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非標(biāo)準(zhǔn)住宿市場(chǎng)升溫,卻面臨商戶專業(yè)化運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈信息化問題

大住宿 本文作者:王延超 2015-10-26
非標(biāo)準(zhǔn)住宿行業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)依然面臨依產(chǎn)業(yè)鏈的信息化程度低,終端商戶專業(yè)化運(yùn)營(yíng)問題,番茄來了推出開放平臺(tái),為商戶提供代銷服務(wù),面向B端分銷平臺(tái)開放實(shí)時(shí)庫(kù)存。

非標(biāo)準(zhǔn)住宿

行業(yè)內(nèi)“非標(biāo)準(zhǔn)住宿”定義為:有別于傳統(tǒng)酒店,由個(gè)人業(yè)主、房源承租者或商業(yè)機(jī)構(gòu)為旅游度假、商務(wù)出行及其他居住需求消費(fèi)者提供的除床、衛(wèi)浴外,更多個(gè)性化設(shè)施及服務(wù)的住宿選擇。包括客棧、民宿、公寓、精品酒店、度假別墅、小木屋、帳篷、房車、集裝箱等。非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品具有房源更分散、單點(diǎn)房源量較少、單個(gè)房間產(chǎn)品更個(gè)性化、經(jīng)營(yíng)主體多元化、提供個(gè)性化設(shè)施及服務(wù)、相對(duì)依賴互聯(lián)網(wǎng)+的特征。

與傳統(tǒng)酒店住宿不同,非標(biāo)準(zhǔn)住宿的主要客源是那些熱愛生活、追求個(gè)性化、逐漸成為主流度假消費(fèi)群體的80/90后。根據(jù)艾瑞監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2014年中國(guó)在線旅游度假租賃用戶以25—35歲居多,80后、90后用戶比例達(dá)到63.3%,而且近7成用戶首選的度假方式是自助游。隨著80,90后成為職場(chǎng)主力,他們對(duì)于住宿的需求已經(jīng)不只是停留在洗個(gè)澡、睡個(gè)覺的階段,他們希望每次出行經(jīng)歷不同的體驗(yàn)、看到不同的風(fēng)景,體驗(yàn)不同住宿氛圍,對(duì)品質(zhì)有比較大的追求,同時(shí)會(huì)考慮性價(jià)比。

非標(biāo)準(zhǔn)住宿其實(shí)是一種場(chǎng)景,是一種生活方式,而傳統(tǒng)酒店解決的僅僅是住宿問題,快捷酒店沒有餐,而星級(jí)酒店的餐飲還是以服務(wù)于商務(wù)、政務(wù)為主的,生活氣息幾乎沒有,是一種冷冰冰的感覺,和民宿客棧里面“居家體驗(yàn)”完全不同。

休閑度假旅游市場(chǎng)升溫帶動(dòng)民宿客棧市場(chǎng)

中國(guó)休閑度假旅游市場(chǎng)仍處于起步階段,但是增長(zhǎng)迅速,隨著居民收入提高,旅游消費(fèi)觀念和生活觀念變化,越來越多的人更注重生活品質(zhì),我國(guó)居民的旅游深度和頻次在不斷增加,這一點(diǎn)從我國(guó)旅游市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)以及在線旅游預(yù)訂的的數(shù)據(jù)可以看出增長(zhǎng)明顯;我國(guó)居民旅游方式也從觀光旅游,跟團(tuán)游向休閑度假旅游方式轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在一個(gè)很明顯的事實(shí)是選擇自由行的游客越來越多,跟團(tuán)游的比例在逐年下降。根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)在線度假旅游市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第1季度》研究顯示,2015年第1季度,中國(guó)在線度假旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到110.6億元人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)21.7%,同比增長(zhǎng)59.8%。

旅游體驗(yàn)多元化,個(gè)性化需求迅速擴(kuò)大,作為個(gè)性化代表的非標(biāo)準(zhǔn)住宿里的客棧民宿的供應(yīng)量也在保持加速增長(zhǎng)。這一點(diǎn)可以從在線客棧民宿預(yù)定市場(chǎng)數(shù)據(jù)情況體現(xiàn)出來,根據(jù)易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2013年第二季度至2014年第2季度中國(guó)在線客棧民宿預(yù)定市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,2014年第2季度在線客棧民宿預(yù)定市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)到1.3億元,交易額131.3億元,環(huán)比增長(zhǎng)333.3%,遠(yuǎn)高于在線酒店預(yù)訂市場(chǎng)整體35.8%的同期同比增長(zhǎng)。

客棧民宿迅速增長(zhǎng)的同時(shí),近幾年來市場(chǎng)中涌現(xiàn)出眾多非標(biāo)準(zhǔn)住宿玩家,紛紛涉足客棧民宿業(yè)務(wù),從其運(yùn)營(yíng)模式來看主要可以分為三類:第一類是預(yù)定平臺(tái)模式,代表企業(yè)是小豬短租,住百家,螞蟻短租,木鳥短租以及Airbnb;第二類是SaaS信息管理平臺(tái)+增值服務(wù)模式,代表企業(yè)是去呼呼,番茄來了,云掌柜等;第三類是預(yù)定平臺(tái)和自建結(jié)合模式,代表企業(yè)是途家,美國(guó)的“民宿一哥”HomeAway;進(jìn)入2015年以來,伴隨著共享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)掀起熱潮以及旅游O2O的發(fā)展,這些O2O短租住宿平臺(tái)多數(shù)都獲得了巨額融資。

客棧民宿經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及問題

體量小,分散,產(chǎn)業(yè)鏈信息化整合成本高。相對(duì)于酒店住宿產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn),客棧民宿產(chǎn)品從其產(chǎn)品本身來看,房源更分散、單點(diǎn)房源量較少、單個(gè)房間產(chǎn)品更個(gè)性化以及提供的住宿設(shè)施和服務(wù)個(gè)性化特點(diǎn)顯著,比如在客棧民宿業(yè)發(fā)達(dá)的臺(tái)灣和日本,客棧民宿產(chǎn)品可以根據(jù)文化,自然環(huán)境,風(fēng)俗,資源等特點(diǎn)組合成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品。這是客棧民宿好處,另一方面由于體量小,分散,非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品進(jìn)行信息化整合成本高,在線預(yù)訂平臺(tái)很難去整合發(fā)掘這部分房源。

經(jīng)營(yíng)主體非專業(yè)。執(zhí)惠旅游從實(shí)地調(diào)研中了解到,在國(guó)內(nèi)民宿客棧經(jīng)營(yíng)主體中,以個(gè)體形式從事該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者比較多,現(xiàn)在也有許多投資人專門從當(dāng)?shù)爻凶夥孔幽脕斫?jīng)營(yíng)客棧民宿,這些個(gè)體經(jīng)營(yíng)者多是當(dāng)?shù)鼐用窕蚴菍?duì)當(dāng)?shù)厣瞽h(huán)境比較熟悉的人。這樣客棧民宿可以更好的結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋摹⒆匀痪坝^、生態(tài)、環(huán)境資源及農(nóng)林漁牧生產(chǎn)活動(dòng),為旅客提供具有濃郁當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的住宿處所,有別于酒店,也許沒有現(xiàn)代的設(shè)施,但它能讓人體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情、感受民宿主人的熱情與服務(wù),另外,這種方式尤其可以體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)者本人的一些生活偏好和審美追求,融入了個(gè)人色彩,這也算是客棧民宿本身最核心的意義。

產(chǎn)業(yè)鏈信息化程度低,無法即時(shí)預(yù)定。眾多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者由于非專業(yè)出身,也很少有酒店從業(yè)經(jīng)歷,在經(jīng)營(yíng)的過程中,多是憑借自己的感覺去經(jīng)營(yíng),比較突出問題是許多客棧民宿經(jīng)營(yíng)者還在用手工登記房間入住情況,從實(shí)際情況中來看,多數(shù)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為只有幾間房,僅憑腦袋記憶也可以,很少使用什么現(xiàn)代信息系統(tǒng)(近幾年來情況有所好轉(zhuǎn)),對(duì)接各個(gè)渠道也是以電話、傳真確認(rèn)為主。這是線下的實(shí)際情況,客房管理信息化普及率低,在線滲透率低,造成用戶端無法即時(shí)預(yù)訂。

此外,民宿客棧經(jīng)營(yíng)者想提高入住率,就要把產(chǎn)品放到國(guó)內(nèi)幾個(gè)線上渠道平臺(tái),一個(gè)人對(duì)接多個(gè)渠道,然而每個(gè)平臺(tái)的規(guī)則都不一樣,從產(chǎn)品上架到后期運(yùn)營(yíng)需要耗費(fèi)相當(dāng)精力,經(jīng)營(yíng)者只能疲于應(yīng)對(duì),而且在這些大平臺(tái)面前,這些體量小,分散的小商戶是沒有話語權(quán)的,只能被動(dòng)接受平臺(tái)制定的所有規(guī)則。最后,由于缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,日??蜅9芾砗蜖I(yíng)銷也是目前客棧民宿經(jīng)營(yíng)者面臨的問題。

如何解決這些問題?

作為中小酒店及客棧信息化SaaS平臺(tái)第三方服務(wù)商番茄來了,是國(guó)內(nèi)比較早就開始進(jìn)入客棧民宿市場(chǎng)的客棧管理系統(tǒng)提供商,番茄來了CEO陳俊告訴執(zhí)惠旅游,2013年進(jìn)行客棧管理系統(tǒng)推廣時(shí),他們發(fā)現(xiàn)民宿客棧領(lǐng)域的多數(shù)商戶日常運(yùn)營(yíng)主要是靠人工記錄訂單,然后電話或傳真確認(rèn)預(yù)定,產(chǎn)業(yè)鏈信息化程度極低,無法做到即時(shí)確認(rèn),以至于節(jié)假日預(yù)訂高峰時(shí)在各個(gè)渠道間經(jīng)常出現(xiàn)超賣現(xiàn)象;在渠道和營(yíng)銷上,眾多客棧民宿商戶由于認(rèn)知上的差異,盲目建設(shè)PC網(wǎng)站,買關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名推廣,效果并沒有那么好,多花了許多冤枉錢,“看天吃飯現(xiàn)象”在客棧民宿領(lǐng)域普遍存在。隨著近幾年OTA網(wǎng)站崛起,客棧管理系統(tǒng)的普及,許多客棧民宿要上OTA渠道,但是卻面臨缺乏在線專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的問題。

針對(duì)以上問題,番茄來了在今年8月份推出了開放平臺(tái)系統(tǒng),即代銷平臺(tái)、庫(kù)存開放平臺(tái)和直連接口平臺(tái),一方面解決非標(biāo)準(zhǔn)住宿行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈信息化程度低的問題,另一方面幫助客棧民宿老板解決專業(yè)化運(yùn)營(yíng)問題。

陳俊認(rèn)為,“社會(huì)專業(yè)化各有分工,專業(yè)人做專業(yè)事情,才能以最低成本帶來最大收益。正是基于這樣的考慮,番茄來了繼客棧管理系統(tǒng)后,推出了代銷平臺(tái)。商戶可以對(duì)番茄來了平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)授權(quán),由番茄來了把客房資源匯總在一起,然后對(duì)接到各個(gè)分銷渠道,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),以按需提供和資源推薦的方式進(jìn)行銷售,這樣帶來的好處是,首先,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),眾多客棧商戶可以專注做好自己線下的住宿服務(wù)就行了,無需費(fèi)時(shí)費(fèi)力地自己去對(duì)接多個(gè)渠道,可以一定程度上發(fā)揮各自效率優(yōu)勢(shì); 其次,平臺(tái)作為一個(gè)大的供應(yīng)商與各個(gè)渠道對(duì)接,由于體量大,談判的話語權(quán)會(huì)有所提升;最后,在營(yíng)銷推廣上,專業(yè)性會(huì)得到提高。番茄來了為商戶提供這些專業(yè)服務(wù),也是出于商業(yè)模式盈利的考慮,陳俊告訴執(zhí)惠旅游,這個(gè)過程中番茄來了會(huì)獲得一定的渠道訂單傭金收入。

解決了商戶運(yùn)營(yíng)問題,番茄來了推出庫(kù)存開放平臺(tái),這項(xiàng)B2B模式的業(yè)務(wù),是向OTA網(wǎng)站、旅游B2B分銷平臺(tái)以及其它流量平臺(tái)、旅游服務(wù)商進(jìn)行系統(tǒng)直連,實(shí)現(xiàn)預(yù)訂端客房狀態(tài)實(shí)時(shí)同步,訂單實(shí)時(shí)處理,這樣做的好處是,可以在營(yíng)銷上做更多事情,比如區(qū)域內(nèi)資源統(tǒng)籌安排,搶購(gòu)促銷活動(dòng)都可以藉此實(shí)現(xiàn)。直連接口平臺(tái)的作用類似于阿里媽媽,為平臺(tái)上的商戶提供營(yíng)銷服務(wù),比如產(chǎn)品促銷活動(dòng),產(chǎn)品包裝、展示增值服務(wù)等。

關(guān)于行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

在基于SaaS平臺(tái)的民宿客棧管理系統(tǒng)領(lǐng)域,除了番茄來了的還有20132月成立的具有OTA背景的去呼呼,20138月成立,藝龍投資的云掌柜,執(zhí)惠旅游從對(duì)這三家的實(shí)際的操作體驗(yàn)中可以看出,各家提供的客棧管理系統(tǒng)都能夠?qū)崿F(xiàn)與在線渠道對(duì)接、直連,實(shí)現(xiàn)客房房態(tài)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步,支持日常訂單管理,財(cái)務(wù)管理,經(jīng)營(yíng)報(bào)告、跨設(shè)備操作等基礎(chǔ)功能,不同之處可能就是對(duì)接的渠道及數(shù)量不同,此外就是新的平臺(tái)服務(wù),比如番茄來了推出代銷平臺(tái)服務(wù),目前是業(yè)內(nèi)唯一的。

至于到底是有OTA背景有優(yōu)勢(shì)還是完全中立第三方平臺(tái)更具競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)就看從哪個(gè)角度分析。

本文作者:王延超;執(zhí)惠旅游專家作者;個(gè)人微信號(hào):wangdayan110;歡迎關(guān)注,添加時(shí)請(qǐng)注明,[姓名 單位 職位],方便備注,非常感謝您的支持!

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