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文旅惠評(píng)|各地紓困政策不斷;主題公園玩家“喜憂參半”

主題公園 本文作者:執(zhí)惠 2022-04-04 09:22:54
一周文旅大事深度評(píng)析。

作為文旅業(yè)者,我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢(shì)。

于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評(píng)【第123周】,文旅一線情報(bào),一周深度評(píng)析。

文旅巨頭行情

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本周巨頭行業(yè)關(guān)注:王府井免稅項(xiàng)目尚未落地和主題公園企業(yè)去年業(yè)績(jī)。

1、先看如火如荼的離島免稅領(lǐng)域中出現(xiàn)的一位“失落者”。

由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力釋放及出境游消費(fèi)回流轉(zhuǎn)化效應(yīng)明顯,國(guó)內(nèi)免稅市場(chǎng)目前仍處于進(jìn)一步擴(kuò)容中。近日,王府井稱,始終在全力推進(jìn)免稅業(yè)務(wù)落地的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,目前尚未有項(xiàng)目落地。公司將其歸因?yàn)?ldquo;免稅業(yè)務(wù)確實(shí)存在很強(qiáng)的政策性”。

去年1月,在拿到免稅牌照半年多后,王府井邁出第一步,宣布與海南橡膠合作成立兩家免稅品經(jīng)營(yíng)公司。與中國(guó)中免、中服、深免等免稅業(yè)“前輩”不同,王府井似乎有意避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的離島免稅戰(zhàn)局,選擇面向海南當(dāng)?shù)鼐用竦膷u內(nèi)日用消費(fèi)品免稅銷售業(yè)務(wù)。去年7月,王府井稱,自取得免稅品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)后,公司正在全力推進(jìn)口岸免稅、市內(nèi)免稅、離島免稅及島內(nèi)免稅項(xiàng)目落地相關(guān)工作。

那么,“免稅業(yè)務(wù)存在很強(qiáng)的政策性”背后的言外之意到底是什么呢?

首先,從王府井之前的公告中可找到一些答案。免稅業(yè)務(wù)是在海關(guān)監(jiān)管下的特殊業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的政策性。同時(shí),受新冠肺炎疫情影響,除海南外客流較少,也影響了相關(guān)政策落地。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),受疫情影響,出入境游政策不放松,跨省游依然受限,有利于免稅項(xiàng)目落地的政策不能很快順利落地。

還有免稅牌照的適用范圍問題。王府井免稅牌照和離島免稅都是免稅業(yè)務(wù),但是屬于免稅的不同業(yè)態(tài)。王府井集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的免稅店更偏向出入境免稅,離島免稅屬于國(guó)內(nèi)免稅業(yè)務(wù),也就是說(shuō),王府井可能要等到出入境游政策放松,而目前國(guó)內(nèi)疫情防控仍有相當(dāng)大壓力的背景下,王府井很大程度上對(duì)此處境實(shí)屬無(wú)奈。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,海南離島免稅政策實(shí)施10周年至2021年底,海口海關(guān)共監(jiān)管離島免稅購(gòu)物金額948億元,即將突破1000億元大關(guān)。據(jù)海南省2021年數(shù)據(jù),去年10家離島免稅店銷售總額超600億元,同比增長(zhǎng)84%。今年前三個(gè)月,海南離島免稅店銷售額又超150億元,同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

在王府井等待出入境游政策松動(dòng),希望盡早落地免稅項(xiàng)目的同時(shí),海南離島免稅購(gòu)物3月份受疫情影響較大,同比呈下降趨勢(shì)。而受疫情影響,線下人員聚集為特征的主題公園行業(yè)主要玩家去年的業(yè)績(jī)憂喜參半。

首先,作為國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)玩家的主要代表,雖然華僑城集團(tuán)去年凈利同比下降超70%,但包括歡樂谷集團(tuán)等組成的華僑城A收入保持在穩(wěn)定狀態(tài),且自疫情發(fā)生以來(lái)的過(guò)去兩年平均凈利潤(rùn)超114億元,在已披露年報(bào)的上市文旅公司中位居首位。

另外,宋城演藝發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱,公司去年凈利潤(rùn)2.58億元至3.58億元,扭虧為盈;海昌海洋公園也宣布2021財(cái)年凈利潤(rùn)不少于8.3億元,正式扭虧為盈。

不過(guò),應(yīng)該看到,主題公園行業(yè)畢竟是游客聚集多的地方,受到疫情影響虧損或利潤(rùn)下降的企業(yè)占大多數(shù),疫情對(duì)這一行業(yè)的沖擊仍在持續(xù)。何況,海昌海洋公園靠出售項(xiàng)目獲利才實(shí)現(xiàn)盈利。

按目前的疫情演變情況,2022年主題公園企業(yè)的業(yè)績(jī)或因多發(fā)爆發(fā)的疫情再次受到?jīng)_擊,當(dāng)前,上海迪士尼、長(zhǎng)隆酒店、海昌海洋公園等主要地區(qū)的樂園關(guān)閉,全國(guó)大范圍內(nèi)跨省游暫時(shí)受限,為即將到來(lái)的旅游高峰“五一”甚至“十一黃金周”假期蒙上一層陰影。           

展望未來(lái),疫情對(duì)主題公園的建設(shè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)態(tài)分布都有非常深遠(yuǎn)的影響,尤其是對(duì)于室內(nèi)和室外主題樂園項(xiàng)目的配比,以及親子類垂直賽道的深耕、選址布局。在后疫情時(shí)代,微度假、周邊游、城市目的地以及“雙減”之后的親子賽道都會(huì)有極大爆發(fā)的空間。

另外,隨著地產(chǎn)+文旅模式受限,未來(lái)的文旅真正要回歸到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,真正解決消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往、追求美好體驗(yàn)這樣的產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)。

目的地投資晴雨表

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本周目的地投資晴雨表重點(diǎn)關(guān)注文旅部及各地政府出臺(tái)旅游業(yè)紓困扶持措施、香港旅發(fā)局投入1億港元在內(nèi)地推廣,以及廣州元宇宙產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立。

新一輪疫情給了緩慢復(fù)蘇中的服務(wù)業(yè),尤其是旅游業(yè)又一記重?fù)?。近期,更有不少行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家公開請(qǐng)求支援,從各方發(fā)布的求援信息中可以看到,疫情以來(lái),文旅行業(yè)損失慘重,與2020年爆發(fā)之初相比,后續(xù)疫情的不斷反復(fù),對(duì)以線下業(yè)務(wù)為主的旅游業(yè)造成了更大沖擊。

與此同時(shí),各地政府近期密集出臺(tái)旅游業(yè)相關(guān)紓困政策,在行業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)執(zhí)惠不完全統(tǒng)計(jì),3月以來(lái),已有深圳、杭州、上海、廣東、江蘇、湖南、湖北、江西等多個(gè)省市出臺(tái)相關(guān)旅游相關(guān)紓困政策,包括提供紓困補(bǔ)助、租金及稅費(fèi)減免、強(qiáng)化金融信貸支持、支持承接企事業(yè)單位業(yè)務(wù),以及發(fā)放消費(fèi)券促進(jìn)文化旅游消費(fèi)等。

可以看到,隨著新一波疫情到來(lái),文旅業(yè)紓困政策正在密集出臺(tái),相較于2021年同期在范圍和體量上都有所增長(zhǎng)。這部分是由于,疫情兩年多以來(lái),局部疫情的散點(diǎn)爆發(fā)對(duì)旅游業(yè)形成了精準(zhǔn)打擊,不少企業(yè)耗光了資源,掏空了家底,嚴(yán)重程度超預(yù)期。根據(jù)蘇州旅行社行業(yè)透露的信息,其183家會(huì)員單位中平均虧損額320萬(wàn)元/家,員工自動(dòng)離職率超30%,超過(guò)90%旅游社已無(wú)法支付四月份員工工資、社保基金、房租。

疊加當(dāng)前新冠疫情出現(xiàn)全國(guó)性蔓延,多省暫??缡∮?,上半年清明、五一、端午等黃金期形勢(shì)均不明朗,文旅企業(yè)境遇更冷,目的地政府此時(shí)出臺(tái)幫扶措施具有相當(dāng)必要性。

但紓困措施的有效性、持續(xù)性仍然值得關(guān)注?,F(xiàn)金紓困補(bǔ)貼能夠?qū)@得補(bǔ)貼的旅游企業(yè)帶來(lái)一些直接幫助,但從現(xiàn)金補(bǔ)貼的金額來(lái)說(shuō),也只能解短時(shí)之困,給企業(yè)創(chuàng)造一定的緩沖時(shí)間。

過(guò)去疫情2年里,不少旅企扛了過(guò)來(lái),但受制于疫情反復(fù)、涉旅游業(yè)防控政策的變化,加上企業(yè)自身業(yè)務(wù)及營(yíng)收模式存在的問題,導(dǎo)致很多旅企已面臨越加突出的困境,政府給到一定的補(bǔ)助,算是一種扶持或救助措施,但終非長(zhǎng)久之計(jì)。

而金融信貸支持從積極方面來(lái)看,既能在短期里幫助部分緩解旅游企業(yè)的資金危機(jī),也可能在中長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)間里推動(dòng)建立一些真正幫助到旅游企業(yè)融資方面的新舉措、新機(jī)制,這將產(chǎn)生巨大的效應(yīng)。但現(xiàn)實(shí)恰在于,這既是更具實(shí)質(zhì)探索突破價(jià)值的方向,也是真正落地難,桎梏明顯,目前吆喝遠(yuǎn)大于實(shí)效的領(lǐng)域。

麥淘親子創(chuàng)始人謝震曾表示,社保減免,哪怕只是部分減免,對(duì)企業(yè)最實(shí)惠,也最為公平。他透露,2020年上海市社保費(fèi)用減免政策幫助公司全年減少數(shù)百萬(wàn)元開支。這對(duì)麥淘親子的幫助很大。社保減免鼓勵(lì)留住更多的員工,企業(yè)的發(fā)展后勁就能夠保證。此外,這個(gè)政策也很公平,越是規(guī)范繳納社保的企業(yè)得到的扶持越大。

所謂一而再,再而三,三而竭,進(jìn)入疫情第三年,旅企自己的信心、外界給到的信心等,已非老生常談般簡(jiǎn)單,紓困政策措施的延續(xù)性、有效性,以及旅企尋方設(shè)法,調(diào)整、創(chuàng)新等,都事關(guān)生存,在接下來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間里,不管怎樣,對(duì)消費(fèi)變革大方向、社會(huì)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)(包括不限于人口趨勢(shì)變化,鄉(xiāng)村振興、碳中和等戰(zhàn)略)的把握和清醒認(rèn)知,以及自身的創(chuàng)新,跟上契合這個(gè)時(shí)勢(shì)變化,才是能扛到未來(lái),在未來(lái)獲得更多機(jī)會(huì)的關(guān)鍵之一。而國(guó)內(nèi)涉旅疫情防控政策的靈活化、防控環(huán)境的適度松開化,更是關(guān)鍵,需要有更多實(shí)質(zhì)的政策措施來(lái)予以推進(jìn)落地。

再來(lái)看香港,近期當(dāng)?shù)芈冒l(fā)局宣布今年將投放1億港元在內(nèi)地進(jìn)行香港旅游推廣,為未來(lái)旅游市場(chǎng)的發(fā)展打基礎(chǔ),維護(hù)香港旅游城市形象。

受疫情影響,近兩年香港旅游業(yè)跌至谷底。據(jù)香港旅游發(fā)展局公布的數(shù)據(jù),訪港游客人次由2019年的5600萬(wàn)人次,一路下跌至91398人次。作為香港旅游市場(chǎng)的主要客源,內(nèi)陸游客長(zhǎng)期占據(jù)訪港人次的七到八成,而這一客群的大幅下滑是香港市場(chǎng)萎靡不振的主要原因。

自2020年2月8日起,所有經(jīng)內(nèi)地回港的旅客及港人,需隔離14日。封關(guān)兩年以來(lái),盡管期間采取了多項(xiàng)措施減少限制,但人員往來(lái)成本仍高昂,阻礙跨境人員流動(dòng) 。香港旅發(fā)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年內(nèi)地訪港游客約270萬(wàn)人次,較2019年的4300萬(wàn)人次下降93.8%,而2021年則進(jìn)一步下跌97.6%至65694人次。重新打開內(nèi)地市場(chǎng)客源,也成為香港旅發(fā)局投入上億元在內(nèi)地進(jìn)行推廣的主要目的。

但這一舉措將有多大成效仍有待觀察。首先需要考慮的是防疫形勢(shì),疫情仍是阻礙香港與內(nèi)地人員流通的最大障礙。在旅游資源方面,香港正在被內(nèi)地目的地迎頭趕上。疫情以來(lái),海南免稅的橫空出世,以及國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)目標(biāo)下“市內(nèi)免稅店”的涌現(xiàn),正蠶食著過(guò)去香港購(gòu)物的市場(chǎng)份額,導(dǎo)致其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不再。近年來(lái),香港周邊地區(qū)和城市大力興建旅游設(shè)施、推廣特色旅游,后發(fā)優(yōu)勢(shì)同樣對(duì)香港的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成威脅。

作為香港的地標(biāo)性游樂景點(diǎn),香港迪士尼與香港海洋世界在上海迪士尼開業(yè)后,遭遇到極大沖擊。隨著內(nèi)地主題公園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,香港兩大主題樂園的定位不可避免地會(huì)更加“尷尬”。

面對(duì)外部多層次、全方位的沖擊,香港未來(lái)能否依托粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略、政策及資源優(yōu)勢(shì),以及香港國(guó)際樞紐的定位,與周邊城市實(shí)現(xiàn)差異化協(xié)同發(fā)展;同時(shí)提升基礎(chǔ)設(shè)施,打造新的旅游景點(diǎn)及配套設(shè)施,不斷豐富旅游資源和旅游生態(tài),是其實(shí)現(xiàn)全面復(fù)蘇的關(guān)鍵。

與香港一樣,在接下來(lái)國(guó)內(nèi)旅游目的地的新競(jìng)爭(zhēng)中,將是多方面的考驗(yàn):疫情防控、旅游業(yè)復(fù)蘇的平衡智慧,在服從大局下找到一種更有助于行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的路徑或機(jī)制,很關(guān)鍵;文旅消費(fèi)拉動(dòng)、文旅產(chǎn)品供給更新升級(jí),包括新賽道的入局與把握。

近期,由三七互娛、宸境科技、網(wǎng)易智企、玖的數(shù)碼、大西洲等單位共同發(fā)起的廣州元宇宙創(chuàng)新聯(lián)盟在南沙創(chuàng)享灣掛牌成立。廣州市政協(xié)副主席、市科技局局長(zhǎng)王桂林指出,聯(lián)盟的成立是有效市場(chǎng)和有為政府相互協(xié)同的典范,標(biāo)志著廣州市加快布局元宇宙產(chǎn)業(yè),搶占元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

廣州布局元宇宙,既可以理解為對(duì)潛在市場(chǎng)空間巨大新產(chǎn)業(yè)的前瞻布局,也可以視為在“風(fēng)口”未明情況下,先布局以免錯(cuò)過(guò)的從眾心態(tài),也即有趕時(shí)髦之意。一方面,與元宇宙相關(guān)政策的出臺(tái)支持,將是可見趨勢(shì);另一方面,政府對(duì)元宇宙的監(jiān)管也可能加強(qiáng)。對(duì)文旅業(yè)來(lái)說(shuō),虛擬技術(shù)等將有望進(jìn)一步發(fā)展深化,對(duì)部分文旅產(chǎn)品的新供給、新技術(shù)的融合應(yīng)用、新消費(fèi)場(chǎng)景打造等會(huì)有一定助益。

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