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登錄核心觀點:當前,國內(nèi)的博物館搞文創(chuàng)十分活躍,“漫江碧透,百舸爭流”,形勢看起來一片大好。相應地,博物館知識產(chǎn)權(quán)利用、IP運營等也成為熱詞,似乎那些古老的文物在IP化的加持之下能迅速迸發(fā)出耀眼的光彩。但顯然,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會這么順暢,碧水之下有漩渦和暗礁,我國博物館文創(chuàng)中的IP開發(fā)剛剛起步,前途光明,道阻且長。
如今,關(guān)于IP運營是博物館文創(chuàng)的基礎(chǔ)這一點,差不多已經(jīng)成為從業(yè)者與研究者的共識。
IP(Intellectual Property)是最近幾年流行起來的一個縮略詞,其本義是知識產(chǎn)權(quán),乃法律概念,有比較清晰的界定與描述。不過現(xiàn)實情況是,大家只要聊起來有關(guān)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)時,都會順口使用IP一詞,以致在不少場景下的IP已經(jīng)偏離了其本義,成為類似于“有豐富開發(fā)空間的品牌”這樣一個概念。例如現(xiàn)在丁真很火熱,網(wǎng)絡(luò)上把丁真視作一個強勢IP的觀點就很多。
IP與品牌之間有共同點。
簡單說,品牌是指消費者對產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認知程度,廣義的品牌概念是一種具有經(jīng)濟價值的無形資產(chǎn)。品牌是一種市場概念,但它往往能以商標的形式在法律上確權(quán),從而可以納入到IP的范疇。商標則是品牌中的標志和名稱部分,便于消費者識別,也便于接受法律保護。
還以丁真為例,據(jù)中國商標網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示:2020年11月11日丁真走紅之前,包含丁真的商標僅有10件左右;而之后共有139件含“丁真”字樣商標被提交注冊申請,包括“丁真”“丁真珍珠”“丁真的世界”“丁真旅游”“丁真家私”“丁真小哥”等,其中僅有23件“丁真珍珠”的商標申請是理塘縣文旅體投資發(fā)展有限公司(丁真本人所屬公司)提交的。
有關(guān)丁真的商標申請,中國商標網(wǎng)截圖
刨除惡意搶注的成分,這么多“丁真”商標的申請至少能說明,大家對IP的保護與開發(fā)已經(jīng)相當重視了。
博物館文創(chuàng)中對IP的界定
博物館要基于館藏文物做文創(chuàng)開發(fā),對自身擁有的IP范圍進行界定是一個前提,然而也恰恰在這個卡點,目前在實踐中還有不少模糊或爭議的地方。
2019年3月21日,卡婷天貓旗艦店聯(lián)合頤和園推出了系列彩妝,其設(shè)計靈感取材自頤和園保存的文物——慈禧寢宮“百鳥朝鳳”刺繡屏風,該產(chǎn)品受熱捧,24小時就在天貓售出超4000支。4月1日,卡婷突然接到天貓管理平臺的投訴通知,稱口紅包裝上的“百鳥朝鳳”圖案涉嫌侵犯北京中創(chuàng)文旅的美術(shù)、文字作品,涉嫌著作權(quán)侵權(quán)。
仍在天貓售賣的頤和園百鳥朝鳳系列產(chǎn)品
事后,頤和園官方回復稱,“百鳥朝鳳”唯一合法的著作權(quán)所有人是頤和園。據(jù)了解,此事件中投訴人和被投訴人都是頤和園認可的正式合作方,也就是說表面上,這次沖突是合作方在溝通流程上出了問題,但實際上反映出相關(guān)各方對基于文物之文創(chuàng)產(chǎn)品究竟享有什么權(quán)利的迷惑。
文物的財產(chǎn)所有權(quán)(物權(quán))與文物的著作權(quán)(知識產(chǎn)權(quán))是兩個不同概念,博物館受國家委托,對其藏品原件享有財產(chǎn)所有權(quán),這一點不存在疑義,但博物館是否天然享有其藏品文物的著作權(quán)就大有爭論。
依據(jù)現(xiàn)行《著作權(quán)法》,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)和保護作品完整權(quán)等權(quán)利在內(nèi)的著作權(quán)均屬于著作人,與作品相關(guān)的復制權(quán)(包括印刷、復印、拓印、錄音、錄像、翻錄、翻拍)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、展覽權(quán)、放映權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、攝制權(quán)、改編權(quán)、翻譯權(quán)、匯編權(quán)等都是著作權(quán)人對其作品具體享有的權(quán)利。著作權(quán)人可以許可他人行使這些權(quán)利,也可以全部或者部分轉(zhuǎn)讓這些權(quán)利。
頤和園可能并沒有該屏風作者的正式授權(quán),即便博物館通過其他途徑曾經(jīng)擁有該屏風的著作權(quán),其大部分權(quán)限(復制、發(fā)行、傳播等)也有時效限制。
《著作權(quán)法》對保護年限有明確規(guī)定
因此大致來說,如果中創(chuàng)文旅是基于公開可見的該屏風圖形,做了顯著的二次創(chuàng)作,并申請了相應的著作權(quán)證明,而卡婷又是照抄了中創(chuàng)文旅的這個設(shè)計,則卡婷侵權(quán)無疑,從事態(tài)發(fā)展走勢來看應該不是這樣的情況。但頤和園在回應中稱自己是唯一合法的著作權(quán)擁有者,這個說法值得商榷。
不過在現(xiàn)實中,博物館搞文創(chuàng)開發(fā)還是具有得天獨厚的優(yōu)勢,因為對于那些在博物館保管的珍貴的、知名度極高的文物來說,外人無從獲得其詳細準確數(shù)據(jù),很難得到高清圖片,更別說詳細的3D掃描數(shù)據(jù)。所以真正有意基于文物深入持續(xù)搞文創(chuàng)開發(fā)的公司,其實也只能選擇與博物館深度合作,由此才能獲得詳細資料并彰顯正宗。
博物館文創(chuàng)IP營銷的含義
正常的商業(yè)活動中,要將一個IP變現(xiàn),只能通過一系列營銷措施來實現(xiàn),文創(chuàng)也不例外。
基于IP的營銷一般都會經(jīng)歷培育—推廣—變現(xiàn)三個階段。
首先要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這個內(nèi)容需要獲得相應的確權(quán),并具有很強的吸引力,還要明確內(nèi)容會以何種形式展現(xiàn)或承載,這是基礎(chǔ);
然后就是市場宣傳推廣,線上線下同步,擴大知名度,迅速培育忠實粉絲群體;
最后就是在市場上變現(xiàn),游戲點卡、票房、衍生授權(quán)的產(chǎn)品售賣等,用盡可能全而多的形式覆蓋市場,滿足用戶細分需求。
在這個過程中,營銷思維應一以貫之,但恰恰這一點在博物館的文創(chuàng)中被嚴重忽視了。
營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準用戶需求,讓用戶了解產(chǎn)品與服務(wù)進而購買的過程。從這個簡單的定義中,就能看出營銷應該是從用戶需求挖掘階段,即在產(chǎn)品形成之前就開始介入的工作,是一個貫穿于市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈安排、渠道建設(shè)、宣傳推廣等一系列具體工作之上的統(tǒng)籌安排。
以現(xiàn)今熱賣的河南博物院考古盲盒為例,在盲盒整個熱銷過程中,缺貨、補貨、客服安撫潛在顧客成為常態(tài),相關(guān)幾方忙得不亦樂乎。從實際表現(xiàn)來看,這明顯不是所謂的饑餓營銷,而是缺乏前置有效營銷策劃的后果。以這樣的營銷水準打一場短平快的遭遇戰(zhàn)還勉強無礙,面對更大量級的戰(zhàn)役肯定是無法應對。
粉絲的體諒并不能掩蓋出品方準備不足的問題
要實現(xiàn)文物的IP變現(xiàn),最終的產(chǎn)品或服務(wù)固然重要,但對文物內(nèi)涵進行深挖掘并形成系統(tǒng)化的內(nèi)容體系,更為迫切。
例如,圍繞著秦始皇陵兵馬俑,多年來涌現(xiàn)出很多產(chǎn)品形態(tài),有歷史小說,有像《古今大戰(zhàn)秦俑情》《尋秦記》這樣口碑尚可的影視劇,也有仿制的工藝品,但都是處于一種分散的、無法有效聯(lián)系起來的狀態(tài),因此對于文物的內(nèi)容挖掘利用始終處于一個比較初級的狀態(tài)。缺乏強有力且豐富的內(nèi)容支持,文物就不能真正的“活”起來,也就很難有持續(xù)熱賣的好產(chǎn)品。
和頂級IP玩家的差距
我國的博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)尚處起步期,如果和全球范圍內(nèi)頂尖的IP大玩家進行對比,似乎有些不妥,更何況,即便是將范圍擴大至我國整個文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi),也沒有能躋身世界前列的企業(yè)。不過古語有云:“取法于上,僅得為中,取法于中,故為其下。”和最高水平的參與者作對比,才能真正看清自己的不足與后續(xù)的努力方向。
迪士尼毫無疑問是IP營銷界當仁不讓的大玩家。
如果要提煉一個最貼切的標簽來形容迪士尼,可能非“IP帝國”莫屬。
IP是迪士尼產(chǎn)業(yè)鏈的核心,從1928年米老鼠誕生開始后,迪士尼擁有的媒體網(wǎng)絡(luò)和影視娛樂機構(gòu)一直在源源不斷地推出新形象,并形成了一系列的強勢IP:米老鼠、唐老鴨、小熊維尼、獅子王、小飛象……2009年迪士尼收購漫威之后,漫威旗下那些擁有超多粉絲的英雄們——鋼鐵俠、蜘蛛俠、驚奇隊長、復仇者聯(lián)盟等——都充實到了迪士尼的IP陣營中。
引人入勝、持續(xù)更新的內(nèi)容與高辨識度的形象鑄就了迪士尼IP的基礎(chǔ),與時俱進又鋪天蓋地的宣傳讓這些IP廣為人知,影視、樂園、游戲等各種形式的產(chǎn)品大賣,各種衍生的聯(lián)名商品、授權(quán)商品銷售持久暢銷,這一切形成了一個健康的商業(yè)閉環(huán),也讓迪士尼財源廣進。
迪士尼有多掙錢,可以通過其年報中的一些數(shù)據(jù)感受一下,由于2020年疫情影響較大,我們選取2019年的數(shù)據(jù)作為參考。
迪士尼2019全年營收605.42億美元,其中:
——媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)營收248.27億美元;
——樂園和度假區(qū)業(yè)務(wù)營收215.92億美元;
——影視娛樂部門營收111.27億美元。
這些巨額收入的獲得,幾乎都離不開迪士尼擁有的那些IP。
沒有了強勢的IP,迪士尼樂園就和普通游樂場沒了區(qū)別;
沒有了持續(xù)更新的內(nèi)容IP,迪士尼媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)就失去了很多吸引用戶的內(nèi)容來源,其影視收入也會銳減;
沒有IP授權(quán),也就不會有巨額的授權(quán)商品收入——2019年迪士尼的授權(quán)和零售業(yè)務(wù)營收共46.33億美元,目前迪士尼全球有3000多家授權(quán)商,銷售超過10萬種與迪士尼IP形象有關(guān)的產(chǎn)品,國內(nèi)就有榮耀、小天鵝、阿里等著名的合作商。
我們搞文創(chuàng)最厲害的故宮博物院,擁有的珍貴文物占全國總量的百分之四十以上,每年的文創(chuàng)收入近二十億人民幣。對比之下,故宮沒有理由持續(xù)沉浸在良好的感覺之中。
如何有效保護自己的IP
如果沒有合理的保護,IP也就失去了意義,基于IP的商業(yè)模式也就無法成立。
就我國而言,當前至少有四部與IP保護直接相關(guān)的法律:《著作權(quán)法》《商標法》《專利法》《反不正當競爭法》,相應的,也有一套完整的方法來給基于文物的IP開發(fā)保駕護航。
第一重保護:進行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)時,博物館基于文物二次開發(fā)的文字、口述、音樂、美術(shù)、攝影、影視等作品都受著作權(quán)法的保護,可及時開展相應的確權(quán)工作。
第二重保護:當文創(chuàng)產(chǎn)品認定著作權(quán)有問題時,還可以及時申請設(shè)計專利與商標注冊。
專利包括發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計等類型,文創(chuàng)中設(shè)計較多的是外觀設(shè)計專利,如果流程得當,外觀設(shè)計專利的申請流程可在6個月內(nèi)完成。
故宮在文創(chuàng)中就曾經(jīng)侵犯過別人的設(shè)計專利。2018年3月“故宮淘寶”推出一款身著清代服飾的“俏格格”娃娃,十分可愛,然而不久被投訴該娃娃的身體設(shè)計與國外某品牌玩偶相似。故宮方面反應很快,馬上將該款娃娃全部下架,已經(jīng)售出的一律召回退款。直到2019年10月,經(jīng)過重新設(shè)計的故宮娃娃才再次低調(diào)上架。
修改后重新售賣的故宮俏格格娃娃,源于淘寶截圖
當然,故宮文創(chuàng)被他人侵犯合法權(quán)益的時候更多。以故宮文創(chuàng)為主題的綜藝節(jié)目《上新了故宮》在2018年10月開播后反響很熱烈,故宮方面順勢采用時髦的眾籌方式推出了文創(chuàng)產(chǎn)品睡衣,然而讓產(chǎn)權(quán)方始料未及的是,在設(shè)計圖還在網(wǎng)絡(luò)接受眾籌投票時,仿款產(chǎn)品就已經(jīng)出現(xiàn)。
受到粉絲熱捧的故宮睡衣眾籌活動
商標注冊也是行之有效的保護方式,博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品不但要積極申請注冊相應商標,還應有意識打造馳名商標。商標的申請雖然時間較長(大致需要一年左右),但博物館在申請相應商標時優(yōu)勢也會比較明顯,不少時候還能實現(xiàn)“后發(fā)先至”,畢竟那些大名鼎鼎的寶貝文物都由他們保管。當前很多博物館都很重視商標的申請工作,截至2017年6月,我國的一百多家國家一級博物館在中國商標網(wǎng)上已經(jīng)注冊的商標就有將近3000種,排名前五位的是:
第三重保護:在其他三項法規(guī)不易發(fā)揮作用時,或許《反不正當競爭法》能發(fā)揮意想不到的效力。2016年著名作家金庸起訴作家楊治及相應出版機構(gòu)著作權(quán)侵權(quán)及不正當競爭,最終法院沒有支持金庸提出的著作權(quán)侵權(quán)的訴求,而是以楊治出版的圖書刻意借用金庸相關(guān)作品人物形象與情節(jié)的事實,認定楊治行為觸犯了《反不正當競爭法》,判令其賠償金庸相應的損失,并刊登道歉、停止不法行為。對擁有知名文物的博物館來說,《反不正當競爭法》也是在面對不當市場競爭時維權(quán)的利器。
第四重保護:行政手段。相對于司法保護,行政保護具有效率高、成本低的特點,因此通過行政手段實施保護有一定的優(yōu)勢。例如,我國專門制定有《文物復制拓印管理辦法》,其規(guī)定沒有文物收藏單位的授權(quán)和行政主管部門的同意,其他人不能復制文物藏品,因此一些近似于直接復制文物的侵權(quán)文創(chuàng)行為出現(xiàn)時,博物館可以優(yōu)先考慮訴諸于行政管制手段。
當然,不管有幾重保護,事在人為,工作還需要專業(yè)的人員來做。
迪士尼把IP視作生命,因此組建了一支強大的專業(yè)維權(quán)團隊來維護自身IP權(quán)益,迪士尼也因此獲得了一個綽號:“版權(quán)狂魔”,他們的法務(wù)團隊足夠強悍,不但能在版權(quán)糾紛中獲勝,而且還大力推動了美國《版權(quán)法》的改革:他們在 1976 年和 1997 年兩次成功說服美國政府調(diào)整相關(guān)法案,將版權(quán)的保護期由56年延長到 95 年,因此誕生于1928年的米老鼠形象得以能專心致志地為迪士尼服務(wù)至2023年。
對比迪士尼,我國博物館文創(chuàng)的IP保護工作尚處于起步階段,有太多的功課需要補上。
結(jié)語
將博物館文創(chuàng)工作對標迪士尼,似乎有些跨界過大的意味,但通過這種對比,我們能更清晰地看到工作中存在的差距。當然,找出差距并不是為了潑冷水以至于讓從業(yè)者垂頭喪氣、妄自菲薄,而是為了樹立宏偉目標找到努力方向謀求更好的發(fā)展。
對博物館文創(chuàng)來說,吸引更多的人才參與其中,打造具有持續(xù)性、時代性的IP矩陣,像保護眼睛一樣保護這些IP,并充分做好營銷工作,或許是實現(xiàn)國家高層提出的“讓文物活起來”要求的有效途徑,也是實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的捷徑。