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飽受業(yè)績下滑之苦多年，海洋世界終于迎來曙光！

近日發(fā)布的全年財(cái)報(bào)顯示，海洋世界去年游客量達(dá)2260萬人次，同比增長8.6%，這是公司自2013年以來接待游客最多的一年。同時(shí)，營收同比增長8.6%，也達(dá)到2013年以來的業(yè)績最高值。此外，公司2018年實(shí)現(xiàn)4480萬美元利潤，與2017的2億美元虧損相比有很大改善。

海洋世界在2013年因《黑鯨》紀(jì)錄片事件公眾形象受損后，游客量連年下降，從2013年的2300萬人次一直下降至2017年的2080萬人次。

去年4月，在經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)層大面積更迭后，海洋世界推出降低價(jià)格、免費(fèi)啤酒活動(dòng)、增加新游樂景點(diǎn)等措施初見成效，加之長期困擾公司的證交所與司法部調(diào)查最終達(dá)成和解，2018年前三季度，海洋世界實(shí)現(xiàn)游客量1800萬人次，凈利潤扭虧為盈。

不過，品牌、形象、產(chǎn)品、定價(jià)及競爭等問題交織，海洋世界想在短時(shí)間內(nèi)徹底解決這些難題顯然不是件容易的事。

今年2月，海洋世界聘請?jiān)文耆A郵輪公司首席運(yùn)營官Gus Antorcha為首席執(zhí)行官。對Antorcha而言，如何在拓寬新業(yè)務(wù)、國際擴(kuò)張、目標(biāo)人群定位等方面做出有利于公司未來發(fā)展的重要決定，仍是不小的挑戰(zhàn)。

海洋世界與迪士尼、環(huán)球影城明顯的差別在于酒店數(shù)量比較少。

海洋世界曾于2015年提及多個(gè)主題公園內(nèi)修建酒店的計(jì)劃，但去年前任CEO離職后，公司終止與合作伙伴的合作，不再提及這些酒店的擴(kuò)張計(jì)劃。

無論在布希花園修建迪士尼動(dòng)物王國住宿風(fēng)格的度假區(qū)，還是在發(fā)現(xiàn)灣打造類似大溪地波拉波拉風(fēng)格的平房，海洋世界的很多主題公園都有擴(kuò)建酒店的條件。

新任CEO曾在嘉年華公司負(fù)責(zé)酒店、客服等業(yè)務(wù)，如果海洋世界想拓展酒店業(yè)務(wù)，Antorcha是最佳的領(lǐng)導(dǎo)人選。

此外，除了新建酒店，海洋世界還可以在除佛羅里達(dá)和加利福尼亞外的其他主題公園嘗試全年運(yùn)營。六旗娛樂全年運(yùn)營的魔術(shù)山主題公園已獲得成功，未來不排除在更多的主題公園嘗試，Dollywood等其他樂園近年來也因節(jié)假日活動(dòng)增多而延長運(yùn)營時(shí)間。

目前看來，海洋世界主題公園每年特色活動(dòng)比較多，但一些樂園的運(yùn)營時(shí)間比較短，如果在更多的樂園嘗試延長運(yùn)營時(shí)間，勢必會(huì)幫助公司提升游客量和營業(yè)收入。

在新樂園擴(kuò)張方面，除了今年計(jì)劃在奧蘭多海洋世界的芝麻街樂園外，海洋世界此前還計(jì)劃2021年中旬建成新的芝麻街兒童主題公園，但隨著日期日漸臨近，公司尚未公布新建樂園的選址和開業(yè)日期。據(jù)報(bào)道，公司曾嘗試在威廉斯堡、圣地亞哥和圣安東尼奧等地修建新的主題公園，但由于各種原因最終未能確定選址。

如果最終能確定修建芝麻街主題公園，海洋世界有可能修建其第一個(gè)海洋世界主題酒店，那么屆時(shí)公司將擁有類似迪士尼或環(huán)球影城等供游客游玩多日的度假區(qū)。

事實(shí)上，除了修建主題公園外，海洋世界還可以利用芝麻街品牌學(xué)習(xí)默林娛樂在全球打造樂高樂園的做法。六旗娛樂也有意將在中國的兒童主題樂園模式引入北美地區(qū)。海洋世界如果能夠快速推出芝麻街主題公園，搶先一步行動(dòng)，可能會(huì)在六旗娛樂或默林娛樂前占領(lǐng)更多的市場。

由于獲得授權(quán)的海洋世界大股東中弘股份從深交所退市，海洋世界在中國修建海洋世界主題公園的計(jì)劃暫時(shí)宣告難產(chǎn)。盡管阿布扎比海洋世界正在修建中，但除了這個(gè)即將在2022年開業(yè)的項(xiàng)目外，海洋世界至今未有其他國際項(xiàng)目。

亞洲海洋主題公園市場正在迎來爆發(fā)期，隨著上海海昌極地海洋公園、無錫長橋海洋王國、珠海長隆海洋王國等國內(nèi)海洋主題公園里的動(dòng)物表演節(jié)目受到歡迎，新上任的Antorcha有可能把海洋世界品牌引入包括中國在內(nèi)的亞洲市場作為重點(diǎn)工作之一。

海洋世界2014年曾與澳大利亞威秀主題公園公司簽訂開發(fā)中國、東南亞、印度和俄羅斯市場的合作協(xié)議，但海洋世界在這些協(xié)議中并不掌握主動(dòng)權(quán)。不過，如果阿布扎比主題公園比較成功，那么海洋世界可以將其作為樣本去開拓其他國際市場。

傳媒娛樂巨頭華納傳媒旗下的華納兄弟也有可能與海洋世界產(chǎn)生聯(lián)系。正在計(jì)劃重新進(jìn)入主題公園市場的華納兄弟也不一定自己修建主題公園，可能會(huì)考慮收購現(xiàn)有的主題公園，而海洋世界便是其中潛在的選擇對象。華納兄弟不僅在阿布扎比有主題公園項(xiàng)目，公司也可能在項(xiàng)目成功后復(fù)制到中國市場，而在中國修建海洋公園或許是個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。

海洋世界娛樂公司除主題公園業(yè)務(wù)外，公司此前旗下還長期擁有很多娛樂業(yè)務(wù)。

1994年，海洋世界的電視教育節(jié)目ShamuTV第一次獲得艾美獎(jiǎng)，此后公司制作多個(gè)成功的教育節(jié)目。就在去年，公司剛剛停止制作另一個(gè)獲得艾美獎(jiǎng)的節(jié)目《海洋拯救》。

《海洋拯救》與另一檔節(jié)目《野生動(dòng)物醫(yī)生》由于與Litton Entertainment合作而暫停制作，其中《野生動(dòng)物醫(yī)生》去年因播放平臺(tái)ABC調(diào)整教育類節(jié)目而轉(zhuǎn)移至The CW平臺(tái)播出。

新掌門人Antorcha對教育類電視節(jié)目并不陌生。嘉年華公司目前正在制作四種教育類電視節(jié)目，其中三種也是因?yàn)長itton Entertainment的介入而該改變播出平臺(tái)。值得注意的是，這三部電視節(jié)目每周能觸達(dá)500多萬家庭用戶。目前，第四部La Gran Sorpresa正在Univision平臺(tái)播出。

《黑鯨》紀(jì)錄片的負(fù)面影響對海洋世界過度依賴主題公園業(yè)務(wù)敲響了警鐘。為確保未來的發(fā)展更穩(wěn)定，海洋世界像迪士尼一樣將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至其他領(lǐng)域不失為一種選擇。鑒于在電視教育節(jié)目方面的成功經(jīng)驗(yàn)及Antorcha對這個(gè)市場比較了解，海洋世界未來可能會(huì)制作更多類似《野生動(dòng)物醫(yī)生》的電視教育節(jié)目。

提及六旗娛樂，游客可能想到的是過山車和水上樂園，提及迪士尼，家庭消費(fèi)人群會(huì)更多一些。此前以動(dòng)物表演為拳頭節(jié)目的海洋世界主題公園，未來卻計(jì)劃新增更多的驚悚冒險(xiǎn)游樂設(shè)施。

去年年底，在公司內(nèi)部傳播的2020-2022規(guī)劃宣傳冊確認(rèn)海洋世界未來的計(jì)劃是修建驚悚游樂設(shè)施。除了奧蘭多海洋世界中未來幾年月開業(yè)的芝麻街主題區(qū)及圣安東尼奧中的海龜騎乘主題區(qū)，其余幾乎所有在建或正在規(guī)劃的景點(diǎn)都與驚悚冒險(xiǎn)主題相關(guān)。

在主題公園領(lǐng)域，有一條不成文的規(guī)律，要想提升游客量，園區(qū)新增一個(gè)大型過山車就可以達(dá)到目標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士表示，在過去的35年里，不管是野生動(dòng)物園，還是海洋主題公園，使用修建過山車提升游客量這一方法屢試不爽。

由于塔帕布?；▓@、威廉姆斯堡布希花園及圣地亞哥海洋世界都在修建大型過山車，海洋世界這樣做的目標(biāo)很可能就是提升游客量。

不過，Antorcha需要做出“海洋世界到底重點(diǎn)關(guān)注什么樣消費(fèi)人群”的決定。公司現(xiàn)有的消費(fèi)人群大多是家庭游客，如果增加更多的驚悚設(shè)施可能會(huì)讓家庭游客望而卻步，但驚悚騎乘設(shè)施本身的確能夠幫助提升游客量，因?yàn)榇罅康倪^山車粉絲會(huì)去體驗(yàn)最新的騎乘設(shè)施。

目前來看，威廉姆斯堡和奧蘭多正在籌備大型過山車擴(kuò)建項(xiàng)目，但這些新產(chǎn)品最快估計(jì)還要等兩年多才能推出，除此之外的海洋世界其他五個(gè)大型主題公園尚未公布擴(kuò)張計(jì)劃。

問題是，海洋世界的主題公園究竟是想成為六旗娛樂主題式的樂園，還是保留與迪士尼和環(huán)球影城形成差異化競爭的經(jīng)濟(jì)型樂園呢？不過，可以肯定的一點(diǎn)是，海洋世界未來的主題公園動(dòng)物表演和繁殖業(yè)務(wù)會(huì)逐漸減少，直至停止。

新任CEO Antorcha也需要在這一問題上做出最終的決定。

除此之外，對于“停止虎鯨繁殖”、“以動(dòng)物教育活動(dòng)代替虎鯨表演節(jié)目”、“為虎鯨修建更大的棲息地等”前任CEO做出的決定，是不打折扣地執(zhí)行還是選擇其他處理方式，都需要Antorcha重新評估。海洋世界是否會(huì)把動(dòng)物教育活動(dòng)取代帶來大量游客的虎鯨表演節(jié)目，并推廣至更多的主題公園，這一點(diǎn)尤其引起行業(yè)關(guān)注。

資本機(jī)構(gòu)Hill Path Capital是海洋世界的大股東之一。有趣的是，海洋世界三大股東也是美國餐飲娛樂巨頭Dave & Buster's前五大股東。更巧合的是，Hill Path合伙人Richard Golding同時(shí)也是此前傳聞收購海洋世界的西班牙團(tuán)聚公園董事。

在海洋世界宣布新任CEO前一周，團(tuán)聚公園宣布新任CEO，而后者的四大目標(biāo)之一就是通過并購實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長?？磥?，Antorcha不僅要做出關(guān)乎海洋世界未來發(fā)展的決定，還可能要準(zhǔn)備好迎接公司更大的變化。