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自6月1日起上海有序開放后，這3個月，筆者陸續(xù)走訪考察了湖州、嘉興南湖等周邊文旅酒店景區(qū)。不干文旅只因有“疫”？筆者看到，熱愛文旅，有一萬種理由，遂把自己部分文旅見聞，梳理如下，以供大家參考。

中國經(jīng)濟未來=新發(fā)展理念×三化路徑

剛過去的中秋小長假，周邊游郊區(qū)游，同比增長巨大。就筆者親身經(jīng)歷，9月11日去崇明探親訪友，當晚返程時，隧道和高速處，罕見地堵了2小時，“滴滴”司機告知我，郊區(qū)游火熱，這兩天，他已到崇明接送客人好多回。

但是，這個短暫的中秋“回血”，卻掩蓋不了一個驚悚的數(shù)字：

7月，我國青年（16-24歲）失業(yè)率達到19.9%，這是成年失業(yè)率的4.6倍，和2008年金融危機后美國的最高青年失業(yè)率（19.7%）以及歐債危機時西班牙的最高青年失業(yè)率（20%），已處同一水平。

這在很大程度上與疫情相關(guān)，因為年輕人做酒店餐飲等服務(wù)業(yè)的比例很高，占比超過60%，而疫情對服務(wù)業(yè)的殺傷力巨大，幾乎是毀滅性的。

如果經(jīng)濟正常化，文旅酒店等服務(wù)業(yè)重啟，年輕人的就業(yè)也會快速修復。但如果疫情繼續(xù)拖長，他們繼續(xù)失業(yè)，對信心的打擊就會越來越大，對社會的認同感、內(nèi)聚力也會削弱。

旅游不是元宇宙，文旅酒店服務(wù)業(yè)的重啟，更需要國有旅游平臺的作為。

不少民企反映，近年來國企國資快速膨脹，有的國資集團資產(chǎn)規(guī)模增速驚人，拼盤化嚴重，到底能不能產(chǎn)生協(xié)同效應，有沒有效率？是不是也有無序？如果國企做大的模式是高信用疊加低效率，到底是利是弊？

對此，筆者欣賞的學者秦朔先生，給出一個關(guān)于中國經(jīng)濟命運的方程式：

中國經(jīng)濟未來=新發(fā)展理念×三化路徑。新發(fā)展理念，就是創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。三化，是市場化、法治化、國際化。

果若此，中國經(jīng)濟，當然包含文旅酒店景區(qū)，也必能從當下的多重壓力下掙脫，再續(xù)光榮與夢想。

光榮與夢想，不可能是所有體制所有人雨露均沾的，它是給有準備的人。機，是危下的蛋。虛擬偶像洛天依，與真人女團硬糖少女303，你信任誰？筆者覺得是迪士尼和鄧麗君、麗思卡爾頓，因為她們經(jīng)典，能穿越時間的迷航。

在不確定中，尋找確定

疫情，確實給中國文旅業(yè)帶來巨大的不確定性。

在不確定中，尋找確定，湖州文旅局，給我留下印象。

記得，上海6月“開禁”后，筆者出席的第一個省外旅游推介會，是湖州秋季文旅新品發(fā)布會。主題是“風霅起，戀上一城湖光秋色”。

雖然，剛開始，霅（zhà）這個字，筆者念不出，但一點也不妨礙對湖州文旅局的敬意。因為這是上海6月開放后，省外文旅局在上海舉辦的第一場文旅推介會。

記得會場上，不僅湖州文旅局、景域驢媽媽集團有關(guān)負責人出席，有點意外，湖州方面還聘請了上海市各區(qū)縣“團長”，作為旅游推薦官，“代言”湖州。“團長”是流量和關(guān)系的“沉淀池”，有高信任度，這反映了湖州文旅局的破局創(chuàng)新的迫切性。

湖州文旅局有誠意，會場推出2500萬元助企紓困政策，發(fā)布了湖州市針對外地游客、上海市場的優(yōu)惠活動和補助政策。其中，“組客來湖”增長獎計劃發(fā)放1000萬經(jīng)費補貼，鼓勵旅行社組織游客來湖度假。

湖州秋季文旅新品（上海）發(fā)布會（受訪者提供）

湖州秋季文旅新品（上海）發(fā)布會（受訪者提供）

前不久，筆者赴湖州訪談文旅局市場處卞處長時，才得知，其實這個看上去形式簡單的上海發(fā)布會，他們搞得很忐忑。

因疫情“搗蛋”，嘉賓邀請、會議流程，改動多回。鬧心的是，微信群里，大家都“枕戈待旦”，可舉辦日子受疫情政策，搖擺中，部分上海酒店，生怕?lián)L險不愿承接會議，還是多方打聽、內(nèi)部熟人介紹，湖州方面搞定一家上海酒店。

卞處長還回憶到，今年3月一天，湖州文旅局一行來訪攜程、驢媽媽，洽談戰(zhàn)略合作。因聽說上海某地有新冠疑似病例，不敢多停留，4小時內(nèi)完成上述兩家集團拜訪、合作洽談，時間緊張到所有人員的晚飯，都是車上解決的。

目前筆者沒與湖州文旅局“一把手”做面對面的溝通，但從筆者感觸來說，作為國有旅游平臺，疫情態(tài)勢下，湖州文旅局敢于擔當，力拓客源，勇于在上海首個旅游“發(fā)聲”，這種態(tài)度，令人心生敬意。

不躺平，不著急，不害怕

這3個月來，筆者還考察了嘉興南湖、上海影視樂園等。雖然疫情仍在起伏，筆者目力范圍，他們絕不躺平，有的打磨研學搞創(chuàng)新，有的搞沉浸式演出，最終市場效果，筆者不知曉，但大家的態(tài)度，是嘉許的。

上海影視樂園沉浸式演出（肖可霄攝）

嘉興南湖的“煙雨樓”（肖可霄攝）

像中秋節(jié)里的湖州文旅，筆者關(guān)注到，小西街、長頸鹿莊園、靈糧農(nóng)場、森林浬露營基地、杼山陸羽茶文化園、沈家本歷史文化園等，各家開展各月圓中秋活動，十分熱鬧，南潯古鎮(zhèn)擺出了大閘蟹中秋長街宴，甚至湖州還搞出了城市文旅新“夜”態(tài) ——閑步苕霅。

筆者是“博物館控”，記得去湖州調(diào)研時，文旅局王棟先生問我要去湖州哪幾個點看看，筆者毫不猶豫點了湖州市博物館、湖州民國文化館、湖州筆墨博物館。

記得看完這幾個博物館后，筆者沉浸其中，似乎沒回過神，專門在湖州網(wǎng)紅街“衣裳街”，點了份老字號“丁蓮芳”，當作晚餐，再消化回味。

湖州網(wǎng)紅街“衣裳街”（肖可霄攝）

湖州文旅部分文創(chuàng)（受訪者提供）

千葉張，套腸，一疊豆腐干，一個鴨頭，一旁又是霅溪流水的潺潺聲，筆者似乎吃出了趙孟頫寫的《吳興賦》，那種湖州的味道：蒼峰北峙，群山西迤，龍騰獸舞，云蒸霞起，造太空，自古始。

筆者邊吃邊想：老天真是給了湖州一手旅游好牌。你看，湖絲、湖筆、湖茶、湖瓷，冠絕天下。最了不得的是，是湖景、湖人，還湖滬同源?？梢姡?ldquo;在湖州看見美麗中國”，絕不是一句口號。

有這么好的自然人文資源，再加上思路清爽、圖謀作為的掌舵人，湖州等地文旅的作為，是必然的。

修煉“葵花寶典”，迎接明日太陽

文旅對中國經(jīng)濟，是做出巨大貢獻的。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年來全國各地公布的消費券已累計超100億元，其中文旅類消費券核銷率最高，在90%以上，直接拉動酒店住宿、文旅景區(qū)等場景消費，迅猛增長。

從上述實地考察看，給筆者感覺，只要給文旅人一些時間，沉淀用心打磨產(chǎn)品，當然COVID-19消停些，旺盛的游客出游需求，就會像海水一樣涌過來。

當然，外部是“樹欲靜而風不止”“從大融合到大分化”，內(nèi)部是“從讓一部分人先富起來，到在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕”。疫情什么時候平復？巨大不確定性中，游客用戶到底需要怎樣的旅游產(chǎn)品？目前所有旅游人的焦慮，是必然的。有的景區(qū)負責人甚至直言，我們最大的愿望，我們景區(qū)可以“活”起來而非“火”起來。

旅游專家任國才先生的觀點，筆者十分認同，他說：對中國旅游未來發(fā)展趨勢的思考與預測，第一條就是——投資不能再追求“高大上”，而要追求“小而美”，快投資、快見效、快回收，更加強調(diào)效益導向。

任國才先生在演講（肖可霄攝）

筆者的觀點是，我們正值百年未遇之變局，內(nèi)外部環(huán)境都在深刻變化，“黑天鵝”的到來，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，別無他法，我們只有老實修煉好以下“葵花寶典”，才可能有“笑傲文旅”的明天：

1、理戰(zhàn)略：認認真真讀《定位》，從文旅品牌資產(chǎn)端開始理。別貪心，從吃奶娃到80歲白胡子老爺爺，一網(wǎng)打盡是不可能的。明確用戶是誰不是誰，戰(zhàn)略增長機會點在哪兒。

2、煉產(chǎn)品：要惹毛一個貴州人，你就在茅臺里放白糖。捫心自問，文旅用戶的真正需求在哪？有幾個人能把網(wǎng)紅的茅臺冰淇淋當飯吃？ 如果你在凌晨喊一個北漂出來喝一杯，準備五瓶大綠棒子比準備一箱可口可樂更能讓他“掏心掏肺”。

3、整營銷：用戶的廣告抗藥性，太強了。2萬篇小紅書+8千個抖音+3千個B站+150篇知乎問答+100個直播帶貨，也代表不了一家真實的景區(qū)。別太癡迷小紅書，濾鏡再厲害，蜜雪冰城也變不了喜茶。

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文旅；疫情；經(jīng)濟

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