国产精品久久久久久久久久直播,国产99久久九九精品无码,凹凸国产熟女精品视频app,丰满少妇被猛男猛烈进入久久

正式入華一年有余，Airbnb悄悄搞了個大新聞。

根據(jù)Airbnb官網(wǎng)顯示的信息，這家在去年八月宣布正式進入中國市場的美國互聯(lián)網(wǎng)公司，正在擴充它的中國區(qū)團隊。這些招聘信息迅速被外界捕捉到，進而引發(fā)其將攻占本土市場以及能否成功的猜測和討論。

一則招聘信息之所以牽動行業(yè)神經(jīng)，在于外界對于Airbnb入華的強烈關(guān)注和期待。

作為世界范圍內(nèi)分享經(jīng)濟的兩大代表力量， Uber在中國市場與本土玩家滴滴演繹的“史詩般”對決已經(jīng)落幕，Airbnb是否會在房屋分享領(lǐng)域掀起另一場精彩商戰(zhàn)，通過激烈的競爭快速催熟市場做大這個生意，更加受人關(guān)注。

然而，與Uber快速落地的做法不同，Airbnb的策略趨向保守，其正式入華一周年的成果相對寥寥：中文名字遲遲未定，中國區(qū)總裁人選也尚無著落。

作為房屋共享模式的先行者，中國短租同行對這位老師入華的表現(xiàn)給出了“比較遺憾”的評價。

此次在中國招聘員工，可能是Airbnb正式入華后，除市場營銷活動外最高調(diào)的一次行動。

擴大中國區(qū)團隊規(guī)模，顯示其對中國市場的投入將進一步加大的決心，這對Airbnb意味著什么，對國內(nèi)短租行業(yè)又意味著什么。

盡管Airbnb保持了一如既往的低調(diào)未有發(fā)聲，但結(jié)合其過去一年的入華成績，以及當(dāng)前國內(nèi)短租市場的發(fā)展現(xiàn)狀，上面兩個問題的答案，并不難尋找。

擴充重點：技術(shù)和產(chǎn)品

在Airbnb中國官網(wǎng)底部的工作機會鏈接中，你能看到它在全球范圍內(nèi)的職位需求。目前，中國是除美國外，提供工作機會最多的國家和地區(qū)。

Airbnb在北京招聘的職位

從招聘信息可以看出，技術(shù)人員是本次招聘的重點，官網(wǎng)顯示中國區(qū)正在招聘iOS工程師、安卓工程師以及全棧開發(fā)工程師各一名，同時，他們還計劃招聘一名畢業(yè)生加入技術(shù)團隊。

此次對外招聘的工程師只是Airbnb正在擴充中的技術(shù)團隊的一部分，根據(jù)Airbnb工程師朱赟在個人微信公眾號中透露的信息，Airbnb總部往中國派駐了一批工程師，這批從硅谷回北京的工程師團隊，都是公司有豐富經(jīng)驗的工程師，大部分畢業(yè)于國內(nèi)清華、北大、南大等，大學(xué)畢業(yè)后前往美國，擁有美國互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗，同時每個人都有很強的中國背景。

這個團隊領(lǐng)頭人是葛宏，兼任 Airbnb 中國分部的產(chǎn)品總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)，其曾是Facebook 的技術(shù)總監(jiān)（Engineering Director），為Facebook News Feed業(yè)務(wù)的開拓者。

毫無疑問，這是一支實力強大的技術(shù)團隊， Airbnb投入中國市場的決心也可見一斑。

以產(chǎn)品驅(qū)動房源

在總部此次派駐工程師團隊入華及對外招聘之前，Airbnb中國已經(jīng)建立起一個十余人的團隊，這個團隊主要由商務(wù)、市場、公關(guān)等崗位人員組成，這一團隊配備與Airbnb入華的初期設(shè)想相契合。

在去年宣布正式入華后，Airbnb對外傳遞的發(fā)展思路是：瞄準中國龐大的出境游人群，讓更多中國游客在海外體驗Airbnb。

換言之，Airbnb的入華重點是擴大企業(yè)知名度，獲得更多出境游用戶，而非房屋拓展和運營。

Airbnb制定這一入華策略與中國的特殊國情有關(guān)，在社會信用體系尚不完善，房屋分享觀念尚未普及，以及房源質(zhì)量參差不齊的中國，Airbnb純平臺方式運行的C2C房屋分享模式有很大挑戰(zhàn)。

因此，Airbnb的中國門徒們在實踐中也探索出了獨特的中國式玩法，比如小豬就推出了無憂入住、管家服務(wù)、房東結(jié)算統(tǒng)計等服務(wù)，它甚至開始完善包括信用體系、房源管理等一系列工作。

但從Airbnb在中國區(qū)組建技術(shù)產(chǎn)品團隊可以看出，其正小心修正自己的入華路線、雙管齊下。

朱赟在微信公眾號中提到，Airbnb在中國設(shè)立專門的產(chǎn)品和開發(fā)團隊主要目的還是做好產(chǎn)品。

Airbnb是房屋分享C2C模式的開創(chuàng)者，它的中國門徒針對本國國情對這一模式進行了諸多改良，無一例外讓自己變得更重，但Airbnb的模式仍舊堅持輕而快，產(chǎn)品是重要的推動力量。

目前Airbnb產(chǎn)品的本地化仍有很大改善空間，比如房東結(jié)算只能通過美元，并且只有PayPal以及國際金融賬戶兩種結(jié)算方式，沒有接入微信或者支付寶，產(chǎn)品當(dāng)前狀況與Airbnb期望中的入華還有很大差距。

Airbnb為中國房東提供的結(jié)算方式

在中國組建技術(shù)和產(chǎn)品團隊將有利于改變這些弊病，在不違背Airbnb發(fā)展邏輯、愿景的大前提下，將產(chǎn)品本地化做到極致，以產(chǎn)品驅(qū)動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，或許是Airbnb中國接下來一段時間的主要驅(qū)動力。

正式踏入戰(zhàn)場

如果Airbnb只是把目光放在中國出境游游客身上， 它并不是一個值得本土短租玩家過分擔(dān)心的對手，但現(xiàn)在Airbnb已經(jīng)顯露要落地更多業(yè)務(wù)的意圖，這意味著，這位短租行業(yè)的巨頭，已經(jīng)準備正面挑戰(zhàn)本土玩家。

中國市場潛力巨大，但開拓中國市場的難度同樣巨大，Airbnb不再作壁上觀，有其無法忽視的原因。

一大原因來自中國本土短租公司。其計劃中的通過贏得中國出境游用戶再曲線回歸中國本土的戰(zhàn)略，正在遭遇來自中國本土短租玩家的猛烈進攻。

今年3月24日，途家召開了據(jù)說是創(chuàng)業(yè)以來“最重要”的戰(zhàn)略發(fā)布會，在會上，途家宣布要招募全球個人房東。6月15日，國內(nèi)分享經(jīng)濟住宿領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)平臺小豬短租宣布更名為小豬，并透露很快會挺進海外，試水日韓、臺灣、東南亞市場。

途家高級副總裁莊海在接受騰訊科技采訪時曾表示：中國出行的人最多，中國是最大的國內(nèi)市場，最大的海外市場，最大的客源地，最大的花錢的地方，無論從哪個角度講，中國這個市場都是非常非常巨大的。

中國的巨大市場潛力讓人無法忽視，因此Airbnb看重中國出境游群體，不可避免的遭遇了中國短租玩家的搶食。競爭升級，Airbnb需要調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)。

另一個原因則在于中國監(jiān)管層對分享經(jīng)濟釋放的友善態(tài)度。

今年7月底，國內(nèi)網(wǎng)約車新規(guī)正式出臺，這份規(guī)定出臺意味著網(wǎng)約車真正合法化。在新規(guī)出臺的當(dāng)天，小豬CEO陳馳便對外表示：《暫行辦法》的出臺對我國交通出行行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有里程碑意義，對于分享經(jīng)濟在國內(nèi)的發(fā)展具有深遠影響，住宿領(lǐng)域也終將獲得合法地位。

在發(fā)展過程中，政策監(jiān)管上的麻煩與Airbnb也如影隨形。與Uber一樣，Airbnb 在紐約等美國城市也遇到過嚴厲打壓，一些當(dāng)?shù)卣咧贫ㄕ哒f，Airbnb 的租金會減少城市里可以長期居住的房屋數(shù)量。

2014年，Airbnb 在歐洲第一次被罰了款，因為它違反了西班牙加泰羅尼亞地區(qū)禁止以旅游的目的出租單間的法律。

監(jiān)管上的不確定性是懸在Airbnb頭上的一把劍，這種監(jiān)管風(fēng)險在國內(nèi)同樣存在。目前，在線短租行業(yè)在國內(nèi)仍處于灰色地帶，監(jiān)管層對C2C的短租模式在稅收、安全、人口管理等方面的問題均無明確答案。

在其他國家和地區(qū)的遭遇讓Airbnb的作風(fēng)更加穩(wěn)健和謹慎，過去一年Airbnb高管多次來華參加重要會議，一大目的在于加強與中國官方的溝通，Airbnb的首席營銷官Jonathan在接受騰訊科技專訪時也強調(diào)了寬帶資本田溯寧在政府方面能為其提供的幫助。

網(wǎng)約車新規(guī)釋放出了中國監(jiān)管層對于分享經(jīng)濟的友善態(tài)度，這對Airbnb來說是一個好消息。

競爭對手帶來的壓力，以及監(jiān)管層釋放的善意，共同促使Airbnb加快落地步伐，對這家美國公司而言，贏得中國市場勝算大嗎？

從獨特到大眾

決心、名聲與勇氣兼?zhèn)?，Airbnb入華志氣勃勃，但質(zhì)疑聲從未斷過。

與Uber一樣，Airbnb有著出色的營銷策劃能力，奇屋一夜是Airbnb的招牌活動，去年這個活動來到了中國。當(dāng)年 12 月 14 日，Airbnb 在東方明珠旋轉(zhuǎn)餐廳，打造了一個包含紐約、倫敦和東京三個不同城市風(fēng)格的屋子，并邀請國際超模劉雯作為房東。

今年3月份，一則貝爺跳傘的短視頻出現(xiàn)在很多人的朋友圈時間軸上，這是Airbnb針對中國用戶投放的社交媒體廣告。根據(jù)微信廣告助手披露的數(shù)據(jù)，該條廣告視頻的播放達5940萬次，共計收獲33萬次點贊評論。

Airbnb朋友圈廣告

這些極具品牌調(diào)性的市場營銷活動無疑精準抓住了Airbnb的目標用戶，但要從中國市場切得更大蛋糕，僅鎖定“不羈的年輕用戶”遠遠不夠。

中國出境游市場潛力巨大，潛力巨大同時意味著很多出境游游客并沒有豐富的出游經(jīng)驗，對于這部分游客而言，使用Airbnb仍具有語言、溝通、信息整合等多重門檻。

而在存量巨大的國內(nèi)市場，中國市場具有特殊情況已經(jīng)成為共識，Airbnb的中國門徒們針對這個市場在Airbnb的模式基礎(chǔ)上，進行了諸多改良，事實證明，它們?nèi)〉昧死硐胄Ч?/p>

對中國出境游人群，從有特色走向更大眾，Airbnb還有很多工作要做。

本地化魔咒待解

對于Airbnb這家美國互聯(lián)網(wǎng)公司而言，能否破除入華魔咒同樣是巨大考驗。

Airbnb不是第一家進軍國內(nèi)市場的國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而過往經(jīng)驗表明，外資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍中國往往會遭遇水土不服的魔咒。

在中國市場，Airbnb是一個后來者，面對中國市場的特殊情況，堅持己見還是有所妥協(xié)，已經(jīng)是一個擺在Airbnb面前的現(xiàn)實難題。

紅杉中國幫助Airbnb在中國尋找負責(zé)人的工作早在一年多前就開始，Airbnb希望候選人能夠既要能理解美國價值觀，能融入Airbnb的企業(yè)文化，又要接中國地氣，要在中國有相當(dāng)?shù)穆曂唾Y源，但至今仍未找到合適的人選。

住百家創(chuàng)始人張亨德曾是Airbnb看中的人選，在一次采訪中他回憶了與Airbnb亞太區(qū)負責(zé)人交流的過程：這位ABC用英文告訴他，Airbnb即將進入中國，公司需要找到一個可以幫我們贏的人，這個人得把接下來的兩三年時間貢獻出來，全心全意地打造一個Airbnb黑幫。

這位亞太區(qū)負責(zé)人同時表示，Airbnb在中國沒有收購計劃，因為不希望收購打破Airbnb的文化，平常六點鐘下班。這些信息讓張亨德得出了“Airbnb固然強大，但似乎還不夠野蠻”的結(jié)論，最終他拒絕了這份年薪200萬人民幣的offer，全力投入自己的海外短租創(chuàng)業(yè)項目住百家。

Airbnb的愿景是讓旅行中的人能真正體會到歸屬感，也就是“Belong Anywhere”，這種對企業(yè)愿景的堅持是Airbnb企業(yè)文化的重要核心，也是其品牌魅力的重要構(gòu)成，但在中國市場，它卻意味著一些麻煩。

2015年末，Airbnb 在北京辦公室所在地芳草地舉辦了一場 Party，邀請國內(nèi)的忠實用戶和 Airbnb 美國總部高管進行直面交流。一位參加了Party的國內(nèi)用戶在知乎上記錄了其與Airbnb創(chuàng)始人Brian Chesky的對話。

這位用戶問Brian Chesky，就 Airbnb 在中國而言，因為語言能力所限，與境外房東在溝通上存在很大的困難。Airbnb 是否考慮過簡化或者說標準化訂房及取鑰匙這個流程。

Brian Chesky給出的答案是：這確實是一個真實存在的問題，但我們不打算去解決它。房客和房東的交流，是 Airbnb 整個體驗中很重要的一環(huán)，也是維系社區(qū)的關(guān)鍵，我們不打算通過標準流程去取代它。

盡管相比Uber，Airbnb與監(jiān)管層的溝通方式很溫和，但在企業(yè)理念的堅持上，Airbnb顯然要固執(zhí)許多。為了應(yīng)對中國市場，Uber推出了人民優(yōu)步，并跟進對手價格戰(zhàn)。但從Brian Chesky的答案中可以看出，其將Airbnb的企業(yè)理念放在更高的位置上。

這是一種值得敬佩的企業(yè)家精神，但可能不是一味適應(yīng)中國市場的良藥。

對Airbnb而言，能否從運營、產(chǎn)品以及管理上適應(yīng)中國市場，是進軍中國成功與否的關(guān)鍵。Uber被認為是入華最成功的國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但它仍舊沒有逃脫惜敗滴滴的結(jié)局，Airbnb能演繹另一種結(jié)局嗎？

*本文轉(zhuǎn)載自騰訊科技。