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登錄房企分化的程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)地產(chǎn)人的認(rèn)知刻度!
以眼下最火的1000億數(shù)字而言,它——堪稱是當(dāng)下大多中型房企追逐的奮斗目標(biāo),更是未來(lái)樓市的入場(chǎng)券,是船票,是未來(lái)地產(chǎn)“剩者為王”時(shí)代的首要門(mén)檻;但今天分享的數(shù)字是546億,它是一個(gè)半年度的數(shù)字,但不同的是它的屬性是“利潤(rùn)額”——即一家房企半年度利潤(rùn)額就高達(dá)546億!
這就是差距,這也是房企焦慮的緣由之一,巨無(wú)霸不僅個(gè)頭大,而且利潤(rùn)的肌肉也強(qiáng)勁無(wú)比。試想想,未來(lái)一家房企僅利潤(rùn)全年就超1000億,這是一種什么差距?
事實(shí)上,就在2017年,中國(guó)恒大的毛利潤(rùn)已高達(dá)1123億。
就在今日,中國(guó)恒大發(fā)布盈利預(yù)告,2018年上半年恒大核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)超546億,這比去年同期超100%以上——這個(gè)震撼的利潤(rùn)數(shù)字——既創(chuàng)造了恒大的自我新記錄,也是當(dāng)下行業(yè)的最高記錄,實(shí)在有必要提筆寫(xiě)寫(xiě)這個(gè)奇葩的數(shù)字!
顯然,半年546億,恒大在2018年上半年繼續(xù)鞏固了它的“利潤(rùn)王”稱號(hào)。
也就是在2017年,夏海鈞提出,未來(lái)恒大希望在規(guī)模保持行業(yè)前三,利潤(rùn)達(dá)到行業(yè)第一,這個(gè)“卡位”貌似很舒服,畢竟當(dāng)行業(yè)老大壓力太大,老二老三反而是相對(duì)的舒適區(qū)。
問(wèn)題來(lái)了,該怎么解讀這546億沉甸甸的數(shù)字了?
1問(wèn)利潤(rùn)王
546億,在“江湖地位”如何?
過(guò)去的1年,恒大以405億的核心業(yè)務(wù)利潤(rùn),榮登2017年房企“利潤(rùn)王”寶座。
而剛剛過(guò)去 2018年上半年,恒大核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)超過(guò)546億!
那么,546億,到底是什么概念?
其一,從絕對(duì)值來(lái)看,546億顯然是個(gè)巨無(wú)霸數(shù)字,沒(méi)對(duì)比就不知高低,以同樣第一梯隊(duì)的優(yōu)秀房企龍湖來(lái)看,龍湖計(jì)劃未來(lái)2020年形成150億利潤(rùn),而且這150億利潤(rùn)還涵蓋服務(wù)性收入等……由此可見(jiàn),從絕對(duì)值而言,恒大546億利潤(rùn)數(shù)值巨大。
其二、從相對(duì)值來(lái)看,對(duì)比2017年上半年273億來(lái)看,恒大2018年上半年同比增100%以上。相當(dāng)于利潤(rùn)“翻倍”的概念,而且是高位翻倍,這就更難得了。
其三、從行業(yè)對(duì)比來(lái)看,恒大半年546億利潤(rùn)額無(wú)疑將繼續(xù)蟬聯(lián)利潤(rùn)王位置,而從速度指標(biāo)來(lái)看,恒大利潤(rùn)增長(zhǎng)率同樣領(lǐng)先,就在2018年上市房企公布的利潤(rùn)增長(zhǎng)率來(lái)看,增長(zhǎng)50%以上的企業(yè)占到榜單總數(shù)將近一半的比例;而這其中,只有11家房企的漲幅是超過(guò)100%。顯然,論增速,恒大利潤(rùn)也是領(lǐng)先。
2問(wèn)利潤(rùn)王
地產(chǎn)家家叫苦,為何恒大還利潤(rùn)翻倍?
很多人會(huì)納悶,如今房地產(chǎn)迎來(lái)史上最嚴(yán)厲調(diào)控,限購(gòu)限價(jià)限貸限簽限賣(mài)……融資更是全方位收緊,為何恒大還交出546億的逆勢(shì)成績(jī)單?
這其實(shí)是一種錯(cuò)覺(jué)——即在調(diào)控高壓之下恒大依舊交出了規(guī)模、利潤(rùn)的大幅度增長(zhǎng),而且利潤(rùn)竟然100%漲幅。
核心原因就在于當(dāng)下2018年上半年的核心凈利潤(rùn)是源自房地產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)收入。因?yàn)榉康禺a(chǎn)都采用的是預(yù)售制度,賣(mài)房時(shí)是預(yù)收賬款,而不是營(yíng)業(yè)收入,通常是賣(mài)房后再等到1年半以后物業(yè)交房才能計(jì)算營(yíng)業(yè)收入,并計(jì)入利潤(rùn)。即有一個(gè)1年半年左右的時(shí)間差。
所以恒大2018年上半年利潤(rùn)100%增長(zhǎng),只是反映2016年下半年,2017年年初房地產(chǎn)銷售。進(jìn)一步推算,2016年下半年,2017年年初銷售的房子則是2015年年底拿的土地。而屆時(shí)的2015年,土地市場(chǎng)還處于相對(duì)低位,而2016年、2017年是中國(guó)一二線城市和三四線城市房?jī)r(jià)暴漲的年份,當(dāng)時(shí)的恒大,則正好在一二三四線相對(duì)均衡布局,所以,無(wú)論是房?jī)r(jià)增長(zhǎng)帶來(lái)的銷售額增加,還是拿地低價(jià)再碰上房?jī)r(jià)高漲說(shuō)帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng),就是好事成雙了。
當(dāng)然,你可能反問(wèn),凈利增幅并不與營(yíng)收增幅成正比,比如營(yíng)業(yè)外收益、投資收益以及投資物業(yè)的公允價(jià)值收益,往往也是影響房企凈利潤(rùn)的主要因素。
你問(wèn)得當(dāng)然是對(duì)的,但是對(duì)恒大而言,由于在商業(yè)地產(chǎn)、投資型物業(yè)等資產(chǎn)沉淀相對(duì)較少,因此整體利潤(rùn)也在營(yíng)業(yè)外收益、投資收益以及投資物業(yè)公允價(jià)值收益占比很小,所以,恒大核心凈利潤(rùn)率也更多與營(yíng)業(yè)收入接近于正比例關(guān)系。
3問(wèn)利潤(rùn)王
同行規(guī)模、利潤(rùn)上“偏科”,恒大怎么選?
規(guī)模和利潤(rùn),到底選哪個(gè)?這是本屆觀點(diǎn)博鰲論壇的一個(gè)話題。
對(duì)于大多中型房企而言,你因?yàn)橘Y源、能力、平臺(tái)有限,可能很難魚(yú)和熊掌兼得,你在一段時(shí)間比如當(dāng)下可能會(huì)更多側(cè)重規(guī)模,利潤(rùn)保持合理值即可,這是大多中型成長(zhǎng)房企的選擇。
但恒大而言,既要規(guī)模,又要利潤(rùn),一個(gè)不那下,兩手都要硬!
2018年上半年,恒大銷售3042億,同比大增 24.6%;而利潤(rùn)526億,同比大增100%,值得一提的是,恒大2018年凈負(fù)債率也大幅下降,從去年年末184%下降到130%以下,大降三成。
一個(gè)房企經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)高低的三大關(guān)鍵KPI無(wú)非銷售額、利潤(rùn)額和負(fù)債率,顯然2018年上半年,恒大成績(jī)單“三豐收”。做到這三點(diǎn),其實(shí)很難,比如中國(guó)房企大多都是單科將軍,即利潤(rùn)做得很高,品質(zhì)做得很好,往往規(guī)模卻逐漸被邊緣化;比如有些黑馬房企規(guī)模周轉(zhuǎn)快、業(yè)績(jī)快,規(guī)模上來(lái)了,但利潤(rùn)率和負(fù)債指標(biāo)卻差強(qiáng)人意……沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害,恒大規(guī)模利潤(rùn)負(fù)債三大指標(biāo)的同步“優(yōu)化”,就顯得難度系數(shù)稍高一些。
事實(shí)上,在樓市上升通道三高一低后,進(jìn)入樓市高位盤(pán)整和國(guó)家去杠桿新時(shí)期,恒大搶先實(shí)施“低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)”的“三低一高”經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)疑讓恒大的打法再次適應(yīng)了政策、市場(chǎng)的新環(huán)境、新時(shí)期特征。
房地產(chǎn)是個(gè)生態(tài),唯有適者生存,恒大之變,與政策之變、市場(chǎng)之變同行,這種統(tǒng)一的、同步的戰(zhàn)略觀,不是一般的人能做到的。
事實(shí)上,恒大2020年底的目標(biāo)更震撼,許家印強(qiáng)調(diào),恒大要在2020年實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)3萬(wàn)億,年銷售8000億,年利稅1500億,負(fù)債率下降到同行中低水平,成為世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
利潤(rùn)追問(wèn)4
利潤(rùn)翻倍后,恒大2019年利潤(rùn)走勢(shì)如何?
利潤(rùn)額要增加,僅僅利潤(rùn)率增加是不夠的,本身營(yíng)業(yè)收入,規(guī)模的增長(zhǎng)也很重要。
比如2017年凈利潤(rùn)超過(guò)400億的“昔日利潤(rùn)王”中海地產(chǎn),由于2017年銷售額僅實(shí)現(xiàn)10%增速,因此整體利潤(rùn)額跌破往年20%的凈利潤(rùn)增幅紅線,被甩到60名開(kāi)外。反過(guò)來(lái),類似恒大、碧桂園等業(yè)績(jī)沖榜高手,由于本身貨值儲(chǔ)備充裕,在銷售額大幅上升帶動(dòng)下,利潤(rùn)額也大幅度提升。
根據(jù)中國(guó)恒大發(fā)布的公告,預(yù)期2018-2020年凈利潤(rùn)分別約500億、550億、600億,三年合計(jì)1650億,遠(yuǎn)超其2017年公布的2017-2019年三年888億的利潤(rùn)承諾,而現(xiàn)實(shí)是——恒大2018年上半年核心業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)546億,半年就超過(guò)早期計(jì)劃全年500的成績(jī),可謂成績(jī)喜人。
事實(shí)上,從當(dāng)下房地產(chǎn)運(yùn)行各種高地價(jià)、融資難、去杠桿、銷售限價(jià)且其他文旅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)等還在投入階段實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)也不太現(xiàn)實(shí)……因此房企對(duì)于未來(lái)利潤(rùn)是不太樂(lè)觀的。但對(duì)2018年下半年,以及整個(gè)2019年,預(yù)計(jì)恒大凈利潤(rùn)會(huì)如何了?
2018年下半年和2019年利潤(rùn)總額,核心就要看2016年、2017年銷售的結(jié)轉(zhuǎn)收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)率情況。
其一,恒大在2016年奪冠后,2017年銷售額增長(zhǎng)驚人,恒大2016年銷售3734億,增長(zhǎng)85%,而2017年恒大合約銷售額超過(guò)5009億,增長(zhǎng)35%,從銷售額角度來(lái)講,營(yíng)業(yè)收入會(huì)大幅度增加。
其二、2016年、2017年是區(qū)域房?jī)r(jià)暴漲,一定程度上提升了利潤(rùn)率,2016年是核心一二線房?jī)r(jià)上漲,而2017年以及2018年年初三四線迎來(lái)房?jī)r(jià)巨大的增幅,恒大這些年,與萬(wàn)科側(cè)重一二線、碧桂園側(cè)重三線不同的是,恒大更多是在一二線和三四線一直相對(duì)均衡布局,也就是說(shuō),恒大也很大程度上坐享了中國(guó)城市房?jī)r(jià)輪動(dòng)上漲的“紅利”,這也帶來(lái)利潤(rùn)率的上漲。
其三,高地價(jià)時(shí)代,限價(jià)時(shí)代,房企利潤(rùn)核心取決于低成本拿地,對(duì)此,恒大在拿地成本控制方面一流,截至2017年12月31日,恒大土地儲(chǔ)備達(dá)到3.12億平方米,其平均土儲(chǔ)成本才1711元/平方米。有專業(yè)人士分析,2017年恒大50%左右的新增土儲(chǔ)源于二手并購(gòu),使得土地成本優(yōu)勢(shì)明顯……這就從一定程度上,揭示了恒大在土地獲取方面的低成本優(yōu)勢(shì),這也為相對(duì)高利潤(rùn)率、高利潤(rùn)額打下了源頭的基礎(chǔ)。
5問(wèn)利潤(rùn)王
地產(chǎn)下半場(chǎng),恒大利潤(rùn)之王靠什么?
有人笑談,地產(chǎn)上半場(chǎng),拿地即掙錢(qián)的時(shí)代,利潤(rùn)高會(huì)掙錢(qián)不算新聞,沒(méi)掙到錢(qián)才算“新聞”。
反過(guò)來(lái),地產(chǎn)下半場(chǎng),的確房企的苦日子到來(lái),未來(lái)先獲取高利潤(rùn),核心看模式、看機(jī)制、看平臺(tái),看內(nèi)功。
恒大與其他房企側(cè)重人知不同的是,恒大,雖然許家印說(shuō)一不二,但更多是依賴系統(tǒng)化管理。恒大在房地產(chǎn)圈推行了一種獨(dú)有的緊密型集團(tuán)化管理體系,逐步成為一家靠系統(tǒng)、靠制度、靠平臺(tái)、靠軍事化、高執(zhí)行力文化高效運(yùn)行的企業(yè),這本身就是一個(gè)強(qiáng)悍內(nèi)功的體現(xiàn)。
其一,三高一低到三低一高的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,這很大程度上保證了戰(zhàn)略正確,路線正確,在未來(lái)地產(chǎn)高位橫盤(pán)、去杠桿、融資難、行業(yè)洗牌的背景下,恒大在源頭戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)順勢(shì)而為。
其二、不標(biāo)準(zhǔn),無(wú)效率,恒大強(qiáng)大標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系是一個(gè)巨大的系統(tǒng)。一方面是由于恒大采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,大幅降低了營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)三大費(fèi)用,比如恒大2017年年報(bào)顯示,期間費(fèi)用率下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。另一方面,恒大基于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提升產(chǎn)品品質(zhì),增加產(chǎn)品附加值,選擇高性價(jià)比精品住宅的產(chǎn)品策略, 實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品戰(zhàn)略的差異化,
比如恒大三大產(chǎn)品線非常清楚,外立面、建筑結(jié)構(gòu)、用材基本一樣,從根本提升了開(kāi)發(fā)建設(shè)效率。
比如恒大近兩年大力打造環(huán)節(jié)精品,項(xiàng)目的施工單位必須為全國(guó)前十強(qiáng),所用材料均為國(guó)內(nèi)外知名品牌,園林環(huán)境均按豪宅標(biāo)淮設(shè)計(jì),并通過(guò)配套先行、升級(jí)物業(yè)服務(wù)、完善售后等措施,不斷提升產(chǎn)品附加值。
比如恒大通過(guò)完善的材料供應(yīng)體系和規(guī)模效應(yīng),采購(gòu)材料價(jià)格為市面價(jià)格的3至4折,實(shí)現(xiàn)了低成本和物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)。
比如恒大每個(gè)小區(qū)均配備了完善的商業(yè)、休閑、教育配套,保證了業(yè)主便捷的生活,充分展示了恒大產(chǎn)品的超高性價(jià)比。
其三,銷售的持續(xù)高增長(zhǎng),基于獨(dú)特的產(chǎn)品策略以及連續(xù)三年實(shí)施“無(wú)理由退房”的營(yíng)銷底氣,使得產(chǎn)品與營(yíng)銷都爆發(fā)出合力,據(jù)了解,從“無(wú)理由退房”實(shí)施至今,退房比例僅為0.91%。多家投行預(yù)計(jì)恒大全年銷售將突破6000億,強(qiáng)勁的銷售為恒大利潤(rùn)持續(xù)高增長(zhǎng)提供有力保證。
小結(jié)
有大佬說(shuō),房企要在主業(yè)最好的時(shí)候轉(zhuǎn)型,也因此,主業(yè)盈利看漲,也為恒大面向未來(lái)轉(zhuǎn)型提供了支撐。
地產(chǎn)主業(yè)盈利能力的大幅提升,也為恒大進(jìn)軍高科技提供強(qiáng)有力的資本支持。事實(shí)上,就在2018年年初,恒大提出積極探索高科技產(chǎn)業(yè),確立了以高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的戰(zhàn)略格局。隨后的4月,恒大就與中科院簽署全面合作協(xié)議,計(jì)劃未來(lái)十年投入1000億;而6月,恒大宣布入主美國(guó)新能源汽車(chē)公司Faraday Future,成功打響進(jìn)軍高科技的第一槍。
地產(chǎn)主業(yè)在規(guī)模與利潤(rùn)并行,而轉(zhuǎn)型也在真金白銀、快速投入,未來(lái)的恒大,正如許家印所期望的新藍(lán)圖:2020年3萬(wàn)億重資產(chǎn),年銷8000億,負(fù)債率下降到同行中低水平,成為世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
這幅雄偉的畫(huà)卷是否能如期展開(kāi),我們2年半后再看!