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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，聚焦文旅巨頭、目的地、新業(yè)態(tài)、新科技、新消費等五個領(lǐng)域，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第16周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

臨近年末，我們來談談文旅巨頭兜轉(zhuǎn)騰挪的的生意，以及其中關(guān)鍵：錢。

本周，王健林北上長春，洽談影視產(chǎn)業(yè)鏈項目合作。早在今年8月， 萬達即與長春市簽約，投資1000億元投資長春影視文旅項目，并計劃9月開工，但從目前信息推測，項目應該還沒實質(zhì)落地。這次北上，可視作王健林對這一項目的再次承諾，以及推進之舉。

其一，東北地區(qū)經(jīng)濟提振在國家層面仍有政策，大環(huán)境下巨頭挺進東北之意不言而喻；其二，萬達進一步拓展商業(yè)版圖的可選優(yōu)質(zhì)區(qū)域著實不是很多，長春的省會之利、影視文化積淀等是優(yōu)勢，況且萬達早在2015年，就在長春投資建設影視文化街區(qū)等，存量資源+增量項目，進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進一步激活和延伸；其三，影視、商業(yè)地產(chǎn)等是當前王健林手中相對突出的資產(chǎn)，需要進一步落地拓展版圖；其四，萬達的元氣雖恢復了一些，但手上的錢應該還是不多，千億體量項目要落地也非一紙簽約即可迅速推動，資金問題、當?shù)卣叩?，或還需彼此再琢磨琢磨、溝通，達成最終一致方可。

相比之下，萬達曾經(jīng)的“白衣騎士”孫宏斌一如往常般闊綽。

近期，孫宏斌南下，出手近153億元“拿下”云南城投集團持有的環(huán)球世紀及時代環(huán)球51%的股權(quán)，融創(chuàng)文旅成為全國最大的會展類項目持有及運營商。

孫宏斌說自己不太會算賬，其實他算得都是“大賬”，收購的萬達13個文旅項目背后有什么？土地。這次同樣，融創(chuàng)獲得土地的總建筑面積超過6600萬平方米，大于和萬達的那筆交易。

一方面，會展行業(yè)和文旅同稱為10萬億行業(yè)并不為過，國家層面、地方層面頻出發(fā)展會展經(jīng)濟的政策，“會展+吃住行游購娛”成為拉動一地經(jīng)濟的有效鏈條；另一方面，“會展+地產(chǎn)”是撬動拿地的利器之一，兩者緊密綁定，這次融創(chuàng)所獲土地不少價格便宜，就是例證。接下來借助會展經(jīng)濟的地方政策及需求“東風”，繼續(xù)以此便宜拿地，也不是不可能。

目前，融創(chuàng)已有融入會展、文旅等的地產(chǎn)項目在推進中，會展正與其已有資源打通融合，其“地產(chǎn)+”鏈條再次延伸。

正如孫宏斌所說，“每個月都得買很多地才能活著”，作為前五的房企之一，大量的甚至便宜的土地儲備，是具有戰(zhàn)略意義的。土地，是孫宏斌敲定很多買賣的核心考量因素之一。

但地產(chǎn)市場行情確實不如原來了，巨頭 “錢關(guān)” 不容易過。華僑城本周還在繼續(xù)賣項目股權(quán)。大面上看，華僑城的資金壓力應該還是不小，而是否將項目售出后的資金用于發(fā)展文旅，目前來看還需要更多觀察。

而對曾經(jīng)的明星企業(yè)OYO來說，中國市場依然是一大塊“難啃的骨頭”。OYO近期預測，中國業(yè)務將一直虧損，到2022年將盈利4億美元。

OYO進入中國后，鯰魚效應明顯，甚至可以說重新定義了中國單體酒店市場的打法、格局以及走向。單就本質(zhì)而言，其能否成功的關(guān)鍵之一是，如何讓更多業(yè)主賺更多錢，不管是模式還是技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵還是運營能效提升。賺錢模式是否具備大規(guī)模可復制性，是決定“生死”的重要因素。

2.0模式算是OYO在中國市場當前的押寶之舉，通過為酒店業(yè)主提供保底收益，獲取酒店的運營權(quán)、全渠道的定價權(quán)和話語權(quán)，主導運營。

但據(jù)最新報道信息，OYO單方面修改了保底金額，一個直接原因可能是資金不到位；同時其以低價銷售房源，提升入住率卻不能提升收益，一些業(yè)主賺更多錢的愿景正在落空。

新模式挑戰(zhàn)加劇、資金不到位、虧損還要持續(xù)三四年、大股東孫正義目前正陷入WeWork的泥淖中……OYO在中國市場的日子真不太好過。

目的地投資晴雨表

本周目的地文旅投資項目（包括簽約、開工在建）達38起，投資金額約1939億元。分布區(qū)域涵蓋華東、華南、西南、西北和華中，其中華中投資項目最多，達15起，占本周文旅投資項目總數(shù)的39%。

我們結(jié)合具體項目、相關(guān)區(qū)域來具體分析。首先是湖北文化和旅游北京招商推介會簽約金額達615億元，其中，武漢中華恐龍園度假區(qū)項目投資達到200億元，文旅融合類項目達到11個，文旅+康養(yǎng)、文旅+體育、文旅+農(nóng)業(yè)等項目占九成。

臨近年末，不少省份紛紛進京舉辦招商推介會，一是推介吸引更多投資或項目落地，文旅融合落地首年，簽約或落地項目，是直接的成果；二是將既定投資或項目進行一定的露出宣傳，鞏固既有成績，進行相關(guān)優(yōu)勢的品牌宣傳等，顯現(xiàn)吸引力。

具體到湖北，其為中部大省，在中部的經(jīng)濟發(fā)展實力、潛力方面相對突出，交通區(qū)位優(yōu)勢也不錯，且生態(tài)環(huán)境資源、文化資源較為豐厚，這些優(yōu)勢資源形成一個個（簽約）落地文旅項目，一方面這是促進各市經(jīng)濟發(fā)展的推進力，另一方面說明中部文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在逐漸“冒頭”中。

這還包括湖北宜昌啟動航空旅游綜合體項目，總投資約38億元；河南洛陽將打造在河之洲國際旅游度假區(qū)，投資概算12億元；安徽楚江鈣產(chǎn)業(yè)園及特色小鎮(zhèn)項目落戶無為，總投資106億元等。

西部區(qū)域也相對突出，包括今年前10月甘肅省開建文旅項目219個，完成投資117.6億元；廣西文旅發(fā)展大會簽約17個項目，總金額759.3億元；桂林興安兩大文化旅游項目簽約，總投資144億元；重慶黔江三塘蓋國際旅游康養(yǎng)度假區(qū)項目開建，總投資逾200億。

特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、紅色旅游、康養(yǎng)旅游等是其中重要項目領(lǐng)域。

而通過發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢，打造生態(tài)旅游休閑度假目的地，也能看到較明顯的趨勢。比如貴州將建世界知名體育旅游目的地，涉及康養(yǎng)體育旅游、亞高原避暑冰雪體育旅游、紅色拓展體育旅游、喀斯特極限體育旅游等；廣東將打造北部生態(tài)旅游區(qū)，擬新建100個森林旅游新興品牌地。生態(tài)資源基底，結(jié)合體育、康養(yǎng)等業(yè)態(tài)，這類的休閑度假形態(tài)接下來將更多。

我們再轉(zhuǎn)向華南區(qū)域，福建和海南。

福建制定《關(guān)于加快推進我省工業(yè)旅游發(fā)展的意見》，明確到2022年，全省各地開發(fā)工業(yè)旅游景點總數(shù)要達到100個以上。

當前，集休閑性、知識性于一體的工業(yè)旅游成為消費熱點。一方面，工業(yè)旅游符合建立綠色低碳發(fā)展經(jīng)濟體系的要求，有利于實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向綠色領(lǐng)域邁進、拓展低碳生產(chǎn)方式；另一方面，國家去年也提出，支持有條件的地區(qū)和企業(yè)依托國家工業(yè)遺產(chǎn)建設工業(yè)博物館，支持和鼓勵利用國家工業(yè)遺產(chǎn)資源開發(fā)工業(yè)旅游項目等。據(jù)執(zhí)惠不完全統(tǒng)計，除了福建外，唐山等多個老工業(yè)城市也在向工業(yè)旅游轉(zhuǎn)型，上海、北京、重慶等地的“都市型工業(yè)旅游”也在持續(xù)升溫。

而海南三亞也正切入熱點領(lǐng)域，啟動國際電競主題公園建設，涵蓋電競主題公園、賽事場館、電競演藝中心等，計劃2020年全部建設完畢并投入使用。

此舉與海南當前的政策支持不無關(guān)系。

今年6月，海南省宣布加快建設海南國際電競港，發(fā)布專項支持電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六條政策，在資金、人才、稅收、入境免簽、賽事審批和傳播上予以支持。

從產(chǎn)業(yè)層面來看，電競身后是一群以年輕人為主要群體的巨大消費市場，有著一定的活力和發(fā)展?jié)摿?。且作為“互?lián)網(wǎng)+體育”的新形態(tài)，既蘊含了現(xiàn)代體育的文化特性，又是對傳統(tǒng)體育文化的繼承和發(fā)展，衍生出的“電競+旅游”“電競+流行文化”等新業(yè)態(tài)，也十分符合當下年輕群體的消費需求，未來產(chǎn)業(yè)鏈將不斷擴充、完善，前景光明。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)

先來看企業(yè)融資情況，不完全統(tǒng)計，本周共有四家企業(yè)獲得融資，分別是：親子樂園“Mr Zoo 小小動物元”完成A及A+輪融資、印度旅游策劃平臺TravelTriangle獲9.34億盧比D輪融資、旅游住宿共享服務平臺“共享閑居”獲150萬元天使輪融資、全球旅行文化內(nèi)容知識平臺“三毛游”獲數(shù)千萬A輪融資。

重點說下親子樂園。

室內(nèi)親子樂園近年來在國內(nèi)掀起了熱潮，不少商超均有相關(guān)內(nèi)容布局，但整體上仍存在場景過于單一、服務屬性較弱、人性化設計不足、家長參與度低等問題。

小小動物元是選址在購物中心的室內(nèi)動物園，單個場館有150種小動物。以“動物”為樂園主體，吸引兒童。且小小動物元服務環(huán)節(jié)更強調(diào)參與者的互動性體驗，并提供全程的科普指導服務，指導老師會先引導家長參與互動，再由家長給小孩講解，以此提高家長的參與感。

 “動物園+親子+商超新零售”的創(chuàng)新組合，以及“寓教于樂”的體驗方式，對商超引流、延伸消費等帶來助力，這些無疑是資本青睞的重要原因。

在文旅板塊中，騰訊的身影已越來越多，本周兩個較大事件，當應重視：《一起來捉妖》與三星堆博物館合作，將游戲場景搬到線下；微信拓展海外旅游局“朋友圈”，發(fā)起“微信國家歡迎計劃”。

《一起來捉妖》是騰訊旗下新興數(shù)字化IP，不僅僅是一款移動端數(shù)字游戲產(chǎn)品，更是在AR實景技術(shù)基礎上構(gòu)建線上、線下相結(jié)合的互動及社交體驗，引導和鼓勵年輕人更多地走出家門，嘗試線下互動交流，是當下年輕人中日益流行的一種生活方式和社交方式。

三星堆博物館牽手《一起來捉妖》，以游戲為載體的互動數(shù)字內(nèi)容，不但可以引導年輕人走進博物館，近距離了解傳統(tǒng)文化，更能讓年輕人通過游戲與文物零距離，產(chǎn)生深層次互動，更直觀的了解博物館歷史文化，助力博物館引流和傳播，助力文物“活化”。

而 “微信國家歡迎計劃”聯(lián)盟，瞄準的是出境游客，通過鏈接全球目的地旅游局，結(jié)合微信生態(tài)，通過小程序、微信支付等落地應用，騰訊的業(yè)務生態(tài)鏈正在更多的切入目的地，騰訊之意昭顯，具體留待后敘。

文旅新科技動態(tài)

本周文旅新科技動態(tài)繼續(xù)聚焦5G。

其一，山東提出2020年將建成5G基站3萬個以上，完成設區(qū)市政府機構(gòu)、熱門景點、大型場館、交通樞紐等重點場所網(wǎng)絡覆蓋，并引導設立兩支10億元規(guī)模工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基金，重點用于支持5G、人工智能+、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等項目。

其二，湖北廣電網(wǎng)絡將計劃在2020年底開始規(guī)?；逃茫睆V電網(wǎng)絡計劃在2020年底前建設不少于200個5G基站等，其中武漢入列全國首批廣電5G網(wǎng)絡試點；

其三，首個5G磁浮列車上海開測，時速500公里5G終端全程穩(wěn)定，未來乘客們在快捷的旅程中將獲得穩(wěn)定的高速率數(shù)據(jù)接入, 進行移動辦公、視頻會議、高清/超高清視頻、互動游戲等業(yè)務，享受全新的通信體驗。

可以看到，一方面，更多區(qū)域正在推動加強5G的基礎設施建設，為實現(xiàn)5G商用提供更多基礎條件，這是時勢所然，也是不同區(qū)域爭奪5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利市場位置，以及基于5G帶來對其他產(chǎn)業(yè)比如智慧旅游等延伸升級的重要考量。這也順推5G商用的進一步加快落地。

另一方面，5G商用的具體形態(tài)或業(yè)態(tài)，也正處于更多的落地實踐中，交通、景點景區(qū)等是重要的先期實踐應用場景。

文旅消費洞見

本周文旅消費洞見重點關(guān)注：品質(zhì)出行、銀發(fā)族、數(shù)字化、出入境游。

易觀報告顯示，品質(zhì)出行時代來臨，在線旅游流量向頭部廠商聚集。這說明旅游主流消費正在深化，對旅游產(chǎn)品的供給提出更高要求，而頭部廠商依然擁有最多的流量入口，加上相對豐富的產(chǎn)品供給，使得流量進一步聚集。接下來，這個機會能否抓住，就看這些廠商的資源整合與產(chǎn)品打造能力了。

我們一直在說年輕人的旅游消費，相比下“銀發(fā)族”的消費潛力也不可小覷。不少銀發(fā)族不僅有錢，還有閑，更有提升生活品質(zhì)的旺盛需求。

木鳥民宿的報告顯示，深秋時節(jié)銀發(fā)人群出行比例增長，接著淡季錯峰出游。這對一些淡旺季明顯的景區(qū)景點等文旅項目是不錯的機會空間。一方面可以加大營銷，提供更多優(yōu)惠政策，老年人也分不同消費層級，價格優(yōu)惠也是吸引力；另一方面，單純的觀光游還不足夠，需要更多的產(chǎn)品組合，打造一些適合老年人的主題明顯、個性特色化的產(chǎn)品。

而相關(guān)研究顯示，超過半數(shù)（62.2%）的55歲以上中國“ 銀發(fā)族”也樂于使用智能手機，這是中國旅客數(shù)字化程度超全球水平的一個表現(xiàn)。這意味著移動端的在線旅游依然還有一些機會，觸達方式（比如觸達“銀發(fā)族”）、消費黏性是兩個需要琢磨的地方。

數(shù)字化和中國出入境游也密切相關(guān)。

中國旅游研究院最新報告顯示，2019年我國入境游收入有望突破1300億美元，同時，攜程與銀聯(lián)國際聯(lián)合發(fā)布的報告提到，2019年中國人出境旅游消費依然世界第一。銀行卡消費仍是主要的支付方式，但移動支付快速提升，銀聯(lián)卡已成為中國人出境主流支付工具。

可以想見，隨著出入境游市場的進一步擴充，移動支付的水平還將提升，結(jié)合此前微信、支付寶等更多進入入境游支付市場來看，移動支付的場景爭奪將更加激烈化。

版權(quán)聲明

王健林 文旅地產(chǎn) 孫宏斌

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