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登錄半年已過(guò),華僑城集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑城”)延續(xù)了一手?jǐn)U張、一手“賣(mài)”的打法。
7月1日,北京產(chǎn)權(quán)交易所消息,云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司擬轉(zhuǎn)讓全資控股子公司云南華僑城置業(yè)有限公司50%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)為7.4億元,該轉(zhuǎn)讓已獲華僑城集團(tuán)批復(fù)。實(shí)際上,此筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓早在今年2月即已發(fā)生。從今年初至今約半年,不完全統(tǒng)計(jì),華僑城涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓5起,擬轉(zhuǎn)讓價(jià)或超20億元。
同期,華僑城投資簽約或拿地開(kāi)工等落子云南、廣東、海南、安徽、甘肅、山東和四川等地,不完全統(tǒng)計(jì)有近20起,簽約加開(kāi)工項(xiàng)目等概算投資額超過(guò)1800億元。
華僑城的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,背后是持續(xù)走高的負(fù)債,其資金和債務(wù)壓力正在加重。同時(shí),老牌項(xiàng)目歡樂(lè)谷頹勢(shì)顯現(xiàn),核心業(yè)務(wù)之一主題公園板塊正面臨更多同區(qū)域主題公園品牌堪稱(chēng)“兵刃相見(jiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
這對(duì)于期許淡化地產(chǎn)強(qiáng)化文旅的華僑城來(lái)說(shuō),并不是積極信息。資金、項(xiàng)目等騰挪之間,華僑城仍有繼續(xù)快進(jìn)之意,但走得難言輕松。
多區(qū)域擴(kuò)張不止
就統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目分布區(qū)域來(lái)看,廣東、山東是相對(duì)集中之地。其中廣東涵蓋廣州增城、清遠(yuǎn)、陽(yáng)江、東莞、茂名、潮州、深汕特別合作區(qū)等地,概算投資額有約700億元之巨。比如東莞三個(gè)項(xiàng)目的擬投建額近500億元,包括東莞水鄉(xiāng)道滘特色小鎮(zhèn)、南城水濂山特色小鎮(zhèn)分別計(jì)劃投資300億元、150億元。
而華僑城于今年1月初以6.84億元首次競(jìng)得深汕合作區(qū)宅地,被認(rèn)為是號(hào)稱(chēng)超千億投資額的小漠文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目的落地之舉。
華僑城上半年投資簽約及項(xiàng)目進(jìn)展概況
隨著粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃建設(shè)推進(jìn),華僑城已先期布局并有深耕意圖。華僑城集團(tuán)官網(wǎng)5月末的信息顯示,華僑城已在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)文旅綜合項(xiàng)目近30項(xiàng),分布在中山、江門(mén)、珠海、廣州、茂名和湛江等十余座城市。
而若以2018年為界,華僑城官網(wǎng)5月初的信息提到,其2018年在文旅產(chǎn)業(yè)投資已達(dá)1400億元,在四川簽約并持續(xù)推動(dòng)的項(xiàng)目投資總額達(dá)2400億元,位列華僑城集團(tuán)單省投資力度第一位,華僑城在四川的項(xiàng)目遍布成都、眉山、宜賓、自貢、廣元等城市,涉及城鎮(zhèn)化、文化旅游、智能終端、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。
同處西南的云南省也是華僑城的重倉(cāng)之地。今年6月,華僑城旗下公司擬在昆明呈貢區(qū)建設(shè)5萬(wàn)畝萬(wàn)溪生態(tài)花園,為鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,這是華僑城在呈貢拿下的第4個(gè)項(xiàng)目。
早在2017年,華僑城與云南省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,戰(zhàn)略重組云南世博集團(tuán)、云南文投集團(tuán),控股上市公司云南旅游,深度參與云南全域旅游開(kāi)發(fā)。按戰(zhàn)略重組計(jì)劃,華僑城于“十三五”期間將在云南投資2000億元。
從公開(kāi)信息看,華僑城在海南省的文旅布局深入程度尚不及云南,但正在加深。5月19日,海南“大地主”海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司公告稱(chēng),擬與華僑城(海南)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬建約40萬(wàn)畝的橡膠公園。前者是現(xiàn)海南最大的上市國(guó)企,有341萬(wàn)畝橡膠園,而華僑城帶來(lái)項(xiàng)目、內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)和錢(qián),屬典型的央地合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
這也折射出傳統(tǒng)資源型國(guó)企的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型希冀,尤在具備土地優(yōu)勢(shì),且處于旅游高地之境,切入文旅領(lǐng)域當(dāng)屬正常。
此外,在西安外,華僑城對(duì)西北另一重要城市蘭州也在尋求文旅布局。今年2月底,華僑城與蘭州七里河簽署重點(diǎn)文旅項(xiàng)目的框架協(xié)議,主要落地歡樂(lè)谷項(xiàng)目。
綜合這些項(xiàng)目來(lái)看,華僑城在粵港澳大灣區(qū)、西南、西北以及中部區(qū)域的文旅布局都在進(jìn)一步加深。
此外,執(zhí)惠獲得的信息顯示,深圳華僑城股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑城A”)2019年1-3月,新增土地儲(chǔ)備162.18萬(wàn)平方米,權(quán)益規(guī)劃建筑面積為262.95萬(wàn)平方米。
老牌項(xiàng)目歡樂(lè)谷承壓加劇
在不斷加碼文旅產(chǎn)業(yè)背后,華僑城文旅面臨的挑戰(zhàn)也在加大,老牌項(xiàng)目歡樂(lè)谷是為其一。
6月28日,北京歡樂(lè)谷五期項(xiàng)目香格里拉對(duì)外開(kāi)放。自2006年開(kāi)業(yè)至今,折算下來(lái)平均不到3年擴(kuò)建更新一次,這種勢(shì)頭還將延續(xù)。據(jù)媒體公開(kāi)信息,其六期、七期項(xiàng)目還計(jì)劃分別在2019-2021年、2022-2024年擴(kuò)建完成。
擴(kuò)建更新所應(yīng)對(duì)的是加劇的競(jìng)爭(zhēng)壓力,以及隨之的客流及門(mén)票收入下滑。據(jù)華僑城A2018年6月的債券跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告,2017年北京歡樂(lè)谷、深圳歡樂(lè)谷和成都?xì)g樂(lè)谷的客流與門(mén)票收入都下滑,天津歡樂(lè)谷的客流與門(mén)票收入體量及增量也不太樂(lè)觀(guān)。
中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰對(duì)執(zhí)惠表示,北京歡樂(lè)谷曾風(fēng)靡一時(shí),受到國(guó)內(nèi)外游客的喜愛(ài),但現(xiàn)在對(duì)本地游客的吸引力已越來(lái)越低 這是它要更新的非常重要的因素之一,而更加重要的是環(huán)球影城的落地,對(duì)北京歡樂(lè)谷是一個(gè)沉重打擊,影響非常大,北京歡樂(lè)谷只能通過(guò)更新項(xiàng)目來(lái)提高它的吸引力,延緩衰落期,所以還會(huì)有六期七期的更新。
他認(rèn)為,這種更新對(duì)吸引游客的作用預(yù)估不太樂(lè)觀(guān),不太可能達(dá)到預(yù)期。因?yàn)殡S著中國(guó)主題公園不斷增加,歡樂(lè)谷品牌的吸引力越來(lái)越低。
IP亦是歡樂(lè)谷期待跨過(guò)的一道“坎”。歡樂(lè)谷集團(tuán)總經(jīng)理劉冠華曾向媒體提到,目前歡樂(lè)谷還未擁有一個(gè)成熟的IP,下一步將采取租賃、買(mǎi)斷以及自主研發(fā)等方式密集引入新IP。
華僑城當(dāng)早知優(yōu)質(zhì)IP對(duì)主題公園的重要性,但多年來(lái)未有實(shí)質(zhì)解決,一個(gè)原因或是優(yōu)質(zhì)IP的獲取或打造,以及落地為具體項(xiàng)目的不易。
林煥杰表示,如果是創(chuàng)造一個(gè)IP,之后落地為項(xiàng)目,都要求這個(gè)IP要有一定影響力,這條路很長(zhǎng)。租賃和買(mǎi)斷一個(gè)IP也不太容易,一線(xiàn)IP本身稀缺,獲取很難,若買(mǎi)二三線(xiàn)甚至四線(xiàn)IP,其影響力和吸引力不夠。
他還表示,主題公園不是引進(jìn)IP就解決了沒(méi)有IP或IP沒(méi)有吸引力的問(wèn)題,可能要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累,努力培養(yǎng)粉絲,植入人心后才會(huì)有一定效果。從打造到落地,再到游客接受,時(shí)間漫長(zhǎng)。
華僑城A相關(guān)人士對(duì)執(zhí)惠表示,在西安和鄭州還可能落地歡樂(lè)谷項(xiàng)目。此外,2月28日,蘭州市七里河區(qū)政府與華僑城集團(tuán)簽訂的框架協(xié)議,蘭州也可能有歡樂(lè)谷項(xiàng)目。
林煥杰認(rèn)為,要為一個(gè)城市做更新,或打造城市吸引力, 不管是蘭州還是西安,華僑城除了做地產(chǎn)和商業(yè),肯定要植入它最好的娛樂(lè)品牌,目前為止,拿得出手也有影響力的,只能是歡樂(lè)谷。
他表示,在沒(méi)有其他更大競(jìng)爭(zhēng)力品牌的情況下,歡樂(lè)谷還是有一定的號(hào)召力,且可能在原來(lái)模式的基礎(chǔ)上,對(duì)蘭州和西安的歡樂(lè)谷項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級(jí),比如植入新項(xiàng)目、新業(yè)態(tài)或新技術(shù)。也就是這些歡樂(lè)谷項(xiàng)目目前還有一定的市場(chǎng),但不會(huì)像以前一樣有吸引力,會(huì)隨著其他品牌的競(jìng)爭(zhēng),吸引力下降。
沿著這一邏輯,歡樂(lè)谷既有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力及走向,以及IP引入進(jìn)展和成效,將一定程度影響其擴(kuò)張,以及其在撬動(dòng)地方旅游地產(chǎn)項(xiàng)目落地的作用大小。
也可以說(shuō),歡樂(lè)谷或華僑城的旅游地產(chǎn)模式在一線(xiàn)和較核心二線(xiàn)城市落地的市場(chǎng)空間較大,但同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈;若選擇競(jìng)爭(zhēng)較小的次二線(xiàn)和三線(xiàn)城市,旅游項(xiàng)目所需的客流以及房產(chǎn)銷(xiāo)售的市場(chǎng)壓力又不小。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓與加重的債務(wù)
一同承壓的還有華僑城的資金。
華僑城A2018年年報(bào)提到,2019年全力以赴抓回款,加快項(xiàng)目周轉(zhuǎn)去化速度,加快現(xiàn)金回流,除了加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售,還有“創(chuàng)新回款方式方法”。
據(jù)華僑城A相關(guān)人士透露,這個(gè)方式方法包括“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”。執(zhí)惠不完全統(tǒng)計(jì),截至今年7月初,華僑城今年涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓5起,主要集中在6月,大致包括:
7月1日,據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所披露,云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司擬轉(zhuǎn)讓全資控股子公司云南華僑城置業(yè)有限公司50%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)為7.4億元;這一股權(quán)在今年2月中旬已掛牌出售一次;
6月27日,據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所披露,成都洛帶華僑城文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司擬轉(zhuǎn)讓成都地潤(rùn)置業(yè)發(fā)展有限公司51%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)為10.42億元。前者為華僑城旗下公司,而標(biāo)的公司持有“洛帶博客小鎮(zhèn)”等多個(gè)待開(kāi)發(fā)地塊;
6月20日,華僑城轉(zhuǎn)讓旗下西安思睿置地有限公司80%股權(quán)及相關(guān)債權(quán);
6月14日,華僑城集團(tuán)旗下公司轉(zhuǎn)讓盈江縣大盈江玉石城有限公司100%股權(quán),其財(cái)報(bào)顯示,公司凈利潤(rùn)為-692.57萬(wàn)元;
1月中旬,康佳集團(tuán)全資子公司深圳康佳電子科技有限公司擬轉(zhuǎn)讓南京康星科技產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理有限公司17%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)為2.14億元。康佳集團(tuán)為華僑城旗下公司。
轉(zhuǎn)讓之余,還有發(fā)債和貸款。1月8日,華僑城集團(tuán)宣布擬發(fā)行270天超短期債券募集20億元,用于補(bǔ)充華僑城A日常流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);3月13日,華僑城A公告稱(chēng),公司2019年面向合格投資者公開(kāi)發(fā)行公司債券(第一期),本期債券擬發(fā)行金額為25億元,擬用于償還于2019年4月13日回售的存續(xù)公司債券“16僑城01”;截至一季度末,華僑城A銀行貸款新增261.96億元。
合作開(kāi)發(fā)是緩解資金壓力及加快開(kāi)發(fā)的另一手段。6月3日,華僑城(亞洲)公告稱(chēng),旗下公司華僑城港亞與合肥國(guó)嘉合作成立項(xiàng)目子公司,各自占股51%、49%,開(kāi)發(fā)巢湖經(jīng)開(kāi)區(qū)金巢大道項(xiàng)目地塊;6月21日,合肥城建公告稱(chēng),公司參股子公司擬出資49億,持股49%,與華僑城港華投資控股(出資51億元,持股51%),共同成立合肥華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。
華僑城A 相關(guān)人士表示,與當(dāng)?shù)貒?guó)資企業(yè)成立合資公司的好處在于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)處理當(dāng)?shù)氐恼剃P(guān)系以及當(dāng)?shù)刭Y源的獲取,肯定非常有益。
一份今年6月的關(guān)于華僑城集團(tuán)的跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,2016-2018年,華僑城集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為67.96%、67.22%、68.63%;全部債務(wù)資本化比率分別為47.67%、49.15%、57.28%;長(zhǎng)期債務(wù)資本化比率分別為35.68%、37.78%、52.01%。后兩者持續(xù)走高。
此外,截至2019年3月底,華僑城集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率、全部債務(wù)資本化比率和長(zhǎng)期債務(wù)資本化比率分別為 71.27%、60.71%和 56.16%,相比年初分別增加2.64%、3.44%和4.16%,整體債務(wù)負(fù)擔(dān)有所加重。
但繼續(xù)要花的錢(qián)還不少。上述報(bào)告顯示,截至 2019年3月底,華僑城集團(tuán)有39 個(gè)在建工程項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資為679.75億元,已投資 234.43億元;2019年 4-12月、2020年和2021年,分別尚需投資 120.87億元、120.62億元和85.80億元。
那些賣(mài)掉或計(jì)劃賣(mài)掉的項(xiàng)目(股權(quán)),對(duì)華僑城鋪開(kāi)的“戰(zhàn)線(xiàn)”來(lái)說(shuō)仍是小數(shù)目,地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境仍不樂(lè)觀(guān),文旅項(xiàng)目投資金額大、開(kāi)發(fā)回報(bào)周期長(zhǎng),華僑城還將如何騰挪取舍?
(本文作者曾建中,執(zhí)惠主筆)
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