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6月底至今，2個(gè)多月過(guò)去，大連圣亞內(nèi)部高管（股東）的權(quán)力“內(nèi)斗”還在繼續(xù)，且在加劇。

這家海洋主題公園上市企業(yè)，有著“中國(guó)藍(lán)色迪士尼”之志，卻正滑向危機(jī)“深淵”，尚未止住。

昨天（9月3日），大連圣亞一則涉及公司訴訟的公告顯示，其控股股東提起訴訟，請(qǐng)求撤銷向新董事會(huì)移交印章證照(公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)的決議。而這些“權(quán)力之印”可能還在被罷免的原高管手中；8月31日，新董事長(zhǎng)楊子平、副董事長(zhǎng)毛崴計(jì)劃進(jìn)入公司，被大連圣亞官方微信發(fā)文認(rèn)為是強(qiáng)闖公司而被“強(qiáng)烈譴責(zé)”：楊子平、毛崴得寸進(jìn)尺，欲壑難填......妄圖武力占領(lǐng)大連圣亞。

同在8月31日，大連圣亞公告稱，部分董事高管集中競(jìng)價(jià)減持股份（總計(jì)0.49%），包括已被罷免的原總經(jīng)理肖峰計(jì)劃減持比例不超過(guò)0.4785%。

而更早前，大連圣亞新舊高管團(tuán)隊(duì)已有多次對(duì)壘交鋒，原董監(jiān)高基本被“清洗”，公司控制權(quán)變更，新高管難獲承認(rèn)......

這些明晃晃的權(quán)力爭(zhēng)奪背后，是大連圣亞疫情下暴跌的業(yè)績(jī)，資金極度吃緊、融資極度困難的局面。

這當(dāng)然也不只是內(nèi)斗、疫情的影響，在此之前，大連圣亞業(yè)務(wù)營(yíng)收頹勢(shì)下的探索、積極擴(kuò)張，也帶來(lái)雙面作用。這個(gè)作用還將繼續(xù)。

每個(gè)選擇都有代價(jià)，每一個(gè)滑向“深淵”的動(dòng)作，都有原因。

原高管減持，新董事長(zhǎng)“強(qiáng)闖”公司大門

大連圣亞的股東“內(nèi)斗”到了什么局面？

在大連圣亞官方微信號(hào)“大連圣亞海洋世界”8月31日《強(qiáng)烈譴責(zé)！楊子平、毛崴伙同不明人員強(qiáng)闖大連圣亞》一文中，有著如下描述：

2020年8月31日下午，楊子平、毛崴伙同不明身份人員十余人，手持?jǐn)z像儀器及不明器械，氣勢(shì)洶洶駕車將圣亞公司大門強(qiáng)行堵住，并通過(guò)言語(yǔ)恐嚇、推搡、攀爬等手段意圖強(qiáng)行闖入公司，被公司執(zhí)勤安保人員攔下。

截圖來(lái)源：大連圣亞官方微信號(hào)“大連圣亞海洋世界”

楊子平、毛崴得寸進(jìn)尺，欲壑難填，眼看陰謀搞得不痛快，今天又冒天下之大不韙，糾集伙同不明身份人員強(qiáng)闖公司，妄圖武力占領(lǐng)大連圣亞。

大連圣亞全體員工同仇敵愾，堅(jiān)決對(duì)楊子平、毛崴等違法者說(shuō)“不”，堅(jiān)決捍衛(wèi)公司和包括國(guó)資股東在內(nèi)的合法股東利益。

截圖來(lái)源：大連圣亞官方微信號(hào)“大連圣亞海洋世界”

強(qiáng)烈譴責(zé)、氣勢(shì)洶洶、言語(yǔ)恐嚇、得寸進(jìn)尺、欲壑難填、同仇敵愾......若參考這些用詞，此文有著不輕的“戰(zhàn)斗檄文”調(diào)性，也可一窺大連圣亞股東之間的強(qiáng)烈對(duì)立。

作為新任董事長(zhǎng)，楊子平終沒(méi)能進(jìn)入大連圣亞的大門。

早在今年6月29日大連圣亞2019年年度股東大會(huì)召開(kāi)前，其已延遲多次，各方力量已在角逐。待股東大會(huì)一開(kāi)，各方矛盾隨即公開(kāi)激烈化。

在當(dāng)日股東大會(huì)上，大連圣亞原董事長(zhǎng)王雙宏、副董事長(zhǎng)劉德義被雙雙罷免，“移”出董事之列。

同時(shí)，彼時(shí)持股4%的單一股東楊子平占得5個(gè)董事席位，楊子平被當(dāng)選為大連圣亞新任董事長(zhǎng)。而大連圣亞控股股東大連星海灣金融商務(wù)區(qū)投資管理股份有限公司（簡(jiǎn)稱“星海灣投資”）僅有區(qū)區(qū)2個(gè)董事席位。

一天后，6月30日晚，經(jīng)第二大股東磐京基金提議，大連圣亞召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，總經(jīng)理肖峰被罷免。磐京基金被認(rèn)為是引發(fā)大連圣亞變局的“野蠻人”，最關(guān)鍵角色之一，也被認(rèn)為與楊子平形成了利益共同體。

肖峰早在1996年即在大連圣亞工作，自2011年開(kāi)始擔(dān)任大連圣亞總經(jīng)理，某方面可視為大連圣亞運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)操盤(pán)手，稱之為“主心骨”也可以。

“野蠻人”還在進(jìn)逼。7月1日，磐京基金實(shí)控人毛崴當(dāng)選為大連圣亞副董事長(zhǎng)。

而在7月29日，大連圣亞原董秘、副總經(jīng)理丁霞被罷免。

（截圖來(lái)源：大連圣亞2020年上半年財(cái)報(bào)）

但磐京基金已有進(jìn)一步動(dòng)作。7月7日，大連圣亞公告稱，磐京基金及其一致行動(dòng)人自6月15日至7月7日期間，通過(guò)上海證券交易所集中競(jìng)價(jià)方式合計(jì)增持公司股份1483179股，占公司總股本的1.15%。由此，其彼時(shí)持股增至17.71%。

7月31日是一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。大連圣亞公告表示，楊子平因其提名及自身?yè)?dān)任董事的人數(shù)合計(jì)已過(guò)半數(shù)，實(shí)際控制了公司董事會(huì)，公司控股股東星海灣投資不再對(duì)公司享有控制權(quán)，公司的控制權(quán)已發(fā)生變更。

現(xiàn)今，2個(gè)多月過(guò)去，大連圣亞股東的對(duì)立“裂痕”仍很明顯。參考上述微信號(hào)的文章內(nèi)容，其中提到“6月29日之后，楊子平、毛崴等違法者對(duì)大連圣亞的侵害無(wú)所不用其極，連續(xù)違規(guī)召開(kāi)多達(dá)9次董事會(huì)，把斗爭(zhēng)貫徹為主旋律，大規(guī)模清洗董監(jiān)高......”

爭(zhēng)斗還在繼續(xù)。

大連圣亞9月3日關(guān)于其涉及訴訟的公告提到，公司股東星海灣投資請(qǐng)求撤銷公司于今年8月18日作出的第七屆二十一次董事會(huì)決議中《關(guān)于同意公司重新獲取印章證照的議案》的決議。

這一議案的核心是爭(zhēng)奪“權(quán)力之印”，大連圣亞董事會(huì)要求公司公司印章證照(公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)的任何持有人，在 2020 年 8 月 18 日前向公司董事會(huì)返還上述公司印章證照(公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)，并指定由楊子平負(fù)責(zé)接收和保管。如果未能在8月18日前收到，楊子平可以處理重新獲取印章證照的相關(guān)事宜，包括但不限于刑事報(bào)案、掛失等。

闖大門而未能進(jìn)，或顯示楊子平未能如愿獲得“權(quán)力之印”，以及楊子平等人雖已獲得法人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等之位，但還懸而未真正落地，呈對(duì)峙之態(tài)。

不過(guò)，對(duì)峙的另一群體，似乎已有一些退意。

大連圣亞8月31日公告顯示，部分董事高管集中競(jìng)價(jià)減持股份，包括董事肖峰（ 持股1.914%），以及公司高級(jí)管理人員田力（持股0.011%）、孫彤（持股 0.010%）、劉明（持股 0.010%），因自身需要原因，自公告發(fā)布之日起 15 個(gè)交易日后的 6 個(gè)月內(nèi)共減持 0.49%，每人減持股份總數(shù)不超過(guò)其所持股份總數(shù)的 25%，比如肖峰計(jì)劃減持比例不超過(guò)0.4785%。

不停的內(nèi)斗，擴(kuò)大的裂痕

各方目前雖有退有進(jìn)，但大連圣亞的“內(nèi)斗”其實(shí)還未見(jiàn)實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)向跡象，彼此間的利益“裂痕”還在擴(kuò)大，這加劇了大連圣亞的危機(jī)。

大連圣亞2020年上半年財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)收為 2285.88 萬(wàn)元，同比減少 82.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損5320.07 萬(wàn)元，而去年同期盈利759.35萬(wàn)元，同比下降800.61%。

（截圖來(lái)源：大連圣亞2020年上半年財(cái)報(bào)）

今年大連圣亞的業(yè)績(jī)堪憂。其2020年半年報(bào)提到，對(duì)全年?duì)I收影響最重要的是三季度暑期游旺季，但7月、8月的主要時(shí)間段基本處于暫停營(yíng)業(yè)狀態(tài)，綜合導(dǎo)致公司收入大幅下降，預(yù)計(jì)將對(duì)全年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降產(chǎn)生重大影響。

大連圣亞同時(shí)面臨資金危機(jī)。

其財(cái)報(bào)顯示，今年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-2703.6萬(wàn)元，而去年同期為4590萬(wàn)元。

大連圣亞在其公告中提到，自6月29日股東大會(huì)、董事會(huì)改組、解聘原高管后，被解聘高管阻礙董事會(huì)正常履職等一系列事宜，導(dǎo)致公司陷入資金極度吃緊、融資極度困難等局面。

其提到一個(gè)細(xì)節(jié)，公司 2020 年度正常融資工作因受到公司 2019 年年度股東大會(huì)審議未通過(guò)《關(guān)于公司 2020 年度對(duì)外擔(dān)保計(jì)劃及授權(quán)的議案》等情況影響存在困難，各金融機(jī)構(gòu)紛紛來(lái)函要求公司管理層給出解釋，并表示如果公司目前狀況持續(xù)下去對(duì)公司經(jīng)營(yíng)將會(huì)造成重大影響，金融機(jī)構(gòu)將考慮停止合作并要求提前償還貸款。

其還提到，董事會(huì)目前受到被解聘管理人員惡意干擾，無(wú)法正常管理公司及經(jīng)營(yíng)，也不能啟動(dòng)應(yīng)對(duì)上述情況的預(yù)案。這將致使公司面臨嚴(yán)重的融資壓力，公司將無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。

這些描述中雖有現(xiàn)任董事會(huì)“甩鍋”嫌疑，但也能看出大連圣亞“內(nèi)斗”不休正加深自身危機(jī)。

而從大面上看，以肖峰為首的原管理團(tuán)隊(duì)，相較于楊子平、毛崴等為主的現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)，在海洋類主題公園項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力方面，要?jiǎng)偕弦换I。公開(kāi)信息顯示，后者在進(jìn)入大連圣亞董事會(huì)前，都沒(méi)有文旅行業(yè)的從業(yè)背景，其中楊子平曾在不銹鋼廠、金屬材料、建筑公司有過(guò)任職經(jīng)驗(yàn)；而毛崴的工作經(jīng)驗(yàn)則主要在私募基金領(lǐng)域。

在原高管被罷免時(shí)，大連圣亞控股股東星海灣投資曾表示，堅(jiān)決反對(duì)資本市場(chǎng)中的“野蠻人”采用惡意收購(gòu)方式獲得上市公司控制權(quán)，更加反對(duì)既無(wú)主業(yè)又無(wú)資源的社會(huì)投機(jī)機(jī)構(gòu)以短期獲利為目標(biāo)，造成上市公司估計(jì)大幅波動(dòng)，透支上市公司未來(lái)發(fā)展空間。

星海灣投資或并不排斥其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)增資拿下大連圣亞更多的股份，但其可能更希望是帶資金、帶資源進(jìn)來(lái)，因?yàn)榇筮B圣亞需要這些，其更深層次的危機(jī)還不是股東“內(nèi)斗”。

更大的危機(jī)

大連圣亞更大的危機(jī)，來(lái)自于自身業(yè)務(wù)困境。

大連圣亞在其2019年年報(bào)中，就曾提到，公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)為現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館的營(yíng)收已趨于穩(wěn)定，自身增長(zhǎng)空間不大，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，新項(xiàng)目仍處于投入和建設(shè)階段，具有不確定性。

不斷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的區(qū)域外擴(kuò)，以及自身業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)，是大連圣亞的發(fā)展之策，承載重要發(fā)展使命的是“大白鯨計(jì)劃”。

早在2012年，大連圣亞推出大白鯨計(jì)劃，邏輯路徑是以大白鯨等海洋動(dòng)物作為IP構(gòu)建上游IP內(nèi)容，進(jìn)而形成演藝、表演等中游板塊，再就是落地為室內(nèi)主題樂(lè)園、室內(nèi)主題公園和新型文旅綜合體等，這是下游板塊，分輕重資產(chǎn)模式。

這一計(jì)劃鏈條是相對(duì)完整的IP價(jià)值開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，本質(zhì)類同迪士尼模式，也是當(dāng)前很多IP持有方、主題公園開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商等的通用路徑，這個(gè)路徑一旦走通、做大，價(jià)值自不用多說(shuō)。大連圣亞的高管也曾對(duì)外言稱要打造中國(guó)的“藍(lán)色迪士尼”。

但這其中的挑戰(zhàn)也是多方面和鏈條性的，包括IP體系的構(gòu)建、內(nèi)容的做新做深和優(yōu)化，至少需要形成具備足夠市場(chǎng)單打能力的強(qiáng)勢(shì)IP，進(jìn)而不管是延伸業(yè)務(wù)內(nèi)容，還是落地為線下實(shí)體項(xiàng)目，不管是自建自營(yíng)，還是IP輸出做輕資產(chǎn)，才具備可能性。線下項(xiàng)目落地與成功運(yùn)營(yíng)，既為IP進(jìn)一步強(qiáng)化、打造更豐富內(nèi)容提供機(jī)遇，也能為輕資產(chǎn)輸出帶來(lái)機(jī)會(huì)，且能帶來(lái)更多收益，對(duì)項(xiàng)目再開(kāi)發(fā)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)資金支持。

但當(dāng)前，大白鯨計(jì)劃還未能誕生出一個(gè)核心IP或爆款I(lǐng)P。

大連圣亞選擇在線下重資產(chǎn)擴(kuò)張，以期為業(yè)務(wù)拓展和擴(kuò)增營(yíng)收帶來(lái)機(jī)會(huì)。但也帶來(lái)更多風(fēng)險(xiǎn)。

大連圣亞在國(guó)內(nèi)多地投建項(xiàng)目，包括不限于鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界、昆明大白鯨奇幻世界、營(yíng)口鲅魚(yú)圈大白鯨世界等，各項(xiàng)目單體投資規(guī)模預(yù)計(jì)都在十億級(jí)別。而大連圣亞2018年貨幣資金約為1.25億元，2019年為1.72億元。真是小馬拉大車，難也。

大連圣亞在其今年5月27日公告中披露了四個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，其中鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界、大白鯨千島湖文化主題樂(lè)園水下世界兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，原因包括融資環(huán)境變化，正籌措資金解決資金缺口或項(xiàng)目建設(shè)資金籌措時(shí)間較長(zhǎng)等。資金不夠，是核心因素之一。

《華夏時(shí)報(bào)》8月的報(bào)道曾援引大連圣亞內(nèi)部人士信息透露，大連圣亞有的項(xiàng)目停止，有的項(xiàng)目計(jì)劃轉(zhuǎn)讓。

疫情影響不僅帶來(lái)文旅企業(yè)整體更差的融資環(huán)境，這個(gè)環(huán)境短時(shí)難以實(shí)質(zhì)改觀，大連圣亞融資不易，而“內(nèi)斗”情境下，自然更不利。同時(shí)，疫情導(dǎo)致大連圣亞的營(yíng)收、利潤(rùn)大幅下滑，今年乃至明年較長(zhǎng)時(shí)間里也難改觀，不只是客流的直接減少，還在于疫情將給室內(nèi)項(xiàng)目帶來(lái)更持續(xù)的消費(fèi)需求影響，以門票為主要收益的模式面臨越加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

此外，在建項(xiàng)目的延緩建設(shè)，也使得計(jì)劃中的如期開(kāi)業(yè)增加諸多不確定，不只有累加的成本費(fèi)用，大連圣亞的營(yíng)收也未能有實(shí)質(zhì)突破點(diǎn)。

早在今年2月，還是大連圣亞總經(jīng)理的肖峰曾公開(kāi)表示，疫情之下文旅行業(yè)受重創(chuàng)，尤其以海洋主題公園為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論營(yíng)業(yè)與否，都需要大量的動(dòng)物保育成本，面臨著更大的經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)。面對(duì)疫情的不可抗力，縱觀企業(yè)的生命周期，避開(kāi)雞蛋在一個(gè)籃子里的“致命傷”，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力尤為重要。

大白鯨計(jì)劃被期許扮演將更多雞蛋放在更多籃子里的角色，但現(xiàn)在還未能實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)大連圣亞公告，9月7日，其將召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。這或許是股東“內(nèi)斗”迎來(lái)新局的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，但可能是彌合“裂痕”，也可能是進(jìn)一步撕扯拼斗擴(kuò)大“裂痕”。

而不管怎樣，這天之后，變與不變，大連圣亞的固有問(wèn)題，又該怎么解決？

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