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登錄說到旅游購物和預(yù)訂,設(shè)備的選擇才是關(guān)鍵。移動設(shè)備購物用戶和預(yù)訂用戶有獨特的消費行為和偏好—懂得這些差異是贏得這個全新多移動設(shè)備世界的關(guān)鍵。
越來越多的旅行者正在使用移動設(shè)備訂購旅行。市場中智能手機和平板電腦訂購消費非常多樣化,不過處在一個發(fā)展成熟的網(wǎng)上旅游市場中,設(shè)備換用是非常常見的行為(詳見表1)。
例如,在過去一年里約有85%的美國和澳大利亞休閑旅游者曾有網(wǎng)上訂購行為。但是僅65%在定購最近一次旅游時使用了個人電腦。目前市場中旅行者轉(zhuǎn)而使用智能手機和平板電腦訂購旅行日益增多,同時個人電腦的使用用戶正在減少。
雖然移動設(shè)備訂購旅行的情況增多,但在大部分市場中移動設(shè)備預(yù)訂的情況仍處于早期的接納階段。用戶使用智能手機或平板電腦在網(wǎng)上訂購機票的比例基本為單位數(shù),但是如果旅行者一年內(nèi)多次外出旅行,使用移動設(shè)備預(yù)訂所有出游的比例可能會更高??v觀市場,中國是移動設(shè)備預(yù)訂市場中的佼佼者,1/4的中國用戶使用智能手機訂購其最近一次出游的機票(詳見表2)。
即便移動設(shè)備預(yù)訂使用市場正處于早期階段,但是使用移動設(shè)備預(yù)訂的旅行者代表的是更具吸引力的消費群體。移動設(shè)備預(yù)訂使用用戶比普通旅行者更有經(jīng)驗,更懂科技。他們也更有可能常常出游(詳見表3)。
例如,在美國使用智能手機預(yù)訂機票的旅行者中,有2/3的人在過去一年里出游三到四次。通過對比,使用臺式電腦/筆記本電腦的訂購用戶中僅有45%的人常常出游(3+旅游)。當(dāng)旅行者通過移動設(shè)備預(yù)訂旅行獲得先進的技術(shù)經(jīng)驗后,移動設(shè)備預(yù)訂就會變得越來越普遍,即便是對那些偶爾出游的人。
與其他方式相比,使用移動設(shè)備購買與預(yù)訂某些類型的旅行產(chǎn)品更為普遍。簡單的機票訂購尤為適合移動設(shè)備,因為很多旅行者可以根據(jù)相關(guān)的基本信息,如價格、行程去挑選適合的航班。相反,雖然移動設(shè)備常用于訂購酒店,但訂購長途旅行酒店時旅行者更有可能使用個人電腦,因為做出最終的決定通常需要考察多方面的信息比如地圖、照片和視頻。在某些市場中,使用平板電腦訂購機票的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過酒店訂購(詳見表4)
例如,在制定最近一次旅行中,55%擁有平板電腦的德國人會使用平板電腦預(yù)訂網(wǎng)上機票,而僅26%的人會預(yù)訂酒店。
在某些國家,酒店市場沒有統(tǒng)一的管理,所以在移動設(shè)備上機票預(yù)訂多于酒店預(yù)訂,因為酒店選擇流程更為復(fù)雜,而且可在移動設(shè)備上訂購酒店的質(zhì)量也大多參差不齊。在美國,大酒店占主導(dǎo)地位,酒店與機票訂購的發(fā)生率是相等的。
由上文可見,在發(fā)展成熟的線上旅游市場,多臺移動設(shè)備的跨屏使用會越來越流行。當(dāng)旅行者越來越享受移動設(shè)備進行大額訂購帶來的好處時,旅游的定購及預(yù)訂將更多地轉(zhuǎn)向移動設(shè)備。
不管是作為合作伙伴還是競爭者,供應(yīng)商和旅行社的關(guān)系都是復(fù)雜的。一般情況下,航空公司和酒店都非??粗刈陨碓诼眯猩缇W(wǎng)站的出現(xiàn)頻率,收益最大化也就意味著要盡可能地直接收到預(yù)訂。供應(yīng)商和旅行社之間的力量均衡方面也會因多種因素出現(xiàn)變化,比如市場、產(chǎn)品類型和宏觀經(jīng)濟因素。當(dāng)在線旅游生態(tài)系統(tǒng)中的移動設(shè)備使用地位持續(xù)提升,便會對在線旅行社的發(fā)展有著良好的作用。
大部分市場上的網(wǎng)絡(luò)購買渠道(例如,忽略設(shè)備因素),航空公司在網(wǎng)上訂購機票這方面比旅行社更有優(yōu)勢(詳見表5)。
除中國以外,在大部分國家網(wǎng)上機票的訂購更多是通過航空公司的網(wǎng)站/軟件應(yīng)用,而不是旅行社。在過去的幾年里,航空公司通過提供部分輔助產(chǎn)品和服務(wù)(如提前登機、額外的伸腳空間),在一定程度上成功地推動了機票的直接訂購。而這當(dāng)中的大部分產(chǎn)品和服務(wù)是中介機構(gòu)無法提供的。
在酒店方面,在線旅行社通常比供應(yīng)商網(wǎng)站上做得更好,因為他們能夠提供更多可以選擇的酒店,尤其是在市場中擁有大量小型、獨立品牌的酒店。但是,在大型連鎖酒店統(tǒng)一的市場中,酒店有更明確的定位,從而吸引網(wǎng)上用戶的直接訂購(詳見表6)。
例如,在美國34%的旅行者通過酒店網(wǎng)站訂購最近一次的旅行,而僅25%的旅行者通過旅行社訂購。盡管如此,縱觀整個市場,酒店一直重視改善自身網(wǎng)站和軟件應(yīng)用,以促進直接預(yù)訂消費。
隨著使用移動設(shè)備訂購酒店的旅行者日益增多,僅僅關(guān)注網(wǎng)上市場的一方面已經(jīng)不再能了解市場的全部。事實上,旅行者的行為可能會根據(jù)設(shè)備而發(fā)生實質(zhì)性變化。盡管航空公司擠進了網(wǎng)上預(yù)訂這一領(lǐng)域,但旅行社仍占有優(yōu)勢。例如,當(dāng)用戶使用智能手機定購機票或酒店時,他們更有可能通過旅行社預(yù)定(詳見表7)。
在美國使用智能手機通過旅行社訂購的用戶是通過酒店網(wǎng)站訂購用戶的三倍。
有幾項因素有助在線旅行社在移動設(shè)備訂購渠道上獲得優(yōu)勢。移動設(shè)備的小巧屏幕為用戶提供了便捷。而旅行社又能夠通過多家供應(yīng)商收集到航班和酒店,為旅行者提供了快捷、全面的選擇。這項功能對于那些急需訂購酒店的人(他們會大量的來到在線旅行社)和移動設(shè)備酒店預(yù)訂的中介機構(gòu),如HotelTonight)來說尤為重要。除此之外,移動設(shè)備端的訂購活動受到廣大年輕旅行者的青睞,訂購旅游產(chǎn)品時他們更關(guān)注價格。
隨著采用移動設(shè)備訂購的情況增加,移動設(shè)備影響消費渠道份額的潛力非常大。為了保持競爭力,供應(yīng)商必須不斷促使旅行者使用移動設(shè)備網(wǎng)站和軟件應(yīng)用。供應(yīng)商的強項到底是什么呢?例如,供應(yīng)商在贏得旅行者信任方面比在線旅行社做得更好(詳見表8)。
除了巴西和中國,旅行社和供應(yīng)商的信任率較相近外,在大部分地區(qū)供應(yīng)商的信任評價是明顯高于旅行社的。
航空公司/酒店也會經(jīng)常采用電郵和時事通訊的方式與旅行者取得聯(lián)系。雖然在線訂購的具體行為較為多變,但是對于1/4到1/3休閑旅游者來說,收到航空公司和酒店的電子郵件是比較普遍的(詳見表9)。
在線旅行社的時事通訊郵件也非常流行,這對一些個別的供應(yīng)商去培養(yǎng)旅行者的品牌忠誠度有一定的潛力。
由上文可見,考慮到移動設(shè)備用戶的較高的市場價值,供應(yīng)商和在線旅行社必須將移動設(shè)備作為其競爭戰(zhàn)略中的關(guān)鍵部分。雖然旅行社擁有短期優(yōu)勢,因為旅行者更信任供應(yīng)商,但這種信任與移動設(shè)備令人信服的使用經(jīng)驗匹配,會具有轉(zhuǎn)換供應(yīng)商競爭優(yōu)勢的潛力。