礙兩者發(fā)展的因素，并且在OTA不斷發(fā)展的今天，酒店和短租兩種模式將會(huì)成為他們的優(yōu)勢(shì)。雖然不可避免的兩者將會(huì)在某些領(lǐng)域發(fā)生沖突，但是細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)不同類型的受眾來(lái)規(guī)劃自己的發(fā)展才是兩者應(yīng)該做的事情。