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旅游產(chǎn)業(yè)九大投資熱點報告

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:中投顧問 2016-09-05
?中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型中期,居民收入、消費觀念、交通環(huán)境的大幅改善均為旅游行業(yè)提供難得的發(fā)展良機。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心對旅游產(chǎn)業(yè)進行了全面研究,以下部分是節(jié)選自報告中的“主題公園、醫(yī)療旅游”兩個投資熱點的分析內(nèi)容呈獻給你。

2015年全年我國接待國內(nèi)外旅游人數(shù)超過41億人次,旅游總收入突破4萬億元,同比去年分別增長10%和12%,實現(xiàn)了“十二五”時期旅游發(fā)展的漂亮收官,并開啟了旅游發(fā)展的新時代。

中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型中期,居民收入、消費觀念、交通環(huán)境的大幅改善均為旅游行業(yè)提供難得的發(fā)展良機。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心對旅游產(chǎn)業(yè)進行了全面研究,列舉出產(chǎn)業(yè)九大熱點:出境游、鄉(xiāng)村游、郵輪旅游、主題公園、養(yǎng)生旅游、醫(yī)療旅游、周邊游、智慧旅游、體育旅游,以供投資者參考。

以下部分是節(jié)選自報告中的“主題公園、醫(yī)療旅游”兩個投資熱點的分析內(nèi)容呈獻給你。

一、研究背景

旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)度強、帶動作用大。中央因勢利導(dǎo),把旅游作為促進經(jīng)濟增長的重點領(lǐng)域,不斷出臺有利于旅游投資和消費的政策措施,給旅游行業(yè)的發(fā)展帶來實質(zhì)性利好。以人均GDP為代表的居民消費能力的持續(xù)提升,是我國旅游業(yè)發(fā)展的最主要驅(qū)動力。

二、研究方法

報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的研究、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及中投顧問分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。報告中運用中投顧問的層次分析模型,并結(jié)合市場研究、咨詢研究和行業(yè)研究,能夠反映當前市場現(xiàn)狀、趨勢和規(guī)律以及投資領(lǐng)域的火熱程度。

三、研究目的

1、讓投資者能夠及時把握投資熱點。

2、為投資者全面梳理、總結(jié)投資熱點。

3、為投資者提供決策參考。

主題公園

近十年來,國內(nèi)主題公園快速崛起,并呈現(xiàn)出了“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢。

截至目前,國內(nèi)主題公園數(shù)量達到2500多家,消費升級、親子游爆發(fā),釋放國內(nèi)主題公園新需求,我國主題公園發(fā)展正迎來“黃金時代”。

隨著居民收入水平的不斷提高,2020年達到主題公園準入條件的人群有望突破11億,主題公園在達標人群中的滲透率有望提高到20%,總訪問量達2.2億人次,未來五年主題公園客流量復(fù)合增速約為12%。

產(chǎn)業(yè)定義

主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動方式的現(xiàn)代旅游場所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意,主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。

行業(yè)投資價值度評級

產(chǎn)業(yè)綜述

一、雖然全球經(jīng)濟復(fù)蘇步伐緩慢,但主題公園整體仍然保持穩(wěn)健增長,亞洲已經(jīng)成為全球主題公園市場的重心和重要增長極,市場份額不斷提高。

二、隨著城鄉(xiāng)居民收入的增長,中國居民符合參觀主題公園經(jīng)濟準入條件的人口基數(shù)持續(xù)增長,中國主題公園行業(yè)增速領(lǐng)先全球市場,吸引各方力量在此聚集。

三、國內(nèi)主題公園由于存在時間短,還處在發(fā)展初期,基本沒有自己的品牌形象和文娛產(chǎn)業(yè),因此,一般主題公園單館的收入比較單一,絕大多數(shù)主題公園處于虧損狀態(tài)。

驅(qū)動因素

一、2015年大約有9.09億中國居民符合參觀主題公園的經(jīng)濟準入條件,隨著城鄉(xiāng)收入的增長,該數(shù)據(jù)會持續(xù)增長,主題公園迎來較快發(fā)展機遇。

二、70后80后崛起成為親子游的主力軍,國內(nèi)親子游整體有望持續(xù)保持較快增速,而主題公園作為親子游最主要目的地,有望直接受益于親子游的爆發(fā)。三、隨著迪斯尼和環(huán)球影城強勢進駐國內(nèi)市場,消費熱情和市場認可將進一步激活,國內(nèi)主題公園龍頭的轉(zhuǎn)型升級有望加速,從而帶動國內(nèi)主題公園發(fā)展進一步提速提質(zhì)。

四、2014年中國主題公園市場政策進一步寬松,同時隨著中國在旅游行業(yè)頒布的系列推進政策不斷落實,主題公園的發(fā)展也將加快。

全球市場

一、2015年雖然全球經(jīng)濟相對低迷,但主題公園整體仍然保持穩(wěn)健增長,全球主題公園客流量再次創(chuàng)造歷史新高突破4億人次,相比2014年增長了7.1%,增速有所提升。

二、亞洲已經(jīng)成為全球主題公園市場的重心和重要增長極,市場份額從10年前的35%增長至目前的42%,而北美市場則從10年前的52%跌落至2015年的47%。

三、全球主題公園前三名排名穩(wěn)定,迪士尼和墨林集團占據(jù)前十大主題公園游客人次的半數(shù),迪士尼的占比雖小幅逐年下降,但依然占據(jù)總量約三分之一的江山,2015年中國市場在全球主題公園top10中獲得將近半數(shù)榜單席位。

中國市場

一、國內(nèi)2500個主題公園基本覆蓋了我國大部分省市,在政策松綁下,國內(nèi)再次掀起主題公園投資熱潮,經(jīng)營主題公園的企業(yè)不斷增多,華僑城、海昌控股、宋城演藝、萬達文旅城、世貿(mào)集團等百花齊放。


二、主題公園數(shù)量與GDP和人口高度正相關(guān),長三角、珠三角和京津冀是國內(nèi)主題公園的聚集區(qū),從東部到西部主題公園基本呈現(xiàn)三級階梯結(jié)構(gòu):東部沿海分布較多且規(guī)模較大,中部分布次多但規(guī)模不大,西部分布較少且規(guī)模較小。

三、中國文化旅游消費需求高速增長吸引海外品牌爭相搶灘中國市場,國外知名主題公園IP內(nèi)容供給商和園區(qū)運營商紛紛進入中國市場。


市場前景

2015年中國主題公園客流量為1.27億人次,占收入水平達標人數(shù)的14%,未來隨著主題公園服務(wù)內(nèi)容不斷完善、社會對主題公園認知度的提升,消費熱情將會被更大程度地激發(fā)出來。

隨著居民收入水平的不斷提高,符合主題公園經(jīng)濟準入條件的人口基數(shù)將不斷擴大,2020年達到主題公園準入條件的人群有望突破11億。

根據(jù)國外主題公園歷史經(jīng)驗,中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測,到2020年中國主題公園在達標人群中的滲透率有望提高到20%,總訪問量達2.2億人次,未來五年主題公園客流量復(fù)合增速約為12%。

產(chǎn)業(yè)鏈分析

主題公園從規(guī)劃設(shè)計到建設(shè)再到正式運營的三個階段基本對應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游:主題公園產(chǎn)業(yè)鏈的上游包括前期策劃、政府部門和建設(shè)施工方。從全球來看,主題公園項目設(shè)計和設(shè)備輸出主要由歐美大公司壟斷,議價能力較強;產(chǎn)業(yè)鏈的中游則是主題公園的投資方、運營維護方和外部供應(yīng)商;產(chǎn)業(yè)鏈終端則是消費者。

收入結(jié)構(gòu)

國內(nèi)主題公園由于存在時間短,還處在發(fā)展初期,基本沒有自己的品牌形象和文娛產(chǎn)業(yè),因此,一般主題公園單館的收入比較單一,基本以門票和餐飲為主,門票收入可占70%-80%,餐飲娛樂等收入一般占到10%-20%,而衍生品和其他娛樂消費比例往往不足10%。也正因如此,國內(nèi)主題公園有70%處于虧損狀態(tài),20%收支平衡,僅有10%能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

運營模式

主題公園經(jīng)營目前可以概括為房地產(chǎn)開發(fā)、綜合體和文娛產(chǎn)業(yè)結(jié)合模式,三種模式并不相互排他,大型主題公園集團甚至可以三種模式相互結(jié)合開發(fā)。

● 以華僑城為代表的房地產(chǎn)開發(fā)模式。在房地產(chǎn)行業(yè)黃金時代,“房地產(chǎn)+”成為最主要的主題公園開發(fā)模式。一方面,通過結(jié)合旅游資源開發(fā)的項目,在獲取土地過程中能夠得到便利,在地方政策支持下,行政審批效率也會大幅提升;另一方面,房地產(chǎn)即造即賣,滾動開發(fā)可以迅速回流現(xiàn)金并貢獻豐厚利潤,對于主題公園建設(shè)期和培育期具有較好的資金支持。

● 以長隆為代表的綜合體模式。綜合體項目主要指商業(yè)綜合體配套的復(fù)合型盈利模式,前期以主題公園收入為主要盈利點,隨著主題公園產(chǎn)品系列深度和廣度不斷擴大,開發(fā)商在資源整合等方面的能力不斷增強,逐漸構(gòu)建成以主題公園前期及后期運營的產(chǎn)業(yè)鏈為主線,住宅及餐飲、住宿等商業(yè)配套為輔的多元盈利模式。

● 以華強方特為代表的文娛產(chǎn)業(yè)結(jié)合模式。這種模式的盈利點主要在于門票收入、衍生品銷售收入和影視票房收入等,有一縱一橫兩條產(chǎn)業(yè)鏈。縱向打造自有影視產(chǎn)業(yè)、媒體渠道、IP,通過影視產(chǎn)業(yè)來增加粉絲入口量,上游IP的捕捉成為下游主題公園和衍生品銷售的推動力。橫向是游戲、度假、主題公園、衍生品等產(chǎn)業(yè),橫向產(chǎn)業(yè)鏈為多元化經(jīng)營提供大動力。

發(fā)展趨勢

一、主題公園集團化和異地擴張規(guī)?;误w主題公園輻射范圍以3小時車程范圍的本地居民和周邊游客為主。具有集團品牌的主題公園具備更強的品牌吸引力、內(nèi)容更新能力和客源輻射半徑。主題公園集團化和異地擴張規(guī)?;歉偁幖せ谋厝划a(chǎn)物。

二、IP的廣泛應(yīng)用和科技對體驗感的提升。未來具備IP內(nèi)容生產(chǎn)或收購能力,并且有成熟線上線下渠道平臺延伸IP消費的主題公園具有成長價值,國內(nèi)主題公園成長路徑將以強IP以及強IP支撐下持續(xù)的豐富創(chuàng)新演繹和多元化產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)為核心。

三、產(chǎn)品升級,從景區(qū)經(jīng)營向度假區(qū)綜合體模式轉(zhuǎn)變。無論是傳統(tǒng)器械型的游樂園、以旅游演藝為核心吸引物的景區(qū)還是海洋公園景區(qū),都通過場館設(shè)施的擴建、新項目的開發(fā)和休閑度假業(yè)態(tài)的重新組合來實現(xiàn)從景區(qū)向度假區(qū)的轉(zhuǎn)變。

投資風險

一、盈利風險。主題公園投資周期較長,再加上行業(yè)盈利模式比較單一,未來的盈利性存在較高的不確定性。

二、競爭風險。國內(nèi)主題公園投資熱度高漲,盲目跟風投資會導(dǎo)致投資過熱,國際主題公園知名品牌也在加速布局中國市場,行業(yè)競爭加劇,中等規(guī)模缺乏特色的項目退出風險高。

三、經(jīng)濟風險。休閑娛樂消費需求與經(jīng)濟發(fā)展狀況、居民收入水平等經(jīng)濟因素息息相關(guān),宏觀經(jīng)濟波動或會影響主題公園消費需求。

投資建議

一、主題公園投資要綜合考慮經(jīng)濟、人口、交通、地區(qū)形象等多個區(qū)位因素。

首先當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、消費水平要能夠支撐門票定價;

其次是區(qū)域的人口密度要能夠支撐園區(qū)規(guī)模;

最后,區(qū)域的交通條件要能夠保證在三小時的時間半徑內(nèi)的可到達性。

二、在項目設(shè)計階段就要考慮市場定位,實現(xiàn)差異化競爭。

兒童樂園就要針對家庭和幼兒群體,娛樂項目不能太過刺激或前衛(wèi);

主題游樂園就要針對青少年和成年客戶,要保證項目刺激性和時尚感;

生物類和人文社科類就要兼顧科普教育要素,適當降低娛樂要素;

演藝類園區(qū)則需要保證節(jié)目藝術(shù)質(zhì)量和更新頻次。

三、布局強IP。

縱觀國際主題公園六大龍頭的發(fā)展歷程,無不以抓住強IP為核心,強IP是實現(xiàn)主題公園營收多元化、打造品牌特色、提高附加值、實現(xiàn)高效異地復(fù)制擴張的關(guān)鍵所在。

總結(jié)

近兩年,伴隨國際主題公園的進入,地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型,主題公園龍頭的快速擴張,國內(nèi)主題公園龍頭開始涌現(xiàn),并進入一個集群式發(fā)展新時代。

伴隨“消費升級+上游壟斷+常更常新”,大投入在逐步推高主題公園的進入壁壘。

中國主題公園增長領(lǐng)先全球市場,行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Υ螅?020年中國主題公園客流量有望達到2.2億人次??傮w來說,國內(nèi)主題公園正處風口,迎來新格局新技術(shù)新機遇。

醫(yī)療旅游

中國是旅游資源大國,同時又擁有以中醫(yī)藥為特色的極為豐富的醫(yī)療資源,醫(yī)療旅游行業(yè)在中國具有巨大的想象空間。盡管國內(nèi)部分地區(qū)的醫(yī)療旅游業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,但從總體上看,中國醫(yī)療旅游的發(fā)展還處于起步階段。

2012年以來,中國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展進入快速發(fā)展階段,隨著醫(yī)療旅游投資熱度不斷升溫、居民收入水平的提高,醫(yī)療旅游行業(yè)仍將保持高速增長態(tài)勢,未來三到五年行業(yè)年均增速不會低于30%。

定義

醫(yī)療旅游是指旅游者可以根據(jù)自己的病情、醫(yī)生的建議,選擇合適的游覽區(qū),在旅游的同時享受健管家服務(wù),進行有效的健康管理,達到身心健康的目的。醫(yī)療旅游已成長為全球增長最快的新產(chǎn)業(yè)之一。

行業(yè)投資價值度評級

產(chǎn)業(yè)綜述

一、近5年,全球醫(yī)療旅游市場增長率在10%左右,是世界旅游業(yè)增速的兩倍,醫(yī)療旅游游客可以為目的地市場帶來人均約為10000美元的收入,遠高于一般的國際游客對目標市場的貢獻收入。

二、雖然我國的醫(yī)療旅游已經(jīng)開拓了部分市場,但是醫(yī)療旅游在國內(nèi)起步較晚,發(fā)展規(guī)模比較小,行業(yè)還處在嘗試探索階段。

三、我國作為一個在醫(yī)療和旅游領(lǐng)域存在極大優(yōu)勢的國家,具有豐富的資源和廣闊的市場,可以說在醫(yī)療旅游領(lǐng)域中國有極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

驅(qū)動因素    

一、隨著城鎮(zhèn)居民收入水平的提高,中國居民消費結(jié)構(gòu)升級,醫(yī)療保健意識逐漸增強,醫(yī)療保健支出正在以每年兩位數(shù)的增速迅速增長。

二、近幾年來,各政府部門也相繼出臺了《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》、《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》和《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》等重要政策,未來中國醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)或迎來井噴式發(fā)展。

三、中國亞健康人口比例上升、老齡化速度加快、高收入人群及女性市場快速擴容為醫(yī)療旅游行業(yè)市場需求的持續(xù)增長提供了動力。

四、隨著中國消費水平的不斷提高,旅游消費升級,出境游正在被更多的消費者尤其是80/90后所接受,出境游持續(xù)增長,為海外醫(yī)療旅游奠定了基礎(chǔ)。

全球市場    

一、進入21世紀,全球醫(yī)療旅游呈現(xiàn)出快速增長勢頭,從2000年總產(chǎn)值不足百億美元迅速發(fā)展到現(xiàn)在約5000億美元,年均增長速度高達15%,未來幾年全球醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)年增速有望保持15%-25%的高速增長率。


二、不同于國際觀光旅游,國際醫(yī)療旅游客流主要是從發(fā)達國家向發(fā)展中國家流動,高品質(zhì)低價位是醫(yī)療旅游最大的吸引力,以加拿大、印度、韓國為代表的世界主要醫(yī)療旅游目的地,以優(yōu)越的醫(yī)療條件、特色的醫(yī)療產(chǎn)品、良好的服務(wù)環(huán)境、低廉的服務(wù)價格、完善的配套措施等,緊密結(jié)合本國的特色和優(yōu)勢發(fā)展國際醫(yī)療旅游,取得了較好發(fā)展。

圖表  2016醫(yī)療旅游指數(shù)整體排名資料

來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心


中國市場    

一、中國是旅游資源大國,同時又擁有以中醫(yī)藥為特色的極為豐富的醫(yī)療資源,由于需求增長、成本優(yōu)勢以及政策支持等因素,中國醫(yī)療旅游行業(yè)也逐漸成長起來,2010-2014年間中國醫(yī)療旅游市場規(guī)模復(fù)合增速達27%。

二、目前,海南省、廣東省、北京市、四川省等地已經(jīng)在全國范圍內(nèi)率先探索醫(yī)療旅游的發(fā)展,盡管國內(nèi)部分地區(qū)的醫(yī)療旅游業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,但從總體上看,中國醫(yī)療旅游的發(fā)展還處于起步階段,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

三、中國醫(yī)療旅游發(fā)端于新千年,2012年后進入快速增長期,中投顧問產(chǎn)業(yè)中心預(yù)測,隨著醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展逐漸成熟,醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展仍將提速,未來三到五年行業(yè)年均增速不會低于30%。

發(fā)展歷程    

一、起源階段:自發(fā)式發(fā)展階段,以“治”為唯一形式,供求關(guān)系模糊。主導(dǎo)者是患者自身,以患者個人需求為導(dǎo)向,硬性自然醫(yī)療資源為根本。

二、初步形成產(chǎn)業(yè)階段:自主式發(fā)展階段,以“治”為主,“療”逐步進入人們的視線。20世紀七八十年代,以西方為代表的軟性醫(yī)療資源強國開啟了醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)化時代,主導(dǎo)者為醫(yī)療服務(wù)提供方,以醫(yī)療資源及技術(shù)吸引患者。

三、度假醫(yī)療階段:規(guī)模化、體制化發(fā)展階段,“治”、“療”并舉,旅游、休閑占比越來越大。進入21世紀,更多旅游因素復(fù)合到醫(yī)療旅游中,“醫(yī)療”因素占比所有降低,主導(dǎo)者為醫(yī)療服務(wù)提供方、政府,醫(yī)療資源及旅游資源并舉開發(fā),同時吸引“治”、“療”兩類人群。

發(fā)展動因    

圖表  醫(yī)療旅游得以發(fā)展的動力因素及典型代表

資料來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

產(chǎn)業(yè)鏈

國際醫(yī)療旅游發(fā)展模式    

一、“治”模式

二、“療”模式

投資風險   

一、醫(yī)療旅游屬于高端消費品,但在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的背景下,富裕人群錢袋子收緊,國內(nèi)醫(yī)療旅游市場發(fā)展步伐或會受到影響。

二、醫(yī)療旅游行業(yè)目前的政府支持比較缺乏,官方對醫(yī)療旅游尚停留在認識階段,宏觀政策細則尚不完善,醫(yī)療旅游的規(guī)?;_發(fā)尚處在無人專職監(jiān)管的狀態(tài)。

三、中國醫(yī)療旅游尚停留在摸索階段,發(fā)展不成熟,缺乏可供參考借鑒的模式,尤其是在旅游資源與醫(yī)療資源如何有效對接方面。

四、在國內(nèi),高端醫(yī)療服務(wù)提供方仍然以公立醫(yī)院為主,而公立醫(yī)院的屬性決定了其特需醫(yī)療服務(wù)規(guī)模和服務(wù)能力有限,國內(nèi)醫(yī)療體制會對醫(yī)療旅游行業(yè)的發(fā)展形成一定阻礙。

投資建議 

一、醫(yī)療領(lǐng)域的核心競爭力是對資源的把控,其次是產(chǎn)品和服務(wù),旅游企業(yè)在切入醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)時,需要關(guān)注醫(yī)療旅游者的需求,例如良好的行程設(shè)計,個性化的旅游體驗,私人/管家式服務(wù)等。

二、旅游企業(yè)要想贏得市場和用戶,應(yīng)該回歸旅游的本質(zhì),“產(chǎn)品+服務(wù)”才是旅游的核心;通過與有資質(zhì)的供應(yīng)商合作采購或取得經(jīng)營資質(zhì)直接與海內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)合作直采等方式,不斷優(yōu)化醫(yī)療旅游主題產(chǎn)品,設(shè)計和推出兼具標準性和唯一性的海外醫(yī)療旅游產(chǎn)品。

三、醫(yī)療旅游產(chǎn)品對專業(yè)化程度要求高,比如語言問題、中外診療專業(yè)要求等,無論是醫(yī)療企業(yè)還是旅游企業(yè),進入醫(yī)療旅游市場都需將人才培養(yǎng)放在重要的高度。

總結(jié) 

醫(yī)療旅游是一種新型的朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)具有極大的戰(zhàn)略價值。

中國醫(yī)療旅游行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿κ沟迷絹碓蕉嗟尼t(yī)療服務(wù)機構(gòu)和旅游企業(yè)進入到該市場,深受資本追捧,并呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化、平臺化的趨勢,行業(yè)發(fā)展不斷提速,未來幾年增速有望保持在30%以上。

盡管中國醫(yī)療旅游已經(jīng)有了一定規(guī)模,但是行業(yè)發(fā)展水平比較低,宏觀經(jīng)濟不景氣、政策不完善、人才缺乏、中國醫(yī)療體系等都將是醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展過程中不得不面對的挑戰(zhàn)。

*本文節(jié)選自中投顧問最新出品的報告《旅游產(chǎn)業(yè)九大投資熱點》。

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