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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢(shì)。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評(píng)【第114周】，文旅一線情報(bào)，一周深度評(píng)析。

文旅巨頭行情

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一家新的市級(jí)文旅集團(tuán)成立。

1月11日，洛陽文化旅游投資集團(tuán)有限公司（簡稱“洛陽文旅集團(tuán)”）正式揭牌成立，注冊(cè)資本50億元，是由原洛陽旅游發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行更名并作為重組整合主體，在整合洛陽文保集團(tuán)、龍門旅游集團(tuán)、洛陽文投公司等4家文旅國企基礎(chǔ)上組建的市管國有獨(dú)資公司。

洛陽文旅集團(tuán)成立的一大背景是，貫徹河南省文旅文創(chuàng)融合發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)洛陽市文化旅游融合發(fā)展，助力洛陽加快建設(shè)全省文化中心、全國文創(chuàng)高地和國際文化旅游目的地等。按照洛陽市政府要求，洛陽文旅集團(tuán)要聚焦重大文旅項(xiàng)目開發(fā)、重要文旅資源運(yùn)營、新興文旅業(yè)態(tài)引領(lǐng)三大核心板塊。

同時(shí)，洛陽文旅集團(tuán)要通過資源整合、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略合作等，謀劃一批特色鮮明、錯(cuò)位發(fā)展、帶動(dòng)性強(qiáng)的復(fù)合型文旅新項(xiàng)目，培育一批緊跟潮流、吸引青年、促進(jìn)消費(fèi)的沉浸式文旅新產(chǎn)品，打造一批品牌突出、業(yè)態(tài)領(lǐng)先、效益顯著的地標(biāo)式文旅新亮點(diǎn)。

綜合這些信息，洛陽文旅集團(tuán)成立所展現(xiàn)的多重延伸信息要點(diǎn)，已較為明顯：

1、大勢(shì)明顯。文化復(fù)興、民族復(fù)興的勢(shì)頭正在高企，可以說，未來幾年圍繞兩個(gè)復(fù)興尤其文化復(fù)興，各級(jí)政府都會(huì)有不少動(dòng)作，涉及政策、資金、產(chǎn)業(yè)等多端。

而國潮文創(chuàng)的消費(fèi)熱潮，意味著傳統(tǒng)文化與年輕消費(fèi)者主流群體正在找到更多的供需平衡，河南唐宮夜宴等產(chǎn)品爆火已進(jìn)行了驗(yàn)證，這方面的產(chǎn)業(yè)空間正在逐漸打開，當(dāng)前是將傳統(tǒng)文化資源進(jìn)一步市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇期。

洛陽站在了新的政策與市場(chǎng)構(gòu)成的機(jī)會(huì)高點(diǎn)，文化或文旅文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是塑造新的目的地品牌等，都有了更多施展空間。

2、另一面，就是突出的責(zé)任使命和不小的挑戰(zhàn)。洛陽是傳統(tǒng)文旅資源的高地，也是中國傳統(tǒng)歷史文化高地，將是接下來重力打造河南文旅高地的突破區(qū)域之一，也是在文化復(fù)興、民族復(fù)興中通過更多具體有效項(xiàng)目、資源再整合等實(shí)現(xiàn)更多成績的重點(diǎn)區(qū)域，也就必然需要一個(gè)更強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)或企業(yè)來統(tǒng)領(lǐng)、推動(dòng)，洛陽文旅集團(tuán)的成立是重要?jiǎng)幼髦?。其未來與河南省文旅集團(tuán)（籌建中）的合作，也將是一大可關(guān)注重點(diǎn)，從既有信息看，這個(gè)跡象已有。

對(duì)有些旅游企業(yè)來說，2022年是新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)交織下，快步向前跑的一年，但不少旅游企業(yè)卻面臨著更艱難的處境。

1月12日，三峽旅游發(fā)布公告稱，近日，經(jīng)湖北三峽旅游集團(tuán)股份有限公司相關(guān)部門確認(rèn)，公司及所屬子公司自2021年10月1日至2021年12月31日期間，累計(jì)收到政府各類補(bǔ)助2120.1萬元。其中，與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助累計(jì)金額為975萬元，占公司2020年度經(jīng)審計(jì)歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)的0.44%；與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助累計(jì)金額為1145.1萬元，占公司2020年度經(jīng)審計(jì)歸屬于上市公司股東凈利潤的23.71%。

過去疫情2年里，不少旅企艱難得扛了過來，但受制于疫情反復(fù)、涉旅游業(yè)防控政策的變化，加上企業(yè)自身業(yè)務(wù)及營收模式存在的問題，導(dǎo)致很多旅企已面臨越加突出的困境，政府給到一定的補(bǔ)助，算是一種扶持或救助措施，但終非長久之計(jì)。

開元集團(tuán)創(chuàng)始人陳妙林近期表示，2022年將是旅游企業(yè)更加困難的一年，原因包括疫情將進(jìn)一步常態(tài)化，疫情防不勝防，隨時(shí)都可以出現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)下滑減少了旅游消費(fèi)的支出。他希望政府部門對(duì)旅游企業(yè)進(jìn)一步關(guān)心，特別是要增強(qiáng)旅游企業(yè)的信心；同時(shí)希望政府恢復(fù)社保緩交或免交、稅收優(yōu)惠等措施；此外，疫情防控利用大數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行全國的統(tǒng)一化。

頂度集團(tuán)有限公司董事長、總裁陳向宏也表示，現(xiàn)在旅游行業(yè)活下去最重要。他提出三點(diǎn)建議：

1、要呼吁全社會(huì)提振對(duì)旅游行業(yè)的信心；

2、希望政府出臺(tái)實(shí)實(shí)在在的紓困政策；

3、要?jiǎng)?chuàng)新，旅游行業(yè)的恢復(fù)不是一種簡單的恢復(fù)，而是一種改變的恢復(fù)。

在接下來旅游行業(yè)恢復(fù)中，新技術(shù)的應(yīng)用與滲透將是一個(gè)變量，比如元宇宙技術(shù)。

據(jù)外媒信息，迪士尼關(guān)于元宇宙的一項(xiàng)專利申請(qǐng)近期已獲得批準(zhǔn)，該專利旨在為迪士尼主題公園的游客創(chuàng)造個(gè)性化互動(dòng)場(chǎng)景，促進(jìn)非頭戴式增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）的使用。

當(dāng)前關(guān)于元宇宙的爭(zhēng)議依然不停，看好者認(rèn)為元宇宙將帶來顛覆性的風(fēng)口效應(yīng)，看衰者甚至將其視為一個(gè)騙局。其實(shí)對(duì)于文旅業(yè)來說，元宇宙的效應(yīng)自然也應(yīng)一分為二來看。其中，其通過技術(shù)的演變構(gòu)建出更沉浸體驗(yàn)的虛擬世界，與主題娛樂、沉浸式項(xiàng)目會(huì)有更多的結(jié)合空間，對(duì)這類業(yè)態(tài)也會(huì)有更多的加持作用。內(nèi)容（IP）、創(chuàng)意與新技術(shù)的更多融合，將是迪士尼這類企業(yè)必然要進(jìn)一步探索的領(lǐng)域，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新、競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵一環(huán)。

可以說，不管是元宇宙是文旅業(yè)的敵人還是朋友，至少在主題娛樂領(lǐng)域，元宇宙扮演的更多是朋友角色，也是這個(gè)領(lǐng)域不同企業(yè)必然要進(jìn)入的新競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)域，綜合比拼將更激烈。

目的地投資晴雨表

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這周我們重點(diǎn)關(guān)注與目的地密切相關(guān)的多個(gè)新出臺(tái)重要政策。

先看部委的新政策。

國家發(fā)改委近期印發(fā)“十四五”重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合治理規(guī)劃的通知，其中提出大力整治房地產(chǎn)建設(shè)等環(huán)湖開發(fā)活動(dòng)。科學(xué)劃定湖泊流域保護(hù)范圍，保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止建設(shè)房地產(chǎn)、旅游景點(diǎn)、高爾夫球場(chǎng)等設(shè)施，嚴(yán)禁各類旅游設(shè)施、餐飲客棧侵占湖體，堅(jiān)決清理整頓以文旅、康養(yǎng)等名目打“擦邊球”搞沿湖貼線開發(fā)行為，全面排查整治沿湖房地產(chǎn)項(xiàng)目違規(guī)違建。堅(jiān)持依法治湖，視情修訂湖泊保護(hù)管理?xiàng)l例，出臺(tái)有關(guān)配套政策，不斷加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)各類涉湖違法違規(guī)行為保持“零容忍”。

這些政策細(xì)則可算是“環(huán)保風(fēng)暴”的延續(xù)，也可理解為恒大?；◢u39棟違建被要求限期拆除的一個(gè)政策走向映襯，也即對(duì)踩生態(tài)紅線的文旅、康養(yǎng)項(xiàng)目的治理還在進(jìn)行中，且政策可能更嚴(yán)格。

對(duì)不少文旅、康養(yǎng)項(xiàng)目來說，自然環(huán)境資源的優(yōu)質(zhì)程度，是項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成，是“賣點(diǎn)”之一，尤其對(duì)康養(yǎng)項(xiàng)目來說更是如此。在文旅地產(chǎn)相對(duì)粗放發(fā)展的年代里，這種以文旅、康養(yǎng)等名目打“擦邊球”搞沿湖貼線開發(fā)行為，應(yīng)該不少，隨著房地產(chǎn)政策調(diào)控及生態(tài)環(huán)保政策收緊，文旅、康養(yǎng)項(xiàng)目的監(jiān)管相對(duì)更精細(xì)化、嚴(yán)格化已有較明顯跡象。

可預(yù)估的是，接下來會(huì)有不少涉湖泊流域的房地產(chǎn)項(xiàng)目被要求整改，接下來類似項(xiàng)目的新建也將受到更嚴(yán)格的監(jiān)管要求。

與國家發(fā)改委相關(guān)的還有其與交通運(yùn)輸部、文化和旅游部等14部門，聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于全力做好2022年春運(yùn)工作的意見》，其中明確提出，減少長距離旅游出行。嚴(yán)格執(zhí)行跨省旅游經(jīng)營活動(dòng)“熔斷”機(jī)制，嚴(yán)格控制旅游團(tuán)隊(duì)規(guī)模。景區(qū)合理設(shè)置游客接待上限，除老年人、殘疾人等弱勢(shì)群體外，做到應(yīng)約盡約。春運(yùn)期間鼓勵(lì)周邊游、近郊游，引導(dǎo)公眾謹(jǐn)慎選擇長途旅游?！兑庖姟芬螅茖W(xué)精準(zhǔn)做好分區(qū)分類出行管理，在落實(shí)疫情防控措施的同時(shí)保障人員安全有序流動(dòng)，堅(jiān)決防止“一刀切”和“層層加碼”，減少對(duì)群眾生產(chǎn)生活的影響。

這個(gè)《意見》至少有兩個(gè)重點(diǎn)：1、春節(jié)期間減少長線游；2、疫情防控措施防止“一刀切”和“層層加碼”。

從邏輯上來說，第二點(diǎn)其實(shí)對(duì)春節(jié)旅游的人員流動(dòng)會(huì)有幫助，但現(xiàn)實(shí)在于不少城市尤其基層政府對(duì)這個(gè)規(guī)定的執(zhí)行力度較弱，防控政策“一刀切”、“層層加碼”持續(xù)已久，對(duì)旅游消費(fèi)的釋放帶來制約。加上明令減少長線游，春節(jié)旅游的流動(dòng)面不夠樂觀。

今年春節(jié)整個(gè)疫情防控的大面政策，已發(fā)生大變化，春節(jié)長途游已受到較明顯限制。

北京的最新政策對(duì)這個(gè)不樂觀局面帶來新的限制。

北京最新的進(jìn)京管理政策提出，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)人員通過第三地進(jìn)返京。減少人員流動(dòng)，倡導(dǎo)跨省通勤人員居家辦公。堅(jiān)持一觸即發(fā)，對(duì)出現(xiàn)病例的所在市落實(shí)停航、停售、暫停進(jìn)返京等防疫政策。

參考多個(gè)省市公布的春運(yùn)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2022年春運(yùn)客流同比下降明顯，比如浙江省預(yù)測(cè)，2022年春運(yùn)該省將運(yùn)送旅客6980萬人次，比2021年下降20.1%。

可預(yù)見，長線游持續(xù)冷凍基本已成既定事實(shí)。今年春節(jié)周邊游/本地游預(yù)計(jì)出現(xiàn)一個(gè)高峰，對(duì)目的地相應(yīng)旅游產(chǎn)品/服務(wù)的供給能力，又是一次檢驗(yàn)。

最后看上海的新政策，劇本殺“風(fēng)口”之勢(shì)正被約束。

上海市文旅局于1月13日正式印發(fā)《上海市密室劇本殺內(nèi)容管理暫行規(guī)定》，上海成為全國首個(gè)正式將密室劇本殺納入管理的城市。據(jù)了解，規(guī)定自2022年3月1日起施行，有效期至2024年2月29日。據(jù)悉，密室劇本殺文化業(yè)態(tài)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)自劇本上架之日起30日內(nèi)，將自審后的劇本向所在區(qū)文化和旅游局備案登記，并提交相關(guān)材料。其中，劇本的故事背景、劇情、角色、對(duì)白等內(nèi)容發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的，密室劇本殺文化業(yè)態(tài)經(jīng)營單位應(yīng)重新報(bào)送備案。

自然，劇本是劇本殺的核心，基于劇本引發(fā)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在公開信息中已多有展示，其被加強(qiáng)管理約束，某方面可以視為類同影視劇本的監(jiān)管，劇本殺的內(nèi)容將被“規(guī)范”管理，一方面這將限制劇本殺創(chuàng)作的空間，另一方面也為這個(gè)細(xì)分行業(yè)規(guī)范發(fā)展制定規(guī)則。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)

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又有旅游企業(yè)拿到新融資。

近期，差旅管理平臺(tái)TravelPerk在D輪融資中籌集了1.15億美元，由General Catalyst領(lǐng)投。據(jù)了解，Booking前CEO Gillian Tans和General Catalyst高管Joel Cutler將加入TravelPerk董事會(huì)。截至目前，該公司共籌集了4.1億美元。據(jù)悉，2021年11月，TravelPerk推出了線下會(huì)議活動(dòng)預(yù)訂管理平臺(tái)TravelPerk Events，還先后收購了英國差旅公司Click Travel和可持續(xù)旅游咨詢公司Susterra。Taunay-Bucalo表示，公司會(huì)繼續(xù)收購，但短期內(nèi)不會(huì)有新動(dòng)作。

受疫情影響及元宇宙技術(shù)對(duì)遠(yuǎn)程溝通帶來的可能性，對(duì)差旅的市場(chǎng)發(fā)展及潛在空間帶來一定制約，不過整體來說，線下面對(duì)面的交流、商務(wù)洽談等，是線上遠(yuǎn)程溝通所無法取代的，這意味著線下差旅的市場(chǎng)基本面難以發(fā)生本質(zhì)變化，未來的市場(chǎng)空間也整體可期。這背后的因素包括后疫情時(shí)代下，與數(shù)字化相結(jié)合的差旅管理市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，有望形成新的市場(chǎng)增長點(diǎn)。同時(shí)，更多新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變，也會(huì)帶來新的差旅出行需求，穩(wěn)住疫情下的市場(chǎng)，并帶來新的增長空間。

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