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真格基金王強(qiáng):資本必須撕開(kāi)傲慢的面紗,和創(chuàng)始人站在同一個(gè)起跑線上

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:王強(qiáng) 2016-04-04
任何一個(gè)資本最后要活下去,都必須發(fā)生本質(zhì)的內(nèi)部的變革,就是必須撕開(kāi)資本傲慢的面紗,和創(chuàng)始人站在同一個(gè)起跑線上。

近日,“2016北京「鏈」大會(huì)——鏈接創(chuàng)業(yè),堅(jiān)固未來(lái)”在北京朝陽(yáng)區(qū)悠唐皇冠假日酒店舉行,真格基金創(chuàng)始合伙人王強(qiáng)做了分享,講述了他眼中投資界的未來(lái)。

王強(qiáng)認(rèn)為,資本現(xiàn)在面對(duì)風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)氛圍,千變?nèi)f化商業(yè)形態(tài)天天在誕生,任何一個(gè)資本最后要活下去,都必須發(fā)生本質(zhì)的內(nèi)部的變革,就是必須撕開(kāi)資本傲慢的面紗,和創(chuàng)始人站在同一個(gè)起跑線上。

王強(qiáng)指出,資金在企業(yè)發(fā)展中,只是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),但不是唯一重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展靠的是扎根在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)里,真正呼應(yīng)市場(chǎng)的真實(shí)需求。

調(diào)查顯示,目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者80%或者70%多認(rèn)為,做企業(yè)IPO上市是唯一追求的目標(biāo),而英美正好相反。在王強(qiáng)看來(lái),當(dāng)中國(guó)的創(chuàng)始人能夠進(jìn)入這樣一個(gè)正常的心態(tài),把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)不斷嘗試的階段性,階段性退出也算一種成功概率時(shí),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)質(zhì)量會(huì)大大的提高。而對(duì)投資的人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)利好的消息。

以下為王強(qiáng)演講實(shí)錄整理

非常感謝大家!大家聽(tīng)到現(xiàn)在我想回家的欲望超過(guò)創(chuàng)業(yè)的欲望,大家不想回家顯然大家是創(chuàng)業(yè)者。這15分鐘跟大家分享什么?

讓我分享VC的未來(lái),我和徐小平老師在想真格的未來(lái)在哪兒。做企業(yè)、做基金、做投資萬(wàn)變不離其宗的兩個(gè)東西,第一堅(jiān)韌不拔,第二持續(xù)忍耐。掌握這兩點(diǎn),最后可能會(huì)跑出不同的東西。

今天跟大家談幾點(diǎn),這幾年中國(guó)投資界在發(fā)生什么變化?圍繞投資,世界簡(jiǎn)單分兩面,一方面需要錢(qián)的,一方面提供錢(qián),供需兩側(cè),創(chuàng)始人需要錢(qián),基金可以給出錢(qián),這個(gè)東西千百年來(lái)沒(méi)變。

現(xiàn)在變的什么東西?由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)平臺(tái)或創(chuàng)業(yè)門(mén)檻變得極低,變得幾乎零成本。什么叫零成本?最近大家體驗(yàn)比較深的網(wǎng)紅誕生,網(wǎng)紅就是零成本。拿個(gè)手機(jī)在自己的家里或租的房子里,吃完飯以后閑著沒(méi)事說(shuō)一段,最后突然一千萬(wàn)人來(lái)了,不需要推廣費(fèi)、廣告,不需要任何東西,這樣零成本的降低,使得商業(yè)各個(gè)層次產(chǎn)生前所未有各種新的形式。

從投資角度來(lái)講,要回答這樣一個(gè)或者呼應(yīng)這樣一個(gè)變化,VC從幾個(gè)方面正在發(fā)生非常重要的變化。

第一個(gè),從資金的聚集方式來(lái)說(shuō),VC第一個(gè)方式叫募集資金,不管自己出還是從別人拿,得有錢(qián)才能投出去。從募集資金這些年看各種嘗試都誕生了,無(wú)論我們稱(chēng)之為眾籌還是P2P,最后聚集一批資金池再去投,還是私募還是個(gè)人拿出錢(qián)來(lái),資金匯集的方式已經(jīng)發(fā)生多元化的轉(zhuǎn)變。

但是回到資本機(jī)構(gòu)的未來(lái),讓我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是,中國(guó)正在發(fā)生非常好的變化,這個(gè)變化在硅谷我也沒(méi)有體驗(yàn)到,就是由于大量的資本匯聚,由于大量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者是我們的“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,每個(gè)人都想做一個(gè)公司,對(duì)于持有基金者的考量就變得異常嚴(yán)苛。

(是時(shí)候)必須撕開(kāi)資本傲慢的面紗,和創(chuàng)始人站在同一起跑線

什么意思?再回到三四年前,任何一個(gè)基金面對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是強(qiáng)勢(shì)對(duì)弱勢(shì)的狀態(tài),換句話說(shuō)那個(gè)時(shí)候投資者少,要錢(qián)的人也不多,但要想得到匹配也不容易。所以那個(gè)時(shí)候基本上資本是非常傲慢的,無(wú)論是什么層次的資本,個(gè)人資本還是機(jī)構(gòu)資本都是比較傲慢的,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我是非常重要的,我是稀缺資源,我才能決定你的命運(yùn)。

但這三四年來(lái),我們認(rèn)為資本現(xiàn)在面對(duì)風(fēng)起云涌創(chuàng)業(yè)大的氛圍,千變?nèi)f化商業(yè)形態(tài)天天在誕生,任何一個(gè)資本最后要活下去,要讓我談VC的未來(lái),他必須發(fā)生本質(zhì)的內(nèi)部的變革。

這個(gè)變革不僅僅是自己思維方式的變革,作為一個(gè)投資者,面對(duì)創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)方式,也要真正的從本質(zhì)上產(chǎn)生真正的變革。這個(gè)變革最核心的東西就是,必須撕開(kāi)資本傲慢的面紗,必須至少站在和創(chuàng)始人同一個(gè)起跑線上。真格我們宣稱(chēng)我們要成為創(chuàng)業(yè)者的墊腳石,不是口號(hào),是我們真正非常卑微企及的一件事情。

從服務(wù)態(tài)度上做到這一點(diǎn),真正現(xiàn)在在所有項(xiàng)目資源里,可能有些優(yōu)質(zhì)資源才會(huì)逐漸向你傾斜。隨著資本膨脹,資金池的擴(kuò)大,創(chuàng)業(yè)者他們獲得的啟蒙越來(lái)越快。以前任何一個(gè)創(chuàng)始人,只要誰(shuí)給錢(qián)就允許他進(jìn)入,現(xiàn)在創(chuàng)始人正在走入比較成熟的狀態(tài),他們必須通過(guò)理性分析誰(shuí)的錢(qián)我才需要拿。在我看來(lái)資本,雖然一塊等于一塊,但從對(duì)創(chuàng)始人最后把他引向一個(gè)目標(biāo)甚至終點(diǎn)來(lái)說(shuō),這個(gè)一塊和一塊不是等值的,這里背后有價(jià)值觀的匹配,有經(jīng)驗(yàn)的匹配,有資源的整合的匹配,還有一些思維方式啟發(fā)的匹配等等。

所以回到了VC另一個(gè)東西,在如此眾多資金匯聚的時(shí)候,大家千萬(wàn)別忘了一點(diǎn),投資的本質(zhì)是要追求回報(bào)的,為什么到回報(bào)?因?yàn)槟阃顿Y企業(yè),最后做的無(wú)論終極成功還是階段性成功,無(wú)論被并購(gòu)或做上市的,或至少不死,靠自由有機(jī)的成長(zhǎng)能夠賺錢(qián)的,就這三種形態(tài),否則死掉無(wú)所回報(bào)了。

獨(dú)角獸實(shí)際上吹起來(lái)的獨(dú)角獸

要想回報(bào),資金在企業(yè)發(fā)展中,它只是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),但不是唯一重要的環(huán)節(jié)。我們知道,從一個(gè)想法,靠一點(diǎn)資本的滾動(dòng),最后能夠真正交出比較合格的答卷它靠的是什么呢?靠的深深扎入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)里,真的呼應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)的需求,如果沒(méi)有這兩點(diǎn),資本金匯聚的越多,你栽跟頭的機(jī)會(huì)越多。

所以投資資本我可以想象,在未來(lái)若干年幾何級(jí)數(shù)的膨脹,錢(qián)會(huì)越來(lái)越多。但越來(lái)越多這些錢(qián)真正能不能匯到市場(chǎng)上,真正扎扎實(shí)實(shí)撫育出來(lái)獨(dú)角獸,獨(dú)角獸已經(jīng)很正常了。因?yàn)樵谌ツ耆虺霈F(xiàn)的獨(dú)角獸大概有120多家,我覺(jué)得這個(gè)數(shù)據(jù)不太確切,但中國(guó)已經(jīng)誕生了40多家,我們僅次于美國(guó)硅谷,成為世界上第二個(gè)產(chǎn)獨(dú)角獸的地方。

但是我們現(xiàn)在看看,獨(dú)角獸在三五年前,從投資者角度理解什么叫獨(dú)角獸?不僅僅是十億美元的硬仗,你達(dá)到這個(gè)市值或估值或價(jià)值十億美元,而且對(duì)獨(dú)角獸的期待像微軟、IBM一樣,能存續(xù)20年、30年、50年。

但是最近的一些令人憂郁的現(xiàn)象也在出現(xiàn),雖然獨(dú)角獸誕生的速度超過(guò)歷史上任何一個(gè)階段,獨(dú)角獸死亡的時(shí)間也超過(guò)歷史上任何一個(gè)階段。獨(dú)角獸快速的誕生,如果省略過(guò)任何一個(gè)生命體必然經(jīng)歷的那些過(guò)程,那這個(gè)獨(dú)角獸它實(shí)際上是吹起來(lái)的獨(dú)角獸,無(wú)論是市場(chǎng)吹起來(lái)的還是資本吹起來(lái)的還是其他原因吹起來(lái)的,這個(gè)東西當(dāng)資本的動(dòng)態(tài)一變,它的原形必然會(huì)曝露,因此它的生命力會(huì)展現(xiàn)出非常弱勢(shì)的東西,它會(huì)哄然倒地。

VC必須成為一個(gè)品牌型的VC平臺(tái)

任何一個(gè)VC無(wú)論是機(jī)構(gòu)還是個(gè)人,他們必須回答一個(gè)問(wèn)題。無(wú)論你的錢(qián)有多少,第一個(gè)你所投入的,無(wú)論方法是什么,第一個(gè)時(shí)間能不能真正有效獲得真正值得投的這些項(xiàng)目?不是所有市場(chǎng)出來(lái)任何項(xiàng)目都值得投。但是所有的VC首先面臨一個(gè)問(wèn)題,你能不能把市場(chǎng)上盡可能優(yōu)秀項(xiàng)目,都在你的雷達(dá)上來(lái)展現(xiàn)?

所以VC必須成為一個(gè)品牌型的VC平臺(tái),只有這樣大量?jī)?yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才會(huì)在第一時(shí)間里,會(huì)得到你優(yōu)先的篩選。因?yàn)檫@個(gè)是對(duì)后面你能不能投中,能不能回報(bào)非常大,直接相關(guān)的。

任何一個(gè)VC如果在現(xiàn)在這種情況下,還只是閉門(mén)造車(chē),還是用非常傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,一個(gè)一個(gè)去尋找這個(gè)項(xiàng)目來(lái)源的,首先在這個(gè)雷達(dá)上你所能看到的就非常非常少。

投資跟二級(jí)市場(chǎng)一樣是零和游戲

第二點(diǎn),我始終認(rèn)為投資如果從出資者心理來(lái)說(shuō),每個(gè)人都希望我出點(diǎn)錢(qián)最后得到很大的回報(bào),但是如果你這個(gè)出資投的不是二級(jí)市場(chǎng)不是買(mǎi)股票,是投一個(gè)企業(yè),期望企業(yè)最后給你帶來(lái)回報(bào)。千百年來(lái),從人類(lèi)有了商業(yè)活動(dòng)以來(lái),一個(gè)沒(méi)變的東西就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)它必須活著,必須帶來(lái)有效性和提供真實(shí)價(jià)值,最后市場(chǎng)才會(huì)給它一個(gè)資本的定價(jià),換句話說(shuō)它才能帶來(lái)回報(bào),這個(gè)沒(méi)有變。

你可以一夜之間爆紅,如果你紅不了十天,紅不了一年,紅不了五年,紅不了十年,最后結(jié)局和你不紅是一樣的,利用彎路的時(shí)間燒了錢(qián)善終而已或不善終而已,從塵土最后歸于塵土,做了一場(chǎng)空夢(mèng)。企業(yè)最終能不能生存是最關(guān)鍵的,對(duì)VC來(lái)說(shuō),VC所有未來(lái)在于無(wú)論前面方式怎么變,你怎獲得資本,你怎么獲得項(xiàng)目源都不重要。關(guān)鍵在于你投入了以后,是不是能夠和創(chuàng)業(yè)團(tuán)體或創(chuàng)業(yè)者,真正的就這個(gè)企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng),你的方案有足夠有質(zhì)量的時(shí)間來(lái)跟他們分享。

所以在這點(diǎn),前一段我看在圈里包凡發(fā)了一篇文章估計(jì)會(huì)得罪很多要投資的人,他說(shuō)投資不是一般的人能玩的,這個(gè)話說(shuō)的好像很霸氣,為什么不讓我玩?投資真正賺錢(qián)其實(shí)不多,跟二級(jí)市場(chǎng)一樣。二級(jí)市場(chǎng)是零和游戲。股票市場(chǎng)能量不變就那么多,有賺的就有虧的,賺的是賺虧的人的錢(qián),虧的把錢(qián)給了賺的人,不產(chǎn)生任何價(jià)值。股市大家虧的一塌糊涂肯定有人賺,錢(qián)到哪兒去了?

美國(guó)市場(chǎng)一樣,香港市場(chǎng)仍然一樣,資本市場(chǎng)不產(chǎn)生額外價(jià)值,不是大家進(jìn)場(chǎng)賺錢(qián)越來(lái)越多,所有人賺錢(qián)概率越來(lái)越大,就那么幾個(gè)。投資接近這樣一個(gè)玩法,不是因?yàn)槟阃兜脑絹?lái)越多,就能回報(bào)越來(lái)越大。因?yàn)楠?dú)角獸首先就那么多,如果在全中國(guó),去年你衡量你基金的表現(xiàn),它跟這40家獨(dú)角獸你投了多少?真格基金我非常驕傲給大家分享一個(gè)數(shù)字我們投了其中7個(gè),這個(gè)概率非常大。四年內(nèi)如果這7個(gè)還能活,在不同時(shí)間退出,真格基金四年全部基金全部回來(lái),不僅回來(lái)有極大回報(bào)。

資本從投資角度看是非常反人性的

我始終對(duì)所謂靠眾籌拿點(diǎn)錢(qián)這個(gè)企業(yè)能誕生,持非常保留的態(tài)度。因?yàn)槲抑榔髽I(yè)最后經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)錢(qián)很重要,但不是唯一重要的。如果是這樣的話?cǎi)R云就做不成,馬云他的話當(dāng)年到紐交所借二百萬(wàn)美金沒(méi)人給,他現(xiàn)在借了多點(diǎn)十五年以后,如果馬云有那個(gè)錢(qián)呢?不可能的?;氐絍C的本質(zhì)來(lái)說(shuō),未來(lái)看能不能。

真格怎么做到這點(diǎn)?

真正愛(ài)創(chuàng)始人。這個(gè)不是說(shuō)的,所有基金都說(shuō)我愛(ài)你們。但他愛(ài)什么?我和小平有一點(diǎn),我們對(duì)人充滿(mǎn)著盲愛(ài)。

資本從投資角度看,它是非常反人性的。街上走來(lái)一個(gè)人陳述點(diǎn)東西我決定掏一百萬(wàn)美金他走了,三年以后過(guò)來(lái)說(shuō)玩完了,或三年以后說(shuō)上市或被并購(gòu)了皆大歡喜。但這個(gè)你給你老婆她兩天不回來(lái)你就擔(dān)心了,更不用說(shuō)投資人,真的視金錢(qián)如糞土。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者離開(kāi)辦公室時(shí)我們就忘掉他,除非他來(lái)找我們需要我們幫助。任何事任何層次上的幫助,我們無(wú)條件幫助他,直到把接力棒交到A輪、B輪,即便交到A輪、B輪,仍然需要真格提供幫助,我們?nèi)匀惶峁椭?/p>

VC要有創(chuàng)業(yè)者心態(tài)

VC未來(lái)除了撕掉傲慢的面紗,能不能有創(chuàng)業(yè)者心態(tài),自己也在創(chuàng)業(yè),將心比心,同呼吸共命運(yùn),作為資本才有存活的概率,那樣優(yōu)質(zhì)的VC才會(huì)逐漸成為品牌。像現(xiàn)在網(wǎng)紅一樣,雖然資本金非常大,但最后創(chuàng)始人會(huì)非常理性的知道他選擇什么調(diào)性、什么價(jià)值觀和什么經(jīng)驗(yàn)的資本,這個(gè)是完全不同的。

比如說(shuō)為了達(dá)到這個(gè),怎么對(duì)創(chuàng)始人好?真格基金我們做了幾件很好的事,等于把中國(guó)投資市場(chǎng)做了幾件事,也算攪了點(diǎn)局。

第一個(gè)幾年前,一開(kāi)始投資意向最簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)到三段不足一頁(yè)。這是在整個(gè)世界投資界,我們做的第一件偉大的事,我們認(rèn)為。連律師都看不懂的東西我們?yōu)槭裁匆屗谀牵恳郧肮庹勥@個(gè)好幾頁(yè),兩個(gè)律師都沒(méi)法去溝通。

真格基金第一次把所有不利于創(chuàng)始人的條目全都扔掉。我們有個(gè)基本的人性判斷,如果這個(gè)創(chuàng)始人都沒(méi)了,保護(hù)你什么東西呢?你最好保護(hù)了他,就保護(hù)了你了,這是人性最好的,他都死了,你還要清算什么?尸體也不屬于你。你最好期待他怎么好好的活著,所有東西你想吃什么吃什么,想玩什么玩什么,咱們把它做起來(lái),這是前提。想到這,我們把這個(gè)投資意向變成不足一頁(yè)。

一年前,真正投資意向書(shū)非常厚,從幾十頁(yè)縮短到兩頁(yè),這個(gè)都引起華爾街和硅谷的敬佩,因?yàn)樗麄儾桓易觥C绹?guó)人說(shuō)大家相信法律,但他做不到投資意向書(shū)不足兩頁(yè)。這個(gè)對(duì)創(chuàng)始人沒(méi)有信仰甚至信念不可能做的,所有清算條款都扔掉了。這樣創(chuàng)始人心態(tài)得到釋放得到解放,才能把全部精力用在經(jīng)營(yíng)他應(yīng)該經(jīng)營(yíng)的東西。

我看到VC他唯一的未來(lái)就是不僅要撕掉自己傲慢面紗,一定要跟創(chuàng)始人同呼吸共命運(yùn)。同時(shí),真正從自己投資行為和投資后的管理行為上,真正做到展示你價(jià)值觀的東西。這樣的話你會(huì)在眾多的VC機(jī)構(gòu)中,眾多的投資者迅速脫穎而出。

如果讓我再談一下VC

我現(xiàn)在感覺(jué)國(guó)內(nèi)有兩類(lèi)。一類(lèi)有主導(dǎo)性思維,他們?cè)撏恫辉撏?,面?duì)資本市場(chǎng)波動(dòng)有理性距離,不受資本市場(chǎng)波動(dòng)。拿真格來(lái)比,如果說(shuō)今年是創(chuàng)業(yè)者的冬天,或資本冬天,從真格投資頻率我們沒(méi)有講過(guò),真格資本金也在擴(kuò)大。說(shuō)明什么?不是因?yàn)槲覀兏夷娉绷鞫鴦?dòng),大家不投我們敢投,No。我們保證越來(lái)越高質(zhì)量項(xiàng)目融匯到我們這里,投不是無(wú)理性做一件事,而是更理性的推進(jìn)。

這種情況下任何一個(gè)VC是跟風(fēng)的,比如現(xiàn)在很多項(xiàng)目大家搶?zhuān)瑒e人第一個(gè)人他決定投時(shí),往往出現(xiàn)第二個(gè)基金、第三個(gè)基金把這個(gè)人攔截了,甚至堵到家門(mén)口,現(xiàn)在創(chuàng)始人有這樣的體驗(yàn)。一回家樓底下坐好幾個(gè)人,嚇一跳說(shuō)干什么,說(shuō)給你錢(qián),大家比著給。這時(shí)作為創(chuàng)始人要非常理性,這個(gè)錢(qián)一旦拿進(jìn)來(lái),它稀釋了你的股權(quán),最后能不能達(dá)到你經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的目的這很難說(shuō)。

如果這個(gè)VC他不能形成自己獨(dú)立的風(fēng)格、獨(dú)立的判斷,獨(dú)特的思考方式和獨(dú)特的服務(wù)方式,我覺(jué)得在越來(lái)越多的投資者入場(chǎng)之后,我們會(huì)除了看到創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是劣幣驅(qū)逐良幣,另外在投資者也會(huì)很快看到劣幣驅(qū)逐良幣。

最后,衡量VC一個(gè)最重要的東西看你每年帳面的回報(bào),更重要看你投資存續(xù)期究竟表現(xiàn)怎么樣。甚至投資存續(xù)期結(jié)束真正開(kāi)始退出你的真正表現(xiàn),只有這些數(shù)據(jù)才是你作為一個(gè)VC生存全部的生命特征,其他都沒(méi)有用,一點(diǎn)用都沒(méi)有。因?yàn)槿绻麤](méi)有真正的生命特征,意味著你作為一個(gè)VC,將來(lái)融錢(qián)也融不到了,你投資接續(xù)不了,因?yàn)槟阕约旱纳荒軌蚪】档拇胬m(xù)。

階段性退出也算一種成功

所以我覺(jué)得回到這個(gè)東西,如果讓我跟大家分享,面對(duì)創(chuàng)始人和投資人,其實(shí)分享同樣一個(gè)東西,就是做事一定要做最本質(zhì)那件事,而不要為任何表面的東西所誘惑。因?yàn)槿说木Α⒔疱X(qián)和所有的能量其實(shí)是不變的,是守恒的。你在哪方面削弱了一點(diǎn),你再去做那件事的時(shí)候,就是減去了那一塊,你就不能全力以赴專(zhuān)注做你最大的目標(biāo)了。

最后給大家展示一些光明的前景或者告訴大家一個(gè)心態(tài),前天我在清華大學(xué)參加了硅谷浦東銀行報(bào)告發(fā)布會(huì),它有個(gè)數(shù)字非常有意思,它對(duì)比了中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)三個(gè)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),發(fā)現(xiàn)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者80%或者少一點(diǎn)70%多認(rèn)為,做個(gè)企業(yè)IPO上市是唯一追求的目標(biāo),或者最想追求的目標(biāo)。

20%左右的人,或10%幾的人認(rèn)為被并購(gòu)了,在不同階段并購(gòu)了,實(shí)際上是完成我創(chuàng)業(yè)一個(gè)階段性的成果。而英美正好和我們數(shù)據(jù)相反,在美國(guó)這個(gè)非常成熟的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里,或者在英國(guó)這個(gè)非常成熟的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里,60%、70%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為并購(gòu)是我應(yīng)該追求最高的狀態(tài),因?yàn)榕既恍圆拍苁刮疑鲜小?/p>

所以我覺(jué)得如果哪天,當(dāng)然我也期待著,當(dāng)中國(guó)的創(chuàng)始人能夠進(jìn)入這樣一個(gè)正常的心態(tài),把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)不斷嘗試的階段性,階段性退出也算一種成功概率時(shí),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)質(zhì)量會(huì)大大的提高。對(duì)投資的人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)利好的消息,因?yàn)槟慵偃缍几鲜校詈笠瓷鲜幸此赖?,作為投資人來(lái)說(shuō)他的回報(bào)也會(huì)風(fēng)險(xiǎn)極大。

但是我覺(jué)得隨著大家創(chuàng)業(yè)的熱情越來(lái)越多,參與的人越來(lái)越多,大家越來(lái)越懂得商業(yè)規(guī)則,越來(lái)越知道競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和殘酷性的話,你們就會(huì)自己選擇,原來(lái)我不斷階段性的退出也是一個(gè)好事,這包括涵蓋了任何一個(gè)VC對(duì)于階段性退出的期待。

因?yàn)椋袊?guó)VC以前的狀態(tài)是:我要投你,一定要上市。在這種情況下,這個(gè)生態(tài)如果能和創(chuàng)始人同呼吸共命運(yùn)的話,不同階段退出也算是將來(lái)VC成活的東西。當(dāng)你把資本金流動(dòng)性加快的時(shí)候,你有更多的子彈會(huì)投到新的東西,不斷的加快這就成一個(gè)正向的循環(huán)。

由于時(shí)間關(guān)系跟大家分享這么多,真格基金是個(gè)小基金、年輕的基金才做了四年,很多東西我和小平以前沒(méi)做過(guò)專(zhuān)業(yè)的投資者,雖然我們誤投了幾個(gè)公司上市了。我們天天思考的和大家思考的一樣,真格基金不只是做四年、四十年,甚至我們不在時(shí)它作為遺產(chǎn)繼續(xù)推下去,靠什么?

我們不斷的學(xué)習(xí)、不斷的體悟、不斷的改變,敢于做出別人不敢改變的東西,這是真格基金對(duì)我們的定位。當(dāng)年我和小平做真格基金時(shí),我問(wèn)徐老師一句話,我說(shuō)小平為什么需要咱們一個(gè)真格基金呢?全世界不缺這么多錢(qián),為什么我們做?你的夢(mèng)想是什么?

徐小平說(shuō)了兩句話,我說(shuō),好咱們一起做。

他說(shuō)第一,我們成立基金是帶著價(jià)值觀的基金,不是光有價(jià)值我們要有價(jià)值觀。

第二他說(shuō)我的夢(mèng)想是,在有生之年把真格做成世界上最大的小基金。“大”意味著你的思維方式、你的創(chuàng)造力、你的眼光,一定要超過(guò)你所有的對(duì)手,這個(gè)大你還真得有一個(gè)像我剛才說(shuō)的真正熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)者,真正把你的腰弓下來(lái)和他們一起成長(zhǎng)的,不僅是姿態(tài)還是時(shí)間。任何一個(gè)要想得天下的人,你的胸懷要比想得到天下的胸懷要大一點(diǎn)。

最后以我最喜歡西班牙的一首詩(shī)的詩(shī)句結(jié)束。

“我的心只比宇宙大一點(diǎn)點(diǎn),你要想征服一個(gè)東西,你的心只比它大一點(diǎn)點(diǎn),就構(gòu)成了征服它的概率和邏輯。”

謝謝大家!


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