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登錄作為文旅業(yè)者,我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點,有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價值點。
文旅惠評【第78周】,文旅一線情報,一周深度評析。
文旅巨頭行情
本周,上市旅游企業(yè)2020年財報季收官,部分旅企一季度財報披露,結(jié)合這兩種數(shù)據(jù),我們來大致分析國內(nèi)旅游市場的跌宕起伏和可能走勢。
景區(qū)類上市旅企不容易。
桂林旅游2020年營收2.55億元,同比下降57.93%,凈虧2.66億元,游客同比下降56%。這些數(shù)據(jù)下滑的“鍋”自然主要由疫情來背。但更深層次因素還在于桂林旅游自身。其主營業(yè)務(wù)包括游船客運、景區(qū)旅游業(yè)務(wù)、酒店、公路旅行業(yè)務(wù)、出租車業(yè)務(wù)等,其中桂林核心的兩江四湖景區(qū)等資源都在其手中,其本質(zhì)上還是靠景區(qū)“吃飯”,這為這些數(shù)據(jù)埋下了伏筆。
傳統(tǒng)景區(qū)資源、觀光游客依賴、收入模式單一等,這些導(dǎo)致了20年來桂林旅游業(yè)績平平,以及旗下多家公司長期虧損,且難以成功甩賣,乃至公司嚴重資不抵債,無法償還債務(wù)。
桂林旅游曾嘗試或還在嘗試的有不少,包括與宋城演藝合作打造“漓江千古情”,與榮寶齋、天元國際旅行社成立合資公司,引進海航旅游集團控股的桂林航旅,都未能給其業(yè)務(wù)帶來實質(zhì)改觀,桂林旅游的資金實力、新業(yè)務(wù)拓展及新資源整合能力等,也都是制約因素。
和桂林旅游有些類同的是西域旅游,作為新疆旅游第一股,其主營業(yè)務(wù)為景區(qū)及相關(guān)的旅游客運、高山索道觀光、游船觀光、溫泉酒店、旅行社等。
同樣受疫情影響,西域旅游上市半年即因業(yè)績問題面臨退市風(fēng)險,也暴露了其抗風(fēng)險能力之弱,其2020年營收5118.7萬元,同比下降78.76%;凈虧損4325.7萬元,同比減少158.81%;扣非凈利潤虧損4684.7萬元,同比減少164.21%。
西域旅游嘗試自救,其計劃設(shè)立文旅基金,投資優(yōu)質(zhì)項目,提升公司業(yè)績。做業(yè)務(wù)增量已成為傳統(tǒng)景區(qū)旅企繞不過的選擇,尤對西域旅游來說,既有的存量業(yè)務(wù)要完整恢復(fù)還有一定時間,縱然恢復(fù)也欠缺較好的增長空間,加上新項目投資的新標的找尋、獲取及運營出成效,也還有個時間過程,資本市場還能等多久?
國內(nèi)旅游市場確實在逐步恢復(fù)。峨眉山A第一季度報告顯示,公司營收1.32億元,同比增長95.2%;凈利潤為120.13萬元,同比增長101.25%;進山人次為55.6萬人次,同比增長144.93%。
九華旅游一季度營業(yè)收入為1.01億元,同比增加369.24%;凈利潤1754.17萬元,同比增加164.76%。張家界一季度營收2677.3萬元,同比增長145.41%,凈利潤同比減虧509.90萬元;
再看中青旅,其一季度營收13.98億元,同比增幅16%;凈利潤-0.65億元,同比減虧1.33億元。其中,烏鎮(zhèn)景區(qū)接待游客50.29萬人次,同比增加75.65%,凈利潤同比增長76%;古北水鎮(zhèn)景區(qū)接待游客16萬人次,同比增加170.73%,營收同比增長130%;
國內(nèi)疫情局勢整體走好,景區(qū)客流限制放寬,雖受春節(jié)疫情反復(fù)影響,但本地游/周邊游依然讓自然型景區(qū)受益,這個勢頭在“五一”將會得到充分驗證,“五一”景區(qū)旅企的客流、營收和凈利潤與疫情前(2019年)相比的恢復(fù)情況,將是檢驗市場恢復(fù)情況的絕對重要指標,尤其是“旺丁旺財”的情況。
不過,也不是旅企在一季度都有走好恢復(fù),眾信旅游一季度凈虧損同比擴大156.82%,主因之一是出境游依然冰封狀態(tài),難有收益,而國內(nèi)市場的布局尚難較快取得實質(zhì)回報成效。國內(nèi)游的復(fù)蘇、熱鬧等,與出境游企業(yè)相關(guān)度不高,它們還要繼續(xù)扛,同時在國內(nèi)旅游市場尋求更多機會。
最后再說下一家“新銳”省級旅游集團的舊憂與新路。
云南康旅集團由云南城投集團更名而來,負有推動發(fā)展云南文化旅游、健康服務(wù)2個萬億級產(chǎn)業(yè)的重任,可稱為“新銳”,舊憂在于從一家較傳統(tǒng)的城投、地產(chǎn)綜合公司轉(zhuǎn)型文旅康養(yǎng),依然還有不小差距,其旗下的上市公司云南城投因業(yè)績不佳,也面臨退市風(fēng)險,目前正在加速進行資產(chǎn)騰挪,包括計劃將一些低效資產(chǎn)轉(zhuǎn)給云南康旅集團,以圖改善業(yè)績、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以為留在資本市場。云南康旅集團要持續(xù)做云南城投爛攤子的“接盤俠”,以保留這個資本市場通道,同時為接下來的轉(zhuǎn)型提供一個抓手。
新路則是云南康旅集團與長城資管簽訂資管協(xié)議,云南康旅集團目標是今年營收600億元,同比要翻倍。2025年,其將實現(xiàn)營收達1000億元,躋身全國康旅類集團第一梯隊;而在2030年將實現(xiàn)營收達2000億元。
云南康旅集團目前營收體量尚小,而長城資管是國有四大金融資產(chǎn)管理公司之一,為何看中前者?這和云南康旅集團的基本面有關(guān):
1、有康旅集團內(nèi)部人士透露,云南康旅集團百分之七十多的資產(chǎn)負債率完全處于合理、安全的范圍內(nèi);2、云南康旅集團在云南省定位很高,既有的政府資金支持、國有資產(chǎn)的劃撥整合,以及接下來可能會有更多資產(chǎn)注入動作等,這讓其擴容發(fā)展還具備較大想象空間;3、云南康旅集團雖業(yè)務(wù)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等還需要很多完善優(yōu)化,但畢竟是一省重力下注的國企,穩(wěn)定性、支持力度、成長空間等,都非一般民企所可比對。
而云南康旅集團要實現(xiàn)上述營收規(guī)模目標,接下來業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)型必不可少,新業(yè)務(wù)資產(chǎn)的調(diào)整騰挪、注入,運營出成效等,都將是考驗。
目的地投資晴雨表
執(zhí)惠不完全統(tǒng)計,本周目的地文旅項目簽約/投資概算金額856億元,如果加上浙江公布的詩路建設(shè)三年行動計劃的1900億元投資,這周依然比較熱鬧。其中項目類型包括文旅街區(qū)、商業(yè)綜合體、城市免稅店、溫泉康養(yǎng)/民宿、體驗互動式文旅生活空間、康養(yǎng)旅游度假區(qū)等,覆蓋區(qū)域囊括山東曲阜、浙江衢州、江蘇蘇州、甘肅武威、湖北宜昌、福建福州/龍巖、重慶等。
其中浙江的最新動作值得關(guān)注。
4月28日,據(jù)報道,浙江省發(fā)布《大運河詩路建設(shè)、錢塘江詩路建設(shè)、甌江山水詩路建設(shè)三年行動計劃(2021—2023)》,加上浙東唐詩之路,浙江將完成打造“四條詩路”,建設(shè)詩路文化帶的部署。據(jù)了解,三條詩路文化帶建設(shè)涵蓋杭州、寧波、湖州、紹興等9個設(shè)區(qū)市,未來三年,浙江三條詩路計劃推進重點項目316項,三年投資1900億元。其中,大運河詩路重點推進大運河世界文化遺產(chǎn)公園等94個項目,三年投資627億元;錢塘江詩路重點推進吳越國王陵考古遺址公園等90個項目,三年投資781億元;甌江山水詩路重點推進溫州生態(tài)園三垟濕地等132個項目,三年投資492億元。
這個計劃的出臺意味著浙江的詩路建設(shè)真正提上日程,且制定了目標及“考核”表。
詩路建設(shè)被稱為打造現(xiàn)代版富春山居圖、踐行“兩山”理念的創(chuàng)新舉措,且出臺三年計劃行動表,整體來說高層級意義明顯:
1、“綠水青山就是金山銀山”的兩山理念,在一省目的地中會越加成為接下來政治、經(jīng)濟和文化建設(shè)(尤其經(jīng)濟與文化建設(shè))的一個難以避過或者說必然要遵守的一個貫徹執(zhí)行理念(從中央的生態(tài)督導(dǎo)組的督導(dǎo)結(jié)果也能看出一些明顯跡象,包括海南的部分海島開發(fā)建設(shè)涉嫌違規(guī)被處罰,海島開發(fā)往回“退”等情況也是佐證),所謂的可持續(xù)發(fā)展從口號到落地提出了更高更實際的要求,那么具體到落地時,會抬升一省目的地在挖掘在地突出的文化、旅游、生態(tài)等資源的積極性和緊迫性,進而推動相關(guān)思路、策略和行動計劃等的制定,浙江的詩路建設(shè)三年行動計劃是為實例;
2、詩路建設(shè)覆蓋多個區(qū)域,投資金額龐大,這和此前一直在說的全域旅游也有些關(guān)聯(lián),可以看到未來目的地的更高層級、更系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè),必然繞不過以“一省”全域為目的地的“一盤棋”思維和行動,這其中涉及相關(guān)在地特色突出文化挖掘開發(fā)建設(shè)的系統(tǒng)性、完整性、協(xié)同性,以及唯一性,這在相關(guān)的聲量、體量等方面都會更具競爭力,這和國家文化公園的建設(shè)會有邏輯類同之處;
另一個角度來說,一省目的地的文化旅游、經(jīng)濟等開發(fā)建設(shè),必然需要找到這個地方最具(或很具)代表性或影響力的文化(潛在)IP,其具備大體量挖掘開發(fā)的可能以及必要性,能夠凸顯一地的文化底蘊,能夠代表一地;
同時,這類文化的挖掘開發(fā),其實和現(xiàn)在國家層面提倡的文化自信等有密切關(guān)系,文化自信既有整個國家層面的輸出,也有散落在各個省市的代表文化的輸出,從大面上看,這個趨勢會更加明顯(上述的國家文化公園建設(shè),也有這個意思);
3、為什么是浙江?這和國家高層提出的發(fā)展期許有關(guān),但更和浙江經(jīng)濟發(fā)展水平比較突出有關(guān)(經(jīng)濟文化發(fā)展已到了一定較高層級,有開發(fā)需要,也有開發(fā)實力),也有特色的大體量文化資源待挖掘,然后挖掘本地突出文化的內(nèi)動力也算積極,不管是內(nèi)部經(jīng)濟文化發(fā)展需求,還是外部輸出的重要窗口,浙江都是代表之地。
和浙江相關(guān)的還有一件事,公開報道提到,從今年開始,浙江省將推出旅游業(yè)“微改造、精提升”行動,力爭到2025年高質(zhì)量建成文旅金名片100張,“微改造”示范點10000個,每個縣打造100個以上;植入“小業(yè)態(tài)”,打造“小場景”,引導(dǎo)、實施旅游消費提升行動,力爭2025年全省國內(nèi)游客人均消費增長35%以上,門票收入占景區(qū)總收入比重降至20%以下。
這里的明顯邏輯是,對存量項目進行增量改造,通過小業(yè)態(tài)、小場景的優(yōu)化升級,來提升存量項目的體驗業(yè)態(tài),對應(yīng)新的消費需求,增加項目的可體驗性,拉升一定的消費,弱化觀光業(yè)態(tài),增加體驗、二消的業(yè)態(tài),改善項目的消費結(jié)構(gòu),吸引增量客群等。同時,在存量項目上進行增量改造,一定程度上也能對當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)品供給體系進行逐步更新,整合除吃、住、行以外更多的旅游元素,產(chǎn)品供給從單一觀光向“觀光游覽+休閑體驗”轉(zhuǎn)型。
此外,微改造而不是大改造,一是這些存量項目本身可能不太具備大改造的條件(比如一些景區(qū),生態(tài)保護或自然條件等限制,新的增量項目建設(shè)不太允許,但植入一些小型的新體驗業(yè)態(tài),具備可行性,提升可體驗度,增加二消可能);二是從投入產(chǎn)出比來看,大改造的可行性也不太高(要看本身的客群結(jié)構(gòu),投資體量,新建項目與存量項目的協(xié)同性等)。于是,小更新、小改造,適度優(yōu)化存量項目,在吸引新客群、促進新消費等方面增加可能性。
這里順便說到文旅部、發(fā)改委印發(fā)打造旅游休閑街區(qū)通知,提出打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑街區(qū)。
旅游休閑街區(qū),這幾個詞拆開來看,旅游、休閑、街區(qū),意味著區(qū)域主要在城市,由此關(guān)聯(lián)到城市的旅游休閑消費、城市街區(qū)改造以及城市更新(比如文商旅等),也就是從供給角度看,城市當(dāng)然希望拉動更多消費,但這就需要創(chuàng)造更多的消費點,需要文化挖掘、存量項目需要改造、休閑娛樂需求增加等,推動街區(qū)的改造是一個載體,街區(qū)可以算是城市文化、市井氣息、商業(yè)消費(各類綜合、高頻消費)的集中地;
從需求角度看,城市居民的旅游休閑娛樂需求增加,低頻中長線旅游消費+高頻短線消費的組合趨勢將更加明顯等。
說到城市消費,城市免稅店成為關(guān)注焦點之一。
近日,福建省旅游發(fā)展集團有限公司與中免集團簽署合作協(xié)議,計劃總投資25億元,在福州市區(qū)設(shè)立大型城市免稅店,填補福建省內(nèi)“旅游+城市免稅購物”的市場空白,增添城市旅游消費新亮點,提升旅游市場熱度,進一步加速旅游消費回暖。
“填補福建省內(nèi)‘旅游+城市免稅購物’的市場空白”是關(guān)鍵內(nèi)容。
免稅購物本身能成為消費者出游的一個動因,為免稅購物而去旅游這個邏輯是成立的,這就有助于帶動客流來福建旅游;三亞乃至海南旅游市場的復(fù)蘇及增長,免稅起到了不小作用,已是明顯例證。
同時“旅游+免稅購物”,抬升了旅游消費客單價,拉動城市消費,當(dāng)然如果這里的免稅店也對當(dāng)?shù)叵M者開放(或部分開放),也有助于拉動城市消費,(不過這個可能性目前不大);
再延伸一些來說,中免集團的城市免稅店業(yè)務(wù)開拓,與當(dāng)前的城市免稅店競爭,以及國內(nèi)整個免稅市場的競爭,包括城市免稅市場的競爭態(tài)勢走高等,都有密切關(guān)系。
最后再說一件大事,鄉(xiāng)村振興促進法日前已獲通過,將于今年6月1日正式施行。
新戰(zhàn)略的專門的法律獲得通過,開始施行,意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進入更直接的貫徹執(zhí)行落地時間周期里,宏觀層面有了指導(dǎo)方針,包括一些重要細則內(nèi)容的提出,在相關(guān)方面進行了明確,所謂“大局已定”,細節(jié)待落;
同時,國家層面的法律確定了,地方的相關(guān)法律法規(guī)制定有了參考,接下來各省市也會推進相關(guān)政策法規(guī)的制定,形成相對本地化的政策,指導(dǎo)該區(qū)域的鄉(xiāng)村振興。
文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)、消費洞見
先看獲得融資的企業(yè)。
短租技術(shù)服務(wù)商Guesty近期宣布獲5000萬美元D輪融資,總?cè)谫Y達1.1億美元。該公司表示,本輪所融資金主要用于提升產(chǎn)品研發(fā),服務(wù)更多元化的細分客戶群體,并吸引更多的優(yōu)秀人才。此外,公司還將打造包括數(shù)字化服務(wù)和無鑰匙入住解決方案在內(nèi)的第三方合作伙伴平臺。
短租市場目前有兩個明顯特征:1、大量碎片化存量房源還處于散落待整合狀態(tài),短租市場的房源體量增長還有較大的可挖掘空間;2、短租房源的有效運營對應(yīng)不同類型的產(chǎn)品模型有共性也有個性,運營效能、產(chǎn)品模型等也還有待提升優(yōu)化。
這些對短租技術(shù)服務(wù)商Guesty的成長發(fā)展提供了機會,而其產(chǎn)品研發(fā)、對多元化細分客戶群體的服務(wù)能力的提升,以及在數(shù)字化服務(wù)和無鑰匙入住解決方案等的投入,也有助于提高房源的運營效能。
再來看一組數(shù)據(jù),企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2021年4月下旬,我國共有201萬家旅游相關(guān)企業(yè),一季度新注冊企業(yè)18.9萬家,同比增長322%,其中3月份新增企業(yè)8.64萬家。從地區(qū)分布來看,貴州、江蘇、山東分別以20.72萬家、19.09萬家、17.73萬家排名前三。
注意這里是“同比”,考慮到去年疫情導(dǎo)致不少旅游企業(yè)退出市場,所以上述的同比增長322%,也不是多“唬人”的數(shù)據(jù),但也多少說明隨著國內(nèi)旅游市場的進一步復(fù)蘇,也有更多的企業(yè)在進場,這是讓行業(yè)多少更感欣慰的動向。