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2月18日，國家發(fā)展改革委等14部門發(fā)布《關于促進服務業(yè)領域困難行業(yè)恢復發(fā)展的若干政策》，共43項，政策著力點是支持市場主體渡過難關、恢復發(fā)展，保持全年服務業(yè)運行穩(wěn)定，更好發(fā)揮服務業(yè)作為就業(yè)最大“容納器”的功能。
其中明確引導外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務費標準，美團外賣業(yè)務傭金率下調(diào)的政策靴子落地，2月18日，美團港股短線跳水，盤中跌幅一度超17%，最終收跌14.86%，市值一日蒸發(fā)超2000億港元。
截圖來源：文化和旅游部網(wǎng)站
美團的業(yè)務構成主要有到店酒旅、餐飲外賣和新業(yè)務及其他等。從營收貢獻上看，美團外賣業(yè)務占據(jù)了半壁江山。但更重要的是，外賣業(yè)務是美團主要的引流工具。外賣板塊受沖擊，一定會波及酒旅業(yè)務等文旅板塊。根據(jù)美團財報，到店酒旅當前承擔著利潤“奶牛”的角色，2021年Q3營收為86.2億元，凈利潤高達37.84億元，凈利潤率達43.9%。相較之下，外賣營收達264.8億元，但凈利潤為8.76億元，凈利率僅3.3%。
美團這次股價跳水，看得出美團頭頂懸著三把“利劍”，一是反壟斷，國家對涉嫌壟斷性平臺的管控并沒有放松。
“反壟斷”是2021年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關鍵詞。4月10日，國家市場監(jiān)管總局給阿里巴巴開出182.28億元的“天價罰單”；10月8日，國家市場監(jiān)管總局對美團處以其2020年境內(nèi)銷售收入3%的罰款，計34.42億元；10月23日，反壟斷法修正草案公開征求社會公眾意見，這是我國反壟斷法實施13年來首次修正，針對數(shù)字經(jīng)濟領域的壟斷行為的規(guī)制，是此次修法的主要內(nèi)容。
對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管趨嚴背后，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的極速擴張帶來的負面效應：其發(fā)展固然帶來了諸多便利，但在發(fā)展過程中部分企業(yè)濫用市場支配地位，排除、限制相關市場競爭，侵害平臺內(nèi)商家的合法權益，阻礙平臺經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)要素自由流動，最終損害消費者權益和經(jīng)濟健康發(fā)展。
二是互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關系處理。2018年以來，國家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的定位從“扶持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為經(jīng)濟增長的火車頭”變成“希望互聯(lián)網(wǎng)搭臺，實體經(jīng)濟唱戲”。平臺企業(yè)通過流量控制和供應鏈整合，畸形發(fā)展，破壞產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這涉及產(chǎn)業(yè)生態(tài)能否良性發(fā)展的可持續(xù)問題，不管是餐飲店家還是酒店、旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展都需要健康的生態(tài)系統(tǒng)，尤其是不能無序擴張，侵蝕線下生存空間。
三是外賣小哥福祉問題，這涉及到千萬人的就業(yè)和共同同富裕大計的推動。美團為降低營業(yè)成本，對外賣小哥一律采取第三方雇傭模式。即把外賣小哥的薪酬承包給第三方，但由于很多承包方，一般都按照最低繳費標準給職工繳納社保，甚至有的不繳納社保。顯然有悖于國家大政方針，服務業(yè)作為就業(yè)最大“容納器”的功能不能動搖。
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