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盛世之下，危機(jī)已不再暗伏。入局者爭(zhēng)先恐后出招，招式類同。

目前，巴黎、東京、上海及香港四家迪士尼度假區(qū)已宣布擴(kuò)建，巴黎、東京和香港的投建額都是百億級(jí)人民幣。據(jù)最新報(bào)道，巴黎迪士尼度假區(qū)的擴(kuò)建也有了最新動(dòng)作。

媒體最新報(bào)道稱，巴黎迪士尼將大興土木，將面積擴(kuò)大31公頃以引入新的主題園區(qū)，包括漫威英雄、星球大戰(zhàn)和冰雪奇緣世界等主題區(qū)域。這是去年3月，迪士尼集團(tuán)宣布投入20億歐元擴(kuò)建巴黎迪士尼計(jì)劃的落地行動(dòng)。 

由此，迪士尼樂(lè)園體系中的老牌勁旅、樂(lè)園新秀、常年虧損大戶，都選擇擴(kuò)建項(xiàng)目，吸引更多游客、提升營(yíng)收。

主題公園，這是一個(gè)仍持續(xù)上揚(yáng)的市場(chǎng)。TEA與AECOM近期聯(lián)合推出的《2018主題公園報(bào)告和博物館報(bào)告》顯示，2018年，全球前十大主題公園集團(tuán)的各主題景點(diǎn)年總?cè)雸@人次首度突破5億，北美、拉美、亞太和歐洲等地區(qū)主題公園人次都有增長(zhǎng)。 

同樣，這也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，“赤膊”相爭(zhēng)的市場(chǎng)。 

上述迪士尼度假區(qū)，有曾嘗過(guò)擴(kuò)建的甜頭，又陷入虧損泥淖者；有風(fēng)頭正勁，向上突破遇阻者；也有彼此互為競(jìng)爭(zhēng)者，為彼此擴(kuò)建邏輯提供“正確性”參考者。

市場(chǎng)境況已漸有變化，相同的擴(kuò)建配方，還是相同的成效嗎？不得已而為之，還是順勢(shì)而為？以下一一拆解，或有答案。

人民日?qǐng)?bào)海外網(wǎng)援引外媒報(bào)道稱，巴黎迪士尼將大興土木，將面積擴(kuò)大31公頃以引入新的主題園區(qū)，包括漫威英雄、星球大戰(zhàn)和冰雪奇緣世界等主題區(qū)域。

據(jù)此報(bào)道，擴(kuò)建后的巴黎迪士尼，還將新增一座占地3公頃的人工湖，計(jì)劃于今年底動(dòng)工，新增主題園區(qū)將圍繞這一新水系分布。此外，該樂(lè)園內(nèi)還將依湖新建一座高40米的假山，山上將開(kāi)發(fā)一款游樂(lè)項(xiàng)目，而冰雪奇緣世界將坐落于山腳下。

報(bào)道稱，迪士尼集團(tuán)計(jì)劃共斥資20億歐元，用于上述擴(kuò)建工程和沃特迪士尼工作室主題園區(qū)的升級(jí)改造工程。

時(shí)間前溯，5月6日，香港當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道稱，香港立法會(huì)財(cái)委會(huì)近期通過(guò)迪士尼54.5億港元擴(kuò)建撥款申請(qǐng)（注：美國(guó)迪士尼公司同樣出資54.5億港元，共109億港元）。香港迪士尼新一輪擴(kuò)建由此落定，即2018年至2023年間，香港迪士尼平均每年將推出一項(xiàng)新設(shè)施，擴(kuò)建完成后，其主題園區(qū)將由7個(gè)增至9個(gè)，游樂(lè)項(xiàng)目由110項(xiàng)增至130項(xiàng)。

作為擴(kuò)建的落地，繼“鐵甲奇?zhèn)b飛行之旅”后，香港迪士尼今年4月推出全球首個(gè)以蟻人與黃蜂女為主角的游樂(lè)設(shè)施“蟻俠與黃蜂女：擊戰(zhàn)特攻！”

與巴黎迪士尼度假區(qū)類同，香港迪士尼度假區(qū)也將冰雪奇緣主題園區(qū)加入擴(kuò)建項(xiàng)目中。而東京迪士尼度假區(qū)（東京迪士尼樂(lè)園、東京迪士尼海洋樂(lè)園）也計(jì)劃擴(kuò)建同類園區(qū)。

近期，東京迪士尼海洋樂(lè)園運(yùn)營(yíng)方宣布，將于2022年開(kāi)設(shè)名為“夢(mèng)幻之泉（Fantasy Springs）”的新游樂(lè)區(qū)。這是第8個(gè)主題園區(qū)，投資額為2500億日元（約合145億元人民幣），為東京迪士尼海洋樂(lè)園開(kāi)業(yè)以來(lái)的最大規(guī)模擴(kuò)建，面積約占迪士尼海洋樂(lè)園的二成左右，將有《冰雪奇緣》、《長(zhǎng)發(fā)公主》、《小飛俠彼得·潘》三部影片的主題游樂(lè)設(shè)施。

而若上海迪士尼度假區(qū)完成擴(kuò)建，也將擁有8個(gè)主題園區(qū)。今年1月，上海迪士尼度假區(qū)宣布全球迪士尼樂(lè)園中首個(gè)以“瘋狂動(dòng)物城”為主題的園區(qū)將落戶于此。彼時(shí)，距上海迪士尼度假區(qū)首個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目“玩具總動(dòng)員”園區(qū)開(kāi)幕尚不足一年。

在主題園區(qū)外，東京迪士尼等度假區(qū)還計(jì)劃增加迪士尼主題的酒店。

綜合來(lái)看，四大迪士尼度假區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目分羹的迪士尼IP有重疊，更多是各有側(cè)重。大致而言，這些IP要么是大熱系列版圖的一部分，比如漫威的蟻俠與黃蜂女、星球大戰(zhàn)、玩具總動(dòng)員等，要么是單個(gè)硬核IP，比如冰雪奇緣、瘋狂動(dòng)物城等。其中的一個(gè)共同點(diǎn)是，這些IP的故事線或角色體系還在延續(xù)，比如漫威電影宇宙雖暫時(shí)作結(jié)，但分支角色的電影還在延續(xù)，星球大戰(zhàn)、玩具總動(dòng)員、冰雪奇緣、瘋狂動(dòng)物城等要么已推出續(xù)集，要么正繼續(xù)拍續(xù)集，要么計(jì)劃或可能拍續(xù)集，使得這些火熱IP能夠較長(zhǎng)延續(xù)市場(chǎng)熱度，而不至于在眾多IP競(jìng)爭(zhēng)中快速消退。 

這可以視作這些IP被選中落地成擴(kuò)建項(xiàng)目的一個(gè)重要邏輯。

四大迪士尼度假區(qū)的擴(kuò)建目的類同，主要是為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多游客及至提升營(yíng)收等，不過(guò)細(xì)分而言，各家所面臨的境況、擴(kuò)建邏輯及最終成效如何，或仍有不同。

東京迪士尼度假區(qū)一直被視為美國(guó)本土外最成功的迪士尼樂(lè)園。公開(kāi)信息中，它的回頭客率超過(guò)80%，乃至90%，入園人數(shù)和營(yíng)收30余年雙增長(zhǎng)，號(hào)稱最賺錢(qián)的迪士尼樂(lè)園。

不過(guò)其中也有起落。外媒曾報(bào)道稱，2016財(cái)年?yáng)|京迪士尼度假區(qū)的游客人次未達(dá)預(yù)期的3040萬(wàn)，而是連續(xù)2年減至3000萬(wàn)左右，2017財(cái)年同比增加0.3%，達(dá) 3010 萬(wàn)人次，時(shí)隔 3 年再次增長(zhǎng)，重要緣由是該年?yáng)|京迪士尼海洋樂(lè)園推出新的游樂(lè)活動(dòng)和游樂(lè)項(xiàng)目。2018財(cái)年，東京迪士尼度假區(qū)游客共3255萬(wàn)人次，同比增加8%。

上海迪士尼自2016年6月開(kāi)業(yè)就交出超預(yù)期的客流、營(yíng)收等成績(jī)單。不過(guò)2019財(cái)年第一季度，上海迪士尼游客量和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)下降，意味著從2018財(cái)年第二季度至2019財(cái)年第一季度，連續(xù)4個(gè)季度客流量下降。雖然有天氣、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素，但其游客量提升的壓力也日漸顯現(xiàn)出來(lái)。 

東京迪士尼、上海迪士尼的基本面依然不錯(cuò)，但在既有較好客流基礎(chǔ)上繼續(xù)提升的壓力并不小，尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。東京、上海、香港三家迪士尼彼此都有競(jìng)爭(zhēng)，此增彼消，加上長(zhǎng)三角、珠三角的新建主題公園正不斷增加，加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

相比下，香港迪士尼、巴黎迪士尼的境況有所不同，它們屬于迪士尼體系里的“拖后腿”者，擴(kuò)建的主要目的之一是先尋求擺脫長(zhǎng)期虧損的泥淖。 

在過(guò)去27年開(kāi)園運(yùn)營(yíng)中，巴黎迪士尼虧損20年，7年盈利，其中1995-1999年連續(xù)五年盈利，是銀行和迪士尼總部免除大筆利息及債務(wù)的結(jié)果。

近期，外媒報(bào)道稱，得益于游客量和游客消費(fèi)雙增長(zhǎng)，巴黎迪士尼上一財(cái)年?duì)I收增長(zhǎng)近13%，實(shí)現(xiàn)盈利，為近十年來(lái)首次。

香港迪士尼也是多年虧損，近三年連虧且虧損額持續(xù)擴(kuò)增，直至2018年財(cái)年虧損大幅收窄至5400萬(wàn)港元，同比減少84%，稍舒一口氣。這一成績(jī)背后，新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、新的二消產(chǎn)品收入、以及擴(kuò)建運(yùn)營(yíng)的新酒店、新體驗(yàn)項(xiàng)目都是重要因素。

新成績(jī)給了香港迪士尼繼續(xù)擴(kuò)建的信心，但更大手筆的錢(qián)砸入后，最終成效或還要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

從各自境況而言，擴(kuò)建是正常邏輯。不管是東京、上海迪士尼的“盛世危機(jī)”，還是巴黎、香港迪士尼的奮力一搏，結(jié)合當(dāng)前仍在擴(kuò)充的中國(guó)乃至全球主題公園市場(chǎng)，都有可取之處，況且巴黎迪士尼還有不少區(qū)域尚未開(kāi)發(fā)，香港迪士尼是目前世界最小的迪士尼，擴(kuò)建做大體量，是為合理。

只是回溯巴黎、香港迪士尼的過(guò)往，早些年兩者都進(jìn)行過(guò)擴(kuò)建，但成效并不樂(lè)觀。巴黎迪士尼在2002年擴(kuò)建，形成“虧損—追加投資擴(kuò)充建設(shè)—繼續(xù)虧損—繼續(xù)追加投資……”的惡性循環(huán)；香港迪士尼2009年投資62億港元擴(kuò)建，帶來(lái)2012-2014財(cái)年連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)盈利，但2015年-2017財(cái)年陷入三年虧損。

店大不一定招客，但容易虧錢(qián)。

是為舊三年，新三年，相同的擴(kuò)建配方，是否會(huì)有相同的味道？雖不乏一些政策利好比如交通、區(qū)域規(guī)劃等，但競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)環(huán)境也多已生變。擴(kuò)建的新項(xiàng)目能否吸引足夠的客流？新的增量項(xiàng)目外，存量項(xiàng)目做新該如何為之？體量愈重，運(yùn)營(yíng)更難，當(dāng)新項(xiàng)目的紅利消失時(shí)，面對(duì)一個(gè)更大或更臃腫的迪士尼，它們自己又該如何應(yīng)對(duì)？這都需要具備強(qiáng)大的操盤(pán)邏輯和構(gòu)建極高的運(yùn)營(yíng)體系。

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