新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄5月30日至31日,第七屆中國文旅大消費年度峰會暨頒獎盛典在上海國家會展中心成功舉辦。本屆大會由中國龍雀獎大消費組委會主辦,執(zhí)惠集團、上海博華國際展覽有限公司協(xié)辦,以“堅守·凝聚·復蘇”為主題,匯聚了上千名與會嘉賓及行業(yè)媒體機構,省市級文旅集團、投資機構、目的地政府、OTA、規(guī)劃設計、新業(yè)態(tài)企業(yè)、數(shù)十家省級旅游協(xié)會等企業(yè)或機構代表參會,特邀嘉賓及行業(yè)專家以主旨演講、圓桌論壇、高端對話、頒獎典禮、答謝晚宴等形式探討新形勢下文旅消費新趨勢、文旅發(fā)展新走向,結合新產品、新業(yè)態(tài)、新營銷等話題,為文旅產業(yè)發(fā)展提供洞見參考。博濤文化聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意設計院創(chuàng)始人、榮譽院長魏海濱受邀參會,并以《熊洞街,以「尖叫美學」撬動城市文化覺醒》為主題發(fā)表演講。
隨著文旅融合逐漸深入,目的地與文化的聯(lián)系越來越緊密,激發(fā)城市活力、更好地發(fā)揮文化和旅游產業(yè)在城市中應用成為重點。博濤文化聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意設計院創(chuàng)始人、榮譽院長魏海濱以熊洞街為例,向到場嘉賓展示了文旅賦能城市商業(yè)的另一種表現(xiàn)形式。
以下為博濤文化聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意設計院創(chuàng)始人、榮譽院長魏海濱演講實錄
可能很多人不知道,其實在文旅之前,我們更多的是做多媒體集成類項目,直到有一年在南京看了《與恐龍同行》,我們才知道機器人還可以做成一個巨大的仿生生物。我們開始幻想打造一個類似的機器人項目,根據(jù)閑置廠房的基本機理打造以機器人演藝、美女加上穿戴式機器人,以T臺和衍生品為核心的商業(yè)業(yè)態(tài)。
2016年是博濤的中華巨獸元年,我們成立了機器人公司,潛心研發(fā)機器人,博濤的大型演藝用機械巨獸生產模塊正式建立,博濤正式進入了巨型機器人研發(fā)和實驗投入階段,經過3年的不斷調整和完善,2019年推出了博濤第一款商用機械巨獸——中華巨馬,從此,博濤成為了打開中國巨型演藝用機器角色研發(fā)生產產業(yè)大門第一人。
我們用3年時間終于做了第一款可以進行行進式演藝的機器人,從此在這個領域一路狂飆。到2020年我們在成都融創(chuàng)做了第二臺巨獸,之后每年做十二生肖系列,擎天牛、動能虎,并嘗試開始用遙控器遙控機器人。
此外,我們嘗試挖掘中國的傳統(tǒng)文化,打造和當?shù)匚幕嘟Y合的巨獸類型,包括吉安鳳凰機甲、南京金陵辟邪,還有襄陽華僑城麒麟金璃,以及海豹、魚、鳥、昆蟲系列,以整體演藝、文化、藝術和運營體系展開,提供一整套完整服務,而不是單單提供一個機械設備。
現(xiàn)在是顏值即正義的時代,也是悅己消費時代,巨獸設備從藝術、美術包括材質以及演出特性上都有非常深的思考,絕對不是一個簡單的機器設備,也正是因為有了這樣的設計才會有這么大的流量,而有了這么大的流量,我們就可以進行多平臺分發(fā),形成了基本的IP屬性。
在形成ip屬性后,圍繞巨獸設備藝術和文化的特性,我們開始仔細思考機器人業(yè)態(tài)如何與商業(yè)結合,并最終于2022年開啟了屬于自己的巨獸商業(yè)——熊洞街。
熊洞街是把一個被折疊起來的主題樂園,放到了一個相對封閉的空間里,但與主題樂園不同的地方,我們一直堅持打破門票經濟,期望創(chuàng)造二銷的輝煌,不僅能讓游客走進來,也能帶動熊洞街的相關IP走出去。我們開始嘗試做穿戴式機器人,配合我們業(yè)態(tài)和大連市各個景區(qū)進行互動,在給游客提供了非常好的項目的同時,幫助政府、社會解決存量資產的問題。
19年之前,國家發(fā)布大量相關政策提及存量資產,根據(jù)工信部和首鋼共同發(fā)布的白皮書,國內大概有35億平方米閑置工業(yè)資產,而我們熊洞街坐落大連冰山集團一個20萬平的工業(yè)區(qū),恰好通過另一種方式為閑置資產的改造提供了選擇性。
熊洞街項目坐落于冰山慧谷,其中有很多深度消費業(yè)態(tài),比如游泳、滑冰、蹦床等等。自熊洞街項目入駐以后,我們選擇不到1萬平米的空間,成為了冰山慧谷的流量擔當,我們不想成為一個網(wǎng)紅項目,網(wǎng)紅雖好,但是生命力太短,短暫時間爆發(fā)青春馬上就凋謝。我們想做的是IP,和我們游客、文旅市場共同成長的生命體。
作為熊洞街IP體系,整個街區(qū)分為三個部分,第一部分是北北大街,主要通過引流,打造大連非常有特色的產業(yè)業(yè)態(tài);第二部分是尖叫大街,游樂業(yè)態(tài)占的比重很大;第三部分是潮玩天街,更多的是打造二次元文化。“熊北北”是我們完全創(chuàng)作出來的形象,我們非常注重內容開發(fā)形象及內容之間的關聯(lián)性和邏輯性,游樂體系幾乎所有的東西都被北北化,甚至于所有商業(yè)店鋪都是統(tǒng)一進行裝飾。
此外,我們還開創(chuàng)了自己的衍生品店,不僅制作了關于熊洞街的圖書以及開發(fā)的設定集,還有打造了“熊北北”手辦以及北北小店,與大連景區(qū)聯(lián)動,結合大連文化做我們的文創(chuàng)產品,通過漫畫體系和影視體系,把“熊北北”以及熊洞街的故事完善化,將所有的游客變成我們的媒體平臺,這個基礎上我們不斷吸收好的建議。四個月開業(yè)時間接待70萬人,創(chuàng)造了1000多個就業(yè)崗位,全網(wǎng)200多萬粉絲,截至去年年底抓取全網(wǎng)流量5個億。
在活動方面,我們始終堅持創(chuàng)新,舉辦反蕉綠等青年節(jié),打造數(shù)字孿生,通過手機看到另一個平行時空的熊洞街,從而實現(xiàn)熊洞街的進一步進化。行業(yè)在發(fā)展、業(yè)態(tài)在更新,能夠解決內卷最好的方式就是進化,希望能夠為中國文旅市場提供更好的產品,謝謝!