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登錄詭異的新冠疫情,突如其來,襲擊武漢,進而層層擴散,影響全國。文旅行業(yè)原本是要借著紅紅火火過大年,好好運營一把,獲得2020年的開門紅。這一下,不僅是重創(chuàng),幾乎是滅頂之災(zāi)。
但是,旅游人不含糊,迅速行動。
第一批是帶團到海外的領(lǐng)隊,不僅要妥善處理好突發(fā)情況,而且自費購買各種物資,帶回國內(nèi)救災(zāi)。不需要號召,不借助組織,盡心盡力而已。明知道下一步會無比困難,眼前還要還房貸車貸,還要養(yǎng)家糊口,仍然不管不顧。
第二批是各類旅游企業(yè)被迫歇業(yè),還要處理好各種后續(xù)事項,客人利益優(yōu)先。即使自己都難以維持,也要做。
第三批是許多大企業(yè)和集團伸出援手,捐助疫區(qū)。
第四批是大量酒店,列入接待外地隔離者和醫(yī)護人員的隊伍,說起來是生意,實際上是義務(wù)。但是大家無怨無悔,積極上陣。醫(yī)護人員“不計報酬,無論生死”的精神感染社會,一些官員的愚蠢嘲笑社會,部分民眾的愚昧降低社會,而旅游人的行為振奮社會。
作為一個40年的老旅游人,我深知企業(yè)之難,也深感員工之困,這些天,常常為之感動。多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,每到這種關(guān)鍵時期,總能感受到旅游人的風(fēng)采。
為什么?無須唱高調(diào),好人本性,契合人性,旅游天性,行為個性。我們了解人,懂得人,有人性。在關(guān)鍵時期,就會煥發(fā)人性,做事自然有人味兒。40年來,我接觸了無數(shù)的旅游人,也結(jié)交了很多朋友。總的感覺,都是熱情奔放,風(fēng)風(fēng)火火,沒有熱情,也很難從事這個行業(yè)。
第一代旅游人追求開拓,尤其是一些老領(lǐng)導(dǎo),來自五湖四海,做這事就是第一次,不能不開拓。原國家旅游局韓克華局長,簡直是個基建局長,內(nèi)蒙古草原的草長多高都要關(guān)注。其中最具個性的是莊炎林老先生,今年已近百歲,什么時候見面,都是神采奕奕,都給你一個新名片,是一個折疊式的,上書各種健身格言,我去年收到的已經(jīng)是第二十三版。
先生是三代華僑領(lǐng)袖,當(dāng)年是國家旅游局副局長,主管招商引資,經(jīng)常是在開會或者談判中間,休息時就在會議室倒立15分鐘,把大家鎮(zhèn)住。原北京市旅游局的侯錫九先生,是我的老領(lǐng)導(dǎo),邊學(xué)邊干,和外商談判,侃侃而言。這是一代奠基者,比如南京周鴻猷等等,人人都有個性,各個都不含糊。
第二代旅游人追求開放,從老局長劉毅先生開始,雖然是后來者,但后來居上,為了研究度假旅游,辦公室的書柜里擺放了一排世界各地的海濱沙子,我稱之為旅游拓荒者。多數(shù)是旅行社出身,從導(dǎo)游到老總到省旅游局局長,道書明、張小可、楊勝明等等,都是代表人物。
這一代人,有些是國家當(dāng)做外交人才培養(yǎng)的老大學(xué)生,但多數(shù)是工農(nóng)兵大學(xué)生,正是后來被稱為天之驕子的77、78屆大學(xué)生。在學(xué)校苦讀的時候,這批人已經(jīng)頂?shù)焦ぷ鲘徫簧?,基本上都是從?dǎo)游開始,櫛風(fēng)沐雨,發(fā)揮了骨干作用。之所以可以稱為拓荒者,是改革開放的先導(dǎo),封閉多年的中國國門打開,外國旅游者開始進入中國,獵奇的眼光,挑剔的眼光,批評的眼光,都集中在一線導(dǎo)游。只能靠我們的辛勤服務(wù),最后轉(zhuǎn)換成和藹的眼光,贊賞的眼光,滿意的眼光,最后是掌聲和擁抱,是離別的淚水。之所以被稱為拓荒者,是不斷創(chuàng)新的精神,這一代人沒有繼往,只有開來。什么都要自己摸索,從產(chǎn)品設(shè)計到線路組織,從操作程序到模式形成,都是新的挑戰(zhàn),不斷變化新的要求。這一代旅游人,構(gòu)建了世界旅游大國的基礎(chǔ)。
第三代旅游人追求開闊,隨著中國旅游世界化和世界旅游中國化,這一代人的視野更加開闊,巨型OTA企業(yè)產(chǎn)生,一批酒店集團網(wǎng)絡(luò)化,跨界資本大規(guī)模進入,起點就是國際一流水平。梁建章、孫堅等等,就是杰出的代表,好玩的也是都有個性。梁建章作為企業(yè)家的同時也是人口學(xué)家,孫堅在集團年會上自己上臺載歌載舞,這都超出了常規(guī)。正是這一代超出常規(guī)的旅游人,正在創(chuàng)造世界旅游強國。
第四代旅游人追求開心,喜歡就要追求,追求就要做好。他們沒有沉重的歷史包袱,看起來也常常自由自在,但是在新的時代,有新的行為,也體現(xiàn)了新一代旅游人的風(fēng)貌。在中國走向世界的過程中,他們更為各國老百姓所接受,所喜愛。這些年來,在出國旅游的過程中,也常常贊賞。在國內(nèi),接觸到各個不同企業(yè)的年輕人,尤其是規(guī)劃設(shè)計方面的旅游人,也時時為他們的創(chuàng)新所贊嘆。拜年輕人為師,和年輕人為友,與年輕人同行,這是中國旅游的未來。
還有一種中國現(xiàn)象,是一批開創(chuàng)性的旅游人:一個成功的項目,突出了一個人物,形成了一種模式,開創(chuàng)了一片發(fā)展,形成了IP。其中,一類是項目模式:文旅靈山之吳國平,山岳旅游之黎志,古鎮(zhèn)旅游之陳向宏,創(chuàng)意旅游之葉文智,等等。一類是集團模式:首旅集團之段強,華僑城之任克雷,開元集團之陳妙林,等等。上述現(xiàn)象的共同點,一是創(chuàng)造模式,二是堅守多年,三是個人痕跡突出。這些人,各個是人物,都有個性,都有趣,所以才能開創(chuàng)一片天地,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
每一代人都有自己的任務(wù),每一代人都不辜負自己的使命??傮w而言,視野開闊,性格開朗,態(tài)度開明,是共性。習(xí)慣付出,習(xí)慣奔波,習(xí)慣協(xié)調(diào),是本能。領(lǐng)隊就是領(lǐng)袖,導(dǎo)游就是導(dǎo)師,服務(wù)也是參謀,所以旅游人三觀很正。
也是,沒見過世界談何世界觀,沒掙過錢談何價值觀,沒經(jīng)歷人生談何人生觀?旅游人奔波在山海之間,服務(wù)于細節(jié)之內(nèi),天天要研究人,服務(wù)人,金鑰匙的格言就是讓客人滿意加驚喜,以創(chuàng)造自己的人生。當(dāng)然,人無完人,也不必倡導(dǎo)完人,隨性隨心,喜歡就是,高興就好。
我多次問過不同時代的旅游人,為什么執(zhí)著,多數(shù)的回答是有這份情結(jié),其實就是喜歡。最典型的就是原國家旅游局副局長孫剛先生,我多年在他手下工作,也是朋友。有一段時間,他心情很不爽,問他,就是一句話,我真是喜歡旅游行業(yè),有濃厚的情結(jié)。那時我們一起出差,他常常詩興大發(fā),有時候在房間里來回走,突然一句,有了,跟著就走筆如飛,得詩詞一首。職場上有選擇,也有被選擇;有適應(yīng),也有逆淘汰。有些迷戀于官場的人,在旅游部門就是涮一水,不可能成為旅游人,選擇,留下,執(zhí)著,必有個性原因。
所以,在風(fēng)雨飄搖之中,我們?nèi)匀粓?zhí)著,抗擊嚴冬,等待春暖花開。而我們的官員們,不能無視專業(yè),不能輕視敬業(yè),如果不熱愛這個行業(yè),不尊重行業(yè)的員工,就只是官僚,而不是旅游人。
旅游人,辛苦了,隔離期,歇歇吧??v然壓力山大,死活不能自主,莫如換個活法,享受家庭團聚。難得一靜,開始儲能,準備賦能。所有的事業(yè),最終在于人,所有的偉大,最終也落實在人。
來源:中國旅游協(xié)會休閑度假分會,原標(biāo)題:《贊美旅游人》。作者:魏小安,世界旅游城市聯(lián)合會專家委員會首席專家、中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長。