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傳統(tǒng)的房地產和旅游地產時代已經(jīng)一去不復返，未來的旅游房地產有兩個核心的方向：一是認清楚旅游到底是怎么回事，二是認清楚房地產到底往什么方向轉型。
我們在對某一個具體的鄉(xiāng)村做鄉(xiāng)村振興、在對某一個具體小鎮(zhèn)做特色小鎮(zhèn)時，我們首先要分析它所服務的客群是什么，只有客群分析清楚，開發(fā)特色小鎮(zhèn)和推進鄉(xiāng)村振興時的邏輯才會成立。
文旅市場發(fā)展空間巨大，但行業(yè)仍面臨非常多的需求和痛點。中國文化要“走出去”，地方文化需要挖掘和包裝，需要更好的呈現(xiàn)和傳播載體，但我們的園區(qū)、景區(qū)同質化嚴重，缺乏新穎性、互動性和參與感，旅游內容不能完全滿足游客日益增長的個性需求。游客白天觀光、夜晚空白，停留時間短，容量不足，這些都急需夜游內容拉動經(jīng)濟增長。
鄉(xiāng)村振興，旅游先行。中國旅游的未來一定在鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村的空間一定大于城市的空間。浙旅集團通過三大平臺助力鄉(xiāng)村振興，在研發(fā)、投資、運營方面打造了一批鄉(xiāng)村振興好產品。
三夫將整合青少年的戶外營地、親子樂園教育和戶外運動用品等各項資源，投身到這項事業(yè)當中。
我們的做法就是強調一種娛樂的無邊界，把文化、體育、娛樂充分地結合起來，創(chuàng)造一種無與倫比的體驗。產品再好，離不開運營和服務，好的運營服務能夠保證產品的持續(xù)性和健康發(fā)展。
旅游產業(yè)投資主要有五大邏輯：用旅游產業(yè)基金提升目的地資金使用效能、輕重資產的協(xié)同模式、長短周期兼顧開發(fā)、存量增量并舉發(fā)展存量優(yōu)先、資本注入前的三項準備。
2018年6月7日，由執(zhí)惠主辦，主題為“趕潮·謀變”的《2018CTCIS第三屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會》在北京召開。來自全球文旅投資界、文旅產業(yè)界和在線旅游業(yè)界的近千位從業(yè)者圍繞文旅精準扶貧、中歐旅游年、文旅投資與運營創(chuàng)新、目的地產品創(chuàng)新及營銷與文化傳播創(chuàng)新、文旅產業(yè)融合創(chuàng)新等主題，多維度、多角度全方位解碼中國文旅業(yè)的發(fā)展邏輯，共謀產業(yè)發(fā)展之路。
在這個文旅大爆發(fā)的時代，溢美將用優(yōu)質的金融服務，成為旅游從業(yè)者和消費者的美好生活伴侶。
李雪芳表示，在消費升級的大背景下，如何擴大旅游產品和業(yè)態(tài)多樣性，提高旅游業(yè)整體經(jīng)濟效應是我們所訴求的。美團通過打造1+N超級平臺，全場景覆蓋，老百姓下班以后的生活當中，吃、住、行、游、購、娛，想要的種種需求都可以在美團得到滿足。
錢臻表示，千禧一代已逐漸成為旅游主力軍，他們更加追求個性化和興趣細分，更加體驗導向。在這樣一個環(huán)境下，用戶的媒體消費習慣也在發(fā)生變化，社交媒體成為大家分享以及傳播的主要方式。我們在挖掘文化的豐富內容和多樣性的同時，也需要深刻的結合市場的需求和目的地自身的特色，在目的地營銷的過程中兼顧品牌和傳播的作用。
在數(shù)字文旅時代，騰訊對自己定位是什么？舒展表示，我們希望成為數(shù)字文旅產業(yè)的助手，全面的一個助手。希望能夠成為從政府到相關企業(yè)再到個人用戶最好的一個數(shù)字化助手和助理的形式。
文旅大消費行業(yè)一些新的變化，背后是形態(tài)的升級、技術的創(chuàng)新和社交平臺產品的應用。面對消費升級，我們需要解決的問題是：怎樣為客戶解決“爽和炫”，怎樣為客戶解決“痛和怕”。
