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《行為不端》（Misbehaving）

理查德·泰勒（Richard Thaler）著

泰勒是美國芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，被稱為“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，人們被假設(shè)為純理性生物。但實際上，人們做出的決定往往受到偏見和沖動的影響，它們與邏輯無關(guān)。在《行為不端》中，泰勒引入自己理解市場的方式，里面充滿了他豐富的智慧與經(jīng)驗。

《伊隆·馬斯克》（Elon Musk）

阿什利·萬斯（Ashlee Vance）著

馬斯克是一位億萬富翁，也是美國太空探索技術(shù)公司（SpaceX）和特斯拉電動汽車公司的首席執(zhí)行官。馬斯克曾說過，他的人生使命就是阻止人類毀滅自己。萬斯則是彭博社旗下《商業(yè)周刊》記者，他獲得了訪問馬斯克及其最親近的人前所未有的機會。他在書中描述了這樣一個男人：他總是渴望想要改變世界，盡管他很難在這個世界找到自己的位置。對于為馬斯克工作的人來說，他們很難適應(yīng)其工作強度，但同時又受到馬斯克的激勵。

《氣候沖擊》（Climate Shock）

格諾特·瓦格納（Gernot Wagner）與馬丁·韋茨曼（Martin Weitzman）合著

美國環(huán)境保護(hù)基金會的頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓦格納與哈佛大學(xué)教授韋茨曼認(rèn)為，氣候變化的主題正變得日益復(fù)雜和迫切。他們解釋稱，避免未來100年遭遇終極災(zāi)難的可能方式就是找到問題，并在全球?qū)用娌扇”ｋU措施。在某種程度上說，除了征收碳排放稅外，有些極端“地球工程”策略也有必要執(zhí)行。

《未竟之業(yè)》（Unfinished Business）

安妮-瑪麗·斯拉夫特（Anne-Marie Slaughter）著

2009年，希拉里·克林頓（Hillary Clinton）擔(dān)任國務(wù)卿期間，斯拉夫特成為美國國務(wù)院首位政策規(guī)劃女性負(fù)責(zé)人。2年后，斯拉夫特決定離職，因為她對自己的工作感到不滿意，那讓她無法成為好母親、好妻子。斯拉夫特2012年在《大西洋月刊》上刊文“為何女性依然不能擁有一切”，講述了自己的故事，成為最受歡迎的文章之一。如今，斯拉夫特成為智囊機構(gòu)New America的CEO兼總裁，她在新書中闡述企業(yè)和個人能為男女平等做些什么。

《釣魚傻瓜》(Phishing for Phools)

喬治·阿克洛夫(George Akerlof)與羅伯特·席勒（Robert Shiller）合著

在2009年著作《動物精神》(Animal Spirits)大獲成功后，這兩位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主現(xiàn)在將注意力轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)中的操縱和欺詐現(xiàn)象。市場總是趨向于平衡，供應(yīng)滿足需求也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本概念。但是阿克洛夫與席勒認(rèn)為，長期以來一直有人操縱實際上根本不存在的需求。

《機器人崛起》（Rise of the Robots）

馬丁·福特（Martin Ford）著

作為軟件開發(fā)者和企業(yè)家，福特稱機器人智能化越來越高，它們已經(jīng)開始取代人類工作。這不是恐懼技術(shù)進(jìn)步的“勒德分子”（Luddite）的警告，福特引導(dǎo)讀者了解人工智能令人驚訝的進(jìn)化過程，它們從最簡單任務(wù)型機器進(jìn)化成思維敏捷的程序，可以取代服務(wù)工人、記者甚至程序員。

《音樂如何獲得自由》（How Music Got Free）

史蒂芬·韋特（Stephen Witt）著

多年來，數(shù)字音樂行業(yè)顛覆CD行業(yè)的故事已經(jīng)不再是新聞，但是韋特重點介紹了那些加速盜版?zhèn)鞑ヒ垣@取利潤、導(dǎo)致物理專輯衰亡的人。韋特講述了許多不為人知的故事，比如發(fā)明mp3文件格式的德國企業(yè)家、未發(fā)行音樂專輯的頭號泄密者戴爾·格洛弗（Dell Glover）等，他們都令唱片公司高管感到沮喪和恐懼。

《重啟》（Restart）

米希爾·夏爾馬（Mihir Sharma）著

為了應(yīng)對1991年大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機，印度進(jìn)行了廣泛而重大的改革。對此，《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報》印度記者夏爾馬寫道：“貧困率下降，文盲減少，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)促使數(shù)百萬人進(jìn)入中產(chǎn)階級行列。這導(dǎo)致巨大的消費欲望，看起來印度似乎正踏上成為全球經(jīng)濟(jì)大國的路上。然而，這一切突然陷入崩潰！”夏爾馬在書中稱，印度正陷入缺少工業(yè)發(fā)展、法律過時以及領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的狀態(tài)，他同時給出了印度在全球經(jīng)濟(jì)中重啟自己的方法。

《數(shù)字黃金》（Digital Gold）

納撒尼爾·波珀（Nathaniel Popper）著

2014年，《新聞周刊》在封面故事中宣稱找到了比特幣的創(chuàng)造者，引發(fā)轟動。但是很快，比特幣社區(qū)成員就提出確鑿證據(jù)，證明《新聞周刊》找錯了人?！都~約時報》記者波珀似乎發(fā)現(xiàn)了比特幣的真正創(chuàng)造者?！稊?shù)字黃金》是闡述比特幣歷史的最完整書籍，它不僅僅是一時的流行產(chǎn)物。

《超級預(yù)測》（Superforecasting）

菲利普·泰特洛克（Philip Tetlock）與丹·加德納（Dan Gardner）合著

泰特洛克是沃頓商學(xué)院的教授，他在2005年得出結(jié)論，認(rèn)為企業(yè)和政治預(yù)測十分不靠譜。然而特別有趣的是，有一小部分預(yù)言家的預(yù)測似乎特別精準(zhǔn)。在《超級預(yù)測》中，泰特洛克與加德納探尋這些預(yù)言家在預(yù)測未來時為何比其他人更為精準(zhǔn)，其采訪的人物包括美國將軍大衛(wèi)·彼得雷烏斯（David Petraeus）、前財長羅伯特·魯賓（Robert Rubin）等。

《失去信號》（Losing the Signal）

杰奎·馬可尼什(Jacquie McNish)和肖恩·斯利科夫(Sean Silcoff)合著

2008年，黑莓手機幾乎成為華爾街的代名詞。如果你身處商界，你就需要黑莓手機?？墒?010年之后，運行安卓和iOS操作系統(tǒng)的智能手機日益流行，黑莓手機幾乎被淘汰。直到2014年末，黑莓手機所占智能手機市場份額僅0.4%?！董h(huán)球郵報》記者馬可尼什與斯利科夫匯編了黑莓制造商Research in Motion建立帝國、隨后又突然崩潰的歷史。

《鏡廳》（Hall of Mirrors）

巴里·艾肯格林（Barry Eichengreen）著

《鏡廳》是一本闡述“大蕭條”和“大衰退”歷史的好書，探尋它們對美國和歐洲產(chǎn)生的影響。艾肯格林是美國加州大學(xué)伯克利分校的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在國際貨幣基金組織工作多年，擁有數(shù)十年研究金融危機的經(jīng)驗。

《動力室》（The Powerhouse）

史蒂夫·萊文（Steve LeVine）著

萊文是財經(jīng)新媒體Quartz的記者，朋友們勸他寫一本有關(guān)電池的書。據(jù)統(tǒng)計，由于全球大規(guī)模推進(jìn)清潔能源，到2030年，先進(jìn)的電池將成為價值1000億美元的新興產(chǎn)業(yè)。萊文引導(dǎo)讀者了解各大電池開發(fā)商之間的秘密大戰(zhàn)，它們都在競爭誰先打造出世界上最新最好的能源。

《領(lǐng)導(dǎo)力BS》(Leadership BS）

杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer)著

菲佛是斯坦福大學(xué)工商管理研究生院的教授，他已經(jīng)出版多本有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書，他更相信情緒和直覺，而非真實數(shù)據(jù)。在《領(lǐng)導(dǎo)力BS》中，菲佛提出自己的論點，他認(rèn)為戰(zhàn)略失誤的危害并非像你想象的那樣沉重，違反協(xié)議也是商業(yè)的一部分，不慎往往是通常成功的路徑，依托老板的寬宏大量是最糟糕的賭注。

《騎黑馬》（Black Horse Ride）

伊凡·法倫（Ivan Fallon）著

法倫是獨立新聞與媒體集團(tuán)前CEO，他的新書揭露了2008年美國投行雷曼兄弟破產(chǎn)后，英國政府對勞埃德銀行集團(tuán)混亂的救助過程。這本著作通過英國視覺，審視“大衰退”這場金融危機。